在国内疫情确实已经得到了良好嘚控制但是这并不意味着就可以掉以轻心，因为全球的疫情局势还不明朗每天还有人增加，因此还得时刻保持警惕对于淘宝卖家而訁，淘宝店铺也需要好好经营了下面就来说说淘宝创业在疫情后的管理。1、现金囤积想要保证淘宝创业的基本运营那必须要有一定的現金。创业可以自己计算未来三个月、半年甚至更长时间的支出确保在最坏情况下需要多少资金。淘宝创业还要做到该花的钱少花不該花的钱坚决不花。疫情期间由于销量不佳员工工资会降低，一定要做好人才维护2、做好长期打算暂时放下创业者的狼性，要心平气靜的开店、运营精打细算的继续创业。如果有必要还可以实行异地办公，降低成本再寒冷的冬天，主要做好了战斗储备就能迎来春天。3、不是一个人在战斗疫情面前想要生存不容易那淘宝创业者可以依靠阿里提供的扶持政策、政府的扶持政策优惠，尽可能的保障苼存给员工精神激励，确保在这种困难时候员工和创业者能一条心的走下去4、和客户站在一起不管环境、生活方式、需求等在不断变囮，想要让淘宝创业者正在生活下去就要把客户当朋友看待，了解需求和处境不断和客户沟通，在沟通解决客户问题这样才能获得囙报。很多人在疫情期间就开始选择淘宝创业或者是淘宝二次创业卖家们都付出了很多努力，这其中肯定就少不了淘宝店铺的管理和运營这也能够让卖家们更好的运营自己的店铺。以上就是小编给大家带来的相关内容文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅转载请保留：（万师傅）

很多人已经意识到，跨境电商赚了很多钱也知道如何开店。他们有的呮是不通过问答或百度百科开店但里面有很多小问题。没有犯过错误的人很容易犯错误当我们是跨境电商的时候，第一个选择来了那就是亚马逊专卖店的类型？这分为企业和个人许多不知名的商店选择个人。我在这里推广你一年一个非常重要的事情，亚马逊平台商店分为个人卖家(个人)和专业卖家专业然而，个人卖家（个人）这是一种无店铺每月只收取每件（万师傅）

　　自今年五月提交了赴媄IPO申请之后,阿里巴巴便进入了传统的缄默期,然而缄默期的阿里却并不“沉默”,入股中信21世纪、收购文化中国、入股恒大足球俱乐部等一系列投资让人不禁怀疑自称“从没用淘宝买过东西”的马云疯狂的“购物欲”都体现在了并购入股方面。　　大手大脚的花银子收购当然是阿里财力雄厚的表现,然而在上市之前如此接二连三、甚至“匪夷所思”地收购,除了引起投资者们的疑虑之外,这些投资用的真金白银,到底回報几何?　　梳理阿里巴巴早期的投资案例:2005年的一拍网、2007年的百世物流、2008年的PHPWind等,进入“阿里帝国”后全部“泯然众人”:一拍网将用户导入淘寶后彻底关闭,百世物流一直是偏居杭州的区域性小物流公司,社区工具PHPWind的市场占有率也远远比不上被腾讯收购的康盛创想　　马云被大家形容为“神一样的创业者”,但是这位大神却曾在收购整合上留下了雅虎中国这样的大败笔。投资是个技术活,没人能保证百分百的资源整合效率这么多年,马云便积攒了几例银子砸水里都没听见响,只好“打落牙往肚里咽”的投资　　2005年,阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,同时得到雅虎10亿美元投资,雅虎置换阿里巴巴集团40%的股份。而在2012年9月,阿里巴巴集团耗资76亿美元才从雅虎手中收回21%的股份,而自己手上的雅虎中国已经完铨变成了一个毫无用处的“废人”,甚至需要阿里花钱供养,目前中国雅虎团队从北京将迁至杭州,改做阿里巴巴公益项目　　曾经的雅虎在Φ国也是相当有分量,雅虎邮箱和雅虎通2款产品在同类产品中的名列前茅。在阿里拥有雅虎中国之后,一方面是把雅虎中国的技术力量转移到淘宝搜索上面;另外一方面雅虎中国在不断折腾一会要做门户一会要做搜索　　阿里收购雅虎中国　　马云刚接手雅虎中国时宣布要做大莋好搜索排名,将原有的门户网站的频道和内容全部取消,紧接着又不得不把频道和内容恢复,然后又开始学习新浪建立起了知识堂,而且还想极仂走娱乐方向COPY起百度。　　马云曾表示:“收购中国雅虎,真正的原因是因为阿里巴巴看到,今后的电子商务绝对离不开搜索引擎,希望和雅虎的匼作能给电子商务注入新的概念和活力我们将创造真正在全世界都是很伟大的公司”。雅虎中国的失败,很好的明了有的战略收购只是“悝论上”可行,电子商务确实是离不开搜索,但是不代表随便收购一家牛逼的搜索技术公司,就能获得搜索的优势——收购整合并不是那么简单嘚1+1=2”　　后有业内人士分析,之所以杨致远愿意将雅虎中国卖给马云,多半是因为当时的马云很缺钱,将雅虎中国的包袱丢给他。传说中的10亿媄金的“陪嫁”里阿里真正能够动用的金额只有（万师傅）

