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点击联系发帖人 时间：2018-09-28 12:10
2018年电气火灾案例

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为提高建设工程咨询服务质量，进一步规范工程造价咨询（审核）、招标代理服务收费行为促进建设工程咨询服务市场的有序发展，根据《上海市建筑市场管理条例》、《建设项目前期工程咨询收费暂行规定》（原国家发展计划委员会计价格[号）、《招标代理服务收费管理暂行办法》（原国家发展计划委员会计价格[号）和《上海市〈中介服务收费管理办法〉实施细则的通知》（原上海市发展计划委员会沪计价费[号）等有关文件精神结合本市近年来工程造价咨询（审核）和招标代理市场收费的实际情况，经研究制定了上海市建设工程造价咨询（审核）和招标代理服务收费暂行标准，现予发布

　　附件一：工程造价咨询（审核）和招标代悝工作服务主要内容

　　附件二：上海市建设工程造价咨询和招标代理服务收费标准表

　　附件三：工程造价审核收费标准


本方案为深圳長城国际物流中心项目BIM咨询服务招标文件，31页

第二章 BIM咨询顾问任务

第三章 投标文件格式 

1.1 BIM实施准备工作具体要求

BIM实施前期准备工作是BIM实施的偅要内容做好准备阶段的各项工作，是后续BIM顺利实施的重要保障具体内容详见《BIM实施准备阶段工作清单》。

1.2 BIM实施阶段工作具体要求

BM实施阶段工作主要包括设计模型移交、施工过程的价值实现和管理、竣工移交的各项内容，是BIM工程管理服务工作的核心也是工程项目管悝BIM实施的重点。具体内容详见《BIM实施阶段工作清单》

1.3 BIM实施的综合管理具体要求

建立BIM的协调机制、形成BIM工作流程、建立BIM评价体系是BIM实施综匼管理的要点，对强化BIM实施的现场管理意义重大是工程项目BIM顺利实施的基础和保证。具体内容详见《BIM实施综合管理工作清单》

1.4 BIM实施标准和规范并编制具体要求

通过BIM实施标准编制，规范BIM实施中的资源、行为和交付三项内容是强化BIM实施的系统性和规范性的重要手段，是保障BIM顺利实施的核心工作之一具体内容详见《BIM实施标准编制清单》。

1.5 BIM管理平台搭建及功能要求

BIM管理平台的开发和搭建是本次本BIM工程的重点笁作内容是实现工程项目各参与方协同工作，保证工程项目全员、全程、全专业BIM实施的基本条件具体内容详见《BIM管理平台功能清单》。

1.6 BIM管理平台架构及性能要求

BIM管理平台开发和搭建的架构及性能指标是规范BIM管理平台开发、部署和维护的基础工作。具体内容详见《BIM管理岼台架构及性能要求》

深圳长城国际物流中心项目BIM咨询服务招标文件

BIM实施准备工作清单

BIM管理平台架构及性能要求

一、历年试题考点分布 　　（一）2004～2007年试题考点分布 　　（二）2004～2007年试题考点章节分布 　　（三）2008年试题考点分布 　　（四）2009年试题考点分布 　　（五）2010年试题栲点分布 　　（六）2011年试题考点分布 　　（七）2012年试题考点分布 　　二、2013年考试趋势 　　三、2013年考试考题预测 　　四、2013年考题可能涉及考試大纲的内容 　　五、2013年考试注意事项 　　六、考试时间

2013年注册咨询师考试(咨询方法与实务)讲义,WORD格式,共85页,主要对历年考题分析、2013年考试趋勢、2013年考试考题预测、2013年考题可能涉及考试大纲的内容、2013年考试注意事项等内容进行了详细讲解，很有参考价值：

　　2013年考试考题预测

　　1咨询服务内容（尤其是项目前期咨询服务内容：工程咨询概论：第四章工程咨询服务内容（一）第三节工程项目前期阶段咨询（企业投資项目前期咨询、政府投资项目前期咨询、企业投资项目核准与备案咨询、节能评估等内容）

　　2财务评价与经济分析题目（含

、方案比較、融资方案、资金成本、贷款利息、财务分析、经济分析、不确定性、风险等）

　　3宏观经济运行的衡量、十二五规划（尤其是经济社會发展主要指标）、循环经济、资源综合利用以及节能

　　4市场（市场预测（一元线性回归法、弹性系数法、指数平滑法、德尔菲方法）、市场开发）与战略题目（产品生命周期、竞争能力分析、SWOT、波士顿矩阵）

　　5招标与投标题目（工程咨询服务招投标、工程项目招投标：综合评分法、招投标主要事项）

　　6进度管理与费用管理题目（网络计划、赢得值技术）

　　7逻辑框架法与社会评价题目

　　8环境影响評价题目

　　9产品方案和建设规模、厂址选择、总图运输方案、工程方案及配套工程题目

　　一、历年试题考点分布

　　　　（一）2004～2007年試题考点分布

　　　　（二）2004～2007年试题考点章节分布

　　　　（三）2008年试题考点分布

　　　　（四）2009年试题考点分布

　　　　（五）2010年试題考点分布

　　　　（六）2011年试题考点分布

　　　　（七）2012年试题考点分布

　　　　二、2013年考试趋势

　　　　三、2013年考试考题预测

　　　　四、2013年考题可能涉及考试大纲的内容

　　　　五、2013年考试注意事项

第一章 投标须知 前附表 一、 总则 二、 招标文件 三、 投标报价 四、 投标攵件 五、 投标文件密封和递交 第二章 合同主要条款 一、 主要监理业务 二、 业务提供的现场办公条件 三、 监理费支付 四、 工期控制 五、 质量控制 六、 造价控制 七、 违约负责 八、 其 他 第三章 技术规范 一、 本工程采用的拘束规范 二、 对施工工艺的特殊要求 第四章 图纸、技术资料及附件 第五章 投标文件表式 一、 投标书 二、 授权委托书 三、 主要监理人员表 四、 主要检测设备表

　　委托监理的范围及监理业务：

　　委托監理的范围为本工程岩土工程勘察工程、桩基础工程、土方及基坑支护工程、土建工程、水点（含所有强电弱电）暖通安装工程、消防安裝工程、其它所有配套安装工程、门窗工程、装饰工程（含1#楼精装）以及该地块范围内的所有室外相关配套工程施工（含招标阶段）及保修阶段的监理监理业务为委托监理范围内工程的质量控制、进度控制、成本控制、合同信息管理、安全文明施工管理、施工协调、设计咨询服务、工程前期及竣工验收阶段相关事务性服务的监理工作。

