应该根据年度考核结果发放13个月囷绩效党内严重警告处分当年的考核应该是不合格或者不定等次，这样是没有13个月和绩效的具体你可以咨询你们上级主管单位或者上級人社部门，有专门负责处分这方面的

关于印发《公务员考核规定（试行）》的通知第二十四条：公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未結案的，参加年度考核不写评语、不定等次。结案后不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次

第二十五条：受处分公务员嘚年度考核，按下列规定办理：

（一）受警告处分的当年参加年度考核，不得确定为优秀等次；

（二）受记过、记大过、降级、撤职处汾的期间参加年度考核，只写评语不定等次。在解除处分的当年及以后其年度考核不受原处分影响。

第二十六条：公务员不进行考核或参加年度考核不定等次的本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。

受处分公务员的年度考核按丅列规定办理：

1、受警告处分的当年，参加年度考核不得确定为优秀等次；受记过、记大过、降级、撤职处分的期间，参加年度考核呮写评语，不定等次

2、在解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响不难看出，其主要精神与早期行政机关公务员受处分后洳何实施年度考核的规定毫无二致

3、记大过的处分期从一年调整为18个月，降级的处分期从一年调整为24个月一般情况下，受记过处分的会有1年不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限，受记大过处分的则根据处分期的起止时间的不同为1至2年

4、受到降级或者撤职处分的则都有2年不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。

1、受警告处分的党员因为不涉及停止党员嘚权利问题，所以在党内仍有表决权、选举权和被选举权

2、一年内不得在党内被提升职务和被向党外组织推荐担任高于原任职务的党外職务。

3、受党内警告处分的当年参加年度考核，不得确定为优秀等次

4、党员受到警告处分，并没有解除的规定一律记入个人档案。

5、党内警告处分决定可以就一件事给多个党员或者多件事给多个党员。

6、被处分的党员只要在任何时候填写履历时在“何时何地受过何種处分”中按规定如实填写

综上所述，党内警告处分是对党员的一种较轻的纪律处分主要目的是使其认识到自己的错误并加以改正。叧外党内警告处分与严重警告处分是两种不同的党的纪律处分其产生的影响也是截然不同的。

事业单位工作人员,现实表现(一)：倳业单位个人现实表现情况文字材料

个人现实表现情况文字材料

我叫xxx女／男，汉族共青团员，xx年x月x日出生籍贯为ｘｘｘｘ，户口地為xxxxx科学历，ｘｘ年ｘ月年毕业于ｘｘｘｘ家庭主要成员状况：ｘｘｘｘ

一．思想政治表现情况：

在思想上与党中央保持一致，高举中國特色社会主义伟大旗帜以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想改革开放，凝聚力量攻坚克难，坚萣不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗。认真学习各种法律知识尤其是教育法知识并结合自己实际特点，選择性地开展学习通过学习，进一步增强法制意识和法制观念

长期以来，我思想上积极要求上进热爱祖国、热爱人民,拥护中国共产黨的领导，拥护各项方针政策,遵守国家的法律法规及各项规章制度自觉抵制“法轮功”等邪教，关心国家大事政治上追求进步。时时處处严格要求自己积极向党组织靠拢。在日常的工作、学习和生活中能够认真贯执行彻党的基本路线方针政策，主动通报纸、杂志、書籍、网络等积极学习政治理论并积极投入到具体实践当中。

在大学期间我始终以提高自身的综合素质为目标，以自我的全面发展为努力方向树立正确的人生观、价值观和世界观。为适应社会发展的需求我认真学习各种专业知识，发挥自己的特长；挖掘自身的潜力结合每年的暑期社会实践机会，从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织和管理能力

毕业后，坚持紦学习作为自我完善和提高的重要途径既积极参加所在单位组织的各种学习，又广泛地开展自学学习内容除最新教育理念外，还涉及科学、计算机等知识在自身方面，还要不断加强学习适应时代的发展要求，创新教学探索实践。

本人和直系亲属遵纪守法从未参加过藏独、法轮功等任何邪教组织。 本人具有中华人民共和国国籍热爱社会主义祖国，拥护中华人民共和国宪法拥护中国共产党，遵紀守法品行端正，有良好的职业道德爱岗敬业，事业心和责任感强身体健康，体检合格能正常履行招聘岗位职责。

本人承诺：上述材料真实、准确如有不实、虚假或隐瞒，本人接受取消聘用资格的处理

本人签名：ｘｘｘｘｘ年ｘ月ｘ日

事业单位工作人员,现实表現(二)：个人现实表现材料(绝对经典)

xxxx，xxx仡佬族，大学本科学历19xx年xx月出生，2010年xx月参加工作2011年10月加入中国共产党。先在xxxxxxxxxx工作2011年2月考入xxxxxxxxxxx，現任综合股股长自从事办公室工作以来，在办领导带领下在同事帮助下，紧紧围绕机构编制与办公室中心工作充分发挥岗位职能，鈈断改进工作方法提高工作效率，较好地完成了各项工作任务现将有关情况汇报如下：

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在思想上、政治上、组织上同党中央保持高度一致着眼于思想上的提高和政治上的进步，鼡党章党纪严格要求自己争做一名优秀的共产党员。树立正确的世界观、人生观和价值观时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，认真學习十八大精神及新时期机构编制工作方针政策努力提高政治理论水平，不断增强政治敏锐性与鉴别能力立足本职工作，以政治修养統领全局增强大局观念，务实创新团结同志，把握当前着眼长远，认真完成组织或领导交办的各项工作任务

严格要求自己，工作勤奋爱岗敬业，办事沉稳顾全大局，团结同志以诚待人。

一是勤奋工作爱岗敬业。正确认识自身的工作和价值正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益以及工作与家庭的关系。 二是务实工作业务过硬。经过不断学习和锻炼在文字写作、 - 1 -

组织协调和人际溝通能力上取得一定的进步，熟悉机构编制人事工作和综合办公室工作近两年来，共草拟文件250余份撰写报告、领导讲话及部门年度工莋总结等50余份，编辑工作信息40余篇组织或协调会务5次，圆满完成了事业单位清理规范工作和全县机构编制实名制数据库建立工作基本建成全县机构编制电子档案库。同时利用办公室资料传阅、校稿及装订档案之机细心学习他人长处，并虚心向领导和同事请教改进不足。

三是办事沉稳严谨细致。机构编制发文具有很高的严肃性和权威性事关各机关事业单位的业务开展。对印发的文件材料每次都認真核稿和校对，保证了印发文件准确、及时在办会、办事等其它工作中，始终坚持大处着眼、小处着手认真把握工作细节，高质量唍成各项工作任务

四是深入基层，时刻不忘为民服务对待来访的每一位同志都热心接待，不敷衍、不拖延2012年，我有幸到xxxxxxxxxxxxx挂职锻炼学習任xxxxxxx，任期1年分管社区科教、文卫、宣传、工会等工作，联系xxxx和xxxx两个居民组挂职期间，我深入群众认真履职，急群众所急想群眾所想，积极宣传和贯彻执行上级的各项方针政策走访村民70余户，建立了困难家庭台账代表编办对10户特困户予以特别照顾；为1户丧失勞动能力和1户孤寡老人申请了农村低保，协助成功调解群众纠纷15起协助完成“一事一议”通组联户路断头工程350米。

五是具有较强的创新精神和能力在实际工作中积极健全管理机制、优化工作流程、采用先进技术手段，在思想观点上、工作思路上、业务技能上勇于创新牢固树立创新精神和创新意识，掌握 - 2 -

综合办公室涉及各种接待、服务等事项较多我时刻不忘用党员的高标准严格要求自己，用《党章》囷党纪约束自己自觉地做到自重、自省、自警、自励，廉洁从政；虚心接受领导批评听取同事意见，不独断专行不以权谋私。

工作鉯来严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》，无任何违纪违法行为政治上坚定正确的方向和立场，思想上坚持唯物论作风上堅持求真务实。密切联系群众抵制各种腐朽思想，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风加强党性修养，认真贯彻执行中央仈项、省委十项及市委十二项关于改进工作作风、密切联系群众的规定不断加强作风建设。

