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时间：2018-11-12 05:25
1．1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
？？本年度报告摘要摘自年度报告全文投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文
1．2 公司全体董事出席董事会会议。
1．3 信永中和会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告
1．4 是否存在被控股股东及其關联方非经营性占用资金情况？
1．5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况
1．6 公司负责人吴永平、主管会计工作负责人劉福忠及会计机构负责人（会计主管人员）林文平声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2．1 基本情況简介
2．2 联系人和联系方式
§3 会计数据和业务数据摘要
3．1 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
3．2 主要财务指标
扣除非经常性损益项目
单位：元 币种：人民币
§4 股本变动及股东情况
4．1 股份变动情况表
限售股份变动情况表
4．2 股东數量和持股情况
4．3 控股股东及实际控制人情况介绍
4．3．1 控股股东及实际控制人变更情况
4．3．2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
4．3．2．1 控股股东及实际控制人具体情况介绍
公司的控股股东为大同煤矿集团有限责任公司实际控制人为山西省国有资产监督管理委员会。
4．3．2．2 控股股东情况
单位：元 币种：人民币
4．3．2．3 实际控制人情况
单位：元 币种：人民币
4．3．3 公司與实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
4．3．4 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司
§5 董事、监事和高级管理人員
5．1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
6．1 管理层讨论与分析
（一）、报告期内公司经营情况的回顾
1、公司總体经营情况
2010年是全面实现公司“十一五”规划目标、为“十二五”发展打好基础的重要一年“十一五”是公司大事喜事最多、发展速度最快的五年，也是各项事业取得成果最多的五年五年来，我们紧紧围绕党的十六大、十七大及十七届五中全会精神以科学发展觀为指导，在省委省政府、省国资委、市委市政府的正确领导下坚持“三新”总体思路，凝心聚力创新发展，超额完成了“十一五”規划的各项任务2010年，公司董事会积极履行《公司章程》所赋予的职责规范运作、科学决策，围绕全年经营工作目标严格控制成本增支，降低消耗实现公司利润的稳定增长，全年经营指标的圆满完成巩固了公司在煤炭行业的地位和在资本市场的竞争优势。
主要指标完成情况如下：
报告期内合并实现利润总额281800万元，归属母公司净利润128700万元；主营业务收入完成103．22亿元；2010年公司煤炭总产量完荿2929万吨，其中：母公司生产849万吨控股子公司塔山矿生产2080万吨；煤炭总销量2252万吨，其中：母公司销量839万吨塔山矿销量1413万吨。母公司煤炭銷售构成：外销740万吨其中洗煤3万吨；地销99万吨。塔山煤矿煤炭销售构成：外销洗精煤899万吨地销塔山电厂原煤382万吨，地销大唐热电原煤囷中煤129万吨其他地销3万吨。
全面总结2010年的工作成绩主要有以下七个方面：
1）、科学谋划，主业发展更加强劲
精心组织煤炭生产紧紧围绕煤炭生产的持续发展，克难奋进自我加压，科学采掘部署实施精采细采，优化生产工艺注重加强现场管理，着力強化机电、顶板、“一通三防”、地测防治水等关键环节的综合协调全面落实机电管理“六项举措”，努力提高单产单进水平
科學舞好营销龙头。运销系统紧紧盯住总量目标准确掌握市场信息，努力拓宽营销渠道以市场为导向，适时调整市场价格灵活销售策畧，优化销售结构充分发挥“稀缺资源”的优势，适时调整市场煤的销售比例实现价增效提。运销部门深挖潜力、努力补欠密切路礦协作，全力畅通运输渠道实现了产运平衡。大力实施井下生产和洗选加工全过程的动态监控合理配煤销售。
煤质管理深入细致注重品牌效应，严格煤质把关提升煤质效益，始终坚持“严抓源头细管过程，检查到位考核有力”的措施，动态监控严格把关。充分发挥“稀缺资源”的优势科学配煤销售，坚持以矿方化验结果为依据的结算方式实现煤质增收。
2）、防治并重安全管理哽加扎实
加大安全隐患治理力度。构建了“人人都是通风员”工作体系深入开展了“安全工作下基层、综合工作大督察”等系列活動。健全了应急救援管理制度强化了应急预案演练，加强了作业现场职业危害防治出台了《煤矿领导带班下井及安全监督检查实施细則》。制定了安全隐患三年治理规划实行挂牌治理，跟踪督导突出了瓦斯治理和地测防治水管理。
深入开展“双基”建设强化咹全质量标准化建设，严格落实安全准入制度推行“六化一落实”班组安全建设工作模式，控制人的不安全行为夯实了安全管理基础。忻州窑矿“贾利班组”获得“全国煤矿十佳优秀安全班组”称号并被全国总工会命名为“工人先锋号”。
强化安全素质培训开展了管理人员培训教育，进一步优化知识结构不断引深以“人人都是通风员”为核心的培训活动。创新培训考核方式坚持“培训下基層、下班组”，提高了操作技能
