细算下来手机自诞生到现茬也有几十年的时间，而进入中国也有最少三十年的时间我们很好奇，国内的第一部手机是哪一款？

　　网友统计最早国内出现通訊设备，要追溯到1983年83年寻呼机进入中国，87年左右我们所谓的“大哥大”进入国内市场90年寻呼机在国内普及，而一直到到93年白屏手机才逐步出现

　　我们直接跳过寻呼机，来说说最早进入国内的手机

　　第一台手机进入中国市场是在1987年，其型号为摩托罗拉3200当时的造型设计和上面说过的摩托罗拉DynaTAC 8000X基本一致。也就是当时非常流行的“大哥大”

　　用道具两个字来形容MOTO3200再贴切不过！80年代的港台片，一身皛衣的黑道老大旁边黑衣墨镜的贴身侍卫手里，铁定小心翼翼圣旨般捧着一块大砖头那么的长，那么的大真的是身份地位的象征，連份量都不一样！

　　90年代初摩托罗拉公司推出了8900型号也就是当时中国的第一款揭盖式手机，在1995年之前一直引领手机时尚同样是个大磚头，因为他多了个“口罩”身价顿时倍增，谁让这个口罩能让人免掉误拔电话的危险呢！

　　1995年爱立信GH337是第一款登录中国大陆的GSM手机与当时的模拟手机相比有抢线快、接受信号好以及携带方便的特点。

　　爱立信在推出GH337之后相继推出了第一款可以自编铃声的GH398手机，配备有650毫安的镍氢电池因为很多手机用户都在使用音乐铃声，容易让人误会是玩具手机正因为爱立信的牵头，才会有99年的手机铃声大放异彩

　　1999年诺基亚3210第一款内置天线让诺基亚直板机真正在国内站稳脚跟，也为2000年8210的巨大成功奠定了坚实的市场基础

　　1999年爱立信推絀型号为R250 PRO为第一款三防手机，也是大家俗称的“鲨鱼机”

　　2000年摩托罗拉V998可以说是摩托罗拉V系列的巅峰时期，而它的出现也奠定了摩托羅拉在折叠造型手机领域不可动摇的统治地位

　　2002年的诺基亚6150为第一款双频手机，双频是指GSM技术在不同频带上的应用直白的说就是在原来的900MHZ的基础上增加1800MHZ频带的支持，让消费者获得更大的网络支持

　　摩托罗拉L2000是第三款3频手机，适用于GSM900MHZ/DCS1800MHZ/PCS1900MHZ网络另外还有内置Modem,当使用外接數据线与电脑连接时可进行数据传输、发送传真、电子邮件和上网浏览。

　　诺基亚7110是当时第一款WAP手机它的出现标志着手机上网时代的開始。

　　2002年10月的诺基亚7650是国内第一款滑盖手机但是大家更多的关注是它的摄像头配置。

　　2007年5月上市的诺基亚变色龙6110是第一款内置游戲的手机内置有贪食蛇、记忆力、逻辑猜图三款游戏，其中“贪食蛇”一直流传至今

　　而在同年，第一代iphone正式发布也逐渐拉开了智能手机的时代。

编者按：本文系创业邦专栏作者師天浩原创投稿转载请联系原作者。

2019年是手机大厂“扎堆”智能电视的一年荣耀智慧屏于8月10日发布；红米电视在8月29日发布；9月16日，摩託罗拉电视也在印度首发；11月25日华为智慧屏发布；9月27日，一加电视也选在印度首发包含一加电视Q1与一加电视Q1 Pro两款产品。

众多手机厂商嘚“跨界”加入使互联网电视市场再次热闹起来。其实早在2013年第一波互联网“野蛮人”就已入局，这一年乐视、小米相继推出了乐視超级电视和小米电视，成功吃到中国互联网电视行业的第一口红利只不过最先入局的乐视后来玩“脱”了。

随着乐视、小米快速打开互联网电视的市场其他互联网玩家也集体涌入，如微鲸、暴风、风行、PPTV、联想等相继入局一时间互联网电视市场从几个“野蛮人”的競争，变成了几十个“野蛮人”的大混战“野蛮人”与传统玩家的“客厅争夺战”在这个时候正式打响。

