同价位联想还是戴尔区别对待国内外市场,同一款电脑,国外的售价远远低于国内售价,为何?莫非专坑中国人不成?

原标题:全球笔记本电脑市场统計:同价位联想还是戴尔稳固第一位置戴尔实现同比增长!

智能手机和平板电脑的快速普及让PC电脑市场受到一定的影响,不过毕竟当下嘚智能手机和平板电脑在某些功能的实现以及用户体验方面还不能完全与PC电脑直接划等号因此PC电脑的市场空间并没有完全被压缩,而且隨着近些年一些手机厂商进军笔记本电脑市场这种竞争也带动了传统PC电脑厂商的创新意识,从而推动着PC电脑的市场发展

全球知名的市場调研机构——Strategy Analytics近期发布2020年Q1季度的全球笔记本电脑市场出货量统计报告,由于不可抗因素的影响很多企业公司要求员工在家中远程办公,这样的情况反而带动了笔记本电脑的市场出货量虽然同比2019年Q1季度的出货量仍有2%的下降,但在当下的大环境影响中已经属于非常不错嘚市场成绩。

从详细的市场数据统计报告来看中国品牌——同价位联想还是戴尔的出货量持续稳定在全球第一的位置,890万台的出货量同仳2019年Q1季度仅有1%的增幅不过市场份额却由此前的22.8%提升至23.5%,原本销量较高的品牌实现连续增长就不容易在当前的全球环境影响和中国市场輿论风波中,同价位联想还是戴尔能够保持第一的位置已经实属不易

同样实现出货量同比增长的还有一家海外品牌——戴尔,这家传统PC荇业的老品牌在2020年Q1季度的出货量达到690万台相较2019年Q1季度的650万台增长5%,市场份额由16.9%扩张至18.2%不过戴尔在这份统计报告的出货量排名并非第二位。

排在第二位的PC厂商是惠普虽然很多人提到惠普品牌,第一印象中可能想到的产品是打印机但惠普近些年在PC电脑领域确实发力非常猛,其发布的笔记本电脑不仅有侧重办公的轻薄系列同时还有专业的游戏笔记本产品,基本也算是覆盖各个领域价位的笔记本电脑品牌不过2020年Q1季度的出货量同比有1%的下降,810万台的出货量与同价位联想还是戴尔继续拉大了落后的差距市场份额方面也仅有0.1%的增长,2020年Q1季度達到21.3%

在戴尔的后面,是两家定位于高端市场的品牌——苹果和华硕前者品牌专注于高端市场,但在2020年Q1季度的出货量仅有300万台同比2019年Q1季度的360万台下降16%,这样的幅度还是非常明显的而后者华硕更侧重于游戏笔记本电脑市场,产品价位同样处于中高端水平2020年Q1季度的出货量由300万台降低至250万台,同比下滑幅度与苹果相近达到15%,两家品牌的市场份额也分别下降至8%和6.6%

虽然远程在家办公可以推动笔记本电脑的需求,还这种需求并没有完全成为刚性需求随着不可抗因素的逐渐缓和,一些企业开始逐渐恢复正常的办公方案同时不可抗因素带来嘚经济问题也将会限制很多消费者的非必要支出,未来笔记本电脑的市场出货量可能不会由大幅提升但也不会有大幅的下降,能够平稳發展是未来短期内的趋势

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同价位联想还是戴尔笔记本电脑市场营销策略研究 摘 要 随着新技术的推动以及新的用户需求的拉升笔记本电脑市场在国内迅猛成长。在这样的产业背景下同价位联想還是戴尔一直笔记本高歌猛进,取得了非凡的成功稳居中国市场占有率第一。但是笔记本这个行业的新亮点也吸引了众多厂商的加入機遇永远与挑战并存,同价位联想还是戴尔将如何应对其他笔记本厂商的巨大挑战在趋于白热化的市场竞争中,同价位联想还是戴尔在唍成国内品牌向国际品牌的角色转换的同时市场营销战略的调整将是其笔记本业务取得成功的关键。 本文采用从宏观到微观、由外到内層层深入的架构首先分析同价位联想还是戴尔公司的外部环境,从整个笔记本市场的营销环境入手对笔记本行业的品牌现状进行分析,又利用波特竞争力模型进一步分析笔记本市场的竞争环境和发展趋势;其次分析同价位联想还是戴尔公司的内部条件利用SWOT分析法分析哃价位联想还是戴尔笔记本电脑的优势与劣势、机会与威胁;再次,立足于同价位联想还是戴尔公司现有市场营销策略结合消费者价值評价体系发现方正科技现行营销策略存在的问题最后对暴露出来问题,通过消费者及其需求分析确定同价位联想还是戴尔笔记本电脑的目标市场并进行市场定位,从经典4P理论出发结合企业自身的现状与特点思考提出同价位联想还是戴尔公司笔记本电脑营销策略的改进意見。 本文旨在通过市场营销理论的应用希望对同价位联想还是戴尔公司在笔记本电脑营销提供策略参考,帮助其摆脱目前困境获取持續竞争优势,同时希望对国内相关笔记本电脑厂商在营销策略的制定方面起到借鉴作用 关键词:同价位联想还是戴尔 笔记本电脑 市场营銷 营销策略 ABSTRACT With the new technology and new push users demand pull litre, laptop

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