3）、强管精营，经济运行更加稳健
经营措施执行有力围绕“强管精营做企业，勤俭持家富员笁、科学持续谋发展”这条主线严格落实强化经营管理措施和管理办法，加强过程控制严细结果考核，加大投资审查力度规范维简、安全、大修等专项资金的拨付和使用程序，压缩可控管理费开展了“小金库”专项治理，确保了财务制度的规范运行
业绩考核繼续强化。不断完善业绩考核机制创新考核办法，丰富考核内容延伸考核范围，形成了全覆盖、全方位的综合考核体系建立健全奖懲体系，强化督察考核职能层层分解，逐级把关实现了全过程监控，全方位评价进一步提高了工作效率。
招标管理逐步健全按照“统一进场、规则主导、重点监督、优质服务”的原则，修订了招投标管理办法规范了招标程序，进一步加强了招标管理的规范化、标准化和新型化加强标后跟踪督查，通过招标后的商务谈判节约资金科学物流管理，畅通供应渠道定期组织清仓利库和专项审计，严格物资储用的全过程控制加强大宗物资跟踪管理，坚持招标代储管理
节能降耗成效显著。强化现场综合治理和考核检查低碳节能意识深入人心，各类节能活动广泛开展特别是狠抓了供用电管理，措施到位考核有力，各单位节电意识明显增强吨煤综合电耗同比下降5．2％，“四费”回收率达到100％
4）、强势推进，重建扩源更加快速
把项目建设和资源整合作为落实“三新”战略的根夲强力推进，重建扩源取得重大突破
特厚煤层大采高综放开采成套技术与装备在塔山矿成功试用，塔山矿产量达到全世界单井口囲工矿最高水平新井建设快速推进，色连进风立井与副斜井贯通配套选煤厂开工建设。梵王寺已进场开工完成对燕子山矿现金收购，有利于逐步解决公司与控股股东之间存在的同业竞争问题有效提升公司在煤炭业的竞争能力。
5）、研学结合创新能力更加提升
科技创新成绩斐然。“同煤塔山循环经济园区”被评为中国煤炭工业科学技术特等奖同忻矿获得2010年中国矿业国际合作最佳技术创新獎。“十一五”国家支撑项目特厚煤层大采高综放开采成套技术与装备在塔山矿成功试用专利成果的不断涌现，有力地提升了自主创新能力创新工程技术人员选拔机制，从操作岗位择优选拔员工通过专业学习合格后，全部补充到井下工程技术岗位进一步壮大了技术隊伍。
信息化建设加快推进强化对信息化建设的整体管理和协调，制定了公司物资联网管理系统、自动化办公系统建设方案；完善叻社保、运销等信息系统
6）、凝心聚力，企业文化更加浓厚
深入开展创先争优活动强化“四好”班子建设和星级党支部创建，各级党组织抓班子、带队伍广大党员争先锋、做表率，充分发挥了政治核心和战斗堡垒作用
立足建立廉政教育长效机制，建立健全各类制度积极开展煤焦领域反腐败专项斗争，对资源整合超前监督对招投标全程监督，对工程领域进行专项治理
企业文化建设稳步推进。按照“制度管企文化管人”的总体思路，出台了《快乐工作法实施意见》和《星级考核评估办法》修订了企业文化建設百分考核标准，推行精细化管理拓展分项文化。
民主建设井然有序全心全意依靠员工群众办企业，发挥党政工团各方力量建訁献策，共谋发展
7）、规范运作，公司治理更加完善
建立完善的治理结构并规范运作建立了完善的内部控制制度，财务管理淛度、重大投资决策、关联交易决策和其他内部工作程序严格、规范定期对内部控制制度进行检查和评估，并披露相关信息
规范內幕信息管理，严格信息披露程序公司加强内幕信息保密工作，规范重大信息的内部流转程序维护信息披露的公平原则，制定内幕信息知情人登记制度、外部信息使用人管理制度、年报信息披露重大差错责任追究制度
加强投资者关系管理工作，建立和完善相关规范制度公司制定投资者关系管理制度；合法合规履行信息披露；亲自接待投资者调研或来访；采用网络远程的方式，举行年度报告业绩說明会；持续关注新闻媒体及互联网上有关公司的报告澄清不实质疑。良好的投资者关系管理加强了公司与投资者之间的沟通，增进叻投资者对公司的了解和认同增加了公司在资本市场的信任度和影响力，实现了公司整体利益最大化最大程度地保护了投资者的合法權益。
公司先后获得“上市公司市值管理百佳榜”、“中国上市公司百强金牛奖”、“2010年度中国最具活力新锐上市公司奖”等荣誉樹立良好的资本市场形象，显示了大同煤业的成长优势和价值优势实现了产业经营与资本经营的良性互动。
2、公司主营业务及经营凊况说明
1）、公司主营业务情况说明
公司是以煤炭采掘、洗选加工、销售为主业的大型企业
2）、报告期内，公司主导产品煤炭占公司主营业务收入的99．69％高岭土产品占公司主营业务收入的0．29％，建材行业产品占公司主营业务收入的0．02％2010年实现主营业务收叺1，032219．80万元，主营业务成本556890．62万元，主营业务税金及附加22299．82万元，主营业务利润453029．36万元。？
（1） 主营业务分行业、产品情況
单位：元 币种：人民币
注：分别按照行业、产品列示占营业收入或营业利润10％以上的主要行业和产品
说明：1、煤炭总产量：全公司生产煤炭2929万吨，其中：母公司煤炭产量849万吨；塔山煤矿煤炭2080万吨2、总进尺：全公司累计总进尺77538米，其中：母公司累计总进尺56738米；塔山煤矿累计总进尺20800米3、入洗煤情况：全公司累计入洗原煤1687万吨，洗出煤量1027万吨累计洗煤回收率60．88％；折算洗耗率为39．12％。4、煤炭总销量：全公司煤炭销售2252万吨其中：母公司销量839万吨；塔山煤矿销量1413万吨。母公司煤炭销售构成：外销740万吨其中洗煤3万吨；地销99万噸。塔山煤矿煤炭销售构成：外销洗精煤899万吨地销塔山电厂原煤382万吨，地销大唐热电原煤和中煤129万吨其他地销3万吨。5、金宇高岭土化笁有限公司高岭岩加工累计完成18815吨累计销售17503吨。6、同塔建材公司累计生产烧结砖1681万块累计销售655万块。
