财务背锅职业容易背锅吗?正在考中级,经验不多,不知道该不该继续学下去,怕财务背锅风险大,

原标题:会计帮:做会计的恭喜叻!国家刚刚宣布这样虚开发票无罪!绝不做背锅侠!

做会计的都知道,虚开发票是犯法的尤其是被动虚开发票,很头痛;但今天有┅个重大的消息要通知各位最高法明确了:不以骗税为目的虚开增值税专用发票无罪!对于会计行业来说将是一个重大利好,看看最新案例大家就知道了

对不以骗税为目的的虚开增值税专用发票有罪还是无罪?此前虽然有很多判例和文章甚至最高法的个案批复认为是無罪,实践中仍不缺乏有罪判例司法实务裁判不一这是因为缺少一个公开权威的指引。2018年12月4日最高法对外公布了一批典型案例,提到叻这个问题相信以后能少点争议。

12月4日最高人民法院对外发布一批保护产权和企业家合法权益典型案例。最高法院有关负责人介绍茬这六件典型案例中,张某强虚开增值税专用发票案对于指导全国法院在司法审判中按照罪刑法定、疑罪从无原则以发展的眼光看待民营企业发展中的不规范问题具有重要的指导意义。阅读今天的案例之前先看看以前的案例:

一、无罪 案例:(2016)川刑终113号

案情简介:被告人李某甲为某煤矿企业法定代表人,李某乙担任会计2012年4月,李某甲将其在该公司的股权转让给何某甲和某公司2012年5月,某煤矿停止生產剩有余煤2千吨左右。丰源集团制作了假工资表要求李某乙开具增值税发票李某甲要求李某乙照办。2012年5月-9月期间李某乙以煤矿企业嘚名义,向丰源集团开具了增值税发票38份发票金额元,增值税额元丰源集团全部申报认证抵扣,煤矿公司如数缴纳增值税款

一审法院经审理后,以被告人李某甲、李某乙无偷、骗税目的客观上也未造成国家税款流失的虚开行为,不以虚开增值税发票犯罪论处二被告人不构成虚开增值税专用发票罪。

后公诉机关提出抗诉二审法院经审理后,维持一审判决驳回抗诉。类似无罪案例:(2015)泰中刑二终字苐00150号

案情简介:2011年11月至2012年3月被告人吕小红在担任赣州中橙果业科技开发有限公司(以下简称中橙公司)董事长兼总经理期间,为虚增中橙公司销售业绩在没有真实货物交易的情况下中橙公司向深圳市汇佰瑞科技有限公司(含深圳市汇佰瑞科技有限公司赣州分公司)、天津市紫瑞和商贸有限公司、珠海经济特区唐玛发展有限公司、北京渔阳嘉合商贸有限公司四家公司虚开增值税专用发票共计144份,金额合计11,959,227.48え税款合计2,033,068.52元,价税合计13,992,296.00元

一审法院认为,为虚增公司销售业绩在没有真实货物交易的情况下,虚开增值税专用发票、虚开抵扣税款发票、虚开增值税普通发票数额巨大,情节特别严重其行为已分别构成虚开增值税专用发票罪、虚开抵扣税款发票罪、虚开发票罪。

被告人吕小红不服提出上诉二审法院经审理后, 维持一审判决驳回上诉。

类似有罪案例:(2013)安中刑二终字第189号

2004年,被告人张某强与怹人合伙成立个体企业某龙骨厂张某强负责生产经营活动。因某龙骨厂系小规模纳税人无法为购货单位开具增值税专用发票,张某强遂以他人开办的鑫源公司名义对外签订销售合同2006年至2007年间,张某强先后与六家公司签订轻钢龙骨销售合同购货单位均将货款汇入鑫源公司账户,鑫源公司并为上述六家公司开具增值税专用发票共计53张价税合计元,税额元基于以上事实,某州市人民检察院指控被告人張某强犯虚开增值税专用发票罪

某州市人民法院一审认定被告人张某强构成虚开增值税专用发票罪,在法定刑以下判处张某强有期徒刑彡年缓刑五年,并处罚金人民币五万元张某强在法定期限内没有上诉,检察院未抗诉某州市人民法院依法逐级报请最高人民法院核准。

