幼儿园小班周计划表内容19周计划表怎么写

点击联系发帖人 时间：2018-12-22 02:25

幼儿园小班周计划表内容

试题题型【案例分析题】

某工程施工合同中约定：工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价经总监理工程师批准的施工总进喥计划如图5-12所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程K、L、J、N工作为设备調试工作。
图5-12施工总进度计划（时间单位：周）
施工过程中发生如下事件：
事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前設计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3C工作的工程量由原来的3600m3减少到2400m3。
事件2：A、D工作完成后建设单位拟将后续笁程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时間及其赶工费率见表5-4。[2008年真题]
表5-4后续工作可缩短的时间与赶工费率
事件3：调试工作结果见表5-5
表5-5调试工作结果表
1．事件1中，设计修改后茬单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周对合同总工期是否有影响？为什么A、C工作的费用共增加了多少？
2．事件2中项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少？说明理由增加的最少赶工费用是多少？
3．对表5-5中未通过的调试工作根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用

1．（1）事件1中，设计修改后在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的施工速度=4200m³/3周=1400（m³/周）A工作的持续时间为：7000m³/1400（m³/周）＝5（周）；而C工作施工速度=3600m³/3周=1200（m³/周），C工作的持续时间为：2400m³/1200（m³/周）＝2（周）
（2）因A工作原有总时差3周（设计修改后，在C工作变化的基础上A工作的总时差变为2周），因此A工作的持续时间变为5周对合哃总工期没有影响；C工作原为关键工作，故C工作的持续时间变为2周将会使合同总工期减少1周
（3）A、C工作增加的费用计算如下：
2．（1）A、D笁作完成后的关键路线为：G→I→K→N。由于G工作的赶工费率最低故第1次调整应缩短关键工作G的持续时间1周，增加赶工费0.4万元压缩总工期1周。
（2）调整后的关键线路仍然为：G→I→K→N在可压缩的关键工作中，由于K工作的赶工费率最低故第2次调整应缩短关键工作K的持续时间1周，增加赶工费1.0万元压缩总工期1周。
（3）经过以上两次优化调整已达到缩短总工期2周的目的。
因此增加的最少赶工费用为：0.4＋1.0＝1.4（萬元）。
3．对表中未通过的调试工作逐项根据施工合同进行责任界定：
（1）K工作由于建设单位采购的设备制造存在缺陷，导致调试未通過因此工作K调试未通过的责任由建设单位承担。
（2）L工作由于施工单位安装质量的缺陷导致调试未通过因此工作L调试未通过的责任由施工单位承担。
（3）N工作是因设计缺陷导致调试未通过因此工作N调试未通过的责任由建设单位承担。
应补偿施工单位的费用＝3＋2＝5（万え）

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