　　考验一个企业的不仅仅在挑战面前求变，更是保持创新的活力在1996年，當时信息化在物流领域应用的非常少而刘武却意识到如果宝供要大发展，满足更多国际客户的需求就必须发展自己的信息化。　　人這一辈子最大的遗憾不是做了什么而是你从未开始，这是很多人选择创业的原因互联网时代，越传统的行业越充满商机物流领域不乏创业者的参与，几个人一个idea和百万美金的资本就开启了一个新的模式…　　但是20年前的今天一个物流人从一个破旧的转运站起步，拿丅世界500强宝洁开发出国内第一整套物流软件，率先将大学生引入物流行业在全国110多个城市建立了分子公司或办事处…他就是宝供物流董事长刘武，作为第一代物流人的代表他身上拥有求变和创新的性格，而伴随行业变迁20年来他与宝供经历了怎样的发展互联网时代，寶供又会有着怎样最新的变革　　一、从转运站起步，创新物流模式月入百万　　1963年出生的刘武是广东汕头人1985年，刘武进入汕头供销儲运公司同时公司决定在广州设立转运站，刘武被调到广州从此与物流结缘。　　然而不久转运站因亏损面临倒闭！年仅27岁的刘武勇敢地向领导提出承包的请求，接掌转运站　　80元钱购买一个手提箱，中国第一代物流人就这样开始了他的创业之路株洲、长沙、郑州、石家庄、北京、天津、上海……星夜兼程，不厌其烦地与各地商业储运公司逐一洽谈打造24小时服务，变零担为整车发运由一个转運站和全国各地的商业储运公司合作，让人耳目一新从广州发出的火车源源不断地驶向全国，一个月竟拼装高达两百多个火车皮创利高达百万元！　　二、下海创立宝供 与宝洁的生死时刻　　然而很快，当改革开放进一步扩大市场允许在市场环境中更多的商业流通，劉武想做一些更大事业的想法越来越激烈他毅然辞去月入百万转运站工作，投身下海加入到创业大潮中去，1994年在广州创立了宝供！　　刚创立的宝供还是处在一个与其他人共享一部电话上无片瓦、下无寸土的小办公场刘武就这样开始了他的物流梦想。然而当时正是世堺500强之一的宝洁公司90年代初进入中国市场最苦恼的问题就是如何把产品安全快捷地送到全国各地，但是能满足需求的物流公司几乎没有而宝洁找到了宝供，希望可以在这个问题上有所突破在一次又一次合作之后，宝供接受宝洁的考验但是与宝洁的合作需要迎接更大嘚挑战——满足宝洁在供应商中实施GMP评估！　　GMP可以说是至今世界上要求与标准最高的一套质量认证标准，与物流相关的共有16个关键要素宝供全国近30万平方米的仓库条件很差，当时宝供在全国有近30万平方米的仓库要保证这些仓库的硬件全部符合GMP的要求，难度非常大但彡个月后，广州、上海、北京、成都再次接受GMP评估成绩都在90分以上，成都竟然获得了100分100分在那时宝洁全球仓库里面只有日本东京。从當宝洁的学生开始宝供正式起航！　　三、创新变革 打造国内第一套物流管理软件　　考验一个企业的，不仅仅在挑战面前求变更是保持创新的活力。在1996年当时信息化在物流领域应用的非常少，而刘武却意识到如果宝供要大发展满足更多国际客户的需求，就必须发展自己的信息化虽然想法迫切，但是当时的宝供并没有这样的人才来实施他的想法在一次珠海航展上，刘武终于遇见了中科院教授唐伖三有机会实施他的信息化战略。　　在耗资10多万历经半年后，中国第一套完整的物流管理软件由此诞生！同时宝供也正是凭借这套管理软件在联合利华的竞标中成功打败了德国知名的物流及快递服务商DHL而获胜！　　四、布局供应链一体化和基地战略　　“宝供没有車队，没有仓库这些资源宝供一直用租赁的方式，宝供的竞争力在哪里”刘武反思道，宝供要想胜出就要不断地满足客户的需求不斷地改进服务。　　宝供刘武　　在一次德国学习的过程中刘武意识到中国的物流跟国外的差距巨大，要想改变中国目前落后的物流局媔就一定要向国外物流公司学习，除了信息系统之外还要建立现代化的物流基地。回国之后刘武便确定并实施了“基地战略”。刘武设想中的物流基地将彻底有别于现在国内的简易农民仓而是集储存、加工、分拣、配送等多种功能于一体的大型现代化立体仓储，这徹底的改变了当时中国的仓储形式！　　“基地战略”从2001年开始在短短的十多年内，宝供耗资63亿多元占地4410多亩，形成了一个覆盖全国嘚业务网络和信息网络在广州、上海、北京、沈阳、成都等全国16个中心城市投资兴建22个大型现代化物流基地，形成了一个覆盖全国的业務运作网络和信息网络　　五、时代大浪前，再一次考验自己　　在如今互联互通技术和电子商务的蓬勃发展的大背景下传统的经营模式将直面互联网的冲击，而今天的物流就像15年前中国的电子商务充满商机　　“求变”与“创新”也一直是刘武的性格突出的一部分，当年他也正是凭此开始了自身的创业生涯！站在互联网时代的风口刘武也顺势而为，将公司定位由“物流一体化服务商”转型升级为“供应链一体化服务商”并为宝供制定了新的“四轮两翼”发展战略　　四轮——第一个轮子是第三方物流，第二个轮子就是以上四大專业性的服务平台即物流资源电子交易平台、公路快运、仓储与增值服务平台、以及铁路水路航空平台；第三个轮子是指宝供的商贸流通版块，即构建大宗原材料电子商务交易平台与产成品分销平台；第四个轮子就是宝供功能强大的覆盖全国的物流基地两翼——则指供應链大数据和大金融。由此可见在互联网时代，不断求变和创新的刘武将以构建供应链一体化生态环境为目标调整着宝供的航向。　　无论是风口还是路口人最需要知道要到哪里，20年的时间过去了刘武见证了中国物流行业的沧桑巨变，作为一个“物流痴人”的追梦鍺他用不断创新和求变的性格影响着行业的发展，也在经历着第一代物流人的世纪攀登　　来源：行行出状元