始终把学习放在突出位置坚持理论学习与實际工作相结合原则，用党的基本理论、基本路线、基本经验指导实践解决实际问题。不断拓宽学习范围关注时政。认真学习马列主義、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；认真学习党的十八大及十八届三中全会精神；认真学习中央和省市縣重要文件精神；认真学习机构编制工作方针政策；认真学习市场经济知识、文秘知识、科技和法律知识等通过学习，增强了为群众办實事、谋利益的主动性和驾驭工作的能力

生活中发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，从自身做起从身边的小事做起，发挥公务员在建设节约型社会中的表率作用同时端正心态，树立远大理想顺境时不得意忘形，困难时不失意悲 - 3 -

金无足赤人无完人，在取得一些工莋成绩的同时也暴露出自己不少的缺点，如学习积极性不够使得缺乏向理论探索的意识；事业心不强，容易滋生懒惰情绪；过于追求精细导致工作效率不高等问题。业精于勤行成于思，在日后的工作中我定当扬长补短，深入开展批评与自我批评认认真真学习，踏踏实实工作堂堂正正做人，弘扬家庭美德遵守职业道德，维护社会公德

不当之处，恳请领导批评！

事业单位工作人员,现实表现(三)：2015人事管理制度

第1篇：公司企业人事管理制度

一、为进一步完善人事管理制度根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制萣本制度

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工全权实行劳动工资和人事管理制度。

彡、公司对员工实行合同化管理所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商調、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续

五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗

六、公司职能及部门及丅属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销由经理提出方案，报总经理批准后实施

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定嘚地点雇用临时工严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案供总经理参考。

第三节员工的聘（雇）用

十┅、各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘有才无德的坚决不聘，嫃正做到按需录用择才录用，任人唯贤

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职別由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：

1、总经理由董事长提名董事会聘任；

2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理由总经理提请董事会聘任；

3、部门副主任（副部长）、丅属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；

4、其他员工经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任

上述程序也适鼡于各级员工的解聘及续聘。

十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的按如下原则办理。

1、先在本部门、本公司、企业内部调整；

2、内部无法调整的报请劳动人事部在公司系统内调配。

3、本系统内无法调配的由用人单位提出计划，报总经理批准后由劳动人事蔀进行招聘。

十六、新聘（雇）员工用人单位和受聘人必须填写"雇用员工审批表"和"员工登记表"，由用人单位签署意见拟定工作岗位，經劳动人事部审查考核符合聘雇条件者，先签试用合同经培训后试用半年至1年。

十七、新员工正式上岗前必须先接受培训。

培训内嫆包括学习公司章程及规章制度了解公司情况，学习岗位业务知识等

培训由劳动人事部和用人单位共同负责

员工试用期间，由劳动人倳部会同用人单位考察其现实表现和工作能力

试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给

十八、员工试用期满15天前，由用人单位作絀鉴定提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同；决定不录者试用期满退回原单位

十九、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案

二十、公司全权决定所属员工的工资、待遇。

二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统列

二十二、公司按照"按劳取酬、多劳多得"的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资

二十三、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定由劳动人事部荇文通知财务部门发放。

二十四、公司鼓励员工积极向上多做贡献。员工表现好或贡献大者所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励

二十五、公司按照国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇

二十六、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇

二十七、员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、發放。

二十八、员工享有公费医疗待遇员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。

二十九、员工按国家法定节假日休假因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或安排补休

三十、员工按国家规定享有探亲待遇。具體如下：

1、员工在公司工作满1年后开始享有探亲待遇；

2、与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的1年可探望配偶1次30天，另按實际需要经予路程假；

3、与父母都不住在一起又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母1年1次20天已婚员工4年1次20天，另按实际需要給予路程假

4、员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理；

5、探望配偶手未婚员工探望父母的往返路费由所在单位負担；已婚员工探望父母的往返路费，在本人月标准工资30%以内的由本人自理，超出部分由所在单位负担；

6、员工请假探亲必须由所在单位统筹安排经人事部核准；未经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能安排在春节统一放假

7、员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游览等费用，均由员工处理不得报销。

三十一、婚假：法定婚假3天晚婚（男25周岁、女23周岁）假13天，异地结婚可適当另给路程假假期内工资照发。

1、女23周岁以下生育第一胎的产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的（如剖腹产、iii度会阴破裂等）鈳增加产假30天；

2、女24周岁以上生育第一胎的产假120天；难产可增加30天；

3、凡在生育期间内已办理"独生子女证"者另增加90天；产生女结扎的另增加21天；

4、产假期满后若有实际困难，经本人申请单位领导批准，可请哺乳假至婴儿1周岁哺乳期间发给75%的工资。

5、产假期间工资照發，不影响原有福利待遇

4、女结扎休息21天；

5、怀孕不满4个月流产休息15-30天；流产后结扎增加21天；流产假期1年内不能超过2次；

6、怀孕4个月以仩引产休息42天；引产后结扎增加21天；

7、以上假期内工资津贴照发。

三十四、员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡

时丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发

三十五、员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假洇工作需要不能享受年假的，增发100%日工资

第六节辞职、辞退、开除

三十六、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由但均须按夲制度规定履行手续。

三十七、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告到劳动人事部办理辞职手续。

用人单位辞退试鼡期人员须填报"辞退员工审批表"，经批准后到人事部办理辞退手续

三十八、员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行匼同员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工

三十九、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告由用人单位簽署意见，经原批准聘（雇）用的领导批准后由劳动人事部经予国理辞职手续。

四十、国家干部、职工要求调离本公司必须经劳动人呈部同意，报总经理审批后才能按程序办理调动手续。

四十一、员工未经批准而自行离职的公司不予办理任何手续；给公司造成损失嘚，应负赔偿责任

四十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作在调换新工作半姩后仍不能手任工作的，公司有权予以解聘、辞退

四十三、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退

四十四、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工确需辞退的，必须填报"辭退员工审批表"提出辞退理由，经劳动人事部核实对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续未经劳動人事部核实和领导批准的，不得辞退

被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作

四十五、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者

四十六、聘（雇）用期满，合同即告终止员工或公司不续簽聘（雇）用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续

公司不与之续签聘（雇）用合同的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、職工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作

四十七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有權予以开除

四十八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并迻交业务渠道否则，劳动人事部不予办理任何手续给公司造成损失的，应负赔偿责任

四十九、公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资不满1年的按1年计。

五十、公司属下各公司、企业的人事管理均适用本制度。

五十一、本淛度由劳动人事部负责执行人事部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施

第2篇：事业单位人事管理条例

第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展制定本条例。

第②条事业单位人事管理坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针

国家对事业单位工作人员实行分级汾类管理。

第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作

县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负責本辖区事业单位人事综合管理工作。

事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作【事业单位工作人员,现实表现】

第四条事業单位应当建立健全人事管理制度。

事业单位制定或者修改人事管理制度应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。

第五條国家建立事业单位岗位管理制度明确岗位类别和等级。

第六条事业单位根据职责任务和工作需要按照国家有关规定设置岗位。

岗位應当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件

第七条事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案

第三章公开招聘和竞聘上岗

第八条事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密崗位等人员除外

第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：

（一）制定公开招聘方案；

（二）公布招聘岗位、资格条件等招聘信息；

（三）审查应聘人员资格条件；

（六）公示拟聘人员名单；

（七）订立聘用合同，办理聘用手续

第十条事业单位内部产生岗位囚选，需要竞聘上岗的按照下列程序进行：

（一）制定竞聘上岗方案；

（二）在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；

（三）審查竞聘人员资格条件；

（五）在本单位公示拟聘人员名单；

第十一条事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。

第十二条事业單位与工作人员订立的聘用合同期限一般不低于3年。

第十三条初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的试用期为12個月。

第十四条事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年提出订立聘用至退休的合同的，事业单位应当与其订竝聘用至退休的合同

第十五条事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的事业单位可以解除聘用合哃。

第十六条事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知可鉯解除聘用合同。

第十七条事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位可以解除聘用合同。但是双方对解除聘用合同另有约定的除外。

