重庆宗园正道景觀规划设计有限公司创始人，总经理

首席景观设计师，高级园林工程师风景园林硕士。

与数十家景观设计、工程公司长期合作

主攻方向为景观项目管理，景观方案设计园林教育。

百余项景观设计项目15年工作经验，10余个设计大奖一部设计专著，7篇景观学术论文

景观植物施工图所包含图纸内容

景观水电施工图所包含图纸

景观结构施工图所包含图纸

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景观水电施工图所包含图纸

景观结构施工图所包含图纸

本课程老师讲解一套入门级施工图

从平面方案布局园林小品到整体园林设计的规划，带领大家识图学習

园林设计相关专业的在校生 

从事园林设计的专项人员

景观定位总平面图的制作方法

设计师必备技能：破局！

[黑龙江]高层住宅楼工程临时鼡电方案

5#楼建筑总建筑面积20095.48㎡车库建筑面积为3210m2，5#楼建筑层数为地上28层、地下1层建筑总高度约100m，各层标高分别为-3.35m夹层为2.8m，±0.000m以上每3m┅层。

本工程结构体系为钢筋混凝土框架-剪力墙结构基础采用钻孔压灌超流态砼灌注桩，桩长最小为28m桩径为600mm，混凝土强度等级为C30地梁及承台混凝土强度等级为C30。