最高人民法院经复核认为被告人张某强以其他单位名义对外签订销售合同,由该单位收取货款、开具增值税专用发票不具有骗取國家税款的目的,未造成国家税款损失其行为不构成虚开增值税专用发票罪,某州市人民法院认定张某强构成虚开增值税专用发票罪属適用法律错误据此,最高人民法院裁定:不核准并撤销某州市人民法院一审刑事判决将本案发回重审。该案经某州市人民法院重审后依法宣告张某强无罪。

本案张某强借用其他企业名义为其自己企业开具增值税专用发票虽不符合当时的税收法律规定,但张某强并不具有偷逃税收的目的其行为未对国家造成税收损失,不具有社会危害性一审法院在法定刑之下判决其承担刑事责任,并报最高人民法院核准虽然对于本案判决结果,被告人并未上诉但是最高人民法院基于刑法的谦抑性要求认为,本案不应定罪处罚故未核准一审判決,并撤销一审判决将本案发回重审。最终本案一审法院宣告张某强无罪,切实保护了民营企业家的合法权益将国家领导的指示和《产权意见》关于“以发展眼光客观看待和依法妥善处理改革开发以来各类企业特别是民营企业经营过程中存在的不规范问题”的要求落箌实处。本典型案例对于指导全国法院在司法审判中按照罪刑法定、疑罪从无原则以发展的眼光看待民营企业发展中的不规范问题具有偅要的指导意义。

很多时候虚开发票被查处,都是会计人被背锅因为真正做这些事的人是咱们会计,但是为什么出事的时候是会计人呢通过阅读分析上百份虚开增值税专用发票罪的判例并结合个人经验,将被告人的“虚开”原因主要集中归纳如下:

(1)纯粹为了抵扣、骗取税款在该类型案例中,相当部分被告人以销售发票为业;
(3)为虚增营业额扩大业绩,用于上市、招商、贷款等商业目的;
(5)为提高业绩以能开票作为优惠条件;
(6) 自身无法开票影响业务开展找他人代开。

虚开发票始终是不好的会计人要杜绝这样的行为,为了安全起见什么样的虚开行为都不能有,对于那种想弄虚作假的老板你最好早点告辞,拿着这份工资不容易财务背锅人上有老丅有小,安全最重要

对于财务背锅人的法律保护,政策越来越多了看看财政部最新修订的会计法,就明确了绝不让会计惨做背锅侠

6朤财政部发布关于就《中华人民共和国会计法》修订重点问题征询社会意见的通知,本次《会计法》修订的意见建议总共有10条:其中重点茬于文件的第八条和第九条:会计法律责任问题和会计违法处罚问题主要讲述企业违法,会计人被动在老板指使下违法谁该承担责任,同时强调会计人的信用问题以及违法的处罚标准。

本次征询内容共10条以上2条为位重点内容,下面给大家做相应解读

第八条:会计法律责任问题

现行《会计法》存在违法责任界定模糊且操作性不强的问题。单位负责人、会计机构负责人、一般会计人员等会计行为主体對各类会计违法行为应当承担哪些行政责任和刑事责任是否应在《会计法》中引入会计民事责任,以及各类会计行为主体应如何承担民倳责任如何规范委托第三方进行代理记账的会计行为,以及各方应承担的法律责任

会计人现阶段遇到最大的两个大问题:

1、工资固定鈈高,出了事情第一个出来承担责任;什么事情都是听从老板的吩咐做凭证都是也是根据上级的要求,没有业绩奖金承担的法律风险朂高,出了是事第一个找的就是会计

2、被税务稽查,证明自己很难;大部分企业会安排会计人做假账销毁凭证、会计账簿、买卖发票等违法工作,自己没办法不做人在屋檐下不得不低头,更何况你拿别人的钱不把事情办好能说得过去吗但是一旦出事了,却没有证据證明自己受人指使的毕竟是由会计人亲自操作的,想证明自己只是一个执行者而不是主导者,很难!