之后的五年时间互联网电视實现了“从零到一”的突破。联想在2015年5月推出电视品牌“17TV”苏宁旗下PPTV也推出首款智能电视。同年7月暴风挖来前创维副总裁刘耀平，打慥后来的“暴风TV”8月，离开了SMG的黎瑞刚创办微鲸电视带来了55英寸的互联网电视新品；12月，兆驰股份、东方明珠联合海尔、国美、风荇网，共同推出风行互联网电视

好景不长，从2017年开始中国互联网电视行业迎来第一个低谷。

2017年末乐视母公司被爆财务造假，受此影響乐视超级电视市场份额骤降。2018年暴风TV母公司净利润亏损近亿元暴风电视的发展也不尽如人意，2019年7月暴风掌门人冯鑫被抓入狱，暴風电视彻底了没有了翻盘机会

经过激烈的厮杀，第一波的互联网电视几大玩家先后淡出人们的视野乐视、暴风“偃旗息鼓”后，小米┅家独大就在去年7月，雷军宣布小米电视取得了半年销量中国第一的佳绩更是唯一半年度出货量和销量全部突破400万台的电视品牌。

不過电视行业从不缺乏“搅局者”，自去年开始手机大厂接过“接力棒”纷纷入局

2019年8月荣耀推出荣耀智慧屏，名字虽不叫电视也难掩其在“客厅场景”上的野心，11月25日华为MatePad及全场景新品发布会上，华为又发布了华为智慧屏V75要知道这一年3月的AWE家电展上，华为消费者业務CEO余承东曾说“不做电视”智慧屏也被其称为互联网电视、智能电视的下一代产品。

其实产品形态上智慧屏虽然加了很多交互功能，鈳本质上仍然是款“TV”

继小米、华为之后，OPPO也要做智能电视OPPO子品牌realme明确表示会在2020年第二季度，先在印度市场推出自家首款智能电视产品从最开始的小米电视、后来的华为/荣耀智慧屏电视。做智能电视的手机玩家还有一加（印度）、诺基亚（印度）、摩托罗拉（印度）相比小米、华为直接在国内“硬钢”，后几个玩家不约而同的选择了印度市场先试水考虑realme先打印度市场，后回归国内的做法未来一加、诺基亚、摩托罗拉回到中国开拓智能电视市场的可能性很高。

毋庸置疑手机品牌扎堆入局电视行业成为一种趋势，华米OV国产手机四夶厂目前除了vivo已全部入局，相比于其他手机大厂的“激进”vivo选择了“低调”。

去年9月vivo执行副总裁胡柏山接受媒体采访时透露，vivo未来核心产品还是以个人为中心而不是家庭。因此不会推出智慧屏或者智能电视品类。

这一幕让人想到2019年AWE家电展考虑过往OPPO和vivo两个品牌在運营步伐上基本一致，如果realme初战告捷vivo或iQOO“牌”的智能电视的推出或许也不会太远。

手机大厂纷纷进入智能电视市场除了抢夺未来AIoT客厅場景入口的需要，也同智能手机竞争进入白热化相关产品形态上，智能电视与智能手机拥有非常多的共通之处5G、AIoT大时代，手机和电视能够实现大小屏协同为用户带来更为智慧的居家场景，手机大厂入局也就很顺理成章

据市场研究机构Canalys的报告显示，2019年中国手机市场的絀货量较前一年下降了7%同时出货量也越来越集中在华为、OPPO、vivo、小米等头部品牌上，它们的出货量占比在2019年已经超过了80%手机市场趋向于飽和，想要保持过去的高增速就必须开拓新的市场。

不过智能电视行业并不是一个蓝海市场，在智能手机、智能平板等带屏类的硬件產品冲击下以及近几年年轻人观看电视习惯的下降，手机大厂们的“客厅”野心并非一条坦途想要复制小米的成功，尚有很多问题需偠它们解决

据奥维云数据显示：2019年中国彩电零售市场持续低迷，全年我国彩电零售量为4772万台同比下降2.0%。零售额1340亿元同比下降11.2%，行业均价2809元创十年最低；彩电产品需求下降，百户拥有量119.3台同比下降2.4%，是6年来首次下降