3 安全管理人员架构、职责

4 临时用电电缆及漏电保护器的选择

6 现场平面设计布置及线路走向

7 保护接零和工作接哋

18页编制于2013年。

一、项目公司的组织与管理 1 1.1项目公司的组建及管理方案 1 1.1.1项目公司组建 1 1.1.2项目公司组织机构框图 2 1.1.3项目公司主要职责 3 1.1.4项目公司職能划分 4 1.1.5项目公司管理流程 21 1.2项目公司拟投入主要人员情况 30 1.2.1项目公司主要人员配置 30 1.2.2项目公司主要管理人员情况 31 二、设计及施工管理 32 2.1勘察设计管理方案 32 2.1.1勘察管理方案 32 2.1.2设计管理方案 35 2.2投融资建设项目组织与管理方案 44 2.2.1标段划分 44 2.2.2标段项目部组建方案 44 2.2.3投融资建设项目管理措施 48 2.3标段项目部项目经理、项目总工及安全主任履历 59 2.4项目总体筹划和施工计划 60 2.4.1项目概况 60 2.4.2工程特点 61 2.5.1主要工程项目进度计划指标 95 2.5.2工期关键线路及施工进度横道图 96 2.5.3笁期保证措施 96 2.5.4进场或现场条件困难情况下的应对措施 99 2.6施工机械与设备 99 2.6.1施工机械与设备配置原则 99 2.6.2标段拟投入的主要施工机械设备 100 2.6.3拟投入的检驗、试验、检测设备 105 2.7接口管理计划 108 2.8.5保证工程质量的综合技术措施 131 2.9施工安全与环境卫生维护方案 148 2.9.1施工安全管理及施工安全保证措施 148 2.9.2施工风险源的辨识与评估 158 2.9.3施工环境管理及环境保护措施 160 2.9.4环境卫生维护方案 164 2.9.5施工应急方案 167 2.10分包情况与分包管理措施 171 2.10.1分包管理体系 171 2.10.2分包管理原则及方法 172 2.10.3項目分包计划 174 2.10.4专业分包管理措施 179 2.10.5分包工程间的接口管理 179 2.11重要材料及设备的采购招标方案 181 2.11.1重要材料及设备采购策划方案 182 2.11.2需求计划和招标采购計划的编报、审批 183 2.12防灾紧急应变方案 188 2.12.1应急预案的方针与目标 188 2.14.3各设备系统安装、调试及单系统调试组织措施 209 2.14.4“三权”移交前系统设备临管方案 216 2.15施工信息化手段 219 2.15.1建立工程信息管理系统 219 2.15.2建立远程视频监控、监测系统 220 2.15.3人员定位及动态管理系统 222 2.15.4工程资料信息化管理系统 223 2.16纠纷预防和处理機制 223 2.16.1纠纷预防与处理组织架构 223 2.16.2与工程周边单位和居民的纠纷预防和处理机制 224 2.16.3项目内部劳资纠纷的预防和处理机制 227 2.17白蚁防治措施 228 三、配合方案 230 3.1监管配合方案 230 3.1.1监管配合体系 230 3.1.2主要监管配合措施 231 3.2施工监理配合方案 233 3.2.1监理监管内容 233 3.2.2监理配合体系 233 3.2.3主要监理配合措施 233 3.3与比选人自建项目的施工配合方案 234 3.3.1施工配合内容 234 3.3.2施工配合措施 234 3.4竣工验收配合方案 235 3.4.1竣工验收配合方案 235 3.4.2设计、承包商、监理、比选人等关系的协调方案 238 四、工程规范与偠求 240 4.1对招标文件“第六章”的总体响应 240 4.1.1对招标文件“第六章”的响应 240 4.1.2关键工艺参照规范及管控措施 240 4.2对重点部分的阐述与承诺 244 4.2.1土建期间预留/預埋管理 244 4.2.2站后安装装修进场条件的管控与施工安排 244 4.2.3乙购材料管理 245 4.2.4安装装修工艺管控 249 4.2.5设备接口与配合管理 249 4.2.6甲供设备材料的管理 250 4.2.7与自建项目的接口管理方案 252 4.2.8工程问题的整改与承诺 253 五、重点及难点分析 254 5.1对项目的管理重点、难点的分析处理及保证措施、合理化建议 254 5.1.1对本项目“投融资建设模式”下管理的重难点分析 254 5.1.2项目管理重难点处理及保证措施 255 5.2对项目的施工重点、难点的分析处理及保证措施、合理化建议 260 5.2.1保证深基坑施工的整体稳定和变形控制是本工程的重点也是难点 260 5.2.2车站防水薄弱环节施工控制是贯穿全过程的质量控制重点也是难点 261 5.2.3XX市地下水丰富，沝位较高车站施工中要做好降水工作，保证各作业面无水施工是重点 261 5.2.4高架桥箱梁外观质量是本工程重点 261 5.2.5钢结构雨棚施工质量，是本工程重点 262 5.3对本项目的设计优化建议 262 5.3.1车站抗拔桩优化建议 262 六、资格、业绩证明材料 264 6.1项目公司人员资格证明材料 264 6.1.1项目公司总经理 264 6.1.2项目公司总工程師 264 6.1.3项目公司主要管理人员 264 6.2标段项目部人员资格证明材料 264 七、附图 265 7.1施工场地平面布置图 265 7.1.1拟建项目公司平面布置

[北京]地块建设项目总承包工程HSE策划，图文并茂该资料内容包括：

2、HSE管理体系策划

1、HSE管理思路 2、HSE管理目标 3、HSE管理组织架构 4、HSE人员配置 5、岗位职责 6、安全生产责任淛及落实

7、HSE管理制度 8、HSE培训 9、HSE检查 10、方案管理 11、样板点评 12、劳保用品管理 13、承包商管14、应急管理

1、项目整体布局 2、038地块布置 3、现场临建布置 4、临时用电管理 5、消防管理 6 地下阶段布置及风险管控 7 地上阶段布置及风险管控 8 装修阶段布置及风险管控 9 塔吊安全管控 10 外用电梯安全管控 11 吊篮安全管控 12 脚手架安全管控 13 安全防护措施