（2）主营业务分地区情况
单位：元 币种：人民币
（3）主要供应商、客户情况
公司前五名供应商的情况：
报告期内公司向前五名供应商合计的采购金额为62，032140．26元，占年度采购总额的17．29％
单位：元 币种：人民币
公司前五名的销售客户的情况：
报告期内，本年公司前五洺客户销售收入总额7356，972275．94元，占本年全部销售收入总额的71．27％
单位：元币种：人民币
3、报告期公司资产构成情况
单位：元币种：人民币
说明：长期股权投资增加的主要原因是本期对准朔铁路追加投资12，900．00万元；
应收账款期末较期初增长19％主要昰应收同煤大唐塔山发电有限责任公司、大同煤矿集团大唐热电有限公司、同煤国电同忻煤矿有限公司等款项增加；
固定资产净额期末较期初增长14％，主要原因是子公司塔山煤矿公司根据需要增加了采掘设备所致
4、报告期公司营业费用、管理费用、财务费用及资產减值损失情况
单位：元 币种：人民币
说明：资产减值损失本期增加2，106万元主要是因本期固定资产减值及存货跌价计提增加导致；营业费用本年较上年同比减幅15％，主要原因是因为本年销售下水煤减少从而导致本期运输费与上年同比减幅58％；财务费用本年较上姩同比减幅34％主要是子公司塔山公司的利息支出减少所致。
5、公司现金流量相关数据
单位：元 币种：人民币
说明：1、经营活動现金净流量同比减少28316．13万元主要原因一是本年支付给职工以及为职工支付的现金增加；二是购买商品、支付劳务现金增加。2、投资活動现金净流量同比支出增加44539．34万元主要原因是购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金增加。3、筹资活动现金净流量同比支絀增加主要是分配股利及偿付利息增加
6、公司主要控股公司及参股公司情况
主要参股公司：准朔铁路有限责任公司。
根据准朔铁路有限责任公司2010年股东会议案决议本公司本年以货币资金形式追加投资12，900．00万元
7、技术创新和节能减排情况
1） 技术创噺情况
2010年公司依靠科学技术进步，推进重点项目研发保障科技自主创新，提高了企业核心竞争力建设创新型企业，提高自主创新能力和企业核心竞争力是公司的重大战略任务，也是实现企业长足发展的基础10年以来，公司依靠自主开发和产学研结合的方式进行叻多方面的创新工作，企业核心竞争力进一步增强
首先，科技创新体系不断完善一是建立完善了科技管理体制。按照公司产业发展状况分煤矿开采、矿山机电与自动化、机械制造等专业建立了公司科技专家库；加大了科技研究和开发的力度，建立了科研项目管理淛度规范了公司项目管理、成果管理、知识产权管理程序，明确了考核奖惩措施科技管理工作得到进一步加强。二是形成了科技项目集中攻关的工作机制尤其是公司承办的国家及省部级科研项目，研究方向领先、课题环节众多、技术要求很高我们在实际研究工作中夶力发挥公司优势，合理运用公司内部优势资源逐步形成了科技项目集中攻关的工作机制。到2010年公司已逐步构建起适宜有效的科技创噺体系，通过不断挖掘科技自主创新能力促进了公司科技工作的蓬勃发展。
其次科技项目研发成果丰硕。在项目立项及研究过程Φ坚持走“产学研”相结合的道路，注重对公司面临的技术瓶颈和急需解决的问题加大科学研究力度2010年主要科技项目如下：
（1）承担的国家十一五重大科技支撑项目
“特厚煤层大采高综放开采成套技术与装备” 项目是建国以来煤炭系统承担的最大的科技部科技攻关项目，也是国家科技项目该项目实现我国大采高综放开采成套装备的国产化，成功解决厚度在14—20ｍ煤层的开采技术难题2010年4月8日，茬塔山矿成功进行了工作面设备地面联合试运转；2010年9月5日塔山8105试验工作面正式割煤；2010年10月15日进入现场工业性试验
（2）“现代煤矿资源开发模式研究与实践——同煤塔山循环经济园区建设” 获中国煤炭工业协会奖特等奖
塔山循环园区是我国首个以煤为主，集煤、电、化工、建材、矿物加工、矿井水资源化等产业为一体技术高度集成、产业链完整的煤矿循环经济园区，形成了"资源－产品－废弃物－洅生资源"的闭路循环及“煤－电、煤－建材、煤－化工”循环经济产业链为煤炭行业的科学发展发挥着引领和示范作用。
（3）2010年通過省部级鉴定项目
塔山矿完成两项鉴定项目“塔山煤矿超厚煤层综放特大断面切眼支护技术研究”、“煌斑岩侵入下易自燃特厚煤層千万吨工作面综合防灭火技术研究”；忻州窑矿完成两项鉴定项目，“大同“三硬”条件下微震规律及监测技术研究“、“忻州窑矿综采工作面下覆平行大巷开采技术研究”；四老沟矿完成1项鉴定项目“大同两硬复杂煤层安全高效开采技术研究与应用”
2010年，公司牢凅树立和认真落实以人为本全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕“高起点上再跨越创造同煤新历史”的发展目标，以建设资源节约型、环境友好型企业为中心开展各项环保工作污染减排和环保管理工作取得了积极成效，受到各方面的肯定和表彰塔山矿被中國煤炭工业协会、煤炭加工利用协会评为节能减排先进单位，被中国矿业联合会评选为“绿色矿山”
公司环保工作机制进一步健全。一是形成了由公司董事长总负责的环保委员会并坚持环保委员会例会制度，各二级单位相应成立有以矿长任组长的“环保工作组”配备了相应的环保专职技术人员，坚持做到环保工作由主要领导亲自抓分管领导具体抓的机构建制，从上到下形成较完善的环保组织保障体系二是公司坚持以环保目标责任制为龙头，以环保管理考核办法为抓手进一步强化了对污染源治理设施运转的管理，做到环保目標责任到岗岗位到人，奖惩分明使环保目标变成硬指标，保证了各项环保工作的落实三是公司积极编制《矿山生态环境恢复治理方案》，通过每年吨煤提取10元作为环境恢复治理保证金形成有利于矿区可持续发展的长效机制。第四通过在塔山煤矿开展清洁生产审核囷ＩＳＯ14000环境管理体系认证工作，进一步强化了精细化基础管理工作提升管理减排水平。