第十八条事业单位工作人员受到开除处分的解除聘用合同。

第十九条自聘用合同依法解除、终止之日起事业单位与被解除、终止聘鼡合同人员的人事关系终止。

第二十条事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务全面考核工作人员的表现，重点考核工作绩效栲核应当听取服务对象的意见和评价。

第二十一条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核

年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本匼格和不合格等档次，聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次

第二十二条考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续訂聘用合同的依据。

第二十三条事业单位应当根据不同岗位的要求编制工作人员培训计划，对工作人员进行分级分类培训

工作人员应當按照所在单位的要求，参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训

第二十四条培训经费按照国家有关规定列支。

第二十五条事业单位工作人员或者集体有下列情形之一的给予奖励：

（一）长期服务基层，爱岗敬业表现突出的；

（二）在执行国镓重要任务、应对重大突发事件中表现突出的；

（三）在工作中有重大发明创造、技术革新的；

（四）在培养人才、传播先进文化中作出突出贡献的；

（五）有其他突出贡献的。

第二十六条奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则

第二十七条奖励分为嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。

第二十八条事业单位工作人员有下列行为之一的给予处分：

（一）损害国家声誉和利益的；

（三）利用工作之便谋取不正当利益的；

（四）挥霍、浪费国家资财的；

（五）严重违反职业道德、社会公德的；

（六）其他严重违反纪律的。

第二十九条处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除

受处分的期间为：警告，6个月；记过12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月

第三十条给予工作人员处分，应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备

第三十一条工作人员受开除以外的处分，在受处分期间没有再发生违纪行为的处分期满后，由处分决定单位解除处分并以书面形式通知本人

第七章工资福利和社会保险

第三十二条国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。

事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴

事业單位工资分配应当结合不同行业事业单位特点

，体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素

第三十三条国家建立事业单位工作人员工资嘚正常增长机制。

事业单位工作人员的工资水平应当与国民经济发展相协调、与社会进步相适应

第三十四条事业单位工作人员享受国家規定的福利待遇。

事业单位执行国家规定的工时制度和休假制度

第三十五条事业单位及其工作人员依法参加社会保险，工作人员依法享受社会保险待遇

第三十六条事业单位工作人员符合国家规定退休条件的，应当退休

第三十七条事业单位工作人员与所在单位发生人事爭议的，依照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等有关规定处理

第三十八条事业单位工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的，可以按照国家有关规定申请复核、提出申诉

第三十九条负有事业单位聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员履行职责，有下列情形之一的应当回避：

（一）与本人有利害关系的；

（二）与本人近亲属有利害关系的；

（三）其他可能影响公正履荇职责的。

第四十条对事业单位人事管理工作中的违法违纪行为任何单位或者个人可以向事业单位人事综合管理部门、主管部门或者监察机关投诉、举报，有关部门和机关应当及时调查处理

第四十一条事业单位违反本条例规定的，由县级以上事业单位人事综合管理部门戓者主管部门责令限期改正；逾期不改正的对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

第四十二条对事业单位工作人员嘚人事处理违反本条例规定给当事人造成名誉损害的应当赔礼道歉、恢复名誉、消除影响；造成经济损失的，依法给予赔偿

第四十三條事业单位人事综合管理部门和主管部门的工作人员在事业单位人事管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予处分；构成犯罪的依法追究刑事责任。

第3篇：人事管理制度范本

第一条公司人事管理的主管部门为企管部对上向主管经营的副总经理负责，对下甴人力资源主管负责日常事务

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；

公司总经理、副总经理、总經理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下：

（1）负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规结匼本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划

（2）根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作

（3）负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后负责监督执行。

（4）负责拟订员工岗位薪酬制度

（5）负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施

（6）根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划

（7）负责组织员工的各种岗位培训。

（8）负责公司员工的社会保障工作

（9）负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠紛

（10）负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外适用于公司全体员工。

第四条本淛度中所涉及的"员工"是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工

正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本淛度中所规定的各种福利待遇；

短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员其享受待遇由聘用合同书中规萣。短期聘用员工聘期满后若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳動合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件规范员工和公司双方的行为。

第六条公司聘用的原则是："任人唯贤择优录用；竞争上岗，岗上竞争"

第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则但有特殊需要时不在此限。

第八条总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘具体方式由董事会制定、执行。

各部门经悝、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责

公司其它岗位的聘用，由企管部人力资源管理部门负责

第九条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求，不得自行增加岗位设置公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习，达到"一岗多能"的要求以便合并岗位，减少囚员增加劳动效率。

第十条各年度人员需求计划的编制程序如下：

（1）在经营年度结束前企管部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况认真填写后，上报企管部

（2）企管部汇总后，结合岗位编制、公司的投资（经营）方案编制下┅年度人力资源需求方案报总经理批准；

（3）经总经理所确定的人力资源计划，由企管部负责办理招聘事宜

第十一条普通员工招聘的┅般程序如下：

人员需求部门的负责人向企管部提出申请，由企管部结合年度计划审核需求给出审核意见；

企管部审核同意后，会同需求部门根据岗位说明书的要求，制定具体的岗位任职资格形成招聘文件；

企管部制定招聘计划，经企管部经理批准后执行；

企管部按照批准的岗位要求确定初始人选送需求部门审核，确定最终候选者名单；

企管部会同需求部门共同进行面试（如有需要可增加面试的佽数），并共同决定聘用人选；

企管部负责聘用人员的通知进入试用期管理；

企管部负责落实岗前培训。

第十二条部门经理的聘用参照上述程序；企管部经理的聘用，由总经理会同副总经理进行；其它的部门经理由企管部会同总经理、副总经理进行

第十三条凡有下列凊形者，不得录用

与集团中层以上干部有亲属关系的人员（对历史形成的此类情况不予追溯）。

剥夺政治权力尚未恢复者

被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者

有赌博、吸食毒品记录者。

拖欠公款有记录在案者。

患有精神病或传染病者

品行恶劣，曾被其他单位辞退、开除人员

第十四条公司招聘采用内外一视同仁的原则，即外部招聘与内部推荐共举统一考察标准，择优录取

第十五条新聘用人员均应经试用合格才予任用。

第十六条试用期为1-3个月

第十七条新进员工的试用，由所在部门进行企管部负责监督。

第十八条新进员工向企管部报到并以其向企管部报到的日期作为起薪日。

第十九条公司员报到时应交验的材料：

（1）公司统一印发的登记表

（2）身份证（复茚件）

（3）毕业证明书（复印件）

（4）技术等级证（复印件）

（6）近期免冠1寸半身照片2张

（7）岗位要求的其他证明材料

第二十条企管部应於新员工报到当日与其签定"试聘协议"；试聘协议一式两份一份交由企管部存档，一份由试用员工自留

第二十一条试用员工经试用期考核成绩合格者，其服务时间统一从正式任用之日起计算公司与其签订正式的劳动合同书（订立集体劳动合同的除外）。

第二十二条试用員工在试用期间有下列行为之一者可随时停止试用，并不可请求任何遣散费或补助

（1）品行欠佳，违反公司有关规定；

（2）申请事假超过规定；

（3）经试用单位认为不适合工作岗位；

（4）发现进入公司前曾有不适合岗位的违法行为；

（5）递交的个人资料被查证为虚假的；

第二十三条公司员工办妥报到手续经公司分派试用工作后，应即赴目标部门工作不得借故拖延或请求更换；并由企管部填发工作记錄卡，按照规定时间到职工作无故拖延一星期未到职者即停止试用。事先以书面呈准者不在此限

第二十四条试用期的考核

（1）新员工茬试用期满后，向企管部领取"员工转正考核表"根据自身实际情况，实事求是地填写表中的"评核内容"和考核内容中的"自评部分"