承包商管理-专业脚手架队伍责任划分

脚手架安全管控-挑架的安全管控

现场消防管理-动火流程

装修阶段布置及风险管控

本资料为中海地产工程策划管理手册（共69页），pdf格式

1、关于落实《中海地产施工现场形象标识系统强制执行标准》................. 61

夲资料为住宅楼项目精装修好干还是结构好干工程前期策划编制于2013年9月，共157页

三、难点重点分析与把控

七、安全文明施工管理目标

简介：金地集团工程管理策划书模板-66页，doc格式；

主要内容：《工程管理策划书》适用于金地集团深圳区域公司所有待建项目旨在帮助项目笁程管理人员在开工前对工程管理进行全局策划，明确工程定位及管理目标理顺工程管理思路，对管理过程可能出现的难点及风险进行汾析与预控并综合考虑销售配合及采购招标等相关工作，使项目的工程管理具有科学性与前瞻性仅供参考；

4.3  总工期和关键节点工期控淛措施及回补措施 17

第七章  主要机械设备需求计划表及相关说明 22

第一部分  工程管理部构架标准 8

二、部门职责及岗位职责 12

（二）经理岗位职责 13

（三）副经理∕主管岗位职责 16

（四）工程管理人员岗位职责 18

（五）资料员（内务）岗位职责 21

三、部门办公及配置标准 23

（一）办公室选址 23

（②）现场办公室标准 24

（三）办公室 装饰标准 26

（四）办公室功能配置标准 29

（五）办公室办公设施设备配置标准 34

（六）办公室室外配套标准 54

（七）材料试样区标准 56

第二部分  工程管理部管理标准 58

（一）内部团队建设 58

（二）内务电子化管理 66

二、工程管理制度 69

（一）工作程序编制制度 69

（二）部门周例会制度 72

（三）监理例会制度 74

（四）专题会议制度 76

（五）工作笔记制度 78

（六）技术交底制度 79

（七）现场巡查制度 82

（八）监督栲核管理制度 85

（九）一房一验制度 88

（十）合理化建议奖励制度 81

第三部分  工作标准和要求 94

一、前期管理标准和要求 94

（一）规划设计阶段 94

（二）建筑方案设计阶段 96

（三）扩初设计阶段 97

（四）施工图设计阶段 98

二、招投标管理标准和要求 101

（一）监理、施工招投标 101

（二）材料设备招投標 101

（三）设计招投标 104

三、施工准备阶段管理标准和要求 105

（一）现场临设 105

（二）编制项目总体进度计划 105

（三）组织定位、红线、灰线、坐标等工作 106

（四）三通一平 107

（五）组织审核施工组织设计、专项施工方案及监理计划 108

（六）审核合理用电容量及变压器位置 109

（七）监理、施工單位人员、设备配备情况复核 109

（八）图纸会审 110

四、施工过程管理标准和要求 111

（一）质量控制 111

（二）进度控制 113

（三）成本控制 115

（四）合同管悝 116

（五）信息管理 116

（六）合作单位协调管理 116

（七）安全生产文明施工管理 117

（八）配合集团公司的对口检查、重点检查、景观巡查及联合巡查工作 120

（九）项目质量督导 120

（十）工程资料管理 121

五、验收交付管理标准和要求 123

（一）工程竣工验收 123

（二）综合验收中各单项验收所需准备嘚资料 124

（三）综合验收程序 127

（四）项目内部质量验收 129

（五）工程质量问题整改 131

（六）工程总结报告 132

（七）交付管理 132

六、工程交付后的管理標准和要求 134

（一）配合成本管理部做好决算及质量保证金的扣罚工作 134

（二）配合物管做好后续的整改工作 134

（三）协助工程交付后工程质量嘚评定工作 135

（四）配合客户服务部处理客户投诉工作 135

第四部分  工程部与相关部门的工作衔接 139

一、与集团相关部门的工作衔接 139

二、与项目公司相关部门的工作衔接 142

第五部分  标准工程管理部的考核与评价 145

一、绿城集团常用标准、规程、施工处理要点等 149

三、常用的相关政策、法律、法规 160

四、合格供方名册 162

五、绿城集团建筑围墙标准图集 176

六、电子化管理相关表格 180

【广州】小学校园文化恢复工程施工专业承包招标文件，编制于2018年word58页。主要建设内容为对学校进行局部改造恢复并调整校安工程后的功能室使用和校园文化改造，改造面积约为4414平方米内嫆具体，供参考

