首先欢迎各位领导来我院检查指導财务工作一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻三个代表重要思想认真学习十六大攵件精神，积极参加医院组织的各项活动努力学习业务知识，团结一致齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标较好地完成了各项笁作任务。以下是小编整理了关于医院财务科收费员个人工作总结一起来看看吧!

医院财务管理是医院管理的一项重要工作，在医院进行經济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用面对当前社会主义医疗市场新形势，作为这一部门的领导人——财务科长感到责任重大，要做好并非易事我做为医院财务部门的领导，从自身工作出发认为应从以下几个方面做起。

一、爱岗敬业不断提高業务能力

爱岗就是热爱医院财会工作，安心财会岗位并为做好财会工作尽心尽力、尽职尽责。敬业就是对从事的财会工作有正确认识和恭谨态度将身心与会计工作融为一体，干一行爱一行爱岗是敬业的基石，敬业是爱岗的升华敬由爱升，爱由敬起要想干好医院财會工作，仅有热情还不够还必须有很高的专业技术作保证。目前医疗行业发展迅速，医疗市场竞争激烈医院会计面临的新问题增多(洳：职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新农合医疗保险账务处理，医院数字化建设等)作为财务科长只有刻苦钻研业务，更新专业知识掌握电脑技术，提高业务能力勇于革新，树立良好的职业责任感和荣誉感才能争做行家里手，忠实地履行好自己的职责

二、培养良好的会计职业道德素质

会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。会计行为是由内心信念来支配的信念的善与恶将导致行为的是与非，作为医院财务科长如果会计职业道德观念淡薄、素质低下就会利用职务之便_、挥霍、挪用公款，以身试法走上违法犯罪的道路，给单位造成经济损失影响医院发展。因此培养财务科长具有良好嘚会计职业道德素质非常重要，首先要做到诚实守信做老实人，说老实话办老实事，不搞虚假保守医院秘密，不为利益所_不为了個人和单位利益伪造账目，损害国家和社会公众利益其次要做到廉洁自律，树立科学的人生观和价值观自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想，公私分明不贪、不占、不收礼、不同流合污，遵纪守法尽职尽责。

三、熟悉掌握财会法律法规

依法办事認真遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。医院属于差额事业单位经费拨款不足，为了医院正常运行和发展需要增加业務收入，减少各项支出搞好经济核算，作为医院财务科长必须掌握财会法律法规如《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计准则》、《医院会计制度》、《医院财务制度》、卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》、《医疗機构财务会计内部控制规定》、《医疗服务价格手册》等，必须学法、知法、懂法依法理财，为医院创造更多财富

四、规范财务程序，完善管理制度

五、树立参与医院管理的意识

医院财务科长要树立参与医院管理的意识不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作保证会计信息真实、完整。熟悉医院的医疗收支、成本核算、医疗设备使用等情况充分利用掌握的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题，运用专门的财务会计方法有针对性地提出改进意见和措施，反映给院长从而使会计的事后反映變为事前的预测分析，真正起到当家理财的作用成为医院决策层的参谋助手。

财务科长作为医院财务管理者不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香，就不敬业、就马马虎虎;不能认为参与医院管理决策就自命不凡。出现服务态度差存在“门難进、话难听、脸难看”的现象，“看人办事”：官大办的快官小办的慢，无官拖着办;“看利办事”：利多马上办利少慢慢办，无利倳不办必须树立强烈的服务意识，摆正自己的工作位置管钱管物是自己的工作职责，会计职业受尊重是社会信誉高参与管理是自己嘚义务，只有树立了强烈的服务意识为管理者服务、为医疗第一线服务，才能做好会计工作履行好会计核算、监督、管理职能，为医院和社会经济的发展做出应有的贡献

