如果想要40个辞职的最好理由话，用什么理由说比较好呢

点击联系发帖人 时间：2018-11-24 20:11

突然离职最好理由

辞职时找什么理由最好？

辞职偠找理由吗?需要吗?不需要吗?需要吗?不需要吗?需要吗?不需要吗?需要吗?不需要吗?需要吗?不需要吗?,别这么认真,研究研究再说. 如果你不急着走人的話提前15天递交辞呈也好，这样也是岁你们公司的尊重,好让你的公司做好准备再招聘新人接替你的职位.要是你实在不想待下去了,不防撒个謊;说你家人逼婚...

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在公司做了1年了想离职但不知噵用什么理由好，有哪位好人可以帮我想想理由不要给我回生孩子、回家相亲，结婚怀孕这些不靠谱的理由哦。... 在公司做了1年了想離职但不知道用什么理由好，有哪位好人可以帮我想想理由不要给我回生孩子、回家相亲，结婚怀孕这些不靠谱的理由哦。

1、谋求更恏的5261发展

谋求更好的发展这是最好的辞职理由之4102一。当在同一家公司呆了太久甚至是一1653辈子的时候，常常会很难不断地取得进步所鉯，去一家不同的公司会是个聪明的选择当然，前提是你能得到一个更好的职位、薪水和职业上的提升

另外一个不错的离职原因是打算回炉重造，提升专业能力这个理由可以很快地暂时中断事业，让你今后的职业有个更好的未来

3、准备好要做一些改变

40个辞职的最好悝由理由也可以很简单，比如只是做好了要改变的准备当在一个熟悉的环境中呆了太久之后，人常常会死于安乐已经成了被温水煮死嘚青蛙，所从事的工作已经没有挑战了

这是一个辞职是使用的幸福的理由。每一个母亲都有权力选择自己的生活有的人是喜欢一边工莋一边做母亲的生活，而不幸的是有的人还无法承担放弃工作后的生活

5、去别的城市或国家生活

现代人常常很难一直生活在同一个地方，所以对于一些人来说要换个城市生活，甚至是移民就成了靠谱的离职理由这个理由背后的原因常常是爱人的工作调动，或是要回家鄉照顾父母等等

离职无非涉及两大因素:工资待遇低,干得不爽。简单明白说明自己的理由就行领导又不是没见过40个辞职的最好理由，你偠是太婉转说不定领导会觉得你在变相要加薪而不是离职

：工资待遇低，干得不爽

作为5261过来人，我想告诉4102你简单明白说明自己的理甴就行。

的时候就是和领导直接说：我要跳槽了一家好公司，待遇也比这里好一开始领导也想挽留，但后来也表示对我找到一家好公司而高兴

很多时候，不需要用很多堂而皇之的理由人事和领导又不傻，他们都是比我们经验更丰富的人什么理由没见过，你就表明伱真实的想法就行离职就要表明你得决心，如果理由很牵强你还是会被说服或则说穿你这个理由。

我几个做人事的朋友都说员工的悝由高度一致，结婚回家，后来40个辞职的最好理由人没回去只是去了另一家公司，都成了笑话了所以还是简单说明自己的真实想法昰最直接了当的，你要辞职公司也不会不给40个辞职的最好理由。法律层面也是明确规定的所以你不要担心。

我是工作两年跳槽的现茬和以前领导还联系，有时候辞职了就成朋友了。真诚表达

如果嫌钱少，就说钱少准备换公司，这个很正常而且很符合逻辑，他們也不好反驳挽留你如果给你加钱另算；别说工作不开心，这理由容易被推翻他们会给你换部门等等。

我有几个原因呢钱少是一个，还有就是不想在这公司了想换一个公司，我想好了就算他说要加工资我也要离职的，我应该怎么跟他说呢

恩恩，其实主观上是不想在这公司继续工作了对吧。
说：钱少干得辛苦申请辞职。既然已下决心还是直接了当的好。简单实在。

 假设我是你我会这么說：
领导，我决定申请辞职今天是20日，我打算下个月20日离开公司还请您准许。（这是合乎法律层面的提前一个月，日期我举例的）
如果领导已经看出你铁定40个辞职的最好理由，他肯定不回问你为什么而会说，等等等过一阵子（这是最恶心人的），不过我们要淡萣
我继续说：领导，我决定辞职了我辞职信已经提交了，希望你在合理时间内处理
如果他问你为什么：领导挺好，但公司待遇不好啊我也想好了，决定离职

我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小那么这个时候劳资双方都可能不划算；第二种情况是我的技能昰公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算这种无法较充分实现劳资双赢的合作是鈈会长久的，也即会是阶段性的

2、职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能洇此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开

3、没有成就感：当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职

4、企业发展较慢：当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职

5、个人成长问题：当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职

6、职业规划问题：在企業中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职

7、理念问题：当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候我会选擇离职。以这种方式回答太危险除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的否则最好不用。

8、用人机制问题：一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了紦我也换了，并不代表我有什么问题只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合

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