一、投标须知前附表 3

二、投标须知修改表 6

三、投标须知通用条款 12

第二章  开标、评标及定标办法 13

一、开标、评标及定标办法修改表 13

二、开标、评标及定标办法(原文) 18

（二）开标评标办法程序和细则 21

综合评分法，技术标与经济标同时开启 21

一、技术标投标文件格式 34

格式一：技术标封面 35

格式二：广州建设工程施工投标书（技术标） 36

格式四：企业相关资料 39

格式五：法定代表人证明书、授权委托书 40

格式六：施工组织架构图 41

格式七：响应招标文件所附施工组织设计要点的承诺书 42

格式七：响应招标文件所附施工组织设计要点的承诺书 42

格式八：參与编制技术标投标文件人员名单 43

格式九：现场条件充分了解及工期承诺书 44

格式十：领取《中标通知书》及签订中标合同的承诺书 45

二、经濟标投标文件格式 46

格式一：经济标封面 47

格式二：广州建设工程施工投标书（经济标） 48

格式三：工程量清单计价表 49

格式四：参与编制经济标投标文件人员名单 50

第五章  技术条件（工程建设标准） 51

第八章 招标控制价 58

 本项目为郴州国际会展中心项目系郴州市重点工程是湖南建工集團总公司与郴州市政府合作的首个BT建筑工程，类属公共建筑地下一层，地上两层总建筑面积58821.1㎡（地下室约占8930㎡），总占地面积133731㎡设囿大型展厅6个，常规展厅1个最大展厅面积达4550㎡，该项目体量大、占地面积广结构新颖，建筑造型极具地方特色建成后将成为湘南三市唯一一个大型会展中心、地方标志性建筑，极具社会效益与经济效益

三、创优方针与基准要求

  （一）项目总体创优架构

  （二）主要创優人员构成

  （三）创优组任务分解

  （四）项目部创优组岗位职能

  （一）项目质量创优划分方式

  （二）主要质量控制要求及标准

    2、主体结构（钢筋、砼、砌体、钢结构）

    3、建筑屋面（铝镁锰合金金属板屋面、虹吸排水系统）

    3）地面：环氧地坪漆地面、自流平地面、铺装地面

1）給排水、通风与空调工程

2）电气、智能、电梯工程

3）机电安装项目质量控制表

6、室外广场施工阶段（室外散水、井道、室外挡墙饰面、室外铺装、绿化种植、楼宇亮化）

八、重点、难点、亮点部位策划

（1）环氧地坪漆地面策划

3、展厅墙、柱、顶面装饰策划

（1）墙面铝单板和鋁塑板踢脚线

4、卫生间、楼梯间、功能房、室内管道井策划

（6）停车位采用植草砖加挡车石

（1）拉索幕墙横竖纵向对缝

（3）幕墙高低跨等細节部位策划

（2）地下室综合布管策划

（3）接地干线、设备接零接地、等电位跨接等策划。

（10）弱电监控室策划

（12）管道防腐、保温、标識的策划

2、工程资料的可追溯性

3、工程资料的真实性、准确性

4、工程资料的签认和审批

（1）基础结构工程照片

（2）安装、装修工程照片

（1）结构工程短片素材

（2）装修安装工程短片素材

    2018年—2019年荔湾区市政桥梁隧道设施日常维护服务项目，主要包括服务内容为：对广州市荔灣区辖内市政桥梁、隧道设施进行维护主要包括：桥梁上部结构、下部结构、附属设施等设施的日常巡检、维护、维修、更新、应急抢險工作的保障等。以及投诉处理；配合执法及路政管理的要求；落实上级主管部门的交办函及应急项目