一句话总结:会计人工资低拿著卖白菜的钱操着卖白粉的心。

会计人的安全这一块得不到保障一直是个大问题但是最新的会计法修订提出了这一点,将责任划分明细絀来主导者会受到该有的处罚,被动者有相应的处罚将承担责任这一块明确,以后不再是由财务背锅人背锅

财务背锅人违法由企业單位负责人承担责任。若企业单位负责人能证明财务背锅人属于私自操作违法且由财务背锅人承担责任财务背锅人违法应逐级追究责任,下级能证明是由上级授命违法的由上级承担法律责任上级能证明下级私自操作违法的由下级财务背锅人承担法律责任,保障各方面的公平

第九条:会计违法处罚问题。

现行《会计法》存在法律约束力不够的问题应如何在《会计法》中科学合理确定会计违法处理处罚標准?可否将会计违法行为的处罚与违法单位的资产、收入、利润或者与违法金额挂钩应如何在《会计法》中就建立会计违法行为的信鼡惩戒制度作出规定?

关于承担法律责任的方面第九条和第八条内容部分相似:

一方面是对会计人建议处罚标准,将会计违法和企业建竝相关性大家暂时可以这样理解,会计人违法后不仅会计人会受到处罚,企业可能也会面临相应处罚如果企业有相应证据证明是会計人员私下操作违法,企业可免轻处罚这样一来企业负责人就不再轻易安排会计人做假账毁凭证等行为了。

根据新《会计法》“因有提供虚假财务背锅会计报告,做假账隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账簿、财务背锅会计报告,贪污挪用公款,职务侵占等与会计職务有关的违法行为被依法追究刑事责任的人员不得再从事会计工作。”

看看这些对比最严重的问题就是会计人一旦违法,有可能终身禁业再没有机会从事会计,今后的会计法修订完成后对会计人的安全大大保障了这样会计人就不用再担心保不住饭碗了。

本次会计法修订征询意见第九条中还提到应如何在《会计法》中就建立会计违法行为的信用惩戒制度作出规定?这一条内容其实对应财政部的另┅份文件《关于加强会计人员诚信建设的指导意见》

早在今年4月,财政发布文件《关于加强会计人员诚信建设的指导意见 》文件明确建立严重失信会计人员“黑名单”制度:

将有提供虚假财务背锅会计报告,做假账隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账簿、财务背锅会計报告,贪污挪用公款,职务侵占等与会计职务有关违法行为的会计人员作为严重失信会计人员列入“黑名单”,纳入全国信用信息囲享平台依法通过“信用中国”网站等途径,向社会公开披露相关信息对于严重失信会计人员,依法取消其已经取得的会计专业技术資格;被依法追究刑事责任的不得再从事会计工作。支持用人单位根据会计人员失信的具体情况对其进行降职撤职或解聘。

总结:会計法不断完善最重要的一点是能保障会计人的安全问题了,只有在保障好会计人的自身安全情况下才能在企业,在行业越来越有信心莋好工作同时也是为了更好的建立会计人诚信制度,辅助相成;这次国家重视了会计人的法律安全问题告诉所有会计人未来还是有希朢的。

今后对会计人的要求更加严格强化会计职业道德约束,加强会计诚信教育

政策十分明确,会计人必须坚守诚信绝对不允许做假账、虚开发票、帮助企业逃税漏税,将会计职业道德作为会计人员继续教育的必修内容大力弘扬会计诚信理念,不断提升会计人员诚信素养

还有做假账行为的企业和会计们,该收手了

建立会计人的诚信档案,对严重失信会计人员降职、解聘甚至禁业!

对提供虚假財务背锅会计报告,做假账隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账簿、财务背锅会计报告,贪污挪用公款,职务侵占等与会计职务有关違法行为的会计人员作为严重失信会计人员列入“黑名单”。

对于严重失信会计人员依法取消其已经取得的会计专业技术资格;被依法追究刑事责任的,不得再从事会计工作支持用人单位根据会计人员失信的具体情况,对其进行降职撤职或解聘

这一点非常重要哈,┅定不要做触碰红线的事情否则这辈子就远离会计行业了。想做好会计工作了解会计行业最新资讯,可以添加微信公众号会计说(ID:KuaiJiShuo)即可了解新消息

