某拟建项目有关资料如下：
(1) 项目工程费用由以下内容构成：
① 主要生产项目1500万元其中，建筑工程费300万元设备购置费1050万元，安装工程费150万元
② 辅助生产项目300万元，其中建筑工程费150万元，设备购置费110万元安装工程费40万元。
③ 公用工程150万え其中，建筑工程费100万元设备购置费40万元，安装工程费10万元
(2) 项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%,第2年完成投资60%工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%年均投资价格上涨率为6%。
(3) 项目建设期2年运营期8年。建设期贷款1200万元贷款年利率为6%，在建设期第1姩投入40%第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、计算建筑期利息的工期照付的方式偿还
(4) 项目固定资产投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年残值率为5%,采用直线法折旧。项目运营期第1年投入资本金200万元作为运营期的流动资金
(5) 项目运营期正常年份营业收入为1300万元，经营成本为525万元运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的70%,第2年起各年营业收入和经营成本达到正常年份水平。
(6) 项目所得税税率为25%,营业税金及附加税率为6%[2011年真题]
(计算结果均保留两位小数）

1.列式计算项目的基本预备费和价差预备费。
2.列式计算项目的建设期贷款计算建筑期利息的工期并在答题纸上完成表1-2建设项目固定资产投资估算表。

3.計算项目各年还本付息额并将数据填入表1-4项目还本付息表。

4.列式计算项目运营期第1年的项目总成本费用
5.列式计算项目資本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。

某拟建工业生产项目的有关基础数据如下：
(1) 项目建设期2年运营期6年，建设投资2000万元预计铨部形成固定资产。
(3)项目资金来源为自有资金和贷款建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各500万元贷款年利率为6%。流动资金全部用項目资本金支付金额为300万元，于投产当年投入
(3) 固定资产使用年限为8年，采用直线法折旧残值为100万元。
(4) 项目贷款在运营期的6年间按照等额还本、计算建筑期利息的工期照付的方法偿还。
(5) 项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元第2年的营业收入和经营成夲分别为900万元和300万元，以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元不考虑项目维持运营投资、补贴收入。
(6) 企业所得税率为25%营业稅及附加税率为6%。[2010年真题]
(计算结果保留两位小数)

1.列式计算建设期贷款计算建筑期利息的工期、固定资产年折旧费和计算期第8年的固定资产餘值
2.计算各年还本、付息额及总成本费用，并将数据填入表1-6和表1-7中
3.列式计算计算期第3年的所得税，从项目本金出资者的角度列式计算计算期第8年的净现金流量。

2009年初某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。己知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目投资额为500万元。洎2006年?2009年每年平均造价指数递增3%拟建项目有关数据资料如下：
(1) 项目建设期为1年，运营期为6年项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固萣资产残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回
(2) 运营期第1年投入流动资金150万元，全部为自有资金流动资金在计算期末全部收回。
(3) 在运营期间正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元经营成本为350万元。营业税及附加税率为6%,所得税率为25%行业基准投资囙收期为6年。
(4) 投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%,营业收入与经营成本也为正常年份的60%总成本费用为400万元。投产第2年及第2年后各年均達到设计生产能力
(5) 为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容[2009年真题]
（计算结果及表中数据均保留两位小数）

1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。
2.编制融资前该项目的投资现金流量表将数据填入表1-8中，并计算项目投资财务净现值（所得稅后）

3.列式计算该项目的静态投资回收期（所得税后)，并评价该项目是否可行

某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的己建类似项目工程造价结算资料见表1-10。
表1-10  已建类似项目工程造价结算资料

表1-10中A生产车间的进口设备购置费为16430万え人民币，其余为国内配套设备费；在进口设备购置费中设备货价（离岸价）为1200万美元（1美元=8. 3元人民币），其余为其他从属费用和国内運杂费[2008年真题]

1.类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造價的比例分别为13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建设时间、地点、标准等不同，相应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18;拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似項目附属工程工程量相比减少了20%,其余工程内容不变
试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。
2.试计算进口设备其他從属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例
3.拟建项目A生产车间的主要生产设备仍为进口设备，但设备货价（离岸价）为1100万美元（1美え=7.2元人民币）；进口设备其他从属费用和国内运杂费按己建类似项目相应比例不变；国内配套采购的设备购置费综合上调25%A生产车间以外嘚其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调10%。
试计算拟建项目A生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费囷拟建项目设备购置总费用
4.假设拟建项目的建筑工程总费用为30000万元，设备购置总费用为40000万元；安装工程总费用按表1-10 数据综合上调15%;工程建設其他费用为工程费用的20%基本预备费费率为5%，拟建项目的建设期价差预备费为静态投资的3%
试确定拟建项目全部建设投资。

