方负责管理土建的,因该要做:、质量、进度、投资、安全、资
料、协调等工作 质量控制:包括场平施工便道怎么向甲方要钱质量和材料质量监督管理。保证工程质量合格
进度控制:对工程进度进行管理,保证按期或提前完工 投资控制:对材料的价格、现场技术变更签证确认,降低工程造价 安全管理:对场平施工便道怎么向甲方要钱单
理,保证工地不发生安全事故 资料管理:对工程的隐蔽资料、验收资料等进行签字确认。为工程竣笁备案和
决算做好准备工作 协调工作:一般一个工程都不是有一个场平施工便道怎么向甲方要钱单位完成的,有些是由甲方分包的为叻保证工期、质量、安全,
现场协调工作就显得非常重要
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