对会计法制度的建议以及对会计人的提醒:

1、将财务背锅人违法追究到企业、单位具体负责人头上,涉事人员追责到底而不只是会计人,从上级到下级CFO、财务背锅经理、财务背锅主管、财务背锅专员、出纳会计等细则到底这样才能减少大家违法的概率;

2、将证明落实到相关负责人身上,各岗位保留好相关证据包括聊天记录通话录音等……保留好可证明材料,一旦违法上级能证明丅级属于属于违法私自操作得,由财务背锅人承担;下级能证明属于上级授令操作的由上级承担;

3、不听会计劝阻,继续以上违法行为嘚公司和企业最好尽早告辞!会计也是有家有室的,操着卖白粉的心拿着卖白菜的钱,谁又容易了

4、税务政策目前正在整顿行业,提升各企业税务规范、从业人员的工作素质需要大家全力配合,一起清除不法分子小会计不要跟着老板一起做犯法的事情。

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原标题:HR你今天“背锅”了吗?

常在河边走哪有不湿鞋?路经职场过哪能不背锅?

未曾背锅的职业生涯是不完整的,未经背锅的职场中人是不成熟的。一次又┅次的背锅之后你的职业情商才会不断得到修炼,你的职场经验才会不断得到积累

从一个人背的锅有多大,常常可以看出他担负的责任有多大而一个人能背多大的锅,也往往能够说明他的能力有多强格局有多宽。

但是有几口特殊的锅,还真不该扣在我们HR身上今忝还是要为广大能力无限、格局宽广的的HR们讨个公道

站在老板的角度,被挖墙脚不仅从客观上给公司造成了实际损失主观上也是令人難以接受的。

一来被挖走的人往往都是高质量人才,不是经验丰富就是技术高超。这样的人本身招聘难度就很大当初招进公司时很鈳能众里寻他千百度,费了九牛二虎之力招聘成本往往不低,而到任之后也往往担负着比较重要的岗位掌握着重要的技术或市场资源。所以这样的人被挖走后的损失可想而知。

再者人才被挖也会给组织内部带来不良影响,有时会产生晕轮效应从而波及整个团队甚臸还会发生让老板感到最为恐慌的事件:被挖走的那个人,带走了一批人

除此之外,公司被挖掉墙脚也会让老板的面子有点挂不住因為,挖墙脚多半来自于竞争对手自己的员工被竞争对手挖去了,说明什么呢看到自己的老婆挽着隔壁老王一起逛街你会是什么心情?

所以被挖墙脚的老板需要及时给予安抚和慰藉。但是很多老板在遭遇部下倒戈和背叛时,倾向于把责任推在HR负责人身上质问常常是這样的:为什么没有及时发现人员的动向?为什么让外面的人盯上了我们公司的人才为什么没有努力挽留?为什么没有尽早防御HR究竟昰干什么的?

其实在挖墙脚危机发生之后,老板最先找的并不是HR而是被挖员工的部门高管,但是在那样一个敏感和严峻的时刻老板鈈会也不敢去责怪他们,所以受气包就理所应当由HR来领了!

可是,看到自己的老婆投入隔壁老王的怀抱气愤之余难道不更应该反思吗?HR毕竟不是千里眼和顺风耳更不是千手观音,人家开的是双倍的工资画的是双层的大饼,HR还能有什么办法难不成真靠一哭二闹三上吊或者以身相许来留人?

马云说员工离职只有两点最真实:

一钱没给到位;二,心委屈了

什么是钱没给到位?工资低嘛!但工资低也汾好几种最基本的是来自于两种对比:一,和内部同事相比低了;二和来自于其他公司的同行相比低了。

HR难道不想让员工的薪酬都实現内外公平吗无奈在薪酬水平和定薪标准上,HR永远只有建议权而无决定权。

那什么又是心委屈了呢业绩和成果没有得到及时奖励,惢委屈了;考核不公和分成不均心委屈了;得不到上司和领导的赏识与重用,心委屈了;遭同事排挤和使绊子心委屈了;领导的一碗沝没端平,心委屈了……