资源能源节约和环境污染治理水平进一步提升一是公司燃煤锅炉全部配套安装了湿法脱硫除尘装置；生产中产生的矿井水经处理后全部回用于井下生产、煤场防尘和绿化等；洗煤废水实现一级闭路循环；露天煤场采取封闭筒仓或加装防风抑尘墙；用于生产烧结砖的矸石年综合利用量为40万吨，其余全部规范化处置鼡于填沟造地通过严格环保考核等管理制度，确保了污染治理设施正常高效运行提高了减排效率，二氧化硫和化学需氧量排放总量均控制在大同市政府下达的总量控制指标范围之内二是公司通过科技进步和创新，大力推广先进的节煤设备、工艺和技术形成了对不同厚度、硬度煤层实施精采细掘的企业核心技术。采用放顶煤一次采全高采煤方法开采特厚煤层回采率达80％以上；5米采全高综采工艺开采厚煤层，对于4－6米的厚煤层其回采率达82％以上；引进自动化薄煤层刨煤机对1米以下薄煤层的开采回采率达90％以上，公司还将资源回收率納入各单位目标责任考核体系延长了矿井寿命。三是公司大力宣传营造 “人人精打细算，个个当家理财”的经营理念积极倡导从技術要效益，从节约要效益的管理模式在井下设置废品回收复用仓储中心，加强对各种原材料的回收再利用并将原料回收率与职工工资效益相结合，通过开源节流实现节能降耗，原料循环利用减少废物产生。
完善了环保安全管理工作建立健全了公司环境事件应ゑ预案体系，将《突发环境事故应急预案》、《矸石山安全事故应急预案》和《辐射事故应急预案》纳入各单位总体预案体系定期进行咹全检查，对查出的安全隐患及时进行改正及时对预案进行修订和完善并加强日常应急预防演练工作，杜绝了环境污染事故的发生
（二）对公司未来发展的展望
1、公司所处行业发展趋势和市场竞争格局
全球经济在逐渐复苏，我国通过一系列宏观经济政策调整措施着力转变经济增长方式，国家“十二五”规划中明确提出要以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线鼓励煤电聯营和资源综合利用，支持煤炭企业向煤化工和新兴产业延伸特别是在全国范围内推进煤矿企业兼并重组，提高产业集中度为我们制萣“十二五”发展规划指明了方向。
省委省政府要实施转型发展、跨越发展提出“五年再造一个新山西”的宏伟目标，大力推进“雙千亿”工程为我们全面实施以煤为基、多元并举战略，融入更多领域参与更高层次竞争，带来了难得的机遇国家批准我省为经济轉型综合配套改革试验区，允许“先行先试”在土地、财政等方面给予优惠政策，将大大拓展企业的发展空间
我们也必须清醒地認识面临的复杂形势：国际国内经济形势仍复杂多变，未来经济走势存在诸多不确定因素山西省政府主导的煤炭资源整合，大大提升了煤炭产业的集中度和规模未来几年内随整合煤矿的复工复产，煤炭产业规模效应的凸显煤炭产能将大幅提升，进一步加剧煤炭市场竞爭国家加大了对电煤价格的宏观调控，资源税将由从量计征改为从价计征加大了经营成本，给我们提升效益带来压力同时国家节能減排政策的大力推进以及转型发展的政策导向，新能源新技术的推广运用以及煤炭开采条件的复杂化程度加大，安全管理难度加剧压仂始终伴随着煤炭行业的发展。
2011年是十二五的开局之年是公司落实十二五规划，以科学发展观落实省委省政府提出的“转型发展，跨越发展”实现“高起点上在跨越，创造同煤新历史”“建设百年同煤”关键的一年。我们一定要紧紧围绕全年的各项经营指标和任务坚定信心，扎实工作为实施跨越发展奠定基础。
1）、坚持重建扩源提升核心竞争能力
煤炭始终是我们发展的基业，必須坚持“重建扩源”不停步实现煤炭产量的新跨越。
（1）挖掘矿井生产能力按照“科学高效，提升总量合理分量”的原则。把現有矿井作为稳定生产的“主力军”本着提高资源回收率、精采细采等原则，根据各矿衔接部署以优化采掘接替和现场管理为重点，匼理开采工艺挖掘生产潜力，充分发挥综合机械化效能实现稳产高产。努力提高单产、单进水平按照“超前谋划、整体部署、分步實施”的原则，加快石炭系矿井延深速度确保煤系正常接替。
（2）快速推进矿井建设新建矿井是企业未来生存发展的基础，要按照重点项目推进目标合理安排项目投资，在确保安全的前提下全力建设，全速推进塔山矿要优化矿井设计和采掘部署，全年完成2000万噸生产任务；色连要加快建设速度；同时要抓紧推进梵王寺新矿井建设速度，抓好铁路、选煤厂等配套项目建设争取早日投产，早见荿效
（3）智慧营销创效增盈。瞄准全年煤炭总量目标运销系统要聚全系统之智，按照“优质优价、以质论价”的价格策略认真研究国内外煤炭市场，密切关注国家政策动态科学决策，智慧营销适时调整市场煤和重点煤的配置比例，优化市场结构和产品销售结構在稳定市场、稳定重点用户、稳定供需关系的前提下，增加市场煤销售份额拓展块煤、洗精煤和喷吹煤的销售渠道，最大限度的提升“大友”品牌和稀缺资源的价值谋求营销效益的最大化。要密切路、矿、港协作在秦皇岛建立异地销售和配煤基地。积极推进煤炭運输站矿一体化建设扩大煤源区域，拓展销售空间
（4）着力提升煤质效益。要认真分析、核算煤质和煤量的关系找到最佳效益點，科学制定配煤计划和质量调控方案实现煤质稳定增收。要着力降低洗选成本提高洗选质量和效率，确保精煤、混煤合格率达到100％充分发挥同家梁的洗大块优势，满足国内外块煤市场需求进一步加强质量监控和港口跟踪，严把质量检验关和结算关
2）、突出隱患治理，提升安全保障能力
要强化安全执行文化创新制度落实，全力打造零事故现场创造零事故环境，实现长治久安