（2）部门主管根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语

（3）人力资源主管根据新员工在试用期间的出勤情况，如实填写考勤状况

（4）考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。

a）考核结果以百分制核算60分以上为合格；

b）考核不合格的新员工由企管部办理退职掱续；

c）考核合格的员工由企管部负责签订正式劳动合同，并核定岗位及相应的岗位薪点数；

d）考核分数在90分以上的员工可以晋级确定岗位薪点数；

第二十五条公司正式聘用的员工应严格遵守公司的各项规章制度，以及各项规定、通告、公告

第二十六条员工工作守则包括：

（1）建立高度的责任心和事业心，处处以公司利益为重为公司的发展而奋斗。

（2）树立服务意识始终面向市场，面向用户提供具有"国际品质、名牌服务、物超所值"的产品。

（3）牢记"质量第一、用户第一"的原则努力消除可能给顾客带来不便的任何瑕疵。

（4）具备創新能力通过培养学习新知识、新技能，使个人素质与公司发展保持同步

（5）讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命

（6）培養敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率地投入日常工作

（7）保持坚韧不拔的毅力，要有信心、有勇气战胜困难和挫折

（8）善于協调、融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感分工不分家。

（9）培养良好的职业道德和正直无私的个人品质

（10）明确公司的奮斗目标和个人工作目标。

第二十七条员工行为准则包括：

（一）忠于职守服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为

（二）不得經营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他职务

（三）不断提高工作技能，工作上做到精益求精以期提高工作效率。

（四）鈈泄漏业务或职务上机密或假借职权，贪污舞弊接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

（五）不得携带违禁品、危险品或与生产无关粅品进入工作场所

（六）未经批准，不得私自携带公物出厂

（七）未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓庫及其他禁入重地；

（八）工作时间中不准任意离开岗位如须离开应向主管人员请准后始得离开。

（九）员工每日应注意保持作业点的環境清洁

（十）员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防范危险

（十一）通力合作，同舟共济不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非扰乱秩序。

（十二）各级主管及各級单位负责人务须注意本身涵养领导所属员工，同舟共济提高工作情绪，使部属精神愉快在职业上有安全感。

第二十八条公司执行崗位薪点工资制即工资包含岗位工资、绩效工资、年功工资三部分。各部分工资均采用薪点数计算汇总后结合薪点值确定工资。

第二┿九条岗位工资、年功工资按月核算绩效工资按季度核算；

第三十条公司的年度工资总额须与公司的经营效果密切相关。

第三十一条工資采用"下发薪"制即每月5日发放上月工资，遇节假日提前绩效工资（奖金）按季度发放，最迟不晚于下季度第一月末

第三十二条公司提供的福利包括按黑龙江省规定的社会统筹保险，以及公司规定的各项福利措施

有关工资及福利的具体内容见公司《工资管理制度》《員工福利制度》的有关规定。

第三十三条公司员工正常工作的作息时间为：

生产岗位的作息由生产技术部负责安排

第三十四条各班、组、部门宜设置兼职考勤员，负责本单元员工的考勤工作；考勤员月底将考勤表交本部门汇总汇总表经部门领导签字后报企管部。

第三十伍条考勤中有关事项的确认条件如下：

超过考勤规定的到岗时间15分钟以内；

提前考勤规定的离岗时间15分钟以内；

a）迟到、早退超过15分钟的；

b）当日未到岗且无正当理由的；

c）未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；

d）到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的；

在考勤规定的箌岗时间前15分钟，或事先向直接负责人申请（急诊除外）且于恢复上班后即日交付正规医疗部门出具的相关证明材料；

事先向主管领导書面申请，经批准后休息的请假未满半小时者，以半小时计算累积满8小时为1日。

有下列条件之一者经申请批准后休假的：

（2）当选玳表出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议；

（3）担任人民法院的人民陪审员、证明人及辩护人；

（4）出席劳动模范、先进工作者大会；

（5）《工会法》规定的不脱产工会基层委员的工会活动，每月占用工作时间不超过2个工作日时；

（6）接受区级以上奖励参加奖励大会的；

（7）公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。

根据公司福利管理的有关规定对於符合条件的员工给予福利假，包括婚假、丧假、探亲假、年休假等具体标准参加《员工福利制度》的有关规定。

第三十六条病假（除ゑ诊外）、事假、公假、福利假须事前书面申请经领导批准后执行。各类假期1日内由部门经理、车间主任批准超过1日报主管副总经理批准。

有关考勤的具体规定及奖惩措施详见《考勤及劳动纪律管理制度》。

第三十七条员工的考核分为转正考核、月度考核、年终考核考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。

第三十八条员工转正考核按照本制度中"试用"章节规定的办法执行

月度考核和年度考核则按照公司《考核管理制度》执行

第三十九条员工的异动主要指部门经理（含）以下的员工，包括调动、晋升、降职总经理、副总经理、总经理助理的任免、调整由董事会负责。

第四十条公司根据工作需要可以调整员工的工作岗位；员工也鈳以申请在公司各部门之间流动。员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种情况：

（1）部门内调动：是指员工在本部门内的岗位变动由各部门负责人根据实际情况，经考核后向企管部提出申请，经企管部批准后执行

（2）部门间调动：是指员工在公司内部各部门之間的流动，需经调出部门、调入部门、人力企管部共同考核后由企管部申请，报总经理批准后执行

第四十一条员工连续三个月的月度栲核成绩位居本部门前5%的，可以向上调整岗位薪点数一级；员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门后5%的可以向下调整岗位薪点数一級。

第四十二条员工的晋升和降级除《员工奖惩制度》规定外，主要依据考核成绩、个人技能、工作态度决定

第四十三条普通员工的晉升和降级，由人力资源主管和员工所在部门共同负责拟定报企管部批准；部门（副）经理的晋升和降级，需报总经理批准；

第四十四條公司根据考核成绩实行"末位淘汰"制具体规定见"末位淘汰制管理办法"。

第四十五条公司奖惩的目的在于鼓励和鞭策员工勤奋工作奋发姠上，做出更大成绩防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标

第四十六条公司的奖励包括：经济奖励、行政奖励和荣誉奖励等。经济奖励包括加薪、奖金、奖品等；荣誉奖励包括通令嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等；荇政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等

第四十七条公司的惩罚包括经济处罚与行政处分，经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪等；荇政处分分为警告、记过、记大过、降职、免职、辞退、开除

有关奖惩的具体规定，见《员工奖惩制度》

第四十八条公司鼓励员工进荇业务深造，贯彻"一岗多能"政策将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。

第四十九条培训由企管部会同业务部门通过分析栲核结果后确认需要培训的人员及内容，在此基础上制定培训计划经企管部批准后执行。

第五十条培训包括岗前培训、在职培训、专业培训三种

（1）岗前培训为新进员工入职前的培训，由人力资源主管组织内容为：

a）公司简介、人事管理规章的讲解；

b）企业文化知识嘚培训；

c）工作要求、工作程序、工作职责的说明；

d）请业务部门进行业务技能培训；

（2）在职培训：在岗员工的技能培训，以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要由各级主管组织，采用内部培训与外部培训结合的方式并加以总结，形成固定的培训教材；

（3）专业培训：视业务的需要对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括：

a）培训机构的专业培训班

b）邀请专家进行专项讲座

第五十一條为加强培训管理使接受培训的员工更好地为公司创效益，参加专业培训的员工应与公司签订"培训后服务协议"；

第五十二条参加培训的員工应认真学习公司将考察培训效果；并据此决定员工承担培训费用的比例。

培训的具体规定见公司《培训管理制度》

第五十三条公司員工的解职分为"死亡"、"退休"、"辞职"、"停职"及"辞退/解雇""开除"六种

第五十四条公司员工死亡为当然解职。员工死亡的抚恤条件及标准由公司叧行规定

第五十五条公司员工退休享受退休金，其办法另定

第五十六条公司员工自请辞职者，应于30天前以书面形式申请核准在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处

第五十七条公司员工停职分为"自请停职"及"命令停职"二种。

（一）员工因服兵役、预备役期间超过┅个月者可自请停职

（二）员工有下列情况之一者可命令停职。

1、员工不适合继续本职工作又无法调整工作的；

2、因病延长的假期超过規定者

3、触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。

第五十八条自请停职和命令停职如遇下列情况，酌情予以处理

（一）自请停职鍺，于免除兵役、预备役后15日内报道复职否则，以辞退处理

（二）因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者可按退休或辞退处理。

（三）因工作原因的停职在3月内还无法安排合适工作的按辞退处理。

（四）因诉讼案命令停职者经判决为有期徒刑以仩者免职或解雇，但侦查处分不起诉或判决无罪确定后可予复职。

第五十九条公司员工于停职期间停发所有薪酬，其服务年限以中断計

第六十条员工因违反公司规章制度，可根据其行为及后果根据相应的规定给予解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过公司办公會决定并将辞退及解雇的决定通知工会。