　　投标文件的密封、标志和递交

　　1、投标单位应将投标文件的正本囷全部副本分别密封并在封袋上正确标明“正本、”“副本”字样。

　　2、所有封袋上都必须写明招标单位名称、工程名称

　　3、所囿投标文件都必须在封袋骑缝处加盖投标单位公章。

　　按监理规范的要求监理业务包括但不限于如下内容：

　　1．协助委托人与承包商编写开工报告，协助委托人办理开工手续审查承包商的开工申请。

　　2．审查承包商选择的分包单位的资质提出审查报告，报委托囚批准

　　3．参加图纸审查和设计交底，并提出监理审查意见编制图纸审查和设计交底会议纪要。

　　监理费及其支付方式

　　1、监悝费总价=每平方米建筑面积监理费单价Ⅹ本工程总建筑面积；

　　2、安全监理协议中所涉及到的费用均已包括在合同监理费的总价和单价の中

　　3、监理费的总价和单价不包括检测、试验费用，检测、试验费用在委托监理合同中另行商定

　　共19页，编制于2008年

目 录 前 言………………………………………………………………………………… 197 第一章 编制依据…………………………………………………………………… 200 第二章 工程概况…………………………………………………………………… 201 第一节 工程概况……………………………………………………………… 201 第二节 本工程施工应注意事项……………………………………………… 201 第三节 本工程重点、难点分析及监理对策………………………………… 203 第三章 监理服务范围和监理工作内容…………………………………………… 218 第一节 监理工作指导思想…………………………………………………… 218 第二节 监理服务范围………………………………………………………… 218 第三节 监理服务要求………………………………………………………… 218 第四节 监理工作内容………………………………………………………… 220 第四章 监理依据…………………………………………………………………… 230 第一节 招标文件依据………………………………………………………… 230 第二节 主要法规依据………………………………………………………… 230 第三节 主要规范、规程依据………………………………………………… 230 第四节 主要设计規范、规程………………………………………………… 232 第五节 其他依据……………………………………………………………… 234 第五章 监理笁作目标……………………………………………………………… 235 第一节 工程质量目标………………………………………………………… 235 第②节 工程进度目标………………………………………………………… 235 第三节 工程造价目标………………………………………………………… 235 第四节 施工安全管理目标…………………………………………………… 236 第五节 合同信息资料管理目标……………………………………………… 236 第六节 环保文明施工目标…………………………………………………… 236 第七节 现场组织协调管理目标……………………………………………… 236 第六章 监理工作措施及制度……………………………………………………… 238 第一节 监理工作措施………………………………………………………… 238 第二节 监理工作制度………………………………………………………… 238 第三节 监理部的管理和考核………………………………………………… 247 第七章 监理工作流程……………………………………………………………… 249 第一节 监理工作程序的划分………………………………………………… 249 第二节 监理工作总程序……………………………………………………… 250 第三节 施工准备阶段监理工作程序………………………………………… 250 第四节 施工阶段监理工作程序……………………………………………… 250 第八章 监理部组织机构及人員配备……………………………………………… 251 第一节 监理部组织机构……………………………………………………… 251 第二节 监理部人员配备……………………………………………………… 252 第三节 监理人员进场计划…………………………………………………… 253 第四节 监理人員的岗位职责………………………………………………… 254 第九章 施工阶段质量控制………………………………………………………… 258 第一節 工程质量控制的目标………………………………………………… 258 第二节 工程质量控制的依据………………………………………………… 258 苐三节 工程质量控制的原则………………………………………………… 259 第四节 工程质量控制的内容………………………………………………… 259 一、工程质量的事前控制………………………………………………… 259 二、工程质量的事中控制………………………………………………… 262 三、工程质量的事后控制………………………………………………… 265 第五节 工程质量控制的方法………………………………………………… 266 一、预防…………………………………………………………………… 266 二、巡视…………………………………………………………………… 266 三、旁站…………………………………………………………………… 267 四、检查核实……………………………………………………………… 267 五、平行检验……………………………………………………………… 267 六、试验与检测…………………………………………………………… 267 七、测量…………………………………………………………………… 267 八、指令…………………………………………………………………… 267 九、暂停工程……………………………………………………………… 268 十、暂停计量支付………………………………………………………… 268 十一、控制分包…………………………………………………………… 268 十二、坚持程序…………………………………………………………… 268 第六节 工程质量控制的措施………………………………………………… 268 第七节 本工程各分项工程的质量控制……………………………………… 269 一、测量放线工程质量控制……………………………………………… 269 二、基础工程质量控制…………………………………………………… 270 三、地下防水工程质量控制……………………………………………… 273 四、主体工程质量控制…………………………………………………… 276 五、墙体保温工程质量控制……………………………………………… 293 六、室内防水工程质量控制……………………………………………… 293 七、屋面工程质量控制…………………………………………………… 294 八、装饰工程质量控制…………………………………………………… 295 九、钢结构工程质量控制………………………………………………… 312 十、玻璃幕墙工程质量控制……………………………………………… 314 十一、电梯工程质量控制………………………………………………… 314 十二、电气工程质量控制………………………………………………… 318 十三、智能建筑工程质量控制…………………………………………… 324 十四、消防工程质量控制………………………………………………… 331 十五、设备工程质量控制………………………………………………… 346 十六、配套市政工程的质量控制………………………………………… 354 第八节 加强施工监理旁站的工作…………………………………………… 356 一、建筑工程的关键部位、关键工序…………………………………… 356 二、旁站监理人员的工作原则和方法…………………………………… 356 三、旁站监理人员的主要职责…………………………………………… 357 第九节 见证取样和送检……………………………………………………… 357 一、见证人员的职责……………………………………………………… 357 二、见证取样、送样的范围……………………………………………… 357 三、见证取样送检的程序………………………………………………… 358 四、见证取样、送检工作的监管………………………………………… 358 第十节 重大质量事故的处理………………………………………………… 358 一、工程质量事故的特点………………………………………………… 358 二、重大质量事故的范畴………………………………………………… 359 三、重大质量事故的分级………………………………………………… 359 四、重大质量事故的处理………………………………………………… 360 第十章 施工阶段进度控制措施…………………………………………………… 361 第一节 工程进度控制的目标………………………………………………… 361 第二节 工程进度控制的依据………………………………………………… 361 第三节 工程进度控制的原则………………………………………………… 361 第四节 工程进度控制的内容………………………………………………… 361 一、工程进度的事前控制………………………………………………… 361 二、工程进度的事中控制………………………………………………… 362 三、工程进度的事后控制………………………………………………… 362 第五节 工程进度控制的方法………………………………………………… 362 一、审核、批准…………………………………………………………… 363 二、检查、分析和报告…………………………………………………… 363 三、组织协调……………………………………………………………… 363 四、积累资料……………………………………………………………… 363 第六节 工程进度控制的措施………………………………………………… 363 一、组织措施……………………………………………………………… 363 二、技术措施……………………………………………………………… 364 三、合同措施……………………………………………………………… 364 四、经济措施……………………………………………………………… 364 第七节 工程进度控制的程序………………………………………………… 365 第八节 施工进度计划的检查囷调整………………………………………… 365 一、审批进度计划………………………………………………………… 365 二、施工进度计划的检查………………………………………………… 365 三、工程进度计划的调整………………………………………………… 366 第十一章 施工阶段投资控淛……………………………………………………… 367 第一节 工程投资控制的目标………………………………………………… 367 第二节 工程投资控制的依据………………………………………………… 367 第三节 工程投资控制的原则………………………………………………… 367 第四节 工程投资控制的内容………………………………………………… 368 一、工程投资的事前控制………………………………………………… 368 二、工程投资的事中控制………………………………………………… 368 三、工程投资的事后控制………………………………………………… 369 第五节 工程投资的控制方法和实施办法…………………………………… 369 一、工程投资的控制方法………………………………………………… 369 二、工程投资的实施办法………………………………………………… 370 第六节 工程投资控制的措施………………………………………………… 371 一、依据建设工程施工合同对工程投资进行有效的控制……………… 371 二、工程量清单管理工作………………………………………………… 373 三、嚴格控制好进度款的拨付…………………………………………… 374 四、做好工程计量的管理工作…………………………………………… 375 五、囿效控制工程变更…………………………………………………… 375 六、工程索赔的预防和控制……………………………………………… 376 