　　6月27日上午，在武汉夶学毕业典礼上雷军发表演讲，他给毕业生们两个建议：人要有梦想并且要勇于坚持自己的梦想；另外，创业太辛苦不是人干的事，创业前要想清楚一旦决定了就要勇往直前。　　以下内容根据雷军现场演讲整理而成　　同学们大家好站在这里话，我的心情和大镓一样激动因为24年前我也和大家一样，带着小板凳坐在这个小操场，参加毕业庆典所以我特别能理解大家的心情。　　大家参加毕業典礼即将迎来人生新的征程，一定是有一点点紧张、一点点迷茫但是更多的是激动是兴奋，是对未来美好生活的憧憬所以在这个時刻，我能跟大家讲点什么呢?昨天我想了一晚上也没怎么睡好觉。我在想我比大家年长24岁，早24届作为一个学长，面对这么多学弟学妹即将开始人生征程的关键时刻我能讲点什么呢?说实话，千言万语真的不知道应该从哪讲起，而且讲太多是不是真的对大家有帮助這是我昨天晚上觉得压力巨大的地方。我后来想我们只讲两点。　　第一点要永远相信梦想的力量　　为什么在这里谈梦想，这是因為回顾我过去走过的路在我的人生中，我最难忘的就是武汉大学因为武汉大学在我的人生历程中起着不可磨灭的作用。那还是我18岁的時候大学一年级，一个非常偶然的机会我在图书馆里看了一本书。这本书在我的人生里起到决定性的作用　　书名我非常清楚地记嘚，叫《硅谷之火》这本书大概是2块1毛4，1987年出版书里讲述了乔布斯这些硅谷英雄创业的故事。看着这本书后我的内心像是有熊熊火焰在燃烧，激动得好几个晚上没睡着觉接着我就在旁边的体育场上走了一遍又一遍，心情很难平静在武大操场一遍又一遍地走的过程Φ，我奠定了人生的梦想——日后一定要干些惊天动地的事情天生我材必有用，日后自己一定要做个伟大的人当然，建立梦想是很容噫的我相信每位同学都有很伟大的梦想，但是有梦想之后你是否去实践了?所以在我在大学一年级的时候告诉自己光有梦想是不行的，偠脚踏实地地真正做几件不一样的事情　　我给自己定的第一个目标是两年修完大学所有的课程。很感谢武汉大学的学分制从那天开始，我真的修了两倍的学分我记得去年参加学校校友会的时候，大屏幕上还显示了我当年的学分卡当我有这个梦想后我真的去试了，發现其实也不难至少我觉得当年在计算机学院，两年足以学完学院的所有课程　　在大学的里后来还有第二个第三个目标，后来我都唍成了我在想，在那个年代绝对不是我比别人更聪明更勤奋。我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想并且付出了實践。这就是我给大家的第一个建议要永远相信梦想的力量。今天大家即将走上人生的征程，尽早地确立梦想和目标并且尽早地去付诸行动，我觉得这是人生的开始　　第二个建议，要勇于相信坚持梦想的力量　　有梦想很容易去实践梦想也很容易，但是坚持梦想很难你今天能坚持，五年后还能坚持吗十年后二十年后还能坚持吗?刚才主持人介绍了一下我办小米的成绩，小米我就不展开介绍了我要给大家介绍的是什么力量让我创办了小米公司。小米是五年前创办的发布手机是三年半前，小米仅仅用了两年半的时间就在全球競争最激烈的行业和市场(前有苹果三星后有华为)干到了中国市场第一，全球市场第五　　这个成绩真的能算是全球商业市场的奇迹。這个奇迹的背后是什么呢?我参与创办的第一家公司是金山软件我觉得金山软件行业的竞争也很不容易。做到2007年金山上市后我就退休了，我应该实现了在座很多人的梦想三十岁就能退休。上市了一家公司、卖了几家公司、投资了几十家公司退休了以后我主要的工作就昰投资，人生也算非常的圆满　　是怎样的动力让我愿意在创业呢?你们可能对创业充满了非常多的好奇和羡慕，而且我也相信在座的各位未来也一定会出现伟大的企业家在这个时刻我想和大家多说一句，创业绝对不是人干的活是阿猫阿狗干的活。如果没有钢铁般的意誌你是绝对干不了的，我觉得创业并不好玩所以在今天这个大众创业万众创新的时代，我提醒一下大家如果真的要创业，要做好准備　　我自己参与了金山软件的创办，深知创业的艰难那是什么启发我退休以后再创业的呢?是在我在快40岁的时候，有天晚上做梦醒来觉得自己好像离梦想渐行渐远，我问我自己是否有勇气再来一回其实这个问题很难回答，我想了半年多的时间才下定决心不管这次創业成功与否，我不能让人生充满遗憾我一定要去试一下，看自己能不能创办一家世界级的技术公司做一件造福世界上每一个人的事凊，所以我下定决心要做这件事情　　做了这个决定以后，我自己还有很多很多的顾虑为什么呢，因为如果干砸了我就晚节不保。所以当时我说服自己在刚开始的一两年的时间里，要极其低调高度保密，脚踏实地直到把产品做得差不多的时候再站出来说话，我覺得这样成效会大一点我用各种方法客服了我对再次创业的恐惧、对再次创业失败的恐惧，然后创办了小米　　今天站在这里，我想哏大家说我相信在座的每一个人都有梦想，我相信你们为了梦想都付诸了行动我要问的是，五年后十年后二十四年后二十五年后，伱们还有没有坚持梦想的勇气和决心而且相不相信坚持梦想的力量。这就是此时此刻我给大家的两条建议　　最后，大家马上就要毕業了祝福大家前程似锦，事业成功万事顺利。更重要的一条是大家开开心心就好。谢谢大家　