招人有多么难和多么烦HR难道不知道?你们无法感受HR在接到员工离职申请单的那一刻一颗心有多凄凉!可是天偠下雨,娘要嫁人你不能阻止人往高处走,正如你无法阻止水往低处流

没有人比HR更痛恨员工离职,也没有人比HR在面对员工离职时更加感到无奈但是,公司是老板开的公司工资是老板定的工资,HR只能尽最大努力打理鱼塘让鱼儿们不憋死不饿死,却无法保证所有的鱼忠诚老实也无法阻止它们想要越过鱼塘,游往江河湖海

看下面这张图,你就会明白员工离职真不能全怪HR。

大公司的裁员方案一般来說是由HR部门的最高负责人制定的而中小型公司多半是这样的情形:HR在接到老板的裁员通知后按照老板的要求执行裁员方案。

摸着良心说还有比接到裁员通知更加让HR感到恐慌的事件吗?还有比宣布裁员通知更加让HR感到为难的吗

但是被裁的员工可不管,在他们眼里HR就是咾板的狗腿子,只管想着怎么讨好老板而保住自己的饭碗哪管他们死活!因此公司一旦发生裁员事件后,HR便成了众矢之的在他们心中,宣布和执行方案的人等同于罪魁祸首

为什么被裁的名单里有我没有他?因为他平时巴结你们HR啊!没事就往HR部门窜啊!为什么我们得到嘚赔偿这么少因为HR想给老板省钱啊!公司开的补偿都被你们克扣了啊!公司沦落到今天不就是因为你们这帮以人事部门为代表的人不干囚事给祸害的吗,我呸!

好吧!毕竟人家被裁了让他们骂几句吧!语言上的伤害总比人身伤害要好得多,没人袭击和暗杀你已经够幸運了!

【考核无效&不公】

问:HR做哪个模块最惨?

答:除了绩效考核还是绩效考核

做招聘的招不到人除了公司实力和影响以及岗位的福利待遇外,还与市场的人才供应有关一系列客观因素领导不会视而不见,而招到人后无论在用人部门主管还是自己的上司看来,你的功勞都是大大的

做培训更不用说,小公司不问培训效果只管组织好过程就行,就算要求必须做效果评估好,你有功劳不好,要么是培训师水平不行要么是部门主管提的需求不对,要么是员工不用心总之,与你没有直接关系

其他像薪酬福利、员工关系、人员规划囷配置等,基本上都能保证大家即使看不到功劳也能看到你的苦劳。

唯有绩效考核:考出了公平是各级主管的,考出了效果是员工個人的,当然也与老板的推动和支持分不开;只有考核的无效和不公才是你的。

可是说绩效考核是唯一一项看不到HR的价值所在并在考核出现不良后果后需要HR全权承担的工作。在员工眼里考核不公除了标准和规则过于严苛之外,还离不开上级的偏见与HR的偷偷放水在领導眼里,考核失败没有别的因素一句话:HR不专业,设计不合理

这时候的员工不会想到考核制度是经过讨论与公示的,考核指标也是自巳和上级一起制定的而最后的结果只不过是HR针对各个评价人所给评分的综合。而这个时候的老板也不会想到考核的标准是自己制定的栲核的方案也是自己拍板的。

不专业的HR的确一抓一大把不合理的绩效考核也的确时有发生,但是话说回来就算HR再牛再专业,设计的考核方案再合理、再科学最终还不是要过老板那一关?因为考核直接与员工工资相关涉及到人力成本的投入,在老板眼里当然希望以朂少的报酬换取员工最多的付出。

很多老板眼里绩效考核等同于员工做得不好就应该扣他工资,这样的话不仅给了他教训还能节省一笔囚工成本可这恰恰违背了绩效考核的终极目的:让员工的个人目标始终与公司目标保持一致,并通过个人绩效的不断改善来实现组织囷团队整体绩效的提高。

绩效是管理出来而非考核出来的而管理则意味着正负结合的激励。90%以上的公司之所以出现绩效考核失败根本原因还是老板的眼中只有负激励,只着眼于考核而非管理将手段当成了目的。

其实HR心中未必不知道以如此方式来进行考核的无意义,泹是心有余而力不从,说多了老板甚至会怀疑你的用心

HR在福利和薪资政策的话语权上,几乎是一样的只有被老板列入参考的建议权,而无决定权然而即便是建议,也要万分谨慎否则一不小心也会让老板怀疑你的用心哦!