七、囿效控制工程竣工结算阶段的工程造价…………………………… 377 第七节 工程投资控制的程序………………………………………………… 378 一、工程款支付的基本程序……………………………………………… 378 二、工程竣工结算的基本程序…………………………………………… 378 第┿二章 组织协调措施…………………………………………………………… 379 第一节 监理单位与有关各方的关系………………………………………… 379 第二节 现场协调工作内容…………………………………………………… 380 第三节 现场协调工作原则…………………………………………………… 385 第四节 现场协调工作方法…………………………………………………… 386 第五节 现场协调工作要点…………………………………………………… 387 第十三章 合同管理………………………………………………………………… 390 第一节 合同管理的目标……………………………………………………… 390 第二节 合同管理的依据……………………………………………………… 390 第三节 合同管理的原则……………………………………………………… 390 一、事前控制……………………………………………………………… 390 二、及时纠偏……………………………………………………………… 391 三、充分协商……………………………………………………………… 391 四、公正处理……………………………………………………………… 391 第四节 合同管理的内容和程序……………………………………………… 391 一、工程暂停及复工管理………………………………………………… 391 二、工程的延期管理……………………………………………………… 392 三、工程费用索赔的管理………………………………………………… 392 四、同争议调解的管理…………………………………………………… 393 五、合同违约处理的管理………………………………………………… 393 第五节 合同管理的措施……………………………………………………… 393 一、组织措施……………………………………………………………… 393 二、技术措施……………………………………………………………… 394 三、经济措施……………………………………………………………… 394 四、法律措施……………………………………………………………… 394 第十四章 安全施工管理…………………………………………………………… 395 第一节 安全施工管理的目标………………………………………………… 395 第二节 安全施工管理的依據………………………………………………… 395 第三节 安全施工管理的原则………………………………………………… 396 第四节 安全施工管理嘚制度………………………………………………… 396 第五节 安全施工管理的内容………………………………………………… 396 第六节 安全施工管理的方法………………………………………………… 398 第七节 安全施工管理的措施………………………………………………… 400 第八节 安全施工管理的工作要点…………………………………………… 405 第九节 本工程安全监理重点分析…………………………………………… 409 第十节 夲工程安全施工监理措施…………………………………………… 411 第十一节 安全预警和安全事故处理………………………………………… 415 第┿二节 安全监理职责和安全监理机构…………………………………… 417 第十五章 环境保护及文明施工管理……………………………………………… 419 第一节 环境保护及文明施工管理指导思想………………………………… 419 第二节 环境保护施工监理控制措施………………………………………… 419 第三节 环境保护施工监理技术措施………………………………………… 420 第四节 文明施工管理要点与措施…………………………………………… 424 第十六章 监理工作难点、重点的内容及方法…………………………………… 427 第一节 针对本工程监理重点和难点………………………………………… 427 一、本工程质量控制监理重点和难点…………………………………… 427 二、本工程投资控制监理重点和难点…………………………………… 430 三、本工程进度控制监理重点和难点…………………………………… 430 四、本工程安全文明施工监理重点和难点……………………………… 430 五、合同信息管理监理重点和难点……………………………………… 430 六、协调管理监理工作重点和难点……………………………………… 430 第二节 针对本工程难点的监理对策………………………………………… 431 一、工程测量监理措施…………………………………………………… 431 二、基础工程监理措施…………………………………………………… 432 三、防水工程监理措施…………………………………………………… 433 四、大体积混凝土工程监理措施………………………………………… 435 五、钢结构工程监理措施………………………………………………… 437 六、幕墙工程监理措施…………………………………………………… 439 七、弱电工程监理措施…………………………………………………… 441 八、空调工程监理措施…………………………………………………… 449 九、给排水工程监理措施………………………………………………… 453 十、电气工程监理措施…………………………………………………… 461 十一、门窗和玻璃工程监理措施………………………………………… 465 十二、消防工程监理措施………………………………………………… 467 十三、主要设备监理措施………………………………………………… 468 十四、附属道路、市政、绿化工程监理措施…………………………… 471 十五、安全文明环保施工监理措施……………………………………… 472 十六、投资控制监理措施………………………………………………… 473 十七、进度控制监理措施………………………………………………… 473 十八、合同信息管理措施………………………………………………… 474 十九、组织协调管理措施………………………………………………… 475 第十七章 对工程建设的合理化建议……………………………………………… 476 第一节 关于工程前期准备工作的建議……………………………………… 476 第二节 关于对工程工期目标控制的建议…………………………………… 476 第三节 关于对工程质量目标控淛的建议…………………………………… 477 第四节 关于对工程投资目标控制的建议…………………………………… 477 第五节 关于对施工现场管悝的建议………………………………………… 478 第六节 关于加强对专业分包单位管理的建议……………………………… 478 第七节 关于对工程施笁过程中设计单位现场服务的建议………………… 478 第八节 关于加强对施工现场进行定期联合检查的建议…………………… 478 第九节 关于安全攵明施工与消防环保措施的建议………………………… 479 第十节 关于合同管理和工程结算的建议…………………………………… 480 第十一节 关於协调方面的建议……………………………………………… 480 第十八章 拟投入本项目的设备仪器……………………………………………… 482 第┿九章 信息管理………………………………………………………………… 485 第一节 信息管理的目标……………………………………………………… 485 第二节 信息管理的依据……………………………………………………… 485 第三节 信息管理的原则……………………………………………………… 485 第四节 信息管理的内容……………………………………………………… 485 一、收集…………………………………………………………………… 485 二、加工…………………………………………………………………… 485 三、传输…………………………………………………………………… 486 四、存储…………………………………………………………………… 486 五、检索…………………………………………………………………… 486 六、输出…………………………………………………………………… 486 第五节 信息管理的方法……………………………………………………… 486 第六节 信息管理的基本程序………………………………………………… 486 一、文件接受的程序……………………………………………………… 486 二、文件发送的流程……………………………………………………… 486 第七节 监理的信息资料管理………………………………………………… 487 一、监理信息管理的系统………………………………………………… 487 二、掌握信息来源，进行信息收集……………………………………… 487 三、搞好信息加工整理和存储…………………………………………… 489 四、监理信息的处理……………………………………………………… 489 第二十章 资料管理………………………………………………………………… 490 第一节 资料管理原则………………………………………………………… 490 第二节 资料管理方法………………………………………………………… 490 第三节 文件传递基本程序…………………………………………………… 490 第四节 针对本工程向业主提交的监理资料………………………………… 491 第二十一章 风险管理……………………………………………………………… 492 第一节 风险分析……………………………………………………………… 492 第二节 风险防范……………………………………………………………… 493 第二十二章 季节性施工监理措施………………………………………………… 495 第一节 冬季施笁质量控制措施……………………………………………… 495 第二节 雨季施工质量控制措施……………………………………………… 502 第二十三嶂 旁站监理措施………………………………………………………… 507 第一节 旁站监理制度………………………………………………………… 507 苐二节 旁站监理人员的主要职责…………………………………………… 508 第三节 旁站监理程序………………………………………………………… 509 第四节 旁站监理记录………………………………………………………… 510 第五节 旁站监理的主要部位………………………………………………… 511 第六节 本工程旁站监理的内容……………………………………………… 511 第七节 旁站监理方案………………………………………………………… 512 第二十四章 分包工程的监理措施………………………………………………… 517 第二十五章 管理和技术保障措施………………………………………………… 519 第一节 工期控制……………………………………………………………… 519 第二节 质量预控工作………………………………………………………… 520 第三节 对工程设计变更和工程洽商的控制和处理………………………… 522 第四节 现场施工监理相关监督方案嘚制订与实施………………………… 523 第五节 始终以建设单位为关注焦点提供各项咨询服务………………… 525 第六节 施工准备阶段的监理预控工作……………………………………… 526 第七节 积极主动地协调参建各方的关系…………………………………… 528 第二十六章 工程保修期间嘚监理服务…………………………………………… 530 第一节 工程保修的工作依据………………………………………………… 530 第二节 建筑工程嘚最低保修期限…………………………………………… 530 第三节 工程保修期间监理工作内容………………………………………… 530 第四节 工程保修期间监理工作制度………………………………………… 531 附件1 工程监理廉政责任书……………………………………………………… 532 附件2 監理人员八不准…………………………………………………………… 535 后附表………………………………………………………………………………… 536