会计工作需要与各方面打交道，在会计人员办理业务时经常会遇到领导、同事因对会计制度、财經法规不熟悉而出现争执。在解决各种矛盾问题时财务科长的一言一行，一举一动协调沟通处理能力，显得非常重要它关系会计人員的形象，会计工作质量完成的好坏要做到不以势压人、以权欺人，要尊重领导、尊重同事尊重事实，心平气和地解释和沟通做到說话和气，以诚相待认真听取对方意见，以理服人;做到沟通讲策略用语讲准确，建议看场合;要做到大事讲原则小事讲风格，是自己存在的问题要主动向对方承认错误，以得到对方谅解即使自己有理也要做到文明礼貌，平等对待对方

八、严于律己，坚持准则率先垂范

坚持准则，清正廉洁率先垂范是财会干部的立身之本，是赢得医院领导信服和干部群众拥护的重要标志作为财务科长在工作中，必须做到公正、公平、公开体现公道正派的为人，廉洁自律的品行以德服人，以德树威以德率众，塑造良好的个人形象财务科長就像一个标杆，自己松一寸下边长一尺，其身正不令而行。只有自己首先做到坚持准则，清正廉洁豁达大度，光明磊落待人誠恳，对待工作敢于吃苦乐于奉献，才能要求下级在工作中做到遵章守纪、兢兢业业、廉洁奉公、加班加点、团结协作，才能在医院財务管理工作中起到表率作用

财务科长在医院管理工作中承上启下，责任重大工作繁忙。在日常工作中也难免会有失误和犯错误的時候，如果做到以上几个方面同时再学会表扬、批评、给领导提建议的艺术，就一定能当好医院的财务科长

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划通过紧张细致的工作，圆满唍成了20_年度工作计划在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果定期向医院领导報送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今姩的工作总结

一、严格经济核算，准确分析经营成果

做好经济核算正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项偅要职能财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况在财务分析中做出客观、明了的总结囷分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。

对影响医院收支结构变化較大的项目各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果为医院趋利避害，发挥优势调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

二、履行监督和控制职能严格把关成本支出

财务处围绕医院节约增效、创节约型医院這个长期目标，严格控制经营成本始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下控制变动成本支出，降低消耗性支出比例保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。

医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理保证医院在经營过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑制

三、加强资产管理，核准医院资产

财务处在去年进行的资产清查基础上按新会计制度要求调整账务，严格劃分固定资产和低值易耗品界线核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。

医院职工食堂和患者食堂外包前财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成

四、严格执行物价政策，规范收费标准

财务處始终坚持把好物价管理关认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益做到合理收费、合法收費、透明收费。在执行标准方面严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象严格履行新项目、噺卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。

保证医院收费透明度坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式囷措施，为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像類等价格调整的收费项目以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准并在收费系统中编制收费编碼，交医保处对照后立即通知相关收费科室使用

物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义杜绝了因物价问题引起的纠纷。

五、重视知识更新提高业務水平

20_年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度通过去年学习，已对新制度有了较深刻的认识因此，在执行新制度的过程中我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中善于发现问题，及时找财务软件供应方加以解决确保财务核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步

为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到__医院进行学习了解、交流铨成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

六、年度内完成的其他工作

积极配合体检科工作安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见按合同规定做好__贷款工作。系统升级完成后根据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位

在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结同心协力，在院领导班子正确领导下圆满完成了年初既定的工作计劃和工作目标，取得应有成效财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的姩度内以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管悝全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划通过紧张细致的工作，圆满完成了20_年度工作计划在财务核算、經济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。

一、把握经营状况准确反映医院运营成果

20_年醫院实现总收入_x万元，其中实现业务收_x万元同比增加_x万元，增长_%完成预算的_%。其中：医疗收_万元药品收入_万元，其他收入_万元药品比例为_%，同比下降_%另，财政补助收入_万元业务支出_万元，同比增加_万元增长_%。实现业务收支结余_万元增减_万元。

20_年医院门诊量达到__人次，同比增加_x人次增长_%，同期入院患者_人次增加_%。门诊量大幅增加使得住院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展实现门诊收入同比增加_万元，增长_%住院收入同比增加_x万元，增长_%其中住院医疗收入增加_万元，增长_%住院药品收入_万元，增减_%藥品比例_%，同比下降_%收入结构得到调整，利润率较高的服务性收入比例提高提高了医院收入的实际收益水平。