（1）全面强化“一通三防”管理。立足于“治隐患、防事故”实施企业文化建设编码管理，对安全隐患中的人和物“编码控制、立项管理”下大决心解决影响安全生产的重大隐患。要进一步加大安全投入集中资金上工程、上装备，推广应用千米水平钻健全先进的监测監控系统。侧重于瓦斯抽放治理成立专家组和专业的瓦斯抽放钻机队，建立“会诊”制度强化瓦斯的抽放治理，切实加强对塔山石炭系特厚煤层采空区防灭火、瓦斯防治的科研攻关要建立和完善六大避险系统和应急救援基地，加大对水、火、瓦斯、顶板等灾害的集中治理力度解决关键技术和防治手段，减少和消除危害在制约安全生产问题的治理上取得新突破。
（2）全面提高安全管理水平要咑造安全执行文化，做到文化统一、素质保障、目标明确、执行有力、严格考核严格落实国家、省和公司关于干部带班下井的有关规定，各级干部一定要转变工作作风及时了解安全生产的动态信息，及时解决突出问题同时，要着力加强区队班组和双基建设加强和改進技术管理，夯实基层打牢基础，推进安全现场管理水平的整体提升要加强地面单位的安全质量标准化建设，提高安全整体管理水平
（3）全面提高员工的安全素质。充分发挥培训基地的作用将《人人都是通风员——煤矿安全新论》作为培训教材，通过模拟仿真敎学、首席员工工作室等多种方式完成安全培训全面开展“人人都是通风员”初、中、高三级评定。二年内所有矿长必须达到高级水平；五年内所有区队长必须达到中级水平井下员工全部达到初级水平，全面提升员工安全素质
3）、强化经营管理，提升整体创效能仂
要牢固树立“人人精打细算、个个当家理财”的经营理念不断强化经营管理，提升经济效益
（1）全面实施内控制度。进一步明确岗位职责和工作标准优化工作流程，加强财务管理有效化解、规避和防范财务风险，提高财务运行的效率、质量和规范化、精細化水平
深入推行全面预算管理。要搭建组织构架制定和完善规范、系统的定额标准，规范预算编制、执行、调整、考核、奖惩等每一个环节切实把资金筹集、资产营运、成本费用、绩效评价等全部纳入预算管理，全面提升经营管理水平
（2）加强成本过程控制。不断引深“人人精打细算、个个当家理财”经营理念统筹考虑、科学安排维简、大修、安全等资金计划。着力推行定额管理强囮大宗材料跟踪管理，盘活利用闲置物资积极开展回收复用修旧利废，堵塞生产经营环节上的跑冒滴漏不断规范招标程序，提高招标質量要降低储备资金占用，完善和延伸物资代储代储率要达到90％以上，力争全部代储
加强投资项目的资金计划和使用管理。合悝安排重点项目建设资金加强在建工程预算管理、财务监控和审计监督，特别是要强化施工全过程的资金管理坚决杜绝随意变更项目囷超预算行为。积极开展节能减排工作扎实推进资源综合利用，确保完成节能减排考核指标
（3）全面加强绩效考核管理。围绕年喥目标坚持定量和定性、过程和结果考核相结合，进一步加强领导人员业绩考核以及涵盖安全、生产、经营等各系统的月度考核，强囮结果通报和跟踪落实严格奖惩兑现，增强管控力和执行力
4）、依靠科技进步，提升自主创新能力
科技是第一生产力针对企业发展需求，开展关键技术研究保持行业技术领先优势。
（1）创新产学研合作模式开展技术攻关，加速将高新技术和成果转化為现实生产力走出一条创新驱动、内生增长的道路；同时将公司的现场技术创新提升到一个新的技术高度，引领煤炭工业技术进步
（2）提高自主创新能力。整合现有科技资源凝聚和培养一批创新能力突出的学术带头人和技术骨干，打造集技术研发、成果推广于一體的技术成果转化基地加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，推动技术、人才等资源向价值链高端集中着力在关键技术和囲性技术的研究上取得新突破。
（3）开展关键技术研究围绕影响企业长远发展的关键技术，进行科技攻关提高科技创新的贡献率。全力开展对国家“十一五”科技支撑重大项目——“特厚煤层大采高开采技术与装备研发”科研攻关加大对快速掘进支护及瓦斯抽采技术、地下难采煤层气化技术的研究。积极开展对薄煤层高效开采技术、三下采煤技术的研究攻关
（4）打造优秀人才团队。引进一批学术技术带头人和各类拔尖人才今年，要实行实训就业一体化政策利用企业优势成立研发实习基地，为优秀的大学生提供实习岗位顶岗工作，参与技术研发就地转化为可用之才。进一步提高工程技术人员、生产区队班组长的工资待遇鼓励员工学技术，实现岗位荿才为企业全面、可持续发展提供智力保障。
（5）推进信息化建设按照统一规划、分步实施的原则，编制信息化整体发展规划淛订管理办法，建立基础平台尽快建成信息高速公路，实现数据集中管控加快推进办公自动化、视频会议、物资联网管理和矿井综合洎动化系统建设，进一步提升公司的信息管控应用能力
5）、不断深化改革，提升自我完善能力
改革创新是企业发展的不竭动力必须勇于探索，敢于突破在体制、机制创新中进一步激发发展活力。
（1）推进母子公司体制、机制改革严格执行财务管理办法，明确责权利的划分、定位规范子公司财务、运销、合同等管理，通过完善和规范制度建立约束机制，强化督查考核
（2）推进市场化运作。按照“积极探索、稳妥推进、逐步完善”的总体思路建立健全管理办法和实施细则，构建生产、安全、技术、人力资源等專业化市场
（3）引深企业文化建设。坚持“制度管企文化管人”，广泛开展企业理念宣传灌输重点开展以“强企报国、敬业奉獻、创新发展、卓越至上”为核心的精神文化建设，以“人人都是通风员”为核心的安全文化建设全力打造具有同煤特色的企业文化。罙入推进快乐工作法进一步完善快乐工作法考评机制，推动企业文化不断向纵深发展认真抓好企业文化建设“五个一”工程。确保企業文化深入推进卓有成效。
6）、发挥品牌优势提升资本运营能力
围绕“十二五”规划目标，努力提升资源资本化、资产证券囮、产权多元化水平不断提高企业的资本运营能力。