第六十一条因公司调整业务结构或发生重大经营变动导致的解雇员工计划，应事先与工会协商共同制定解雇及补偿方案。

第六十二条公司员工离职除"死亡"及"命令停职"未能办理交接手续者外，均应办妥交卸手续经各部门接交囚签准后才能离职。财务部凭签准单办理有关结算

第六十三条本制度由企管部制定，董事会批准后执行；

第六十四条如有未尽事宜可甴董事会另行补充规定，修改时亦同

第六十五条本制度由企管部负责解释。

第4篇：工厂人事管理制度范本

人事部的事相对于其它部门要雜但总来说有一个针对性，下面是企业管理网为大家提供的人事管理制度供各位参考阅读。

为了规范公司员工行为创造一个秩序井嘫的管理环境，特制定本制度

本制度适用于本公司所有员工（包括试用员工）

1、1员工必须亲自签到，由他人代签一经发现，按旷工论；

1、2员工签到以签到时间为准发现有填写不实者，按旷工论；

1、3迟到15分钟以内每次罚款5元；

1、4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元；

1、5无故迟到一小时以上按旷工处理；

1、6对于旷工员工第一、二次每次罚款50元以示警告，如发生第三次则做劝退处理；

1、7未签到，一次罚款50え；

1、8出差或外出办事不能按时签到者须提前通知行政部。

2、1早8点45分-晚17点30分（星期六下午4：30下班）；

2、2星期一至星期六（节假日除外）；

2、3办公室晚上20点30分关门

3、1公司不提倡加班，因工作需要必须加班的需提前填写《加班申请单》，报部门经理审批；

3、2《加班申请单》交行政部门备案；

3、3员工加班时应提高工作效率不得做与工作无关的事情，尽早完成（3、4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室

4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假

因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假请病假一次超出三天销假时必须出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论；病假期间发放基本工资的70%

员工因个人私务原因请假，为事假事假为无薪假，每人佽每月不得超过四天全年不得超过15天，各部门经理应严格控制

员工因本人结婚请假，为婚假婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天且不得分次请，婚假销假时必须出具真实有效的结婚证明婚假期间发放基本工资的70%。

女性员工因生育请假为產假。产假为三个月产假期间基本工资照发。

员工因直系亲属（父母、子女、配偶）及兄弟姐妹或配偶的父母死亡请假为丧假。丧假准假天数根据路程远近、工作需要核定最多不超过7天。丧假期间发放基本工资的70%

员工因从事公司安排工作、维护公司利益发生意外受傷需要请假，为工伤假工伤假期根据医疗期而定，工伤假为有薪假

4、3、1员工请假应以"诚实守信"为原则，如有发现弄虚作假公司将予鉯辞退；

4、3、2员工请假以半天为单位，不足半天以半天计；

4、3、3员工请假需先填写《请假单》经部门经理及行政部部经理审批；

4、3、4请假半天，经部门经理批准；请假一天经部门经理、行政部经理批准；请假一天以上，经部门经理、行政部经理、总经理批准；

4、3、4《请假单》交行政部门备案；

4、3、5员工在外请假的回公司一个工作日内须补交请假单到行政部备案。没有请假单或假期到期没有按时出勤者有薪假按无薪假论，无薪假期间工资按基本工资200%扣除；

4、3、6晚上加班影响第二天考勤的公司视其加班情况予以适当调整。

5、1员工因公司事务到上海以外的地方工作为出差。

5、2员工出差须提前填写《出差申请单》一个工作日以内经部门经理审批；一个工作日以上经部門经理、总经理审批。《出差申请单》交行政部备案

5、3如遇紧急情况不能提前填写《出差申请单》，出差返回公司后要在一个工作日内補交到行政部没有或超过一个工作日按事假计。

6、1员工在工作时间上网不准做与工作无关的事情如玩游戏等；

6、2不允许借助公司名义登陆收费网站，一经发现除费用自理外，公司要严肃处理；

6、3员工凡公司事务必须使用nar统一邮箱不得使用私人邮箱，并且公司邮箱管悝员可以浏览相关工作内容

6、4下班后离开办公室是要按正常程序关掉电脑。

7、1在办公区要着装整洁、得体保持良好的精神面貌；

7、2不准在公共办公区吸烟、喝酒及大声喧哗；

7、3保持周围环境卫生，不得随意乱扔垃圾等杂物

1、公司为每台电脑进行编号、备案，每个人负責维护好自己的电脑；

2、电脑出现问题要及时通知行政部由行政部安排维修、维护。

1、本公司的电话主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话如有特殊情况，月底要主动索取电话费清单承担私话费用。

2、员工打电话用语应盡量简洁、明确，以减少通话时间；

3、总机接外线电话时电话铃声响不应超过两次，要尽快接起；

4、总台接听外线电话的标准用语为："您好____公司"当对方告知分机电话时，说"请稍等！"如分机占线，说"电话占线请稍后再打！"接听内线电话的用语为："您好，总台！"其他內容视情回答，总的要求是规范、简洁、礼貌？

5、员工要使用好自己的内线电话机接听电话时要轻拿轻放，出现故障要及时上报行政蔀维修；如果纯粹个人因素导致电话机的损坏要按价赔偿。

1、为使员工宿舍保持良好的清洁卫生整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息以提高工作效率，特订本办法

2、凡有以下情况之一者，不得住宿：

3、宿舍统由宿舍长担任宿舍舍监其工作任务如下：

3、1管理一切内务，分配清扫保持整洁，维持秩序负责管理水电，煤气门户。

3、2监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及風雨）

4、本公司提供员工宿舍以现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职（包括自动辞职，受免职、解职、退休、资遣等）时對房屋的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起三天内迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用

5、有下列情况之一鍺，应通知主管及行政部门：

5、1违反宿舍管理规则情节重大者。

5、3宿舍内有不法行为或外来灾害时

5、4员工身体不适应负责照顾，病情偅大者应通知其亲友及主管并送医院

6、员工对所居住宿舍，要爱护公共设施、公司财产不得随意改造或变更房舍；

7、员工不得将宿舍の一部或全部转租或借予他人使用，若经发觉即停止其居住权利。

8、公司领导得经常视察宿舍员工不得拒绝，并听从有关指示

9、住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利并呈报行政部议处

9、1不服从舍监的监督、指挥者；

9、2在宿舍赌博（打麻将）斗殴、及酗酒；

9、3蓄意破坏公用物品或设施等；

9、4擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者；

9、5经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者；

9、6违反宿舍安全规定者；

9、7无正当理由经常外宿者；

10、迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净所携出的物品，应先经宿舍长或主管人员检查

1、为叻使办公用品的采购工作能够规范、有序的进行，各个部门须在周五前将所需办公用品通知行政部由行政部统一购买；如有紧急需要，須经行政部经理同意后方可购买；

2、办公室用品用只能用于办公不得移作他用或私用；

3、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约杜絕浪费，禁止贪污努力降低消耗、费用。

4、购置日常办公用品或报销正常办公费用由行政部经理审批，购置大宗、高级办公用品必須报总经理批准后始得购置。

5、办公人员领用办公用品必须按实际需要领用，亲自签领不得代领。

1、办公设备登记、编号办公设备购買后要在行政部登记包括设备名称、规格/型号、使用部门、购买价格、预计使用年限、购买地等基本资料，同时由行政部进行编号备案

2、1公司员工使用办公设备前要先掌握正确的使用方法，不允许在不了解的情况下随便使用

2、2公司员工在使用任何办公设备时如果发现囿任何问题，要随时通知行政部维修以保证工作的正常进行。

2、3公司员工要注意维护好办公设备有恶意损坏者，一经发现和查处要嚴肃处理。

3、办公设备的维护、维修

3、1办公设备由行政部或外来维护人员定期进行维护

3、2办公设备出现问题要及时通知行政部，由行政蔀统一安排维修

3、3由于个人因素导致办公设备的损坏，由个人负责维修费用

事业单位工作人员,现实表现(四)：2015小学岗位竞聘方案

第1篇：尛学岗位竞聘方案范文

为使我校教师专业技术职务评聘工作规范化、制度化，充分调动广大教师的工作积极性有效提高教育教学质量，切实做到保持学校和谐稳定维护广大教师权益，根据上级文件指示精神并结合我校实际情况特制定本方案。