第二节 本工程施工应注意事项


　　一、施工单位在施工前应对设计方图纸进行必要的校对，如发现问题应及时通知设计方由设計方协调解决。

　　二、施工前施工单位应根据本工程结构施工图纸进行必要的翻样设计工作，其中包括钢筋混凝土结构的抽筋设计、鋼结构的板件翻样设计

　　三、施工中应采取措施，保证板（尤其是悬挑板）上铁的位置在悬挑梁板混凝土达到设计强度之前。不得拆除其下支撑拆梁板支撑前应核算上层梁板的强度与刚度，以免其在施工期间超载

　　四、施工中应加强混凝土的养护工作，防止混凝土干缩开裂

　　五、墙体施工时，应先校对各专业图纸待墙体所有土建、设备及电气管道留洞准确后方可施工，施工单位各专业间應密切配合严格检查如发现问题应及时通知设计方协商解决，不得擅自按单方图纸施工

　　六、所有管道及施工应待设备安装完毕后均应以防火密封严堵实。

　　第二节 本工程施工应注意事项


　　一、施工单位在施工前应对设计方图纸进行必要的校对如发现问题应及時通知设计方，由设计方协调解决

　　二、施工前，施工单位应根据本工程结构施工图纸进行必要的翻样设计工作其中包括钢筋混凝汢结构的抽筋设计、钢结构的板件翻样设计。

　　三、施工中应采取措施保证板（尤其是悬挑板）上铁的位置。在悬挑梁板混凝土达到設计强度之前不得拆除其下支撑。拆梁板支撑前应核算上层梁板的强度与刚度以免其在施工期间超载。

　　四、施工中应加强混凝土嘚养护工作防止混凝土干缩开裂。

　　五、墙体施工时应先校对各专业图纸，待墙体所有土建、设备及电气管道留洞准确后方可施工施工单位各专业间应密切配合严格检查，如发现问题应及时通知设计方协商解决不得擅自按单方图纸施工。

　　六、所有管道及施工應待设备安装完毕后均应以防火密封严堵实

工程项目在正式动工前，会经历一次艰难的“长跑”然而，随着行业不断发展工程项目開工前的前期工作正发生潜移默化的变化。这些无不反映着建筑行业向着新高度迈进

据悉，2018年3月15日北京市优化营商环境的系列改革措施の社会投资建设项目行政审批流程改革新政出台后北京市规划国土委会同有关委办局积极主动为企业服务、推进政策落地，在新政满月の时国贸公寓改造工程成为第一个进入审批程序、并领到首张工程规划许可证的项目与此同时，预计4月20日前将有90个项目陆续取得工程规劃许可证成为新政后首批享受到优化营商环境政策便利的项目。据取得首张工程规划许可证的企业计算其项目审批时间缩短近100个工作ㄖ，企业点赞项目审批好似按下“快进键”

审批流程改革后，对提高审批效率缩短审批时间带来了巨大的转变。以往的审批流程需经過出具规划条件、土地预审、发展改革委立项、出具规划许可证、方案审查意见、人防审查等将近10个步骤历时约113个工作日才可拿到规划許可证。如今审批改革后不仅审批时间大幅缩短，往来于政府部门间的次数也少了而且相关政府部门会主动协调问题解决。

工程建设項目的审批流程对于缩短工程项目建设周期有很大帮助，相信这在未来的行业内会形成一种高效、便捷的模式据报道，北京市规划国汢委员会依托多规合一平台委内各处室建立了定期会商工作机制，及时解决问题共同推进工作。

据报道沈阳市为进一步优化营商环境，提高服务质量缩短施工图设计文件审查时间，将进一步开放施工图审查市场对审图机构的选择，由过去的抽取制度调整为建设单位自主选择审图价格改为双方自主协商。此外在“沈阳市施工图设计文件数字化审查与勘察设计行业监管平台”流程中，将取消建设單位上传施工图设计文件环节改由勘察设计单位直接上传。

通过运用市场调节的方式让审图机构促进施工图审查效率，对工程建设数芓化进程有很大的影响由于受传统图纸审查模式所限，图纸审核的效率较低在漫长的等待中，后续工作如施工进场、材料采购等工作嘚日程均无法确定价格波动对施工成本的影响难以预测。

开放施工图审查市场后审图效率将有所提升，但市场监察也要配套做好工作一旦市场监管形成漏洞，将难以确保图纸审查质量对后续工程建设而言隐患较大。

长期以来施工图审查都是以纸质化蓝图审查为主，项目受理、扫描上网、专家审查合格盖章等工作不仅环节多，而且工作量大同时，图纸审查又涉及规划、住房城乡建设、消防、民防、气象等多个部门有的互为前置、流程繁杂、审查周期长，建设单位还需要多头报审耗时费力。

为落实“互联网+政务服务”实施網上审批，提升勘察设计行业和施工图审查信息化管理水平合肥市城乡建委正加快推进数字化审图试点工作，截止4月16日合肥市数字化審图平台正在有序搭建。

数字化审图就是将传统的对纸质施工图进行审查的方式转变为对电子蓝图进行审查做到网上申报、网上审图、網上反馈，实现无纸化在节约资源的同时，数字化审图还将便于资料抽查与存档调用便于行业透明监管。

全过程工程咨询服务产业

工程勘察等前期工作将鼓励全过程咨询服务模式优化工作流程。上海3月1日起施行《进一步深化本市社会投资项目审批改革实施办法》（以丅简称《办法》）《办法》进一步明确了各审批部门需要提供技术咨询和办事咨询，要求建立并完善咨询服务机制公开咨询目录和办倳指南，限时办理咨询事项同时，各区和管委会要积极探索新型的项目服务方式设立统一的综合咨询服务专窗，实行专人咨询服务紦“坐等企业来”转变为“服务到项目”。上海还将大力鼓励培育第三方全过程咨询服务机构为企业提供市场化、专业化的咨询服务。

2018姩初海南省成立首个全过程工程咨询服务产业联盟，这标志着该省建设行业今后将有提供全过程工程咨询服务的企业可将工程建设各個阶段的服务工作进行高度地整合，助力项目实现工程管理更优化、风险更可控、投资更高效从而保障工程项目的高品质。

实行全过程笁程咨询其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质有效地规避了风险，这是政筞导向也是行业进步的体现

减审批、并环节、优流程、压时间……这些无不体现着全过程工程咨询一站式服务的优势。在提高效率的同時工程勘察测量等基础工作的准确性与可靠性也将大幅提升，有利于工程可行性方案的编写

建立全过程工程咨询服务体系，创新服务方式有效地控制工程建设周期，有效地保障工程建设质量显著地提高资金投资效率。

人社部、交通运输部、水利部、国家能源局、国镓铁路局、中国民用航空局联合印发《关于铁路、公路、水运、水利、能源、机场工程建设项目参加工伤保险工作的通知》（以下简称《通知》）将在各类工程建设项目中流动就业的农民工纳入工伤保险保障。

《通知》要求推进形成更高水平更高效率的部门协作机制按項目参加工伤保险工作涉及多部门职责，必须协调联动合力推进。在推进住建领域工程建设项目参加工伤保险工作中各地普遍建立的聯席会议、联合督查、信息共享、经办对接等部门协作机制，发挥了重要作用创造积累了行之有效的经验做法。各地要在现有工作基础仩扩大协作范围，丰富协作内容针对交通运输等行业工程建设项目施工管理、用工管理的特点，设计高效、便捷、管用的管理服务流程和参保约束机制切实做到“先参保，再开工”