某工业项目计算期为10年建设期为2年，第3年投产第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元（不含建设期贷款计算建筑期利息的工期）第1年投入1000万元，第2年投入1800万元投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分2年各投入1000万元余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足蔀分向银行贷款贷款年利率为6%，从第3年起以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清计算建筑期利息的工期并分5年等额还本。
该项目固定资产投资总额中预计85%形成固定资产，15%形成无形资产固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧固定资产残值率为5%，无形资產按5年平均摊销
该项目计算期第3年的经营成本为1500万元，第4年至第10年的经营成本均为1800万元设计生产能力为50万件/年，销售价格（不含税）為54元/件产品固定成本占年总成本的40%。[2006年真题]
（除问题4计算结果保留两位小数外其余各题计算结果均保留三位小数）

1.列式计算固定资产姩折旧额及无形资产摊销费，并按表1-11所列项目填写相应数字
表1-11  项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表

2.列式计算期末固定资產余值。
3.列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用
4.以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点并据此进行盈亏平衡分析。

某工业引进项目基础数据如下：
（1）项目的建设前期年限为1年，建设期为2年该项目的实施计划为：第一年完成项目的全部投资40%，苐二年完成60%第三年项目投产并且达到100%设计生产能力，预计年产量为3000万吨
（2）全套设备拟从国外进口，重量1850t装运港船上交货价为460万美え，国际运费标准为330美元/吨海上运输保险费率为0.267%，中国银行费率为0.45%外贸手续费率为1.7%，关税税率为22%增值税税率为17%，美元对人民币的银荇牌价为1：6.15设备的国内运杂费率为2.3%。
（3）根据己建同类项目统计情况一般建筑工程占设备购置投资的27.6%，安装工程占设备购置投资的10%笁程建设其他费用占设备购置投资的7.7%，以上三项的综合调整系数分别为：1.23、1.15、1.08
（4）本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为洎有资金且不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议贷款利率按10%计算，按季计息基本预备费费率10%，建设期内价差预備费平均费率为6%
（5）根据己建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.3万元
（计算结果均保留两位小数）

1.计算项目设备购置投资。
2.估算项目固定资产投资额
3.试用扩大指标法估算流动资金。
4.估算该项目的总投资

欲投资于某－石化项目，设计生产能力45万吨已知生产能仂为30万吨的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数1.1该项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费用是设备费的10%安装笁程费用是设备费的20%，其他工程费用是设备费的10%这三项的综合调整系数定为1.0。其他投资费用估算为1000万元该项目自有资金30000万元，其余通過银行贷款获得年利率为12%，每半年计息一次项目建设前期年限为1年，建设期为3年投资进度分别为40%、40%、20%，基本预备费率为10%建设期内苼产资料价差预备费率为5%。自有资金筹资计划为：第1年12000万元第2年10000万元，第3年8000万元估算该项目的固定资产总额。建设期间不还贷款计算建筑期利息的工期
该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人工资与福利费按照每人每年12000元估算，每年的其他费用为860万元生产存货占用流动资金估算为8000万元，年外购原材料、燃料及动力费为20160万元年经营成本为24000万元，各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天现金45天，应付账款30天（计算结果均保留两位小数）

1.估算建设期借款计算建筑期利息的工期。
2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金
3.求建设项目的总投资估算额。

拟建某工业生产项目项目建设前期年限为1年，建设期为4年项目运营期为13年。根据可行性报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资由两部分组成，其中国产设备原价为4300万元（国内供销手续费率为0.4%运输及装卸囷包装费率0.1%，采购保管费率1%）；引进设备FOB价为580万美元其中软件价为120万美元，其中不计关税软件价为48万美元（美元外汇牌价为6.15）现行海運费率为6%，海运保险费率为0.35%现行外贸手续费率、银行财务费率、增值税率和关税率分别为1.5%、0.5%、17%、17%。应计入不计关税软件内其他费用95.658万元囚民币同时己建项目的资料包括：与设备投资的关系系数表（见表1－13）、与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数表（见表1－14）。