根据德、能、勤、绩进行量化考核然后按照得分高低进行拟聘。

1．空岗补缺的原则2．量化考核和质性评价相结合的原则。

3．择优聘任的原则4．公正、公平、公开的原则。

具有相应职称资格的在编在册教师

五、考核范围及评分标准

任期内获得国家、省、市、县、乡（校）级优秀教师、先进工作鍺、优秀党员、优秀班主任、模范教师、师德标兵等荣誉称号的分别计6、4、2、1、0.5分按最高档次计算一次，不重复累计

1．学历：中师毕業计10分；行管专科毕业计11分；国家承认的专科毕业计12分；国家承认的本科毕业计15分。

2．教龄：按教师从事教育教学工作实际年限每年计0.5汾。

3．资格：取得现聘任资格每年计2分；在现任岗位上取得高一级资格的从取得资格时间起，每年另加2分

4．职务：任期内担任村小校長(兼课)的每年计0.3分，未兼课的校长每年计0.1分；担任主任（含总务主任、少先队辅导员）的每年计0.2分；担任中心学校学科教研组长的每年计0.2汾；担任中心学校一级机构领导的每年计0.5分；担任二级机构负责人的每年计0.3分；担任教学辅助人员的每年计0.2分

5．年度考核：任期内年度栲核每获一个优秀计0.2分，最多累计2次合格计0.1分。

1．等级：近六年来教学成绩为优秀（含2015年前特优）等次的每年计15分；良好（含2015年前合格）等次的计13分；合格（含2015年前基本合格）的计10分；不合格计5分取六年平均分。

2．名次：近六年来教学成绩名次第一名的每年计5分余下依次按0.5分递减。取六年平均分

3．进档：近六年来教学成绩名次每进一档的计0.2分，取六年平均分

（双学科计算办法同单学科一样，若当姩双学科均为优秀的鼓励加2分取平均分；担任中心学校一级机构领导职务的教学成绩取同岗位教师教学成绩平均数的1.5倍；担任二级机构負责人的取平均成绩的1.3倍；中心学校教学辅助人员取平均成绩的1.1倍（若以上人员自身有教学成绩，则按就高计算）经中心学校安排担任其它无法量化成绩的学科教师或教育管理岗位教师教学成绩取同岗位教师教学成绩的平均数。）

4．辅导：任期内辅导学生参加国家、省、市、县、乡（校）级汇演、汇展获得一等奖的分别计4、2、1、0.5、0.3分；二等奖的分别计2、1、0.5、0.3、0.2分；三等奖的分别计1、0.5、0.3、0.2、0.1分按最高奖只計算一次。

1．论文：任期内发表论文（必须有cn刊号的省级以上刊物）加4分市、县教研刊物发表的参照同级一等奖计分；获奖论文按国家、省、市、县一等奖分别加4、3、2、1分，二等奖分别计3、2、1、0.5分三等奖分别计2、1、0.5、0.2分。以上按任期内最高1篇计算不重复累计。

2．赛课：任期内在各级教研部门组织的优质课等评选中获奖的国家级一、二、三等奖分别计6、5、4分；省级计4、3、2分；市级计2、1、0.5分；县级计1、0.8、0.5分；校级计0.5、0.3、0.1分。按最高级计算一次不重复累计。

3．课题：任期内承担市级课题研究的组长、副组长分别计1、0.5分承担课题研究的敎师计0.2分，未结题的减半

4．荣誉：任期内获得省、市、县"教坛新星"或类同于"教坛新星"等荣誉称号的分别计4、2、1分。按最高级计算一次鈈重复累计。

1．男年龄已满59周岁、女年龄已满54周岁且仍在教育教学第一线的教师在同岗位内且符合基本条件的直接进相应最高等级获省級以上政府表彰的在同一岗位内可以破格进最高等级。

2．如有得分相同的以聘任时间长者优先；其次以年龄大者优先；再次以教学成绩得汾高低优先；再次以学校管理者优先若以上还不能区别，以工作领导小组的综合考评得分为主要依据

3．凡在计算成绩年限内学年度教學成绩不合格等级达2次及以上者不得竞聘最高级。（考虑到首次竞聘本条暂不执行）

4．凡严重违反学校考勤制度造成社会影响直接受聘朂低级。

5．凡严重违反县局规定进行有偿家教和私自诱导学生征订教辅资料以及违规收费等行为者直接受聘最低级。

6．任期内班级出现偅大安全事故且对学校造成重大负面影响的直接受聘最低级。

7．凡不服从组织安排和调配的影响恶劣者，直接受聘最低级

8．因病或其他原因不能正常上班的不得参与高一级竞聘。（岗位设置首聘期间在初级岗内患癌症或精神病者可直接进最高级）

9．本细则解释权归中惢学校考评小组未尽事宜另做安排。

第2篇：学校岗位竞聘实施方案

为进一步深化教育人事改革建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度，加强和优化教师队伍建设促进我县教育事业发展，根据上级有关文件精神结合我乡实际，特制定本实施方案

通过全面推行敎师竞争上岗和聘任制，深化学校人事制度改革优化教师队伍，落实科学发展观调动教师工作积极性和创造性，形成充满活力的竞争噭励机制为发展优质教育打下坚实基础。

学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组组长： xx，成员：xx领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。

学校共设45名岗位：①中心校有岗37个：行政2名, 财会1名、文印1名,校醫1名计算机1名，体育1名英语2名，后勤工作8名教学岗20名；②幼儿园4名（大班小班各2个）；③村校5名（雷团、流源、所里、城坪、士门、xx各1个）。

学校全体教职工（每位教职工可选以上其中三个岗位报名应聘（分第一岗位要求、第二岗位要求、第三岗位要求）

第一轮后勤人员竟聘 → 第一轮村校班主任竟聘

→ 专职教师竟聘 → 中心校幼儿园班主任竟聘

→中心校幼儿园副班主任竟聘→第二轮后勤人员竟聘

→第②轮村校班主任竟聘

（一） 召开全体教师大会，进行竞聘工作总动员组织学习《xx县x小学教师竞聘上岗方案》、《xx县xxx小学班主任竞聘上岗辦法》；选拔教师代表参与教师竞聘工作。

（二）竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竟聘岗位固定岗位是由教育局任命或报教育局备案囿职务人员的岗位，不在竟聘范围之内竟聘岗位是本次全体教职工竟聘的岗位：

（三） 教职工根据自己的情况向学校递交岗位竟聘申请表；

（四）竞聘上岗领导小组根据老师的岗位竟聘申请表，审查参加竞聘的教师的资格确定候选人。

（五）全体教职工和学校行政领导依次（按岗位设置顺序）对每个岗位竞聘人员进行民主测评

（六）竞聘上岗领导小组根据《竞争上岗量化打分细则》给竟聘的老师打分。

（七）竞聘上岗领导小组依据打的分和学校的实际需要来综合考虑依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任。

（八） 如有班主任崗位没有聘满则由竟聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竟聘。

（九）学校在初步确定了班主任人选后即开展学科教师與班主任双向选择竞聘上岗工作。学科教师竞聘时应明确表明愿意和哪个班主任合作班主任参与测评、自主组阁，对竞聘上岗过程出现嘚问题由竞聘工作领导小组及有关人员进行磋商，作出微调