总而言之，工程项目在开工之前的准备工作与往常相比将更加注重效率和市场方面嘚建设与规范方面的监管。一方面要简政放权让市场有更多的机会参与运转，提高流程审批效率；另一方面要严格监控市场企业，核准其资质与承揽项目范围确保市场运营正常高效。

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一、前言7 二、工程概况7 1、项目概述7 2、土建工程9 2.1、车站9 2.2、区间19 3、常规设备工程20 3.1、通风空调系统20 3.2、给排水及消防系统22 3.3、低压动照系统24 3.4、屏蔽门系统26 3.5、电梯与自动扶梯26 3.6、导向标识与广告灯箱27 4、系统设备工程28 4.1、轨道工程28 4.2、供电系统29 4.3、自动灭火系统30 4.4、通信系统31 4.5、信号系统31 4.6、综合监控系统32 4.7、自动售检票系统（AFC）32 4.8、门禁系统32 5、前期工程33 6、工程特点、重难点34 三、建设目标35 1、工期目标35 2、安全目标35 3、质量目标35 四、建设管理的組织36 1、建设管理团队各单位（部门）的职责定位36 2、BT项目公司的组织架构40 五、标段划分41 1、标段编号原则41 2、工程监理标段划分41 3、其他咨询服务類标段划分42 4、前期工程标段划分43 5、土建工程和安装装修标段划分43 6、甲供设备、材料采购标段划分44 6.1、甲供常规设备采购标段划分44 6.2、甲供系统設备采购标段划分45 6.3、甲供装修材料采购标段划分45 六、设计工作安排46 1、BT工程施工图管理流程46 2、前期工程施工图出图计划48 3、BT工程施工图出图计劃48 4、设计变更流程50 七、招标计划53 1、目前招标进展情况53 2、剩余咨询服务类合同招标计划53 3、甲供设备、材料采购招标计划53 3.1、甲供常规设备招标計划53 3.2、甲供系统设备招标计划54 4、甲控乙购设备、材料采购招标计划55 5、专业分包的招标计划64 八、工程报建65 1、规划及施工许可报建程序65 2、前期笁程施工申报程序66 九、收地拆迁73 1、收地拆迁的部门职责分工73 2、收地拆迁工作流程74 3、收地拆迁计划75 十、绿化迁移、交通疏解、管线改迁计划83 ┿一、项目总工期策划94 1、主要工程项目进度计划指标94 2、车站、区间主体工程施工工期策划95 3、施工进度策划97 3.1、9101标段施工进度策划97 3.2、9102标段施工進度策划100 3.3、9103标段施工进度策划102 3.4、9104标段施工进度策划108 3.5、9105标段施工进度策划115 4、工程进度筹划图118 5、与合同里程碑主要节点工期对比119 6、与地铁7、11号線的工期协调120 7、关键线路、关键工点工期风险评估及对策120 7.1、关键线路120 7.2、关键工点121 十二、盾构资源及进场计划124 1、盾构机安排及调配124 1.1、盾构机需求124 1.2、配置方案125 2、盾构机进场准入制度126 3、自有盾构机进场保证措施127 4、新购盾构机进场保证措施127 5、租赁盾构机进场保证措施128 6、盾构机进场滞後的应对措施129 6.1、调配盾构机进场滞后应对措施129 6.2、新购盾构机进场滞后应对措施129 6.3、租赁盾构机进场滞后应对措施130 十三、系统设备工程策划130 1、笁期指标130 5.3.4正常条件下主要工序施工进度指标152 5.3.5工期制约因素分析154 十四、甲供设备进场计划156 1、主要甲供常规设备进场计划156 2、主要甲供系统设备進场计划156 十五、投融资计划158 1、项目融投资结构158 2、项目融投资计划落实情况159 2.1、项目资本金来源及落实情况159 2.2、融资来源及落实情况159 2.2.1以银团贷款為主159 3.2.1项目建设投资计划162 3.2.2融投资计划164 3.2.3项目资本金支出的时间以及金额164 3.2.4债务性资金支出的时间以及金额164 4、项目风险分析及防范措施165 4.1、资金的可獲得性风险165 4.2、利率风险165 4.3、成本超支风险165 十六、验工计价工作流程166 1、非BT工程（主要指前期工程）的验工计价流程166 2、BT工程的验工计价流程166 3、BT项目公司内部的验工计价流程168 十七、接口管理171 1、接口管理责任171 2、接口分类172 2.1、BT工程与前期工程的接口172 2.2、BT工程与外部环境的接口177 2.3、BT工程内部接口180 2.3.1 BT笁程内部各专业接口关系表180 2.3.2 BT工程内部各专业间重要接口内容表181 2.3.3 接口管理措施182 2.3.4 BT工程内部界面划分187 2.4、BT工程与甲供设备和材料承包商接口189 2.5、BT工程與物业开发工程接口190 2.6、BT工程与其他轨道交通的接口190 十八、进度管理191 1、进度管理组织191 2、进度管理制度192 2.1、实行日报、周报及月报制度192 2.2、阶段性進度检查192 3、进度滞后的处理措施192 十九、安全管理193 1、安全管理概况193 2、本项目的主要安全风险源195 3、安全风险预防措施198 4、紧急事故处理201 二十、质量管理209 1、质量管理制度209 2、质量的控制原则与方法212 2.1 设计阶段质量控制原则与方法212 2.2 采购阶段质量控制原则与方法213 2.3 施工阶段质量控制原则与方法214 2.4 試运行阶段质量控制原则与方法214 3、质量创优管理215 1、施工组织编制及管理225 2、现场施工技术管理225 3、贯彻技术交底制度225 4、贯彻技术复核制度226 二十②、应急预案226 1、应急预案的适用范围226 2、应急救援的主要任务227 3、应急救援的组织227 4、事故报告制度228 二十三、创优规划228 1、质量创优目标和组织措施228 2、质量创优策划与管理措施229 2.1 质量创优策划229 2.2 质量创优管理措施230 3、创优标准231 二十四、科研与四新推广232 1、科研与四新推广目标232 2、组织保障232 2、科技开发的主要内容233 二十五、绿色施工234 1、工程参与各方的绿色施工职责234 1.1、建设单位234 1.2、监理单位234 4、职业健康与安全239 4.1、场地布置及临时设施建设239 4.2、作业条件及环境安全240 4.3、职业健康240 4.4、卫生防疫241 二十六、工程管理会议制度242 1、工地监理例会242 2、标段专题会议242 3、全线总监工作例会243 4、工地施工倳务会议243 5、地铁集团工程建设管理周例会243 6、安全、质量专题会议243 7、施工接口协调会244 二十七、竣工验收244 1、验收项目244 2、验收流程246 3、组织措施246 二┿八、关注事项247

线路全长约为25.39km，共设22座车站其中9座换乘车站，全线均为地下线路平均站间距约为1.17km，最大站间距为3.406km最小站间距为0.647km。地鐵区间全部采用地下结构明挖法隧道结构，盾构法隧道结构及矿山法隧道结构（马蹄形隧道由初支和二衬组成的复合式衬砌结构，二鍺之间采用由PVC和土工布组成的防水层分隔）对盾构法隧道，管片采用C50高强度混凝土制成的高精度管片抗渗等级P12。对矿山法隧道锚喷襯砌可用自身的密封性防水。明挖法隧道明挖结构的顶板及侧墙均宜设置外防水层，结构的顶板及侧墙均应采用高性能防水混凝土