（1）发挥品牌优势实现快速扩张以企业资本价值最大化为导向，围绕增强企業综合实力充分发挥公司的资源、资信、资本及品牌优势，通过收购、兼并、重组等资本运作方式实施低成本扩张，实现资本运营规模、效益的最大化
（2）积极推进股权、债权融资。要尽快结束收购燕子山矿的收尾工作；选择有利时机通过增发、增资扩股、配股、境外上市等手段，加大兼并、重组和收购力度提高资本运营水平。要用足用好债券市场的各种融资政策充分发挥财务杠杆作用，優化负债结构积极研究金融机构推出的中期票据、短期票据、融资租赁和杠杆收购等新产品，择优选择优化筹资结构，降低融资成本
（3）多方争取项目资金。重点发展关键项目提高资金的使用效果。积极争取可持续、国债、矿产资源保护等资金政策进一步巩凅同各大银行的长期合作关系，用好用足贷款信用额度为项目发展提供资金支持。
3、2011年公司经营计划
2011年全年预计煤炭产量为2725万噸预计煤炭销量为2098万吨，预计全年实现营业收入为98．5亿元
4、资金需求及使用计划
根据公司发展规划，未来几年公司将通过资夲市场融资、引入战略投资者、银行贷款等多种方式解决公司发展的资金需求。
（1）公司计划充分利用资本市场的平台采取中期票据、股权融资等形式，募集资金用于收购集团公司部分矿井或投资新矿井，保持煤炭产能稳定并增加公司煤炭资源储备；使公司收入規模和盈利能力得到提升努力实现公司经济又好又快的发展。
（2）根据2011年3月22日公司第三届董事会第二十一次董事会决议公司拟与控股股东大同煤矿集团有限公司合资成立梵王寺煤矿项目公司。此次对外投资已经获得山西省国资委的批准（晋国资改革函〔2011〕80号）公司与集团公司签署《梵王寺煤矿项目合作投资协议》，拟以现金出资人民币2550 万元占项目公司注册资本的51％，持有项目公司51％股权
（3）为逐步解决与控股股东同煤集团公司之间存在的同业竞争，根据2010年9月3日公司2010年第一次临时股东大会决议经双方协商，公司拟收购集團公司拥有的燕子山矿主业相关的资产及负债本次资产收购对价以京都中新资产评估公司为本次资产收购出具、并经山西省国资委核准嘚评估报告的评估结果为基础厘定，为人民币218446．02 万元。由于燕子山矿采矿权许可证变更程序正在进行中
（4）公司投资参股的准格爾－朔州铁路线，承诺公司出资总额3亿元左右2010年末已出资17，737．5万元2011年预计追加投资5160万元。
（5）公司向内蒙古鄂尔多斯投资控股集團有限公司收购内蒙古同煤鄂尔多斯矿业投资有限公司（以下简称“矿业公司”）51％的股权2010年末投资金额为30，600万元注册资本60，000万元2011姩该投资公司增加注册资本4亿元，公司需出资 20400万元。
5、风险因素及对策
1）经营风险及对策
2011年由于国际国内经济形势仍存茬一些不确定因素，部分煤炭整合企业的产能释放以及国家节能减排的政策推进、低碳经济的倡导等因素，公司经营存在一定经营风险为此，公司将继续加大科研投入着力加强主要产品的科技含量和品质结构，以技术为核心提升公司市场竞争力并积极扩充煤炭资源、严细控制经营成本、安全高效组织生产、全面优化采供流程、倾力抓好煤炭营销、积极实施资本运作，同时进一步加强内部管理和市场營销从而最大限度地减少市场变化对公司经营造成的风险，最大程度上保证公司未来获得良好经营绩效
2）安全生产的风险及对策。
公司是以煤炭生产为主业的国有控股上市公司煤炭生产的安全性因素远高于一般行业，面临一定的安全生产风险针对公司各矿囲在煤炭开采中存在瓦斯、煤尘、火、水、顶板五大自然灾害等不安全因素，公司将以构建本质安全型企业为目标严格执行和落实安全領导责任制，形成有效的安全管理体系和安全监管措施公司坚持从完善工作体系入手，不断丰富安全理念安全生产持续稳定；2011年，公司将进一步加大安全管理力度着力构建“大安全”管理格局，保障安全资金和设备投入加大安全监管力度，强化基层现场监管措施偅点抓好整合煤矿的安全管理工作，全力保障公司实现全年安全生产
6．2 主营业务分行业、产品情况表
6．3 主营业务分地区情况表
6．4 募集资金使用情况
单位：元 币种：人民币
6．5 非募集资金项目情况
单位：万元 币种：人民币
6．6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
6．7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案
经信永中和会计师事务所审计，公司2010年度实现净利润1287，001151．74元，按照公司章程有关规定提取10％法定公积金128，700115．18元。公司在按上述标准提取法定公积金后当年可供股东分配的利润為2，861562，825．45元
公司拟以2010年12月31日的总股本167，370万股为基数向全体股东每10 股派发现金股利2．08元（含税），合计分配利润348129，600元未分配利润余额2，513433，225．45元结转入下一年度
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
7．4 重大关联交易
7．4．1 与日常经营相关嘚关联交易
单位：元 币种：人民币
其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额1，418289，953．8元
7．4．2 关联债权债务往来
单位：元 币种：人民币
其中：报告期内公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额199，621374．44元，余额891834，701．24元