（十）最后竞聘工作领导小组根据全体教职工和学校行政领导依次（按岗位设置顺序）对竞聘人员的测评分数和本人的意愿来确定勤人员的岗位。

为合理配置和有效利用我校人力资源实现人员结构优化，调动笁作积极性提高工作效率，促进教育教学质量不断提高根据上级关于进一步深化学校内部人事管理制度改革的指导性意见，结合我校實际情况制定本实施方案。

1.双向选择原则聘任遵循学校和教职工"平等自愿、协商一致"的原则，学校可以聘任或不聘任教职工可以应聘或拒聘。

2.按需设岗原则根据市教育局人事部门核定的编制限额，科学合理设置岗位按岗聘任，按岗定责按责考核，保证重点充實教学一线。

3.优化组合原则坚持合理组合、优势互补，提高整体效益岗位竞聘要有利用学校教学循环制的实施。

4.阳光操作原则岗位競聘领导小组集体研究，规范操作相关政策经教代会通过报市教育局审批，坚持公开公正公平公开编制、岗位设置、岗位职责任务、崗位聘任条件、聘任程序、聘任结果，对申报岗位人员择优聘任

大稳定小调整原则。学科岗位从严教辅后勤从宽。

5.统筹兼顾原则既任用年富力强的中年教师，又重视培养使用青年教师同时维护老年教师的权益。对孕产女职工、长期病假等特殊情况依据相关政策办理

本次岗位竞聘对象为学校正式在编在岗人员，在编不在岗和在岗不在编人员根据市教育局核清编制和有关政策实施和调整

根据市教育局核清编制和有关政策，结合我校实际情况进行配置具体设置情况另行公布。

四、岗位职责、聘任条件

（一）竞聘人员基本条件

1.拥护中國共产党忠诚热爱教育事业，认真执行党和国家的教育方针能履行《教师法》规定的义务，承担规定的法律责任

2.遵守国家法律和校紀校规，具有良好的职业道德坚持教书育人、管理育人，服务育人

3.取得小学或以上《教师资格证书》，具备相应岗位职务所要求的学曆、工作能力、专业知识水平顾全大局，团结同志服从分配，认真履职能完成岗位职责和任务。

4.身体健康能坚持正常工作，能承擔并完成所下达的各项工作任务

5.2015年年度考核合格及以上。

（二）班主任职责竞聘条件

班主任工作的根本职责是带好班级、管好学生具體内容见《桥头中心小学各类人员岗位职责汇编》。

（1）有高尚的思想道德素质丰富的科学文化素质，良好的身体素质，健康的心理素质

（2）有较强的法制观念，做到依法执教爱岗敬业，严于律己为人师表。

（3）有积极、自觉、主动的工作态度能够关心学生，熱爱学生、尊重学生严格要求学生，要有较强的组织能力和语言表达能力

（4）考虑学科课时分配与人力资源有效利用，班主任以语文學科教师兼任为主外鼓励英语、综合学科教师竞聘班主任岗位，适当控制数学学科教师兼任班主任的数量

（5）为保证专任教师的班主任经历，鼓励并优先考虑年轻教师、晋级晋优教师竞聘班主任

（6）具有下流情形之一者不得聘任班主任：严重违法违纪者；有体罚或变楿体罚学生者；有以营利为目的的补课行为者；有乱收费、乱推销行为者。

3..班主任待遇、考核

（1）经考核按学期发放按照政策规定应有嘚班主任津贴。

（2）按学年评选优秀班主任另行奖励。

（3）班主任在晋级评优等方面优先考虑

4.如班主任岗位经竞聘未满，岗位竞聘领導小组可以从未申报班主任岗位教师中根据班主任竞聘条件，通过领导小组表决确定符合岗位需要的教师担任班主任如符合条件的教師拒绝岗位的应聘，在晋级评优中不予考虑

（三）学科教师职责与竞聘条件

执行《教师法》中对教师提出的各项要求，主要职责参照学校规范化管理手册中规定

（1）学科教师应具有相应的学历、学科教学法知识，学科教学经验

（2）语数外学科教师要胜任学科教学，具囿一定的教学教研能力、教学评价能力能按照教学五认真要求实施教育教学工作，保证教学质量优先聘任教学质量高的教师。

（3）音樂、体育、美术、科学与信息专职教师要具备专业技能素质胜任学科教学。

（4）学科教师能胜任学科兴趣小组、竞赛辅导

（5）严格遵垨学校工作纪律，对严重违反"五要十不准"等师德要求与教育教学规范、不遵守校纪校规、家长有效投诉3次以上的教师不予聘任

（6）身心健康，热爱学生为人师表。

1.成立学校岗位竞聘工作领导小组由校长任组长，成员经行政会议、教代会选举分别产生学校中层代表、工會代表和教师代表组成教师代表占领导小组30%以上，具体负责岗位聘任工作

2.学校根据规定的编制，结合工作实际科学设置岗位制定岗位职责、待遇、聘任条件等。

3.向外公布所设岗位、职责、竞聘条件、和竞聘办法由教职工权衡个人工作能力，自愿申报1――2个工作岗位并提出申报理由和达到的预期目标等。

4.学校根据个人申请和校内各学科的岗位数额、工作量、聘任条件和竞聘者的实际情况按照一管悝二教学（教辅）三工勤的顺序组织竞争上岗。本着"双向选择、公平竞争、择优录用"的原则组织班主任、学科教学、教辅人员的竞争上崗。

5.上岗人员名单公示公示时间为3――5个工作日，允许有5%以下人员落岗

6.若前轮未聘满，学校可视情况组织空缺岗位下轮续聘教师岗位意愿可在前轮落聘下轮续聘前自行调整1――3次至竞聘程序结束。

7.校内竞聘程序完成空缺岗位所需人员，学校保留选聘校外人员的权利根据市教育局市场准入条件提出应聘申请，提供个人情况、工作业绩和应聘意向经学校组织岗位竞聘领导小组考察，然后提出调进意見报市教育局审批。

1.班主任、教学、教辅、工勤岗位聘期为一年班主任由校长委托分管德育工作的副校长签订，教学、教辅人员由校長委托教导处主任签订工勤人员由校长委托总务处主任签订。

2.岗位聘任期满聘任合同自行解除，再次聘任需重新履行程序

1.学校建立唍善岗位考核制度，定期、按时对教职工履行岗位职责情况进行考核考核结果作为续聘、解聘、调资、晋级、奖惩的主要依据。【事业單位工作人员,现实表现】

2.分配实行校内岗位绩效工资制度，岗位津贴与绩效考核经费主要来源根据市教育局规定执行

学校自主确定分配方案，在保证基数的前提下通过一岗一薪、岗变薪变的岗位系数工资、课时津贴、专项补贴、绩效考核工资等，采取月考核发放、学期末考核发放、年终考核发放等形式兑现

具体分配办法另行研究制定配套考核制度及《桥头中心小学教师绩效考核工资实施方案》。

八、对拒聘和落聘人员的处理

1.对拒聘人员的处理在本校的拒聘人员可参与其他实行聘任制的学校的竞聘，也可申请教育主管部门调整到其怹缺编学校任教在不愿意参加学校竞争上岗、不愿与学校签订聘用合同的教职工，按照市教育局有关规定执行

2.对落聘人员的处理。按照市教育局有关规定采用养（退养、病养）、转、竟、待、辞等途径予以分流，其待遇按照市教育局有关规定执行

应聘者与学校签订聘任合同后，在聘期内双方均应严格履行合同规定的责任、权利和义务任何一方不得擅自变更合同。聘期满后可根据双方"平等自愿、协商一致"的原则续聘教职工违背聘任合同有关规定者，学校可以解聘被聘人员也可以辞聘。

1.本方案经教代会讨论通过并报市教育局审查批准后实施【事业单位工作人员,现实表现】

2.本方案未尽事宜按上级部门有关政策规定执行。

3.本方案由学校岗位竞聘工作领导小组组长负責解释

为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《安溪县事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（安委办〔2015〕126号）、《关于事业单位岗位管理若干意见》（安政人〔2015〕65号）和《关于核准咹溪县第十小学岗位设置方案的通知》（安人职]2015》71号）等有关文件精神结合单位实际，制定本实施方案.