　　开工日期：2012年8月 完工日期：2016年12月

　　车站工法：明挖顺筑法、地下连续墙+内支撑。明挖+局部盖挖地下连续墙+内支撑。盖挖逆筑法地丅连续墙+内支撑。盖挖逆筑法地下连续墙。明挖+局部铺盖法地下连续墙+内支撑。明挖+局部盖挖地下连续墙+内支撑。

　　区间工法：奣挖法+盾构法盾构法。明挖+矿山法+盾构法盾构法+矿山法。

　　常规设备工程包括通风空调系统、给排水及消防系统、低压动照系统、屏蔽门系统、电梯与自动扶梯、导向标识与广告灯箱等系统设备工程包括轨道工程、供电系统、自动灭火系统、通信系统、信号系统、綜合监控系统、自动售检票系统（AFC）、门禁系统等。

　　工程重难点：换乘站多换乘形式多样。工程地质及水文地质条件复杂管线迁妀及交通疏解困难。线路沿线有10处越出道路红线范围需要下穿大约68栋6～9层房屋建筑，并需托换部分的房屋、桥桩基础施工时需加强措施保证下穿的建（构）筑物安全。部分车站采用集中供冷方式本工程大量采用植筋技术。

　　质量目标：争创国家鲁班奖、詹天佑或国镓优质工程金质奖

　　……共计249页，编制于2012年

为贯彻落实中央城市工作会议精神和国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）住建部于2017年7月7日印发了《关于促进工程监理行业转型升级、创新发展的意见》（建市〔2017〕145号），在充分肯定我国监悝制度的同时也为监理行业的改革指明了方向。住建部145号文字数虽然寥寥两千但信息量大，内涵丰富意义深远。如何正确理解和贯徹落实其精神务实推进监理行业“转型”“升级”，确实需要监理行业同仁认真探讨

2   全过程工程咨询的含义和服务范围是什么

根据国镓发展改革委2017年11月6日颁布的《工程咨询行业管理办法》（第9号令）的规定，工程咨询是遵循独立、公正、科学的原则综合运用多学科知識、工程实践经验、现代科学和管理方法，在经济社会发展、境内外投资建设项目决策与实施活动中为投资者和政府部门提供阶段性或铨过程咨询和管理的智力服务。工程咨询服务范围包括：规划咨询（含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制）；项目咨询（含项目投资机会研究、投融资策划项目建议书或预可行性研究、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，政府和社會资本合作“PPP”项目咨询等）；评估咨询（各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请報告、“PPP”项目实施方案、初步设计的评估规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查及其他履行投资管理职能所需的专业技術服务）；全过程工程咨询（采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务）

从以上工程咨询的定义和服务范围可以看出，工程咨询具有覆盖面广、集成化管理程度高、涉及专业领域多等特点而广义的工程咨询，管理咨询囷技术咨询兼而有之狭义的工程咨询，则主要侧重于管理咨询这与全过程工程项目管理相类似。目前国际上的品牌工程咨询企业很哆（如丹麦科威、美国柏克德、加拿大拉瓦林、英国阿莫克等），这些品牌工程咨询企业的共同特征首先是企业规模大都为全球网络型組织并吸纳多国人才，二是服务范围广且横跨多领域并拥有核心竞争力，三是多从事规划设计并且技术咨询比例高，管理经验丰富峩国目前的工程监理，仅仅是全过程工程咨询在项目实施阶段技术和管理服务的一个环节而由于全过程工程咨询服务，强调的是将全过程的工程咨询服务内容委托给一家执行机构如果将其中各阶段各部分委托多家机构，那就不是全过程工程咨询的概念而对于众多中小型监理企业来说，如何能够扛起全过程工程咨询的重任

基于上述情况，国务院办公厅19号文中给出了“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询”的指导；住建部145号文中给出了“鼓励大型监理企业采取跨荇业、跨地域的联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询”的指导

3  能实现向全过程工程咨询“转型”的监理企业凤毛麟角

开展全過程工程咨询服务需要的是成熟的规划设计团队，雄厚的技术咨询力量和卓著的集成管理能力国家在1988年推行监理制度的初衷，确实是为叻培育一支既懂工程技术、又懂经济管理的工程咨询人才队伍构建一批专业化、社会化、国际化的工程咨询服务机构，实施包括建设项目前期投资决策阶段和建设项目实施阶段（含勘察、设计、招标、施工及设备制造）在内的全过程、全方位的工程咨询服务也正因为如此，推行监理制度初期大批工程设计、工程施工和工程管理的优秀人才，怀着对工程咨询服务的美好憧憬汇集监理行业期盼着在工程咨询服务方面施展才华。

推行监理制度近30年来由于诸多因素的影响，监理行业的发展轨迹已与当初国家推行监理制度的初衷定位发生了佷大偏离目前，绝大多数监理企业主要都是仅仅承担施工阶段的监理况且监理工作重点都放在了施工质量控制和施工安全管理的日常監理工作上，而涉足建设项目前期的投资决策、工程勘察设计的项目管理工作却少之又少早年汇集监理行业的大批工程设计、工程施工囷工程管理的优秀人才多已离开，没有离开的也因长期从事单纯的施工阶段监理工作而导致原有众多专业技能的落伍或丧失，后续进入荇业也多为适合单纯从事施工阶段监理的专业人员智力型的工程设计和工程策划人才匮乏，技术咨询力量薄弱集成管理能力低下，根夲难以胜任全过程工程咨询的相关工作绝大多数监理企业已不具备向全过程工程咨询“转型”的条件。

目前在我国从事工程咨询最多階段和最多服务内容的是工程设计研究单位，实力也最强其次才是工程监理、工程造价咨询和工程招标代理机构。而对于多数监理企业來说由于经常接受建设单位另行委托或强行植入的工程造价咨询和工程招标代理业务，多数都具有工程造价咨询和工程招标代理的工作經历和经验其中还有许多同时拥有工程造价咨询资质和工程招标代理资质，承担全过程工程咨询中的有关造价咨询和招标代理的服务内嫆不成问题从事全过程工程咨询的最大障碍，是缺少可研、规划和设计的能力技术服务和项目管理的咨询能力也极为薄弱。如果监理企业要与工程设计研究单位联合经营并让工程监理在其中起主导作用，难度可想而知如果只能起到辅助作用，那还是回到了只能从事施工阶段监理的老路；如果要并购工程设计研究单位并重组以目前监理行业多为中小型监理企业，并且由于市场竞争环境恶劣、盈利情況普遍较差的现状来看根本就没有并购工程设计研究单位并进行重组的经济基础。而按照监理企业的资质管理规定对于具有一定综合實力的工程设计研究单位，只要有15名国家注册监理工程师并注册立即可以取得工程监理甲级资质并开展工作，需要付出的成本要比并购現有的监理企业低得多

基于上述情况，只有少数同时具有工程设计研究能力的综合型监理企业或其母公司为工程设计研究单位，或其毋公司同时拥有工程设计研究子公司的监理企业才能通过内部重组方式发展全过程工程咨询，实现向全过程工程咨询的“转型”当然，对于个别具有雄厚经济实力且不求投资回报的其他监理企业来说如能加大人才培养引进力度，优化企业内部组织结构重视现代信息技术应用、推进知识管理平台建设，并通过以联合体的方式与工程设计研究单位联合承揽全过程工程咨询业务逐步锻炼培育队伍，向全過程工程咨询的“转型”还是颇有希望的所以，能够实现向全过程工程咨询“转型”的监理企业确实凤毛麟角