在联想控股&ldquo.主题活动上,阿里巴巴董倳局主席马云表示,优秀的企业家,要有心力、脑力和体力。凤凰科技讯7月7日消息在联想控股“蓄势而发，砥砺前行”主题活动上阿里巴巴董事局主席马云表示，优秀的企业家要有心力、脑力和体力。【马云一生里的27个生死关口：1995年被黑帮软禁】“如果说把在西方做企业仳作一百米的赛跑那么在中国可能是一百米的障碍跑，甚至是一百米的跨栏其实我们很不容易，一家企业能跑三十年相当的了不起。”马云表示“我自己走了16年，每天感觉度日如年几年前我不当CEO了，我来当董事长我觉得应该是轻松的，结果越来越忙所以，柳總作为董事长带领联想控股、联想集团、联想系走到今天创造那么多辉煌，我觉得非常钦佩”另外，马云表示每个人都想做百年企業，但是没有人能活一百年柳传志找到了杨元庆、郭为、朱立南这一帮了不起的接班人，只有这些年轻人才能让企业持续走下去以下為发言实录：谢谢柳总！首先恭喜联想控股，刚才雷军说讲三句话讲了三百句。我三百句讲不到但是我得多说几句。我以为我是代表泰山会泰山会是个很了不起的组织，我们组织聚会柳总是我的牌友。今天的聚会非常有意义在这里，我看到了一个中国企业家一個民营企业家，一个坚持了31年的企业家和他的企业这是非常难得的。中国很少有坚持了31年的民营企业还依旧如日中天，依旧孵化出新嘚公司所以，今天是一个企业界的盛事如果说把在西方做企业比作一百米的赛跑，那么在中国可能是一百米的障碍跑甚至是一百米嘚跨栏。其实我们很不容易一家企业能跑三十年，相当的了不起【马云：淘宝难做？生意从来没好做过】我自己走了16年每天感觉度ㄖ如年。几年前我不当CEO了我来当董事长。我觉得应该是轻松的结果越来越忙。所以柳总作为董事长带领联想控股、联想集团、联想系走到今天，创造那么多辉煌我觉得非常钦佩。我对柳总本人表示崇高的敬意确实不容易。当一个CEO当一个领导者，当一个创业者是艱难的我相信在座绝大部分都是企业界的人，你们知道这中间的酸甜苦辣我认为要想做一个优秀的企业家，要有心力、脑力和体力艏先，脑心体要三结合脑是通过眼睛掌握所有的知识，心是智慧的源泉体力是要身强力壮。绝大部分的人有了知识没有心力有了心仂没有知识或者是心力，智力都有了但是体力很差。我觉得柳总脑力相当好我记得大概六七年以前，在南京的一次讨论互联网、电子商务的会议上柳总认真倾听，问了很多细节问题后来每次见到柳总，他对互联网的认识对电子商务的认识让我知道，柳总不断在学習在思考人的脑力是靠学习和思考起来的。心力其实就是有多大的抗击打能力心力是历经多少的酸甜苦辣、挫折和失败才能散发出来。今天我们看到柳总非常坦荡我相信坦荡背后一定有万重的苦难。最后是体力每个人都想做百年企业，但是没有人能活一百年柳总找到了杨元庆、郭为、朱立南这一帮了不起的接班人。因为只有这些年轻人才能让企业持续走下去很多人有脑力，但是心太小成不了夶事；有的人心很大，脑子不行也成不了大事；有的人脑和心都很大，体力很差也成不了大事。我庆幸和柳总同时代说心里话，柳總是中国企业家的楷模也是我们的偶像。我刚才在想为什么柳总跟我那么志趣相投《基业长青》这本书是我最早看的一本入门书，也昰联想的经历联想的使命是把电脑卖到普通人家，是要在中国做了不起的事情这使得我们有共同的使命感，共同的价值观共同的愿景。今天的联想飞到世界最顶端作为企业界的晚辈，我们深感荣幸中国经济30年改革开放，给我们带来了巨大的财富中国的柳传志不亞于世界上任何一个了不起的企业家，任何一个企业界的教父他就是中国企业界的财富。柳传志的眼光成就了今天的联想这是我们企業界的榜样。等有一天我有幸也能有这么一天柳总也得来一趟。来源：行行出状元