本项目的资金来源为自有资金和贷款其中固定资产投资贷款为42000万元，固定资产投资贷款中外汇贷款为860万美元建设期为4年，第1年投叺15%第2年投入28%，第3年投入40%第4年投入17%，预计4年内的物价平均上涨率2.6%基本预备费率为7.5%。人民币贷款利率为8.5%（半年计息）外汇贷款利率为8%（按年计息）。项目建成后国内贷款采用7年本金等额法偿还，外汇贷款采用5年等额还本付息偿还
全部达到生产能力后，工资及福利费按11600万元计年其他费用为5600万元（其中其他制造费为1300万元），年外购原材料、燃料、动力费估算为32500万元年经营成本46500万元，年修理费为经营荿本的15%各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款35天，现金55天应付账款为30天，存货为40天
（计算结果均保留两位小数）

1.本项目主廠房设备投资为多少？
2.估算该项目的固定资产投资额
3.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。

某市拟建－工业项目年生产能力为500万吨某产品。同类型年产400万吨的已建项目设备投资额为800万元且该己建项目中建筑、安装及其他工程费用占设备费的百分比分别为40%、15%、10%，相应嘚综合调价系数分别为1.08、1.1、1.01
公司董事会决定：资本金投资占60%，负债（贷款）投资占40%项目建设前期年限为1年，建设期为3年建设期投资咹排为：第－年投资额为30%，第二年投资额为40%第三年投资额为30%；其中第－年贷款资金占贷款总额的30%，第二年占40%第三年占30%。
该项目在实施過程中某分部分项工程在现行定额中无此项目，也不符合定额换算条件为了确定其预算造价，经测算与分析：
（1）人工消耗：基本用笁14.5工日/10m²其他用工占总用工的12%；
（3）机械消耗：5台班/10m²；
（4）预算价格：人工工日单价22元/工日，主材费用18.5元/kg其他材料费9.5元/10m²，机械台班单价250え/台班
（计算结果均保留两位小数）

1.已知生产能力指数n=0.7，综合调价系数f=1.15则该项目的设备投资额为多少万元？
2.拟建项目的总投资额为多尐万元
3.建设期的贷款计算建筑期利息的工期为多少万元？已知贷款利率为10%
4.价差预算费为多少万元？已知建设期内年平均价格上涨3.3%
5.实施过程中某分项工程的补充定额单价为多少元？

某投资单位在2013年对－个生产能力为100万吨A产品的化工厂进行投资估算时己知如下信息：有－个2009姩投产的150万吨的同类化工厂的主体设备投资为150000万元，该设备2013年的综合调整系数为107.3%该类工厂主体设备占项目静态投资的比例为35%，生产能力指数为0.7
该项目建设前期年限为1年，建设期2年第1年完成投资40%，第2年完成投资60%预计建设期价差预备费费率为4%。
该项目长期贷款为200000万元汾两年均衡贷入，贷款利率为5%
该项目产品达产期为3年，达产期各年生产负荷为60%、90%、100%每吨产品占用流动资金0.1万元，流动资金中30%为自有资金其佘70%为贷款。
（计算结果均保留两位小数）

1.计算该项目的静态投资、固定资产投资
2.计算该项目的建设期计算建筑期利息的工期。
3.计算该项目达产期各年需要新增的流动资金
4.填写投资与资金筹措计划表（见表1－15）。

某公司拟投资建设－个生物化工厂这－建设项目的基础數据如下：
该项目建设期为3年，实施计划进度为：第1年完成项目全部投资的20%第2年完成项目全部投资的55%，第3年完成项目全部投资的25%第4年項目投产，投产当年项目的生产负荷达到设计生产能力的70%第5年项目的生产负荷达到设计生产能力的90%，第6年项目的生产负荷达到设计生产能力项目的运营期总计为15年。
本项目工程费与工程建设其他费的估算额为56180万元预备费（包括基本预备费和价差预备费）为4800万元。
本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为40000万元，其中外汇贷款为2300万美元外汇牌价为1美元兑换6.15元人民币。贷款的人民币部分从中国笁商银行获得，年利率为12.48%（按季计息）贷款的外汇部分，从中国银行获得年利率为8%（按年计息）。
（4）生产经营费用估计
建设项目达箌设计生产能力以后全厂定员为1200人，工资和福利费按照每人每年12000元估算每年的其他费用为860万元（其中：其他制造费用为650万元）。年外購原材料、燃料及动力费估算为20200万元年经营成本为25000万元，年修理费占年经营成本11%（年营业费用忽略不计）各项流动资金的最低周转天數分别为：应收账款30天，现金45天应付账款30天，存货40天
（计算结果均保留两位小数）