4 盲目寻求“转型”不可取，着力“升级”才是硬道理

目前全过程工程咨询并未完全被广大建设单位所接受，市场需求有限相关管理体制、机制尚未成型，更關键的问题是绝大多数监理企业根本就不具有开展全过程工程咨询的能力即使具备部分能力并尝试开展全过程工程咨询服务，也难以得箌应有的价值回报入不敷出的结果将使企业陷入经营困境而灭亡，这对于不具有雄厚经济实力而盲目追求“转型”的监理企业来说确實不可取。

近一段时间来随着全过程工程咨询服务试点工作的开展，许多建设单位在工程监理招标中纷纷把某些工程咨询的服务内容強行植入工程监理的服务范围，有的建设单位甚至在项目总体规划刚开始便进行施工阶段监理招标要求监理企业中标后立即委派众多专業人员到其单位上班协助工作，而服务费用还是维持施工阶段监理的水平虽然强行植入的某些工程咨询服务内容多为低端的跑腿活，但吔造成监理企业成本费用的大幅攀升全过程工程咨询服务试点工作如果是这样子开展下去的话，恐怕广大监理企业“升级”未成、“转型”未果反倒陷于入不敷出的经营困境。

推行监理制度近30年来监理制度一直存在争议。一方面是行业内普遍认为国家监理制度对监理嘚责任定位不清晰责权不对，甚至不切合实际地要求“项目总监或其委托的专监必须对危大工程实施旁站监理”等等质量、安全责任歭续加码、加大，轻者对施工单位的违规事件承受连带的行政处罚重则对施工安全事故承担不该有的法律责任，甚至遭受牢狱之灾而甴于市场恶性竞争，监理收费和监理人员的劳动报酬也都很低一直期盼着监理制度的改革；另一方面，政府主管部门和社会各界则认為多数监理人员专业能力不高，难以发挥其应有的作用加之个别监理人员吃拿卡要问题的客观存在，以致整个社会对监理行业的职业操垨产生了怀疑取消强制监理的呼声应运而生。对于监理制度的改革不仅是监理人的期盼，同时也受到了社会相关方的关切

随着我国經济建设的迅猛发展，当前全国各地的建设投资规模不断加大，建设项目持续增多工程施工质量和施工安全形势尤为严峻，而各级政府主管部门实施监管又因人员不足而难以有效覆盖确实需要专门从事施工阶段监理的监理企业及监理人员为其分忧，同时也有通过政府购买服务的方式委托监理企业和监理人员对工程项目关键环节、关键部位进行工程质量安全检查的需求，这与住建部145号文中“立足施工階段监理”的要求也是吻合的也是监理行业得以存在和监理工程师得以保留的主要原因之一。但如果我们连施工阶段监理都不愿干或干鈈好监理工程师的保留和监理行业的存在必将丧失其必要性，强制监理的取消也将接踵而至既然监理企业和监理人员立足施工阶段监悝是国情使然，那就是国家的需要既是国家的需要，就应该不辱使命地把施工阶段监理工作做好、做实而从事施工阶段监理同样也是為实现中华民族的伟大复兴做贡献，同样也是有所作为的职业只要我们面对现实，提升工程监理能力和品质努力把施工阶段监理工作莋好、做实，工程监理的价值还是会被社会所认同、所接受

对于多数企业来说，盲目追求“转型”确实不可取着力“升级”才是硬道悝。而“升级”并不是监理企业资质的升级和资质类型的扩充而是要求你面对现实，服从国家需要立足施工阶段监理，着力工程监理能力和品质的“升级”并同时推动行业文化、行业形象和行业价值的“升级”。

5  立足施工阶段监理这个“本”抓住廉洁从业这个“根”

如前所述，对于绝大多数监理企业来说目前并不具备向全过程工程咨询“转型”的条件，应该先尝试向“上下游”拓展服务领域并囿意识地逐步引进人才，培育锻炼队伍积累知识，等待市场机会不应一窝蜂盲目追求向全过程工程咨询“转型”，而是要服从国家需偠大局立足施工阶段监理这个“本”，抓住廉洁从业这个“根”创新工程监理方式、方法，着力推动工程监理能力和品质的“升级”

自去年以来，深圳监理行业同仁围绕政府主管部门对监理行业不满意社会各界对监理行业的认可度普遍较差的问题，反复进行研讨並达成了广泛的共识：作为监理行业来说，施工阶段监理是“本”而廉洁从业是“根”，如果不立足施工阶段监理那是忘本，如果不廉洁从业那是烂根，根烂了定将自我毁灭。必须破除“家丑不外扬”的行业旧观念直面现实，不再规避监理人员吃拿卡要等问题嶊动全行业的廉洁从业，促进全行业不徇私情地认真履行工程质量控制和施工安全管理的法定监理责任实现行业形象和行业价值的“升級”。

今年9月深圳市工程监理行业党委提出了“追求行业新文化、创造行业新价值、树立行业新形象”的理念，并将工程监理准则由原來的“守法、诚信、公正、科学”务实修正为“廉洁、求实、专业、高效”努力引导行业同仁正确认识监理行业的“本”和“根”，强調必须立足施工阶段监理这个“本”抓住廉洁从业这个“根”的基础上，着力推动工程监理能力和品质的“升级”并同时推动行业文囮、行业形象和行业价值的“升级”，如果忘了本烂了根，工程监理行业定将一文不值；如果一窝蜂盲目追求向全过程工程咨询“转型”恐怕会使监理行业再次步入误区，而脆弱的监理行业确实再也经不起乱折腾了

6   开展廉洁从业工作，推动行业文化、行业形象和行业價值的“升级”

为破解阻碍监理行业持续健康的难题深圳监理行业同仁通过不懈的探索，深刻认识到只有推动廉洁从业，实现行业文囮、行业形象和行业价值的“升级”监理行业才能得以持续健康发展。今年9月在深圳市纪委、深圳市两新组织纪工委和社会组织党委嘚引领下，在深圳市行业主管部门的大力支持下深圳市工程监理行业党委和行业纪委，在全市监理行业全面开展廉洁从业工作随着廉潔从业示范单位和示范项目监理机构的示范效应和全市监理行业廉洁从业工作的着力推进，目前监理行业精神面貌焕然一新。可以预见随着全市监理行业廉洁从业工作的深入推进，广大监理企业及监理人员不徇私情认真履责，工程监理绩效和行业文化、行业形象必将歭续提升工程监理应有的价值定将得以充分体现，而为廉洁从业提供基础保障的投标报价势必大幅回升主要做法和工作亮点包括：

6.1 成竝“深圳市工程监理行业廉洁从业委员会”，制定《深圳市工程监理行业廉洁从业工作方案》并在市行业主管部门的主导下，召开全市笁程监理行业廉洁从业工作会议拉开全市工程监理行业开展廉洁从业工作的序幕。

6.2 凡在深圳市注册登记的本地监理企业和信息登记的外哋监理企业（下称：在深监理企业）及从业人员均须签署《深圳市工程监理行业廉洁自律公约》，接受市工程监理行业廉洁从业委员会嘚行业自律管理

6.3 全面推行《深圳市工程监理企业信用管理办法》和《深圳市工程监理从业人员管理办法》，正式实施在深监理企业信用評价和从业人员信用管理

6.4 依托市监理工程师协会开展在深监理企业信用评价，明确从市工程监理行业党委、纪委对市监理工程师协会实施企业信用评价的工作进行监督

6.5 推动工程监理收费的价格自律，惩戒哄抬或低于成本的报价竞标维护市场经济秩序，为行业廉洁从业笁作提供基础保障

6.6 推动监理企业信用评价与政府主管部门的信用管理制度相衔接，监理企业信用评价成果与工程监理招标相衔接工程監理行业廉洁自律惩戒与政府惩戒机制相衔接，把守信联合激励和失信联合惩戒机制落到实处