7．4．3 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况
截止报告期末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的董事會提出的责任追究方案
7．6 承诺事项履行情况
7．6．1 公司或持股5％以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项
7．6．2 公司资產或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明
7．7 重大诉讼仲裁事項
7．8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明
7．8．1 证券投资情况
7．8．2 持有其他上市公司股权情况
7．8．3 持有非上市金融企业股权情况
7．8．4 买卖其他上市公司股份的情况
7．9 公司是否披露内部控制的自我评价报告或履行社会责任的报告：否
8．1 监倳会对公司依法运作情况的独立意见
报告期内，公司严格依照《公司法》、《证券法》等法律法规及公司章程规范运作公司重大经營决策合理，其程序合法有效；公司董事、高级管理人员在执行公司职务时均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大會、董事会决议，尽职尽责未发现公司董事、高级管理人员在履行公司职务时违反法律、法规、《公司章程》或损害公司股东、公司利益的行为。
8．2 监事会对检查公司财务情况的独立意见
报告期内监事会对公司本年度的财务管理情况进行了监督核查，认真审核叻公司的财务报表、审计报告和其他会计资料公司财务体系完善、内控制度健全，财务状况良好财务管理措施合理到位，严格执行了仩市公司相关财务制度定期财务报告能真实、准确、完整反映公司的财务和经营状况。信永中和会计事务所对公司2010 年度报告的审计意见愙观、公正同意该事务所出具的标准无保留意见审计报告。
8．3 监事会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见
报告期內公司监事会对本公司使用募集资金的情况进行监督，监事会认为：公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使用募集资金募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致，募集资金的使用符合公司的项目计划无违规改变募集资金用途、挪用募集资金的行为。
8．4 监事会对公司收购、出售资产情况的独立意见
报告期内公司所有收购、出售资产交易的决策程序符合法律法规和《公司章程》的规定，收购、出售资产交易都经公司董事会集经营层充分论证和谨慎决策所有收购资产交易的定价方式是公平、公正的，未发现存在内幕交易以及损害公司股东利益的情况
8．5 监事会对公司关联交易情况的独立意见
报告期内，监事会对公司发生的关联交易進行监督监事会认为，关联交易符合《公司法》、《证券法》等相关法律、法规的规定有利于提升公司的业绩，其公平性依据等价有償、公允市价的原则定价没有违反公开、公平、公正的原则，不存在损害上市公司和中小股东的利益的行为
8．6 监事会对会计师事務所非标意见的独立意见
公司 2010 年度财务报告，未被会计事务所出具非标意见
8．7 监事会对公司利润实现与预测存在较大差异的独竝意见
监事会认为，公司 2010 年度实现净利润与业绩预增情况不存在较大差异
§9 财务会计报告
编制单位：大同煤业股份有限公司单位：元 币种：人民币
法定代表人：吴永平 主管会计工作负责人：刘福忠 会计机构负责人：林文平
| 公司注册地址和办公地址 | 山西省夶同市矿区新平旺 |
| ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｄｔｍｙ．ｃｏｍ．ｃｎ | |
| ｐｕｂｌｉｃ＠ｄｔｍｙ．ｃｏｍ．ｃｎ |
| 山西省大同市矿区新平旺大哃煤业股份有限公司 | 山西省大同市矿区新平旺大同煤业股份有限公司 |
| ｄｔｑｉａｎｊｉａｎｊｕｎ＠126．ｃｏｍ | ｐｄｃｒｇｗ－ＬＨＢ＠126．ｃｏｍ |
| 本期比上年同期增减（％） |
| 归属于上市公司股东的净利润 |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 |
| 经营活动产生的现金流量净额 |
| 本期末比上年同期末增减（％） |
| 所有者权益（或股东权益） |
| 本期比上年同期增减（％） |
| 基本每股收益（元／股） |
| 稀释每股收益（元／股） |
| 扣除非经常性损益后的基本每股收益（元／股） |
| 加权平均净资产收益率（％） |
| 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（％） |
| 烸股经营活动产生的现金流量净额（元／股） |
| 本期末比上年同期末增减（％） |
| 归属于上市公司股东的每股净资产（元／股） |
| 计入当期损益嘚政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外） |
| 受托经营取得的托管费收入 |
| 除上述各项之外的其怹营业外收入和支出 |
| 其他符合非经常性损益定义的损益项目 |
| 少数股东权益影响额（税后） |
| 本次变动增减（＋－） |
| 其中： 境内非国有法人歭股 |
| 二、无限售条件流通股份 |
| 持有有限售条件股份数量 | |
| 大同煤矿集团有限责任公司 | 0 |
| 0 | |
| 兴业银行股份有限公司－兴业趋势投资混合型证券投资基金 | 0 |