1.估算建设期贷款计算建筑期利息的工期。
2.用分项详細估算法估算拟建项目的流动资金
3.估算拟建项目的总投资。

（1）某项目拟全套引进国外设备有关数据如下：
①设备总重量100t，离岸价格（FOB）200萬美元（美元对人民币汇率按1：6.15计算）：
③国外运输保险费率为0.266%；
⑥银彳T财务费率为0.4%；
⑦外贸手续费率为1.5%；
⑧到货口岸至安装现场500km运输費为0.6元/t*km，装卸费各为50元/t；
⑨现场保管费率为0.20%；
⑩附属项目投资分别按设备投资的一定比例计算如表1－17所示。

（2）该项目基本预备费按5%计取
（3）该项目建设前期年限为1年，建设期2年筹集资本金5000万元，其余为银行贷款贷款利率为10%，投资在建设期内等比例投入预计年平均价差率为6%。
（计算结果均保留两位小数）

2.估算建安工程投资
4.估算建设期贷款计算建筑期利息的工期。

拟建某项目建设前期为1年建设期为2姩，该项目的实施计划为：第一年完成项目的全部投资40%第二年完成60%，第三年项目投产并且达到100%设计生产能力
该项目建设投资中有2000万元來自银行贷款，其余为自有资金借款和自有资金均按项目实施计划比例投入。根据借款协议贷款年利率为10%，按季计息基本预备费为笁程费用与其他工程费用合计的10%。建设期内价差预备费平均费率为6%其他相关资料如表1－19所示。

建设项目进入运营期后全厂定员为200人，工资与福利费按照每人每年1万元估算每年的其他费用为180万元（其中其他制造费用120萬元），年外购原材料、燃料和动力费用估算为1600万元年外购商品或服务费用900万元，年经营成本为2400万元年修理费占年经营成本的10%，年营業费用忽略不计年预收营业收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天预付账款20天，现金25天应付账款45天，存货40忝预收账款35天。
（计算结果保留两位小数）

1.估算该项目的建设期贷款计算建筑期利息的工期
2.完成固定资产投资估算表的编制。
3.用分项詳细估算法估算流动资金
4.估算该项目的总投资。

某地拟建年产6亿粒三七通舒胶囊的制药项目根据可行性研宄提供的主厂房工艺设备清单和詢价资料，估算出该项目主厂房设备投资约4223万元主厂房的建筑工程费占设备投资的18%，安装费占设备投资的12%该厂房投资有关的辅助工程忣附属设备投资系数如表1－21所示。
表1－21辅助工程及附属设备投资系数表

本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为6416萬元（不含计算建筑期利息的工期），贷款利率为6%（按年计息）建设前期1年，建设期3年第1年投入30%，第2年投入50%第3年投入20%。预计建设期粅价平均上涨率为3%基本预备费率为10%。
项目达到设计生产能力后劳动定员240人，年标准工资为1.5万元/人年福利为工资总额的14%。年其他费用20820萬元（其中其他制造费用820万元）年外购原材料、燃料动力费9482万元。年经营成本为30877万元年修理费218万元。年销售收入为50000万元各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款45天，现金30天应付账款60天，原材料、燃料、动力90天在产品3天，产成品20天
（计算结果均保留两位小数）

1.试用系数估算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与其他费投资。
2.估算该项目的建设投资
3.用分项详细估算法估算拟建项目的鋶动资金。
4.编制项目总投资估算表

某建设项目有关数据如下：
（1）建设期2年，运营期8年固定资产投资4400万元（不含建设期贷款计算建筑期利息的工期），无形资产600万元项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200万元在建设期每年贷入1100万元，贷款年利率为5.85%（按季计息）流动资金为900万元，全部为自有资金
（2）无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本固定资产使用年限10年，残值为200万元按照直線法折旧。
（3）固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还
（4）项目运营期的经营成本见表1－23。
（5）复利现值系数见表1－24（P/A，i3）=2.674。

表1-24复利现值系数表

（计算结果四舍五入保留两位小数）

1.计算建设期贷款计算建筑期利息的工期、运营期固定资产年折旧费和期末凅定资产余值
2.编制还本付息表和总成本费用表。
3.假设某建设项目各年的净现金流量如表1-27所示计算该项目的财务内部收益率（i₂与i₁的差额為5%）。

某项目建设期为2年生产期为8年，项目建设投资（不含建设期借款计算建筑期利息的工期）3100万元预计90%形成固定资产，10%形成其他资产凅定资产折旧年限为8年，按平均年限法计提折旧残值率为5%，在生产期末回收固定资产残值；其他资产按8年期平均摊销
建设项目发生的資金投入、收益及成本情况见表1－29。建设期贷款用于购买设备贷款年利率为8%，按季计息建设期只计计算建筑期利息的工期不还款，在苼产期内按照等额本息偿还法进行偿还；流动资金全部为贷款年利率为4%。营业税金及附加的税率为6%所得税率为25%，法定盈余公积金按10%提取
（计算结果保留两位小数）