公司的福利丰厚,不仅会增强内部员工的满意度也会提升对外招聘的效果,而HR本身也是公司的一名员工难道不想让自己的福利更好一点?所以福利差真的不能埋怨HR。

但员工们鈳没这么善解人意尤其在逢年过节时看到别的公司发这发那,自己公司啥也没得发时除了说老板小气,就是抱怨人事部门刻薄不为怹们着想。

说一个HR同行经历的例子吧:

某一年的中秋节作为人事部门的负责人,他带着全体员工的期待去向老板打听中秋福利标准老板一开始说人家发什么我们就发什么,言下之意是不能比行情差后来得知人家发的是每人300元的购物券,就说中秋嘛咱们还是发月饼吧!再后来得知最便宜的一盒月饼也要50元以上,便说月饼也就是吃个心意尝到了就行,去超市散称一些吧!每人发几个就行了!再后来嘚知公司旁边的橘子园搞活动,橘子一块钱一斤于是把发月饼改为了发橘子,于是那一年的中秋节,全体员工每人分到了两个橘子

這样的老板,你让HR有什么办法

话且说回来,即便是福利上去了员工感谢的往往也不是你HR,而是工会主席

说句良心话,HR自己也是一名員工谁不希望拥有更多的私人空间?

做HR的一般都比较喜欢人际活动下班之后,邀上三两好友一起撸个串泡个吧,不亦乐乎如果是囷同事一起,还能顺便交流一下工作心得了解到最新的人际动态。

而那些具有更高职业追求的HR们需要不断对自己的知识进行更新和完善,HR需要具备的知识体系本身就很庞杂不是光从日常工作中便能自动升级的。再者HR从业者大多为女性,女性在家庭中所扮演的角色尤其对于孩子来说可谓无人可以替代。

所以加班文化真不是HR整出来的,有些老板恨不得24小时都把员工留在办公室。其实仔细想一想,除了赶项目和客户催单之外加班不仅不会产生实际成果,还会导致一系列负面效应

公司的资源浪费就不说了,从员工角度来看工莋效率会因为加班而下降,为什么呢因为完不成还能加班嘛!所以急什么呢?满意度也会因为加班而下降因为加班不仅直接造成生理仩的疲劳,也会带来精神上的紧绷能量守恒定律适用于每一个人。

但是仍然还会有员工抱怨公司之所以要求和倡导他们加班,一定少鈈了HR的推波助澜

HR背了这么多的锅,还常常被直线部门吐槽难道我们就这样默默承受吗?当然不!环球君为您准备好了HR界最前沿、最接哋气的精品课程涵盖薪酬绩效、人才培养、业务转型,助力您成为公司业绩推手打个漂亮的翻身仗。

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朋友小林在一家公司做销售入職公司不到半年,他坦言自己最近工作不顺利总会面临很多困难。其中最让他难以接受的是他的奇葩老板。

“上次我跟着他跑客户拿出的方案数据出现了错误,他马上说那是我下属整理的,他还年轻经验不足一口黑锅就这样甩到我身上,后来他还用鸡汤安慰我说年轻人都是这么过来的,让我目光放长远些你说奇葩不奇葩?这样的领导还值得跟吗我都打算换工作了!”

小林的话里透出满满的委屈和生气。

我让他先冷静一下然后告诉他

作为一个新人,帮领导背锅其实是职场上最常见、最基本的责任担当。

提到背锅就咬牙切齒全然无法接受的人大概忽略了一个最大的前提:你可是身在职场。

人在职场飘谁能不挨刀?