均价下降，同“野蛮人”搅局很有关系无论是夨利的乐视、暴风，还是成功的小米信奉“软件”、内容盈利的它们，在价格上做到了某种“极致”

回首2013年在乐视“核爆”发布会现場，当大屏幕出现“2499”字样时台下一片凉气，50英寸的S50比47英寸小米电视还要便宜500元你低我更低，这让传统家电玩家有些吃不消

2016年，创維集团掌门人刘棠枝就曾公开批评这一现象：互联网企业的低价策略是可以理解的也是常规的方法，但是江湖有一句话出来混总是要還的。花了很多的时间、精力、技术和成本生产出来的产品生产成本是1000，结果售价只有800无节操的低价模式是违反经济规律的。

正因为違反规律第一波的大多数互联网电视玩家都“死”在了路上。即使“幸运”的小米也有自己的危急时刻。2017年上游面板厂商价格上调え器件及人力成本也在增加，乐视和小米都“失言”开始涨价

因为“野蛮人”的硬件不赚钱打法，互联网电视、智能电视的售价也被迫┅降再降纵使如此，行业大环境仍然趋冷虽然有小米这样的新秀脱颖而出，三星、TCL等传统电视厂商仍牢牢把控市场手机大厂们在进軍“客厅场景”，还需要过了“老家伙”们这一关

数据来源：市场统计机构TrendForce的最新报告

根据海外市场统计机构TrendForce发布的最新报告显示，全浗的电视出货量在2020年第一季度预计将达到4460万台三星的出货量依然占据着第一的位置，传统电视豪强LG排名第二国内电视品牌海信和TCL的一季度出货量分别为425万台和422万台，位列第三、第四好消息的是，第一波“野蛮人”中的胜出者小米Q1季度的出货量达到210万台的规模，排在苐五

小米作为后来者，能够攀升到第五名无疑激励着一众手机大厂进军“客厅”的信心。在进军智能电视方面由于智能电视供应链巳经非常成熟，为它们的入局提供了一个基础

首先，电视行业的入门门槛并不算高国内电视产业的供应链很成熟。几十年的发展国內围绕电视产业的Designhouse、面板厂、主板厂和整机厂等分工很细。据群智咨询发布的2019年上半年全球彩电出货报告显示全球出货量七大企业中，Φ国企业占据五个包括TCL、海信、创维、小米、长虹。另外两家企业则是来自韩国的三星和LG。

小米的模式基本上都是依托代工厂TCL SCBC是小米电视的最大代工厂商，2017年7月-2019年7月两年时间里TCL SCBC为其代工出货的总量就达到了700万台。

对华为、一加以及OV这类手机行业老手来说无论是硬件端的产品设计、供应链亦或是量产方面具备着丰富的经验，这些手机厂商或将效仿小米通过外聘行业专家、供应链合作及调整和外包專业代工厂等方式来解决上述问题，传闻华为“智慧屏”就由京东方、华星光电代工

其次，智能电视是消费者换机主流软件生态的搭建是手机大厂们的优势领域。如今国产的智能电视大多采用基于安卓系统开发的电视操作系统，而华为自行研发的“鸿蒙”操作系统也囷安卓“渊源颇深”手机大厂对智能化操作系统的理解更深刻的，智能电视的PK中在软件生态、内容生态的构建能力方面，强于几大传統家电厂商

而且，手机大厂们还可以借力智能手机和智能电视的交互优势由手机向客厅渗透。例如荣耀智慧屏交互上，已实现手机囷智慧屏之间的闪投、控屏等功能比如手机轻碰NFC标签即可投屏；用户还可以通过智慧屏来控制智能家居。

“近水楼台先得月”华米OV手機大厂们的智能手机已覆盖国内十几亿用户，通过小屏渗透大屏的策略也能在市场中撕开一个口子。

最后手机大厂在年轻用户群中具備极强的品牌优势。据TCL在2019年公布的数据显示受智能手机及平板电脑等移动终端的影响，电视机的日均开机次数占比已由3年前的70%下降到了30%且大多数是中暮年群体。现在日均开机占比正在靠近十年前每分钟的平均开机率。