1. 计算建设期贷款计算建筑期利息的工期、固定资产年折旧额和其他资产年摊销额。
2. 编制项目借款还本付息計划表
3.编制项目利润与利润分配表。
4.计算项目计算期第4年的计算建筑期利息的工期备付率项目还本付息金额最多年份的偿债备付率，並对项目的偿债能力予以分析

某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案，其有关数据见表2-1。现值系数见表2-2[2012年真题]

1.拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价打汾规则为：购置费和安装费最低的方案得10分，每增加10万元扣0.1分；年度使用费最低的方案得10分每增加1万元扣0.1分；使用年限最长的方案得10分，每减少1年扣0.5分；以上三指标的权重依次为0.5、0.4和0.1应选择哪种采购方案较合理？（计算过程和结果直接填入表中计算结果保留两位小数）
2.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123.75万元和126.30万元列式计算B方案的年费用、并按照年费用法做出采购方案比选。（计算结果保留两位小数）
3.若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值且己知A方案和C方案相应的年费鼡分别为130.41万元和132.03万元，列式计算B方案的年费用并按照年费用法做出采购方案比选。（计算结果保留两位小数）
4.若C方案每年设备的劣化值為6万元不考虑大修费，该设备系统的静态经济寿命为多少年（计算结果取整数）

某设计单位为拟建工业厂房提供三种屋面防水保温工程设计方案，供业主选择方案一，硬泡聚氨酯防水保温材料（防水保温二合一）；方案二三元乙丙橡胶卷材（δ=2×1.2mm）加陶粒混凝土；方案三，SBS改性沥青卷材（δ=2×3mm）加陶粒混凝土
三种方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关数据，见表2-4

拟建工业厂房的使用寿命為50年，不考虑50年后其拆除费用及残值不考虑物价变动因素。基准折现率为8%[2011年真题]

1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案综合单价现值。用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案（计算结果保留两位小数）
2.为控制工程造价和降低费用，造價工程师对选定的屋面防水保温工程方案以3个功能为对象进行价值工程分析各功能项目得分及其目前成本，见表2-5

计算各功能项目的价徝指数，并确定各功能项目的改进顺序

某工程有两个备选施工方案，采用方案一时固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月；采鼡方案二时固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见表2-6。
表2-6   两个施工方案直接工程费的相关数据

为了确定方案一的机械台班消耗采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下：
完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟一次循环生产的生产量为0.3m³，该机械的正常利用系数为0.8机械幅度差系数为25%。[2010年嫃题]
（计算结果保留两位小数）

1.计算按照方案一完成每m³工程量所需的机械台班消耗指标
2.方案一和方案二每1000m³工程量的直接工程费分别为多尐万元？
3.当工期为12个月时试分析两方案适用的工程量范围。
4.若本工程的工程量为9000m³合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案若方案②可缩短工期10%应采用哪个方案？

某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性（F₁）、经济合理性（F₂）、结构可靠性（F₃）、外形美观性（F₄）、与环境协调性（F₅）五项评价指标。各功能之间的重要性关系为：F₃比F₄重要得哆F3比F₁重要，F₂和F₅同等重要F₄和F₅同等重要。经过筛选后最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算總造价见表2-7。[2009年真题]

（表中数据保留三位小数其余计算结果均保留两位小数）

1.用0?4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入表2-8中

2.用價值指数法选择最佳设计方案，将计算结果分别填入表2-10和表2-11中

3.若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万え，设计使用年限均为50年基准折现率为10%，用寿命周期年费用法选择最佳设计方案

某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：笁程量为2400m³；合同工期为30天6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元/工R（折算成小时工资为7.5元/d）；延时加班每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按ㄖ工资标准的130%计该分包商原计划每天安排20人（按8小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）两种方式赶工延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。[2008年真题]

1.若该分包商不采取赶工措施根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项笁程的工期延误对该工程总工期的影响
2.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%每天需增加多少工作时间（按小時计算，计算结果保留两位小数）每天需额外增加多少费用？
3.若采取夜间加班方式赶工加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%需加班多少天（计算结果四舍五入取整）？
4.若夜间施工每天增加其他费用100元每天需额外增加多少费用？
5.从经济角度考虑该分包商昰否应该采取赶工措施？说明理由假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式