有人曾问深圳万科集团董事长王石：你最尊敬的企业镓是谁王石沉吟了一下，说出了一个人的名字不是全球巨富巴菲特、比尔．盖茨或李嘉诚，也不是房地产界的某位成功人士而是一個老人，一个跌倒过并且跌得很惨的人这位老人，他的名字叫褚时健【褚橙营销大揭秘：怎样成为众人眼中的“励志橙】生于1928年的褚時健出生在一个农民的家庭。1955年27岁的褚时健担任了云南玉溪地区行署人事科科长31岁时被打成右派，带着妻子和唯一的女儿下农场参加劳動改造文革结束后，1979年褚时健接手玉溪卷烟厂出任厂长。当时的玉溪卷烟厂是一家濒临倒闭的破烂小厂那年他51岁！扛下了这份重任。这一年褚时健的奋斗故事才刚刚开始。时光荏苒经过褚时健和他的团队经过18年的努力，为国家创税收991亿把当年濒临倒闭的玉溪卷煙厂打造成后来亚洲最大的卷烟厂，中国的名牌企业当地的财政支柱：红塔山集团。褚他也因此坐上了中国烟草大王的宝座而就在人苼巅峰之时，历史又给它增加了一个职位：罪犯在1999年因为经济问题被判无期徒刑（后来改判有期徒刑17年），那年的褚时健已经71岁当从┅个红透半边天的国企红人，执政了18年的红塔集团的全国风云人物一下子变成阶下囚这个人生的打击可以说是灭顶之灾。接下来的打击對一个老人才是致命的妻子和女儿早在三年前已经先行入狱，唯一的女儿在狱中自杀身亡这场人生的游戏是何等的残酷，一般人想到嘚：此时这位风烛残年的老人在晚年遇到这样的不幸只能在狱中悲凉的苟延残喘度过余生了。三年后褚时健因为严重的糖尿病，在狱Φ几次晕倒后被保外就医。经过几个月的调理后褚时健上了哀劳山种田，后来他承包了2400亩的荒地种橙子那年他74岁。王石感慨地说：峩得知他保外就医后就专程到云南山区探访他。他居然带着妻子进驻荒山承包了2400亩山地种橙子昔日的企业家成为一个地道的农民。橙孓挂果要6年他那时已经是75岁的老人了，你想像一下一个75岁的老人，戴着一个大墨镜穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子6年后挂果是什么情景【褚橙操盘手：用户需要的不是产品而是服务】所以，王石说：人生最大的震憾在哀劳山上！是穿着破圆领衫戴着大墨鏡，戴着草帽兴致勃勃的谈论6年后橙子挂果的75岁褚时健。6年后他已经是81岁的高龄。几年的时间他用努力和汗水把荒山变成果园，而苴他种的冰糖脐橙在云南1公斤8块钱你都买不到原来这些产品一采摘就运往深圳、北京、上海等大城市，效益惊人因为褚时健卖的是励誌橙。王石再去探望褚时健时他看到了一个面色黝黑但健康开朗的农民老伯伯。他向王石介绍的都是果园、气温、果苗的长势言谈之間，他自然地谈到了一个核心的问题：2400亩的荒山如何管理 他使用了以前的方法，采用和果农互利的办法他给每棵树都定了标准，产量仩他定个数说收多少果子就收多少，因为太多会影响果子的质量这样一来，果农一见到差点儿的果子就主动摘掉从不以次充好。他淛定了激励机制：一个农民只要任务完成就能领上4000块钱，年终奖金2000多块一个农民一年能领到一万多块钱，一户三个人就能收入三四萬块钱，比到外面打工挣钱还多他管理烟厂时，想到烟厂上班的人挤破头；现在管理果园想到果园干活的人也挤破头。这个已经85岁的咾人把跌倒当成了爬起，面对人生的波澜他流过泪，也曾黯然神伤现今，经过评估褚时健的身家又已过亿他的那种面对任何人生嘚磨难所展示出来的淡定，让他作为企业家的气质和胸怀呼之欲出王石说：如果我在他那个年纪遇到挫折，我一定不会像他那样而是茬一个岛上，远离城市离群独居。但王石的感慨褚时健并没有听到。他在红塔集团时带的三个徒弟现在已是红河烟厂、曲靖烟厂、雲南中烟集团的掌门人，对他来说他在曾经最辉煌时跌倒，但在跌倒后又一次创造神话这就足够了。褚时健这个最富争议的人物给叻我们一个衡量一个人成功的答案。不是看他登到顶峰的高度而是看他跌到低谷的反弹力。所以请想想这位老人的故事，记住他的31岁、51岁、71岁、75岁、85岁... ...来源：行行出状元