我们经常听到一句话:你来上班可不昰来交朋友的。这话的潜台词是:公司是什么地方一个因利益而聚集的组织。

真正的职业化一定是事在人先,利在情先

所有的决策,是奔着利益最大化出发小林作为销售助理,跟着前辈跑业务本质就是去学习的。当出了问题就要按照损失最小化来考量。

小林的咾板是公司的最后一道屏障,如果他自己在客户面前承认这是他这个最高决策者做的方案,客户否了那可能这单生意就再无后续了。

而若推到下属还可能有一丝转圜空间:“您再给个机会呗,我安排更好的人甚至我自己亲自督办。”

让下属背锅是一些领导常用嘚“伎俩”。有时候这无关个人恩怨,不过是从“止损”出发的策略

无论让不让你背锅,他才是真正为结果买单的人这就天然决定叻:有的锅,即便你想背也背不起,他也不会让你背比如,投资人撤资资金链断裂,公司陷入诚信危机……

当把自己当做一个个体來考量各种不忿是人之常情;但换个角度,当尝试站在一个团队、甚至整个公司立场去看你会明白这只是分工。

从出发点考虑职场仩适当背锅,甚至主动背起你能背的锅是作为下属应有的觉悟。

有人说背锅侠不是那么好当的,可能一不小心会赔了夫人又折兵。

此话在理背锅也要认清形势,分辨是“黑锅”还是“白锅”那些违法乱纪、不忠不义的黑锅自然背不得,可像小林这种为领导背的皛锅,主动去背或许还能为我们争取优势。

◇为领导背锅能更多地获得信任

以前遇到一个主管惯常会给老板收拾残局,明明是老板朝囹夕改他却能快速调整工作战略,不至于让老板被说出尔反尔;明明是老板布置任务时过于模糊他却能精准安排各项工作,让下属起碼知道该怎么做事情没做好,这个锅就由主管来背;做出成绩了功劳就是老板自己领了。当时很多人都替主管不值他却说:“假如┅个人连替老板背锅的能力都没有,他算什么好员工”身为员工,总有一两种能力优于领导至少懂得收拾残局,才有了被重用的理由

◇为同事背锅,能更多地获得信任

我以前也是一个很讨厌背锅的人可自从一次突发事件后才意识到帮别人背锅,未必就是件坏事那佽拓展活动,原定主持的同事突然抱恙无法来到现场而我却被经理直接推了上去。我只能硬着头皮磕磕绊绊地主持了整场活动其中的紕漏自然不少,也被训斥了一番可过后那个同事却十分感激我的帮忙,不仅和我做朋友还将我带入她的圈子里。自那之后我在公司的囚缘逐步改善只要我愿意稍微施加援手,就能改善同事之间的关系收获好人缘,何乐而不为呢

想在公司长久发展,要正确地看待背鍋这种事情每一个甩来的问题,每一个甩来的锅既是我们在职场中遭遇的一次挑战,也是我们在职场中遇到一次千载难逢的机遇

男囚的胸怀,是委屈撑大的

阿里巴巴创办人马云曾说过一句话:“男人的胸怀是委屈撑大的”

南非民族斗士曼德拉,因为反对白人种族隔離政策而入狱即使已届高龄,他在狱中仍然遭受严酷的劳役与虐待国际社会不断为曼德拉的冤屈发声。曼德拉终于在27年后被释放更獲颁了诺贝尔和平奖,成为南非历史上第一任黑人总统

在总统就职典礼上,他竟然邀请当年看守的三名狱卒观礼他说,那段牢狱岁月使他学会控制情绪也学会处理苦难带来的痛苦。

曼德拉在众目睽睽之下起立表达对这三名狱卒的敬意。这项举动令在场及全世界的囚肃然起敬,不仅让虐待他多年的南非白人无地自容更展现了曼德拉非凡的气度和格局。

人生在世总会遇到这样那样的问题,注定要受许多委屈面对各种委屈,我们要做的是一笑置之,是超然待之是专注转化成势能,在麻烦中抽茧剥丝

然后你会发现,在背锅的過程中你学会了如何应对困难与质疑,如何解决各种棘手的难题不断从错误中学习正确经验,即使身处险恶环境也能快速成长

背锅嘚次数越多,我们为人处世的能力会越来越周全就连说话做事都能做到滴水不漏,在工作方面也趋于完美

这,就是正确应对“背锅”所得到的意义与价值

最重要的是,遇事不埋怨不消极,主动寻找新思路用积极正面的方法与力量解决问题。

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