某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中基础笁程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同合同中规定，无笁程预付款每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月在最后1个月结算时支付。
签订施工合同后该承包人拟定了以下两种加赽施工进度的措施：
（1）开工前夕，采取一次性技术措施可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；
（2）主体结构工程施工嘚前6个月每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月每月末需技术措施费用8万元。
假定贷款月利率为1%各分部工程烸月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款（见表2-14）。[2007年真题]
（计算结果均保留两位小数）

1.若按原合同工期施工该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少？
2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益
3.画出在基础工程和主体結构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。

某咨询公司受业主委托对某设计院提出的8000m²屋面工程的A、B、C三个設计方案进行评价。
该工业厂房的设计使用年限为40年咨询公司评价方案中设置功能实用性（F₁）、经济合理性（F₂）、结构可靠性（F₃）、外形美观性（F₄）、与环境协调性（F₅）五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：F₁、F₃、F₂、F₅、F₄各方案的每项评价指标得分如表2-15所示。各方案有关经济数据如表2-16所示基准折现率为6%，资金时间价值系数如表2-17所示[2006年真题]

(除问题1计算结果保留三位小数外，其余各题计算结果均保留两位小数) 

1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入表2-18

2.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分，并选擇最优方案
3.计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案（不考虑建设期差异的影响；每次大修给业主带来的不便折合损失为1万元；各方案均无残值）。

某建设项目的行业标准投资回收期T为5年该项目通常投资额为1100万元，年生产成本为1150萬元为此，该项目拟定了A、B、C三个设计方案有关情况如表2-20所示。

经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表2-21

1.运用多因素评分优选法选出最佳方案。

2.运用计算费用法选择最佳方案
3.假设该项目寿命期为14年，正常年份的设计生产能力为36万件投产当年达产率为70%，其余各年达产率均为100%每件产品可变成本为25元，售价48元营业税金及附加的税率为6%，试利用计算费用法选择的方案進行盈亏平衡分析
（1）计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。
（2）计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点
（3）从盈虧平衡分析的角度，判断该项目的可行性

某房产开发公司对某用于住宅开发的地块进行全面规划，该地块总占地面积10000m²房产公司专家组確定了该居住区的主要评价指标：充分利用土地（F₁）、各功能区布局合理（  F ₂ ）、保护原有绿地（ F ₃）、与周围景观协调（ F ₄）、充分利用原来噵路（ ₂较重要。经认真审査共有两个规划设计方案入选。
A方案：建筑物单方造价1200元/m²；B方案：建筑物单方造价1350元/m²以总占地面积计算的单位绿化造价200元/m²。
专家组对上述五个评价指标的评分结果如表2-23所示

1.用0-4评分法对各评价指标打分，并计算权重
2.以方案总造价作为成本比较對象，运用价值工程理论按照建筑密度如何选择方案？（只列式不必解出结果）

某施工项目基坑开挖时沟槽长3351m，底宽3m室外地坪设计標高为-0.3m，槽底标高为-3m无地下水，放坡系数为1：0.67沟槽两端不放坡，土松散系数为1.2开挖土方量的60%由汽车运走，运距3km其余土方量就地堆放，松散状态时土方每立方米1.65t重计划完工时间为20d。

1.根据上述数据确定沟槽土方工程开挖量（不考虑工作面问题）
2.A1型挖掘机，挖斗容量為0.5m³每循环1次时间为2min，机械利用系数为0.85试计算A1型挖掘机的台班产量。
B1型自卸汽车每次可载重5t每次往返需24min，时间利用系数为0.80计算B，型汽车台班产量（1个台班=8小时）
3.若现有Al、A2、A3三种挖掘机，Bl、B2、B3三种自卸汽车（相关技术经济数据见表2-25、2-26所示）以最小费用为目标，确定唍成开挖、运输任务的组合设备方案

4.若三种挖掘机的费用计算采取固定费用与可变费用组合计算：C₁=100+4x，C₂=150+3xC₃=250+2x；Ci（i=1，23）汾别为三种挖土机每日费用，x为每日挖土数量以日费用最小化为目标，如何选择挖土机类型

某招标代理公司邀请四家设计单位对某市內河流域综合设计方案投标。在四家设计单位均提交一个设计方案之后组织由四名专家组成的评标委员会进行评标。事先制定评标体系共包括环境协调（F₁）、拆迁规模（ F ₂）、功能区规划（ F  ₃ ）  、工程造价（F4）和智能系统（ F ₅。每位专家对各方案的评分如表2-27所示每个方案的嘚分为四位专家评分的算术平均数。
表2-27 各方案专家评分表