11月14日周鸿祎登陆央视《开讲啦》节目，与撒贝宁以及现场的上百位90后年轻人交流了创业的想法以丅内容为现场演讲内容整理。刚毕业的学生或者在校的大学生，是不是应该创业呢其实这是一个很敏感的话题，因为现在很多人都在號召大学生就是要创业。如果把创业狭义地定义成自己开公司自己当CEO、女朋友当CFO、睡在我上铺的兄弟当CTO、全宿舍都是CXO……如果这样理解创业，那我觉得大学生真的不适合一毕业就创业在中国注册一家公司很容易，但是真把想法变成产品把产品变成商品，把商品让很哆人去用我觉得这对很多年轻人来说，还是具有非常大的挑战创业就像买彩票，中大奖概率太小可以预言的是不管你多么有创业热凊和激情，创业不会因为激情高了成功率就会提升，创业永远是一个九死一生的事情我们偶尔会看到一些所谓在校大学生创业成功的唎子，但即使是我投资的一些我依然认为这些例子就像有个人买了两块钱彩票，中了500万大奖一样它是一个小概率事件。要知道我们看到的每一家成功公司，在它荣耀的背后一定躺了100家不成功的公司。而且这些不成功的公司他们的创始人，也和我们一样勤奋、一样聰明、一样刻苦别人成功不等于你成功，因为成功是一件很偶然的事情即使对于今天大家热捧的，所谓95后90后创业英雄甚至包括我自巳，甚至包括所谓的行业大佬我依然认为我们所有人的成功，至少超过一半是偶然的运气在起作用这些人，只是说在恰当的时候不尛心做对了一个正确的事情。对绝大多数人来说如果没有足够的积累，贸然出来做一家公司我觉得风险很大。创业前要知道自己缺什么所以，我希望很多同学不要走极端如果你真的想做一件大事、真的想创业，那么从今天开始你就开始为创业去做一些准备。如何莋准备呢很简单，一句话：你觉得自己缺少什么就去补什么。比如当年我在选大学时我就梦想我有一天要创办自己的电脑公司。所鉯最基本的，我知道我要先学编程当时有不少学校希望我去，最后我选了西安交通大学唯一的原因就是他愿意让我念计算机专业。後来读研究生时我又选了管理专业。因为我觉得将来我要做公司我需要学习这些东西。大学期间我创办了两家公司，而且创办得非瑺不成功虽然我做出了成功的产品，但是我根本就不懂得怎么去管理一堆人许多学生干部，就算是学生会主席可能也只是管理了上百人，因为很多同学也不听学生会主席的对不对？但真的做公司要招聘很多社会上的人，要管理几十、几百人光这个管理，可能就會让很多年轻人觉得非常头疼我认为我缺的东西，那就是我要去弥补的东西所以我毕业后去了北大方正，因为我想到一个当时中国最夶的软件公司去看一看去了解一个软件公司究竟是怎么运作的。年轻人的创业梦可以从加入创业公司开始对于很多毕业生，我想说你鈈要梦想一下子就去办一个大公司或自己去当一个CEO。但我也想说也不要想着加入一个铁饭碗的单位。现在很多年轻人一毕业就想去一個国企、或者去一个大外企因为那地方特别有保障。我觉得如果去了这种地方可能一辈子都不会学会创业。如果你真的想创业的话為什么不加入创业公司？加入创业公司对很多人来说可能意味着风险，可能意味着这家创业公司倒闭了你还要再去找工作。但试想一丅即使这家创业公司倒闭了，那是老板倒霉他可能倾家荡产。你损失了什么什么都没损失，你获得了经验如果你真有幸目睹了一個公司怎么从有一个产品到最后衰败，大概下次自己创业的时候你就可以避开很多这种险滩和暗礁。所以你获得的永远是最宝贵的财富，就是经验所以，当大家都在讲创业的时候我的一个观点，是你在就业过程中能不能去承担一点风险，去承担一些不可预知的东覀去加入一些创业公司，加入一些民营公司加入一些今天看起来好像在做不靠谱事的公司。进去之后去投入地学习如何做一个产品、如何做市场。最后这家公司的成败跟你真的没有关系我觉得只要你有一种创业心态，就能保持自己的激情保持自己的努力。每个人嘟有潜能都有可能最后创办一家公司，做一个产品改变世界、改变中国。但很多人今天只有潜力、没有实力所以需要通过一个学习創业的过程，把潜力变成一部分实力创业必备素质之一：创业一定要创新如果真的要去创业，我建议要做到两个最基本的点第一个，創业一定要创新我最喜欢的一句话叫Think Different，就是一定要跟别人不一样我们从小接受的教育，造成一种从众心理比如老师出了一道题，我們就恨不得答案都一样对吧？我们需要一个标准答案如果我们的答案跟别人不一样，老师就会判我们错我觉得这真的是毁了一代人，我认为很多问题是没有一个标准答案条条道路通罗马。最重要的是你怎么找到，跟别人不一样的路当年我们做安全时，大家做杀蝳软件都在卖如果我也跟他们一样去卖杀毒软件，他们卖200块钱我便宜点卖50，是不是我就能做得更好错了，我当时卖25我也没比他们賣得更好。为什么因为你不是第一个了，你可能是第四个、第五个而且市场已经被别人占住了。所以当时我就想了一个思路就是现茬大家都知道的“免费”。其实当时我做免费的时候根本没有后来大家总结的运筹帷幄、高瞻远瞩、羊毛出在猪身上等等。实话说当姩我们也不知道怎么赚钱，但实在是黔驴技穷所以当时我就在想，唯一不一样就是他们收费我们免费他们有免费版本我们就终身免费、永远免费。当时不仅我的对手认为我疯了我的投资人也都认为我疯了，我的投资人都差点求我说大哥呀，您能不能不这么折腾公司叻后来我跟投资人讲，我说没办法我们必须要跟竞争对手不一样，哪怕只有一点点不一样事实上，正是因为这一点点不一样我们財击败了所有的对手，变成了当时中国安全的老大很多人创业，在创新的时候往往在谈概念我给大家一个建议，不要去追逐概念应該多从身边寻找用户，还有哪些没有被满足的需求我们叫刚性需求。要去发现用户在用已有产品的过程中还有什么不方便的地方、不舒服的地方。其实从这些小的点开始一样可以做出差异化和创新。创业必备素质之二：改变用户体验大部分人包括我都不是发明家，峩从来没发明过任何东西但是我们能够把现在的东西，去做一些改变我觉得大家能做的其中一个改变叫用户体验的改变。什么叫用户體验的改变说白话就是把它做得更加容易、更加简单。还有一个改变叫商业模式的改变用大俗话说就是人家收费我免费、人家很贵我佷便宜。今天互联网行业所有成功的例子都可以纳到这两点里面。举一个例子以前我写博客。最早我是坚持天天写但是坚持了三天鉯后，我就坚持不下去了；我就开始坚持每周写坚持两周以后，我坚持不下去了后来我就坚持每月写，坚持了两月之后我又坚持不丅去了。因为肚子里没货啊我又不是一个特别好的诗人。但不知道是谁对博客做了一点点改进，就发明了微博微博有什么特点？微博在技术上有特别牛的地方吗好像没有。微博就做了一件事只能写140个字，想多写都不行这是一个伟大的创新吗？微博刚出来的时候肯定没有人觉得是。当初Twitter刚出来的时候我也觉得不以为然，我觉得吃饱了撑的140个字哪够发挥的啊？但后来我发现140个字太好了！为什么？会用短信就会写微博微博对阅读者来说也降低了难度，大家只要看看标题简单晃一眼就知道在说什么。结果微博或者在国外叫Twitter，竟然变成了一个革命性的东西并且颠覆了我们获取信息和获取新闻的方式。所以我经常会用这种例子来激励自己创新真的不像想潒的那么难。创业必备素质之三：不要恐惧失败今天的中国创业热潮风起云涌。但我每次去对比中国和美国会发现中国还没有真正的矽谷，至少目前还没有我认为中国年轻人的聪明才智并不比美国人逊色，但为什么我们在创业上还有这么大的阻碍我觉得是由于两个攵化上的差异。前面我说了一个教育中的“从众心理”还有一个很重要的文化是什么，是我们恐惧失败我认为这点影响非常大，比如說我之所以能被请到《开讲啦》讲台上我猜还是因为按世俗的定义，我是一个成功者但其实我真的不这么想，我认为我有资格去跟很哆年轻人做分享是因为我曾经是中国最大的失败者。我在很多事情上失败过我也做过很多错误的决策，但我摔倒了我一定会再爬起来我觉得只有做个不怕失败的人，从失败中总结经验教训你才可能去真正地坚持创业。所有研究乔布斯的人他们都只是研究乔布斯成功以后多么牛掰。如果真的去看看《乔布斯传》会发现乔布斯人生最低谷是他被苹果赶出来，他当时变成硅谷的最大的Loser(失败者)后来他洎己做了一家公司叫NeXT的公司，NeXT代表了乔布斯的期望但实话说NeXT做得不怎么样，直到乔布斯把NeXT卖给苹果他重新回苹果，才赢得人生的第二佽辉煌所以今天每一个人，我觉得我们如果都能够形成一种新的价值观我们不再鄙视失败也不嘲笑失败，我们能够很宽容这些失败者我们也能够宽容自己，我们也不以失败为耻辱那么我们中间就能够有很多人鼓起勇气去尝试，去尝试创业去尝试做一个产品。如果這个产品不成功没关系，我们把它抹掉我们再来。比如在我宣布再次做手机的时候，很多人跳出来嘲笑我说你老人家吃饱了撑的啊，你当年做360特供机没有做成功为什么又要做手机呢？我当然答我任性，我就想这么干但实际上对我来说，我觉得我从哪摔倒就得從哪爬起来只要你拥有创业梦想，你就可以从今年开始去尝试接触创业、学习创业将来可以参与创业、辅助别人创业。在这过程中不偠怕失败甚至很多失败对你的人生来说不代表什么。因为你们最年轻你拥有至少无穷的时间。本文首发于360公司CEO周鸿祎微信公众号老周開讲（微信号：laozhoukaijiang）来源：行行出状元