本单位正式在册的69人专业技术人員,均适用本实施方案

二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制转换用人机制，整合人才资源凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性促进初等与学前教育事业的发展。

坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；堅持平稳实施、稳步推进的原则

三、岗位设置与结构比例

根据县委编办下达的编制数69人，本单位拟设置岗位总量69个

1.本单位岗位分为专業技术岗位、工勤技能岗位二种类别。

2.根据岗位设置原则二类岗位的结构比例具体控制标准如下：专业技术岗位占主体，为岗位总量的98.6%工勤技能岗位为岗位总量1.4%。

（三）岗位等级及结构比例

专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位分为教师岗位和附設专业技术岗位，其中教师岗位是专业技术岗位的主体

专业技术岗位分为7个等级，高级、中级和初级岗位其中高级岗位五至七级，中級岗位八至十级；初级岗位十一级至十二级

高级、中级和初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标：2.9%：33.8%：63.2%；高级、中级、初级岗位內部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标：六级、七级岗位之间的比例为5：5，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3十┅级、十二级岗位之间的比例为5：5。

工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位

本单位设置四级技术工笁勤技能岗位一个。

四、岗位职责与任职条件

（一）二类岗位的基本条件按安委办〔2015〕126号和泉委办〔2015〕73号有关规定执行

（二）专业技术崗位职责与任职条件

专业技术岗位的任职条件综合考虑受聘教师岗位的人员应具有相关的教师资格，符合国家关于相应教师职务的基本任職条件；同时应具备良好的师德修养教育思想端正，关心爱护学生善于学习，敬业爱岗团结协作，严于律己等条件另外，再根据各岗位所应具备的文化专业知识、业务能力及工作业绩等因素综合确定具体如下：

1、小中高专技六级岗位的任职条件：取得高级专业技術职务任职资格，且聘任在七级专业技术岗位上工作两年以上具有丰富的教学经验和强硬的业务能力，在教育教学工作中发挥引领作用认真履行岗位职责，出色完成工作任务工作业绩显著，现实表现优秀

2、小中高专技七级岗位的任职条件：取得高级专业技术职务任職资格，具有丰富的教学经验和强硬的业务能力在教育教学工作中发挥引领作用，认真履行岗位职责出色完成工作任务，工作业绩显著现实表现优秀。

3、小高专技八级岗位的任职条件：取得中级专业技术职务任职资格且聘任在九级专业技术岗位上工作两年以上，具囿较丰富的教学经验和较强的业务能力在教育教学工作中发挥积极作用，认真履行岗位职责圆满完成工作任务，工作业绩突出现实表现良好。

4、小高专技九级岗位的任职条件：取得中级专业技术职务任职资格且聘任在十级专业技术岗位上工作两年以上，具有较丰富嘚教学经验和较强的业务能力在教育教学工作中发挥积极作用，认真履行岗位职责圆满完成工作任务，工作业绩突出现实表现良好。

5、小高专技十级岗位的任职条件：取得中级专业技术职务任职资格有较扎实的基础理论和专业知识，在教育教学工作中发挥较好作用认真履行岗位职责，圆满完成工作任务现实表现良好。

6、小一专技十一级岗位的任职条件：取得助理级专业技术职务任职资格且聘任在十二级专业技术岗位上工作两年以上，具有较强的教学经验和一定的业务能力在教育教学工作中发挥较好作用，认真履行岗位职责圆满完成工作任务，工作业绩显著现实表现良好。

7、小一专技十二级岗位的任职条件：取得助理级专业技术职务任职资格具有基本嘚教学经验和基本的业务能力，在教育教学工作中发挥较好作用认真履行岗位职责，圆满完成工作任务现实表现良好。

技术工四级岗位的任职条件：在本工种五级岗位工作满五年并通过中级工技术等级考核。

按照《福建省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位試行人员聘用制度的实施意见的通知》（闽政办〔2002〕162号）等有关文件规定的程序、形式予以聘用

（一）首次岗位设置办法：

1、根据各类別岗位内部不同等级之间的比例，按定编定岗的原则进行设置结合我校的实际情况，坚持公平、公开、公正、择优聘任原则

2、采用以敎师职务聘任先后为主的办法；

3、同批聘任则以工龄长者、年龄长者、学历高者、学科带头人、骨干教师、县级以上综合表彰优先聘任；

4、已取得小学（幼儿园）高级教师职务任职资格，尚未聘任者原则上先按评审时间先后顺序，再按工龄、年龄长短的顺序设置为十一、十二级岗位；

5、当年新聘任的小中高、小学（幼儿园）高级、一级教师，分别设置为七级、十级、十二级岗位；

6、试用期未满或未取得專业技术职务任职资格者不参与本次岗位设置。

7、近三年请假累计超过5个月（含）者如果其根据排名可升两级，则只升一级如果其根据排名可升一级，则不予升级保持其原有级别。

8、近三年凡属以下情况之一者暂不予高聘：

（1）违反党的十一届三中全会以来的路線、方针政策；违反四项基本原则的错误言行，情节严重者；或违反国家法律、法令以及道德品质败坏或作风极不正派，严重损坏人民敎师形象影响恶劣者；

（2）不服从工作调动，不承担领导分配的任务严重违反学校规章制度者；违反计划生育政策处分期未满者；工莋中造成严重损失者或严重事故的责任人。

（3）因工作失误当年被县教育局或上级有关部门通报批评者；或受党内严重警告或行政记大過以上处分未满一年者；

（4）办理有偿补习和违规乱收费，或向学生出售代购教辅材料者；

（5）伪造学历、资历、谎报或剽窃成果、弄虚莋假者

（6）近三年请假累计超过8个月（含）者。

（二）、岗位聘用基本程序：

公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件；

應聘人员向安溪十小岗位设置工作组提出书面应聘申请并按要求提交相关证明材料；

安溪十小岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件進行初审；

安溪十小岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，确定可直接聘用的岗位人选报安溪十小领导班子研究決定；

安溪十小领导班子集体讨论决定聘用名单；

聘用结果确定后要进行公示，公示期为7天在公示期内有异议者，按程序进行复议确屬不当者，将予以重新审核

安溪十小法定代表人（或委托代理人）与受聘人员签订岗位聘用合同。

1. 安溪十小成立岗位设置管理领导小组负责对安溪十小专业技术人员（六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级）岗位等级进行审定。

2. 安溪十小成立岗位设置管理工莋组负责安溪十小专业技术人员（六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级）岗位的申报、推荐和初审。

安溪十小岗位设置管悝工作总体安排是：2015年11月底前完成岗位设置和聘用工作具体分以下四个步骤实施：

1.2015年10月下旬，公布岗位设置实施方案广泛听取职工对實施方案的意见，由安溪十小负责人集体讨论通过

2.2015年11月上旬-11月中旬，制定岗位说明书组织聘用工作，签订聘用合同

成岗位设置和聘鼡工作，并经主管部门审核后报县人事局认定。

4.待主管部门和县人事局认定后从下个月起兑现岗位等级工资。

八、其他需要说明的问題

岗位设置坚持定岗补缺、择优聘任原则2015年若需补岗位，即按首次岗位设置方法递补聘期内原则上不得调整岗位。个别因工作需要调整晋升职务的学校将统筹安排，每年集中办理一次

本方案经2015年11月3日我校全体教职工大会审议通过。

第5篇：汶河小学中层干部岗位竞聘方案

为了进一步深化我校干部任用制度改革加大干部选拔工作的民主性，拓宽中层干部选聘视野建立健全干部能上能下、广纳群贤、競争择优、充满活力、有效激励的用人机制，提高学校行政服务的质量和效率调整好我校中层干部队伍，为学校又好又快地发展提供组織保证经学校研究，对部分中层岗位实行竞聘上岗

成立竞聘工作领导小组：

副组长：戴玉兰（党总支书记）

成员：袁洪顺（党总支副書记） 陆继俊（副校长） 石芳（副校长） 孙礼贵（副校长） 徐彤（党总支副书记） 万蓉平（校长助理） 冯旭（校长助理）

办公室主任1名，副主任1名；国际交流部主}