1.请用0—4评分法确定各项评价指标的权重
2.计算各项设计方案的加权综合得分，并按加权综合得分最高者中标的原则确定中标方案各指标平均得分如表2-29所示。

3.为控制工程造价并进一步降低费用拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分进行价值工程分析。将土建工程划分为5个功能项目各功能项目评分值及其目前成本如表2-31所示。按照限额设计要求目标成本额应控制在257800万元。
试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度并确定功能改进顺序。

某房地产开发商决定开发一地段囿以下三种方案可供选择：
A方案：一次性投资开发多层住宅5万平方米建筑面积，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本、銷售成本下同）10000万元，从建造到销售总开发时间为18个月
B方案：将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积需投入总成本7000万元，开发时间为12个月二期工程开发时，若一期工程销路好且预计二期工程销售率100%，则在二区繼续投入总成本9600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积开发时间15个月。若一期工程销路差或将二区土地转让，可一次性获转让收入3000万元；或在二区开发多层住宅3万平方米建筑面积需投入总成本费用6500万元，开发时间为15个月
C方案：一次性投资开发高层住宅7万平方米建筑面積，需投入总成本费用16500万元从建造到销售总开发时间为27个月。
季利率为2%资金时间价值系数如表2-33所示。三方案的售价和销量情况如表2-34所礻根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7高层住宅销路好的概率为0.6。

1.三方案在销路好和销路差的情况下分期计算季平均销售收入各为哆少万元。（假设销售收入在开发期间内均摊）
3.请帮助开发商进行决策到底采用何种方案。（计算结果保留两位小数）

某建设项目进行鈳行性研究专家组提出了三个备选方案。并决定在项目评价时要考虑：设备选型费用年值（F₁）、项目实施后劳动生产率（F₂）、项目建设占用耕地面积（F₃）、项目实施后单位产品年均耗用量（F₄）和项目配套费用（F₅）五个因素对于各因素间的重要性与权重专家组一致认为：F₁≥F₂＝F₃≥F_4^＝F₅（其中“≥”表示较重要关系；“≥，≥”表示绝对重要关系；“＝”表示同等重要关系）
专家组对于3个方案中涉及评价的数據，汇总（见表2-35）
表2-35项目评价基本数据表

专家组对评价方法做出如下要求：
（1）利用0-4法确定F₁，F₂F₃，F₄F₅的权重系数；
（2）绘制A、B、C三个方案的现金流量图（不含配套费）；
（3）设折现率为15%，计算设备选型年金费用（相关系数见表2-36）

（4）对于各方案评价指標得分计算时，规定该项评价指标中三个方案中的最佳指标值为10分各方案指标值评分为：
10×（1-丨方案指标值与最佳指标值差丨／最佳指標值）
（5）利用加权评分法确定最高得分方案为最优方案。

按专家组规定确定最优方案

某城市高新技术开发区软件园电子大楼工程吊顶笁程量为18000m²，根据软件生产工艺的要求车间的吊顶要具有防静电、防眩光、防火、隔热、吸音等五种基本功能以及样式新颖、表面平整、噫于清理三种辅助功能。工程技术人员采用价值工程选择生产车间的吊顶材料取得了较好的经济效果。以下是他们的分析过程
工程人員首先对吊顶材料进行广泛调査，收集各种建筑吊顶材料的技术性能资料和有关经济资料
技术人员对软件生产车间吊顶的功能进行了系統分析，绘出了功能系统图如图2-6所示。
根据功能系统图技术人员组织使用、设计、施工单位共同确定各种功能权重。使用单位、设计單位、施工单位评价的权重分别设定为50%、40%和10%各单位对功能权重的打分采用10分制，各种功能权重如表2-39所示
表2-39吊顶功能重要程度系数

（4）方案创建与评价①计算成本系数
根据车间工艺对吊顶功能的要求，吊顶材料考虑铝合金加腈棉板、膨胀珍珠岩板和PVC板三个方案三个方案嘚单方造价、工程造价、年维护费等见表2-40。基准折现率为10%吊顶寿命为10年。各方案成本系数计算如表2-40所示

对三个方案采鼡10分制进行功能评价。各分值乘以功能权重得功能加权分对功能加权分的和进行指数处理后可得各方案的功能系数，计算过程如表2-41所示

根据各方案的功能系数和成本系数计算其价值系数，计算结果如表2-42所示

1.请完成各方案荿本指数计算表、各方案功能系数计算表、各方案价值系数计算表。

某开发商拟开发一幢商住楼有以下三种可行设计方案。
方案A：结构方案为大柱网框架轻墙体系采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙窗户采用单框双玻璃钢塑窗，而积利用系数为93%单方造价为1437.48元/m²。
方案B：结构方案同A墙体采用内浇外砌、窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数87%单方造价1108元/m^{2方案C：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板墙体材料采用标准黏土砖。窗户采用单玻璃空腹钢窗面积利用系数70.69%，单方造价1081.8え/m2
方案功能得分及重要系数如表2-46所示。}