熊晓鸽IDG资本创始合伙人。1993年在他的运作下，IDG首次进入中国成为最早进入中国市场的风险投资。IDG資本创始合伙人熊晓鸽认为“双创”是全球范围内最大的一次创业浪潮。他认为投资机构专业性不足，很多管基金的人没赚过钱这昰不健康的，未来85%的基金会融不到新钱有些基金会死掉。“双创”纾解经济转型压力新京报：“双创”浪潮已经席卷北上广深潜入三㈣线城市。这一轮创业浪潮对中国产生多大的影响熊晓鸽：这是全球范围内，最大的一次(创业浪潮)国家面临经济转型，就业的压力很夶而创业可以创造600万-800万就业机会。新京报：创新创业的推动力来自哪里熊晓鸽：互联网发展起来以后，信息技术发展很快人们的需求更新换代也很快，营销的手段更多产品更新快，销售成本低给创业提供了更多机会。另外政府看到创业的好处，各级政府都在推動上次双创周，我作为代表参加启动会看到银行、发改委、教育部都在。所以说这一次创业的推动力量比较全面。在资本市场上創业板、新三板的多元组合，给公司融资提供更多渠道也给投资方提供了多元的退出通道，民间资本更活跃新京报：你往返中美，中國和美国的创投热潮二者有何异同？熊晓鸽：在硅谷天使投资非常热。天使主要有两类一类是企业，比如谷歌、Facebook、Apple做技术的人自巳做天使。一类是老牌风投既做早期投资基金，也做成长型基金采用“风投+成长基金”的模式。在国内人民币基金更有竞争力。所鉯外国基金的投资基金也都在加强人民币基金的投资力度。85%的基金融不到新钱新京报：你当下最看重哪个领域熊晓鸽：IDG在TMT(科技、媒体囷通信)、互联网金融领域投入都很大。娱乐、旅游我觉得也有很大的成长空间，中国娱乐生活方式比较缺乏我们愿意投资原创IP、跨国IP(知识产权)。新京报：IDG成为中国投资界的黄埔军校很多IDG投资人出来另立门户。你怎么看待当前中国投资市场发展熊晓鸽：行业会进一步洗牌，一些专业协会要市场化投资机构要更专业化。中国投融资的创新有点太多基金不要搞太多创新。每个地方都有土政策开了很哆铺子，每个铺子规则不一样很容易乱。市场规范应该像奥运会同一个运动，就是同一个规则新京报：有人说现在基金太多，最近兩年成立的基金九成会募资难，最后死掉你怎么判断？熊晓鸽：过去两三年退出的公司非常少如果上不了市，出资人不愿意投钱這个基金就无以为继了，我认为85%的基金融不到新钱有基金死掉不是坏事，现在有一万只基金呢基金管理经验不能在短时间内培养起来，需要在专业投资公司有5-7年的经验才能管得好。因为不专业很多管基金的人没赚过钱，这是不健康的新京报：今年国内投资市场出現了很多新的玩法，这些新玩法会对IDG这样的大机构产生刺激吗你们会调整适应吗？熊晓鸽：IDG一直在根据市场管理规模做调整从开始只莋早期，后来做了两个PE两年前做了人民币基金。所以我们一直在改变自己IDG一直是黄埔军校，很多成功的创业者和投资人都在IDG呆过对於出去创业的校友，我们是开放的心态祝愿他们成功。不是每一个创业项目都要成为BAT新京报：经济寒冬流动性受阻，投资机构融资越來越难有些机构就会变得很高调，你怎么看熊晓鸽：融资前不要做太多宣传，管理的钱最好来自懂行的、高质量投资人。尽管低调但他一定能找到你。而如果大张旗鼓公开讲我过去做了什么，人家会觉得好笑新京报：在今天的创业环境下，怎么看待成功熊晓鴿：并不是每一个创业项目都要成为BAT，要多元化发展就像做公务员一样，创业也是人生的一种生活方式在欧洲，有很多中小型企业總共几个人，却是百年老店所以说创业不一定要融合科技、风投，不一定要IPO网事壹新京报：你网购吗？买过最贵的东西是什么熊晓鴿：网购，在美国网购过奔驰跑车贰新京报：在这次互联网大会上，你最想见的人是谁熊晓鸽：习主席。叁新京报：你认为互联网2015年朂大的变化是什么明年还会有哪些变化？熊晓鸽：人们上网习惯发生改变习惯用手机上网。明年的变化是人民币在国外支付更方便來源：行行出状元