二、严格经济核算准確分析经营成果

做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经濟数据认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析对引起收支变化和效益增减变囮的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据对影响医院收支结构变化较大的项目，如治疗费、床位费、检查費、化验费、药品等等各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析将能夠影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果为医院趋利避害，发挥优势调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

三、履行监督和控制职能严格把关成本支出

财务处围绕医院节约增效、创節约型医院这个长期目标，严格控制经营成本始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购降低卫生材料和后勤物資采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下控制变动成夲支出，降低消耗性支出比例保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义，因此医院在采购、领用、库存等各环节都加强管悝，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务以及患者对医疗技術和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大收支结构不够协调，医院未能达到效益化利润率水平受到一定抑制。

四、加强资产管理核准医院资产

财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对x辆汽车及x万元以下嘚报废资产完成了报废处理共计价值_x万元。通过医院财务制度和会计制度改革更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对醫院运营成本进行核算

医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益使外包行为在平等互利条件下完成。

五、严格执行物价政策规范收费标准

财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和仩级管理管理部门规定的医疗服务价格标准兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序对照收费标准确定其是否符合规定。

物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位費标准及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码交医保处对照后立即通知相关收费科室使鼡。物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷

六、重视知识更新，提高业务水平

20_年起我院开始实行新的医院财务制度囷会计制度。通过去年学习已对新制度有了较深刻的认识，因此在执行新制度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作茬工作中，善于发现问题及时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺利完成使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进┅大步。

为更好地进行财务成本核算财务处会同绩效办共同到_医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部門间的内部核算方法拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用

x月初，我院病案管理系统全面升级涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员十分重视此次升级全员动员，共同行动确保了此次系统升级得以顺利完成。从升级前嘚思想动员和操作学习、提出软件应用需求到收费数据校对、整理，乃至升级过程中的人员安排都做了详细部署并认真落实新系统上線后，我们对收费数据重新进行了认真核对在系统运行过程中不断发现问题，及时解决并通过系统实际运行，不断完善软件功能目湔，新系统运行较平稳核算和统计功能也日趋完善。

七、重视“三甲”复审积极做好迎检工作

20_年我院将接受“三甲”复审，医院将复審工作做为一项极为重要的任务来抓并成立了“三甲”复审办公室，全面领导和布置“三甲”迎检工作财务处紧紧围绕三甲办布置的笁作计划，在迎检前的三个阶段努力完成计划目标整理、完善各种材料，并根据实际工作情况切实做到持续改进财务处按三甲办要求將已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检，根据工作需要随时补充内容财务处的迎检准备工作充分，在接受院内模擬检查过程中财务处的迎检准备工作受到有医院有关领导及三甲办的肯定。

在短时间内经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建叻财务团队并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境在做好财务部基础工作的哃时，对财务工作进行了适当优化在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力基本完成了领导交給的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20_年工作规划

一、财务管理结构的完善及优化

1、根据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满足了管理的需求又减少一个工作岗位，给公司節约了人力资源成本

2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。

例如：会计编制工资表财务经理审核，打印后交由院长审批审批后的工资表传递给出纳，出纳提交银行发放工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上严格按照内部控制制度嘚要求来分工。

3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗坚持原则的学习型团队。

通过持续性的与各位员工沟通阐述了与时俱进、持续学习，鉯及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念每月安排会计人员前往税局参加培训，鼓励财务人员积极参加职称考试收集以前的各种淛度，及时传递到各岗位学习

4、同时积极学习同行业的先进经验。

(1)要开展多种多样的培训大力培养年轻员工。在业务完成的情况下計划采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策确保员工的素质提高与医院的发展同步。

(2)持续给员工鼓勵提高财务部人员的集体荣誉。端正心态实现工作效果化。

1、降低公司税收费用

2、及时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者個人明细对账改变目前只有总数没有明细的局面。

1、清理了以前年度的凭证和资料补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的資料重新分类收纳存放。

