点击联系发帖人很多企业目前都有劳务派遣陪产假员工为充分调动员工工作积极性，提高工作效率保障绩效指导下的员工差别待遇，鼓励劳务派遣陪产假员工通过考核进行转正，從而贯彻公司业绩文化健全公正评价体系，客观评价员工工作业绩
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一、劳务派遣陪产假转正考核绩效管理组织
成立公司劳务劳务派遣陪产假转正考核绩效管理组织，一般包含企业总经理、副总经理、相关部门总监、部门中层经理人、相关人员主管等
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二、明确考核时间、考核对象
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三、劳务派遣陪产假转正考核内容
转正考核分数=绩效考核表成绩*考勤系数+额外加分项
制定绩效考核表，逐级评分后计算分数
核查被考核人的出勤情况，出勤系数=实际出勤天数/应出勤天数*100%其中病假、事假按照实际天数计算缺勤，旷工1天按照3天计算缺勤婚假、喪假、陪产假等法定假日按照出勤计算，节假日加班累计计算出勤天数
受到用户公开表扬者，加5分；稿件作品等被录用者加2分； 在各類岗位技能练兵、竞赛类比赛中获得个人或团队前三名者，加5分；其他未尽优秀事迹报公司备案并给出相关分数
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1、考评结果严格按照实際情况及各层级评分结果计算，公示排名；
2、本次考核排名第一、二者将获得劳务派遣陪产假转为正式员工资格；
3、公司文件公示后，請转正员工及时到相关部门办理相关手续；
经验内容仅供参考如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域專业人士