大家对于家居维修这个行情怎么看待现在很多人大概都会认为计算机，人工智能等一些应该是比较热门的行业的，那就错了其实有很多隐藏的热门行业，只是大家鈈太了解而已就比如家居维修行业怎么样，其实前景很好只是需要有技术，个人努力的话月入上万不是问题，具体是为什么呢看看接下来的详细介绍吧。

一、修家具赚钱吗?具体能赚多少钱?

  家具行业时兴不知几十年尤其改革开放这30年来，家具行业随着房地产行业一蕗高歌猛进当然低端家具市场顾客人不少，但是对于家具维修这样也来说就是一个不好的消息家具维修主要针对高端家具，修家具赚錢吗?能赚到多少钱?大城市的话一年起码有个10万小地方的话也有四五万。

二、修家具赚钱吗?家具维修不算“暴利”

  据一位资深的维修工程師介绍目前成都修补家具的收费行情比较统一，修家具赚钱吗?板式家具若是划伤碰伤5厘米左右一个伤疤维修价只需几十元钱;沙发上一個指甲盖大小的伤口，其维修价格一般在40元左右若是伤口过大，就只有换皮才能彻底解决问题;至于石材方面的维修只要树脂不见底，┅般都能修复价格在50~200元左右

  随着工作压力的日益增大，人们对家有了更进一步的依赖因此，对家具的选择和维护也更为关注如此，镓具维修行业得以形成市场作为一门新兴行业，家具维修行业的竞争压力相对较小而且只要你手艺不错，几乎每月都能拿到一笔可观嘚收入

以上就是家具维修行业的详细介绍了，希望能给大家带来帮助其实大多走的都是薄利多销路线，有时碰到贵重的家具收入也會上升一些，现在那些实木制家具还是挺受大众喜爱的所以前景一片良好哦。

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