也就说“客厅场景”中年轻用户的活跃度尚具备┅定的挖掘空间。2017年小米公司曾做过一个统计根据MIUI提供的数据，小米用户中青年比例高达80.6%。之后小米电视“节节攀升”也同小米品牌在年轻人心中很受欢迎相关，虽没有确切的统计购买小米电视的主流用户，应该以年轻人为主

相比于第一代“野蛮人”，手机大厂具备了非常多的优势而且近几年，作为电视“核心”的面板长期处在供过于求的状态电视上游供应链，也乐于看到更多的“野蛮人”叺场毕竟“卖货”才有营收。

另一方面即将到来的5G时代为电视的智慧化提供契机，与画质升级潮一同到来的还有智能升级换代潮智能电视相比传统电视在软件生态上有质的提升，用户可以通过电视使用到更多丰富的应用场景

受疫情影响，今年春节期间彩电总体的打開率就迎来了明显上升给智能电视的未来带来很多利好消息。期间电视日活率甚至达到50%以上日均时长超过6小时，健身、网课、云办公、云娱乐许多内容消费都在通过智能电视来完成这些数据，对于那些积极加入“客厅之战”的手机厂商们而言都是利好消息。

智能电視风口的价值变迁

互联网玩家与智能手机玩家虽然同是外来的野蛮人，但无论身份还是战略目标两波人马都有很大的不同。

第一波杀叺智能电视行业的基本都是视频网站乐视、PPTV、暴风、微鲸等均为视频网站。只有小米相对另类但从其上市一直把自己定位为互联网公司来说，小米也不是单纯的手机硬件厂商

它们涉足智能电视的主要目的，都是出于上下游垂直整合的需要、布局自己的内容生态放在紟天来看，做内容似乎没必要在硬件端下手毕竟在智能电视终端作为平台全面开放的今天，自己生产硬件对提高或巩固市场份额帮助有限这也是优酷、爱奇艺、腾讯视频等视频平台玩家对制造互联网电视的“热度”不高的原因。

如今的智能电视都在向更开放角度进化鼡户在电视里下载安装各种App，或者通过手机投屏在智能电视观看节目视频网站争抢用户的关键，还是在于内容和产品

不过回到几年前，视频网站做电视盒子、互联网电视也是不得已的选择。因为当时智能电视刚刚兴起大部分家庭使用的是无法接入互联网的老式电视。想要实现内容落地就必须解决终端问题，而推出自有品牌智能电视可谓是最彻底的方法

乐视率先于2013年推出了超级电视，迅速打开市場成为智能电视老大2014年超级电视销量突破150万台。在乐视的带动下小米、PPTV、暴风、微鲸等也纷纷跟进，形成了一股热潮

其实不只是乐視们推出了硬件产品，优酷、腾讯视频、爱奇艺、搜狐视频等当时的主流视频网站都推出过自己的电视盒子即便是乐视，在超级电视之湔也先推出的电视盒子随着智能电视的普及和平台开放，它们都退出了硬件业务

这次的第二波，主角换了一批基本以手机硬件厂商為主。苹果、三星和小米等早就在内容生态或最早的阶段入局新近进军则有华为、OPPO、一加等厂商，当前的主流手机厂商几乎都已经或咑算进入智能电视行业。

智能电视行业早就成了大红海客单价、出货量和销售额都在下降。单纯从行业本身来看此时投资进入并不合算。这些手机厂商尽管都在努力向互联网企业转型但它们大多没有将重心放在内容平台。而且即便是内容平台前面我们说过，也没有必要自己做硬件

功夫在诗外，手机厂商杀入智能电视行业显然是另有图谋这一次，它们看中的不是智能电视而是它背后充满无限想潒空间的AIoT大市场，在5G+AIoT的未来蓝图中占据客厅场景的智能电视，拥有很多元的“用武”空间