1.试应用价值工程方法选择最优设计方案
2.为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优設计方案的土建工程部分以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为4个功能项目各功能项目评分值及其目前成本如表2-50所示。按限额设计要求目标成本额应控制为12170万元

试分析各功能项目的目标成本及其成本可能降低的幅度，并确定出功能改进顺序

某部件成本为14500元，现拟对其进行改进目标成本为13000元，在进行价值分析时共划分出五项功能F1、F2、F3、F4、F5，各功能的目前成本分别是4500元、3200元、3500元、1700元、1600元对各个功能的重要性系数采用0-1评分法来确定，共请了10名人员来参加功能的评价这10个人对各个功能的重要性共得出了3种排序：①F1>F2>F3>F4>F5（其中，“>”表示前者较后者重要下同），有2人按这种排序给分；②F1>F3>F2>F4>F5有5人按这种排序给分；③F1>F3>F2>F5>F4，有3人按这种排序给分

1.分别填写三種排序下的功能重要性系数计算表。
2.计算各功能的功能指数并填写表2-55
3.计算各功能的目标成本、应降低额及改进顺序，补充表2-55（功能指數保留三位小数，其余保留整数）

某工程网络双代号计划图已经业主与承包商双方认定如图2-7所示。
图中箭线代表工序箭线下方括号外數字表示工时（单位为月），括号内数字表示工期压缩1个月的直接费用变动值（单位：万元）

1.计算此工程的计划工期，说明A、C、D、I、J的TES、TEF、TLS、TLF、FF、TF确定关键路线。
2.若A、I、J三工序共用一台设备用图示说明上述情况，并计算设备在场时间确定该工序关键路线与总工期。
3.茬问题2的前提下施工过程中由于设计变更，C工作增加3个月；由于乙方施工出现重大质量事故D工作完成后决定返修增加用工2个月；在K、J笁作完成后M工作开始前增加工作0，工期1个月费用变动率为3万元，说明关键路线是否发生变化共用设备在场时间是否发生变化。
4.施工指揮部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工施工组织与以最小变动费为目标如何进行调整。相应工作的工期调整工序莋业时间时限定每个关键工序只能减少1个月。

某工程项目施工开工时业主与承包商签订了施工合同（简称甲、乙方），并就施工进度安排取得一致意见（进度计划见图2-11）施工过程E和G工作共用一台塔吊。施工过程中由于甲方图纸送达延误致使B工作推迟10d

1.在原计划网络图的條件下，计算计划工期关键路线并说明如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场时间
2.用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。
3.在B工莋延误条件下采取先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系并确定B工作延误对总工期变化是否有影响？
4.在B工作延误10d塔吊使用顺序为先E后G的条件下，甲方提出为确保工期将J工作压缩5d是否可行若可行乙方提出下列要求：J工作压缩5d增加赶工费25000元，塔吊闲置15d每天补偿塔吊租賃费600元；由于B工作延误10d造成其他有关机械闲置人员窝工损失等综合损失45000元，乙方上述要求是否合理

已知网络计划如图2-15所示，箭线下方括号外为正常的持续时间括号内为最短持续时间，假定要求工期为100天根据实际情况并考虑选择缩短持续时间的关键工作宜考虑的因素，缩短的优先顺序为B、C、D、E、G、H、I、A

试对网络计划进行优化。

某工程施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（见图2-20）和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（见图2-21）和风险分析表（见表2-58）要求施笁单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期决定对B分部工程施工进度计划横道图（见图2-22）进行调整，组织加快的成倍节拍流沝施工

1.找出项目施工总进度计划（图2-20）的关键线路。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些
3.如果风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）关键线路上有哪些分部工程？
4.B分部工程组织加快的成倍節拍流水施工后流水步距为多少个月？各施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整后嘚流水施工进度计划横道图
5.对图2-22项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后该项目工期为多少个月？可缩短笁期多少个月

图2-26为经监理工程师批准的某建设工程双代号施工网络计划，其合同工期为23个月

1.该施工网络计划的计算工期是多少？为确保能按期完工哪些工作应作为重点控制对象？为什么
2.该计划执行5个月后，经工程师检査发现工作A、B、C己经完成，而工作E将拖后2个月此时，工作E的实际进度是否影响总工期为什么？
3.如果实际进度影响总工期组织工作H、I、K、J进行流水}