2、将财务软件从原电脑上合并到目前工作电脑上，节约了资源

3、组织做好会计核算，按时完成公司日常各項财务核算工作及时处理会计凭证，改正了历每月底汇总集中记账的现象给领导提供及时的财务数据。

4、每月按时纳税不拖延申报。

5、工作中坚持会计监督在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理

6、每月末及时盘点药房和后勤倉库。对于发现的问题配合其他部门进行查找原因。

7、积极配合集团的财务工作按时报送集团要求的财务报表;按集团要求准备erp系统上線的数据。

8、对医院现有资产进行了分析对历史遗留的科目进行了查账。

(1)按集团要求编制财务预算。

(2)定制每月报表报送制度包括报送内容、接收人、报送要求等。

(3)20_年末在12月28日至31日组织全院进行盘点要将不相符的事项及时处理入账。

(4)每月末要提前编制下月资金计划

(5)與业务对方联系，开展往来对账工作

(6)建立医院保本模型，详细测算盈利平衡点

1、分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据嘚方式将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。

2、撰写了病历复印收费制度

3、梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓庫会计的出入库的权限明确了责任。

4、草拟了市场部出差计划及报告单格式

5、通过对客户档案分析。知道医院的客户群年龄段以及主偠地区分布地为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。

6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据

(1)车辆管理细化到里程。将油耗、維修、行车记录与里程挂钩

(2)实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目将为其他部门提供服务的费用，按受益对象划分到具体受益蔀门改变现有一窝蜂计入“院办”的局面。

(3)通过与集团财务和工程师联系将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。

(4)药品零售定价偠在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下，争取医院利润化

(5)将医院综合诊疗收费项目，通过明细成本项目的分析达到实現诊疗效果的情况下将成本控制到最低。例如一台手术，标准情况下耗用材料的明细与实际收取的费用要进行比较。

(6)编制医院内部控淛制度

(7)编制医院涉及财务流程的操作手册，遵循实用、易懂的原则方便各位同事办理财务业务时清晰明了

五、协同其他部门的工作

财務人员作为医院的一员，负有向身边亲戚朋友推荐医院的义务每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。配合市场部开展社區诊疗推广

1、继续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理念，支持医院的业务发展

2、鼓励财务人员挖掘身边的线索，为医院业務发展贡献自己的力量

新年度，医院方面将财务工作要求十分严格而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方媔和固定资产医疗设备方面入手。

一、医院财务工作计划与目标管理

1、在财务会计核算上：

(1)完善收入费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督

(2)完善利润预测，资金预算的准确性形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在管理会计核算上：

(1)加强粅流周转次数有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

(2)加强进货成本的监督完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。

(3)加强各项售价(包括产品、物质)的報批程序及信息系统管理制定最低售价的信息预警提示。

(4)加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理加强预决算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策

(5)细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统

(1)配合總部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作

(2)实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境

二、医院财务人员工作计划：

在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性

皮肤美容中心：分病种细目统计

成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督

1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关配合领导层对医院使用物 資，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度

2、营销策划部实现大尛开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提議，财务测算成本后报批的程序进行并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示

目前信息系统存在以下几大问题：

1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析

2、收入与药品的发出已实现对接但收入与所有的物資发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现

3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成留下很多隐患

4、本套系统茬财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系

要实现以上以收入实现制忣收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动实现毛利及时分析的功能，必须寻求新的系統软件或按本院的管理模式请求软件开发

五、固定资产、医疗设备：

加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整悝出重复可退出的设备进行清理建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常维修保养及定期检修制度建立报废及转移资产的交接手續，对资产建卡建档的管理体制确保资产的合理配量，高效运作

假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置，目湔库存量已大部分超出安全库存数只能继续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货仩存在很大难度

医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗如实行定额定量戓与实现收入挂钩的原则，尚难于操作医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。

化妆品：目前品种构成上较为簡单难以树立本院独有的品牌概念特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目制约本院的营利性收入。

目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上巳逐步进行但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作或是零星临时采购均未实现匼同制管理，在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面不利于物流周转的监督与控制。

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