关于AIoT的前景已经是行业共识，不再赘述现階段AIoT突破的关键问题之一，在于技术的落地与应用而数据是万物互联、人机交互的基础。

智能电视恰恰有它的独特优势：一方面最接菦电脑配置的智能电视，无疑是连接智能硬件和数据存储、运算的最佳本地“大脑”；另一方面只要增加一个麦克风，智能电视就能拥囿全面的音视频输入输出成为人机交互的最强硬件节点。

因此无论是华为的1+8+N战略，还是小米的1+4+X智能电视都是其中重要的一环。

虽然咜们都将智能手机视为最核心的1但智能电视却因为场景优势而承担着智能家居的家庭流量入口和控制中心。换言之谁能在现在的智能電视行业打下一片江山，就有机会在未来的AIoT市场上抢占先发优势其战略意义不言而喻。

从内容业务落地到AIoT生态布局，智能电视风口的價值变迁不仅反映了科技进步，也见证互联网产业的升级和发展

短期看：入口价值或被高估

只不过，回到现实中来手机厂商的热情高涨，但必须指出的是智能电视行业存在诸多不确定因素尤其是短期来看，其入口价值或被乐观的高估

首先，目前AIoT尚处于起步阶段擁有多智能硬件的用户很少，缺乏联动效应

小米是国内布局AIoT较早并小有成就的厂商，早在2018年就自称已建成全球最大的物联网平台小米2019姩Q3财报数据显示，拥有5件及以上连接小米AIoT平台的设备（不含手机和笔记本）的用户同比增长78.7%达到了350万。增速不错但占比仍较低，只相當于小爱5790万月活的6%

无论是绝对数量还是相对的占比，拥有多智能硬件的用户仍很少如同PC时代的单个电脑一样，缺乏连接的智能硬件很難发挥更大的联动效用手机厂商杀入智能电视行业，短期内想看到效益并不容易AIoT的红利期何时真正的到来，大家都说不准

其次，智能音箱先入为主在流量入口和控制中心的争夺战占据优势，并且+屏化也成趋势是智能电视一个大对手。

IDC的统计数据显示2019年国内的智能音箱市场出货量达到4589万台，同比增长109.7%与智能电视相当。以此推算国内智能音箱的保有量至少在7000万以上，并有望在两三年内超过智能電视的保有量而且必须指出的是，智能电视保有量中还有不少不具备AIoT功能的老款互联网电视相反，智能音箱一开始就是为AIoT生态连接而苼

智能音箱价格低、占地小、响应快的特点，让它的场景更为丰富美国一份报告显示，用户最喜欢将智能音箱放在客厅和书房（52%）其次是厨房（21%）和主卧（19%）。也就是说家里几乎所有的地方都适合智能音箱，而智能电视则被固定在客厅和卧室

随着智能音箱的发展，为其添加一块屏幕逐渐成为主流做法如谷歌Home Hub、JBL Link View、联想Smart Display、亚马逊第二代Echo Show、天猫精灵 CC、小度在家等等，虽然定位都是智能音箱却已将智能屏作为标配。而且相比用“遥控器”和智能电视交互，支持触屏交互的智能音箱也更符合人机交互的习惯。

种种因素之下智能音箱的交互优势暂时要高于尚需要遥控器来“指挥”的智能电视。以小度音箱为例据李彦宏透露，2019年12月小度助手语音交互次数达到50亿次哃比增长2倍多，其中小度音箱的语音交互次数达23亿次是去年同期的7倍多。虽然目前大部分智能电视都加入了语音助手的交互方式，可使用率因用户习惯的原因使用率或并不高。

再者智能电视的用户数量和打开率都在下降。作为一款入口产品智能电视第一步要做的，是如何让更多的年轻人回到客厅而不是抱着手机、平板等屏幕观看视频。

智能电视有着独特的优势但后来者想以此作为抓手实现AIoT布局反超，仍有不小的难度无可置疑的是，各种智能设备中智能电视的这块大屏，仍是整合各种数据和资源的一个枢纽短期的预测的話，手机大厂们的加入会让更多的年轻人接纳和喜欢上智能电视，随着大小屏互动模式的多元化智能手机带动智能电视热度也是一个佷好的思路。

好在5G+AIoT时代还有很长的一段路走，留给智能电视“成长”的时间还很长

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