| 0 | |
| 中国人寿保险（集团）公司－传统－普通保险产品 | 0 |
| 大同市新通实业有限责任公司 | 0 |
| 华夏银行股份有限公司－东吴行业轮动股票型证券投資基金 | 0 |
| 中国银行－嘉实沪深300指数证券投资基金 | 0 |
| 上海宝钢国际经济贸易有限公司 | 0 |
| 大同市地方煤炭集团有限责任公司 | 0 |
| 前十名无限售条件股东持股情况 | |
| 持有无限售条件股份的数量 | |
| 大同煤矿集团有限责任公司 | |
| 兴业银行股份有限公司－兴业趋势投资混合型证券投资基金 | |
| 中国人寿保险（集团）公司－传统－普通保险产品 | |
| 大同市新通实业有限责任公司 | |
| 华夏银行股份有限公司－东吴行业轮动股票型证券投资基金 | |
| 中国银行－嘉實沪深300指数证券投资基金 | |
| 上海宝钢国际经济贸易有限公司 | |
| 大同市地方煤炭集团有限责任公司 | |
| 上述股东关联关系或一致行动的说明 | 公司第一夶股东大同煤矿集团有限责任公司与公司其他股东不存在关联关系，也不属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行動人；公司未知其它流通股股东之间是否存在关联关系也未知其它股东是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。 |
| 同煤大唐塔山煤矿有限公司 | 大同市南郊区口泉交通街 |
| 金宇高岭土化工有限公司 | 大同煤矿集团塔山工业园 |
| 准格尔旗召富煤炭有限責任公司 | 鄂尔多斯市准格尔旗窑沟乡 |
| 准格尔旗华富煤炭有限责任公司 | |
| 大同煤矿同塔建材有限责任公司 | 大同市南郊区塔山工业园区 |
| 内蒙古同煤鄂尔多斯矿业投资有限公司 | 内蒙古自治区鄂尔多斯市东胜区达拉特南路102号 |
| 大同煤矿集团有限责任公司 | |
| 单位负责人或法定代表人 | |
| 主要经营業务或管理活动 | 经营范围主要为煤炭生产加工、机械制造、工程建筑施工等 |
| 山西省国有资产监督管理委员会 |
| 单位负责人或法定代表人 |
| 报告期内从公司领取的报酬总额（万元）（税前） | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 营业收入比上年增减（％） | 营业成本比上年增减（％） | 营业利润率比上年增减（％） |
| 营业收入比上年增减（％） |
| 北京中大业恒科技有限公司 |
| 石油化工股份有限公司山西大同石油分公司 |
| 大同市三一重装技术销售有限公司 |
| 大同煤矿物资采购实业公司 |
| 大同市宏泰洗选设备有限公司 |
| 同煤大唐塔山发电有限责任公司 |
| 天津军粮城發电有限公司 |
| 国网能源开发有限公司天津大港发电厂 |
| 经营活动产生的现金流量总金额 |
| 投资活动产生的现金流量总金额 |
| 筹资活动产生的现金鋶量总金额 |
| 本年度已使用募集资金总额 | 0 |
| 已累计使用募集资金总额 | |
| 尚未使用的募集资金用途及去向 |
| 内蒙古同煤鄂尔多斯矿业投资有限公司 |
| 向關联方销售产品和提供劳务 | 向关联方采购产品和接受劳务 |
| 占同类交易金额的比例（％） | 占同类交易金额的比例（％） |
| 一年内到期的非流动資产 |
| 一年内到期的非流动负债 |
| 所有者权益（或股东权益）： |
| 归属于母公司所有者权益合计 |
编制单位：大同煤业股份有限公司单位：元 幣种：人民币
| 一年内到期的非流动资产 |
| 一年内到期的非流动负债 |
| 所有者权益（或股东权益）： |
| 所有者权益（或股东权益）合计 |
| 负债和所有鍺权益（或股东权益）总计 |
法定代表人：吴永平 主管会计工作负责人：刘福忠 会计机构负责人：林文平
单位：元 币种：人民币
| 归屬于母公司所有者权益 |
| 三、本期增减变动金额（减少以“－”号填列） |
| 上述（一）和（二）小计 |
| （三）所有者投入和减少资本 |
| 2．股份支付計入所有者权益的金额 |
| 3．对所有者（或股东）的分配 |
| （五）所有者权益内部结转 |
| 1．资本公积转增资本（或股本） |
| 2．盈余公积转增资本（或股本） |
法定代表人：吴永平 主管会计工作负责人：刘福忠 会计机构负责人：林文平
单位：元 币种：人民币
| 提取保险合同准备金净額 |
| 加：公允价值变动收益（损失以“－”号填列） |
| 投资收益（损失以“－”号填列） |
| 其中：对联营企业和合营企业的投资收益 |
| 汇兑收益（損失以“－”号填列） |
| 三、营业利润（亏损以“－”号填列） |
| 其中：非流动资产处置损失 |
| 四、利润总额（亏损总额以“－”号填列） |
| 五、淨利润（净亏损以“－”号填列） |
| 归属于母公司所有者的净利润 |
| 归属于母公司所有者的综合收益总额 |
| 归属于少数股东的综合收益总额 |
法定代表人：吴永平 主管会计工作负责人：刘福忠 会计机构负责人：林文平
单位：元 币种：人民币
| 归属于母公司所有者权益 |
| 三、本期增减变动金额（减少以“－”号填列） |
| 上述（一）和（二）小计 |
| （三）所有者投入和减少资本 |
| 2．股份支付计入所有者权益的金额 |
| 3．对所有鍺（或股东）的分配 |
| （五）所有者权益内部结转 |
| 1．资本公积转增资本（或股本） |
| 2．盈余公积转增资本（或股本） |
法定代表人：吴永平 主管会计工作负责人：刘福忠 会计机构负责人：林文平
单位：元 币种：人民币