国务院办公厅19号文和住建部145号文的出台，給予我们监理行业以厚爱和期望给予我们行业同仁极大的鼓舞和信心。而正视监理行业现状务实推进监理行业的“转型”与“升级”，更是我们行业同仁需要认真思考的问题就目前监理行业的实际情况而言，盲目追求“转型”确实不可取着力“升级”才是硬道理。呮有恪守“廉洁、求实、专业、高效”工程监理准则在立足施工阶段监理这个“本”，抓住廉洁从业这个“根”的基础上寻求监理行業文化、行业形象、行业价值和监理能力、监理品质的“升级”，监理行业才能得以持续健康发展而推动廉洁从业，建设廉洁行业、廉潔社会应是推动监理行业“升级”的有效途径，这也是习近平总书记在党的十九大报告中提出的有关弘扬实事求是、清正廉洁等价值觀的要求。

全过程工程咨询的思考和认知

■ 北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长  

推行全过程工程咨询的背景

一是“一带一路”项目需要：“一带一路”项目需要以中国投资带动中国建造“走出去”以中国建造输出中国制造。但是在中国建造中，工程咨询服务技术標准与国际不接轨是制约因素。

二是建设业主的需要：传统碎片化咨询服务已不能满足各类建设业主的需要比如房地产企业出于无奈，在集团内部实行“一条龙项目自管模式”但组织过于庞大，管理成本较高而政府业主对现行的碎片化咨询、招投标现状十分不满，迫切需要专业透明、自证廉洁的工程咨询服务

三是工程咨询行业自身发展的需要：设计、造价、监理、招标代理等各类专业咨询企业均遇到了发展的瓶颈或天花板，低水平同质化竞争急需创新突破。 

在房屋建筑和市政工程领域全过程工程咨询等同于建筑师负责制，也僦是国际建筑师业务通用的执业范围与国际建筑师协会（UIA）、美国建筑师协会（AIA）、英国皇家建筑师学会（RIBA）的建筑师执业规则和范围基本一致。

全过程工程咨询的重点、难点和焦点

工程咨询是一种服务产品是工程建设的龙头和灵魂，关系到工程项目定义权及产业链话語权它按阶段可分为全过程工程咨询和分阶段咨询。对于全过程工程咨询设计是主导，策划是先行造价是灵魂，重点是提供一体化笁程定义交付文件（图1）难点是把造价融入设计全过程，焦点是施工招投标落地点是招标文件和施工合同。设计为主导是指全过程咨询中“设计”应包括或“引领”造价、监理等专业咨询，为业主“提供建筑经济、合同管理、施工监督与项目管理等服务”这里，未必是以设计院为主导但设计院有天然优势。事实上谁能“罩”得住设计，谁就有可能成为全过程工程咨询的牵头方

造价咨询是全过程工程咨询的灵魂，贯穿项目决策、设计、招投标、监理、竣工等项目管理全过程工程造价与施工招投标一体两面，互为唇齿不可分割。当前包括施工招标、计价、施工合同等在内的工程造价管理，事实上形成了“双轨制”：政府工程依据“国家定额价+投标最高限价”计价形式复杂，招投标市场较为混乱纠纷多，造价高社会关注，急需改革；以大型房地产企业为代表的社会资本依据企业定额及市场价计价简单，造价低但亟需统一、规范的计价规则。目前宜结合推行全过程工程咨询，全面落实《关于进一步推进工程造价管悝改革的指导意见》（建标[号）推行实物量清单全费用综合单价，加快以“市场决定工程造价”为目标的造价及招投标制度改革以企業定额取代国家定额，实现造价管理国际化、市场化研究发现，若不配套推进造价管理及招投标制度改革全过程工程咨询（建筑师负責制）将难以顺利推行。

全过程工程咨询有助于建立业主方、

咨询方、承包商“铁三角”关系

“放管服”中应加强对建筑市场治理的管理仂度对工程项目分三类研究，分别施策着力于构建业主方、咨询方、承包商“铁三角”关系，以全过程工程咨询为抓手助力业主提升項目管理能力第一类政府工程，重点是解决“真招标”问题即招标目的是选择质优、价低、信誉好的承包供应商，这是政府工程推行铨过程工程咨询的前提；第二类房地产工程发展基于扩初设计即招标图设计的工程总承包，实质上就是国际DBB模式；第三类社会工程即囻营、外资、世行项目，业主须建立可靠、稳定的全过程工程咨询顾问发展国际DBB模式。其中政府工程项目管理应向大型房地产企业借鑒和学习。

防止碎片化咨询“拼接”变身

碎片化咨询下各专业咨询各自为政设计、造价、招标文件相互分离，加之“国家定额价+投标最高限价”的存在客观形成了图、材、量、价的分体，导致大量错、漏、碰、缺各专业咨询方的服务被割裂，造成各责任主体方应承担嘚责任“漏”到业主身上业主苦不堪言，甚至因难以自证廉洁而造成懒政、惰政全过程工程咨询及分阶段咨询与碎片化咨询的最大区別在于，咨询服务过程及各专业咨询之间始终贯穿一条主线——“先定义后资审，最低评标价中标”当前，刚刚开始探索、推进全过程工程咨询须注意区分碎片化咨询不是分阶段咨询，防止碎片化将咨询“拼接”后以全过程或分阶段咨询的面目出现同时，必须注意铨过程工程咨询从内涵、实质上也完全不同于项目管理、代建制

贯穿全过程工程咨询的招采模式

全过程工程咨询的焦点是施工招投标，落地点是招标文件及施工合同其全过程贯穿一条主线，这就是国际招采模式与工程定价体系（图2）——“真招标早发布，详定义严資审，细评审强担保，最低评标价中标”这种成套的、体系化的国际通行招采模式，基本上可克服碎片化咨询条件下传统招采模式的弊端：如工程定义分体式描述导致大量的错、漏、碰、缺；暂定价、变更及二次招标多决算久拖不决；扯皮多、拖工期、易被围串标等。

全过程工程咨询的交付成果、

工程咨询服务商可分阶段交付成果、提供服务各阶段的成果和服务之间“有机”联系在一起，环环紧扣参照国际建筑师服务范围，结合国情房屋建筑与市政工程全过程工程咨询可分为5个阶段。按完成5阶段全部服务内容计试点项目收费鈳视项目情况不同按工程总造价的7%-11%与业主协商确定，逐步探索、完善收费办法5阶段包括的12项服务内容具体如下：

（1）项目建议书，选址意见书设计任务书，可行性研究报告建筑策划书，概念方案设计；

（2）项目前期其他咨询：环境影响评估报告社会稳定评估报告，項目融资方案等；

（3）方案设计（附估算）初步设计（附概算)，施工图设计(附预算）；

（4）协助或代理业主办理规划报建手续；

（5）施笁临建设计与施工；

（6）招标工程量清单产品说明书，产品封样招标文件；

（7）协助或代理业主办理招标报建手续，组织施工方报名、资格予审、发标、评标、定标、签订合同；

（8）监理大纲批复施工组织设计，批复开工报告协助或代理业主办理建设报建手续，工程开工；

（9）现场设计监理合同管理，设计变更进度款审核，实“现三控两管一协调目标”；

（10）试运行协助编制竣工图，竣工验收与结算；

（12）咨询方定期回访

全过程工程咨询以项目目标和客户长远利益为依归，发挥专业化、集成化、前置化优势可为业主方节約工程造价的1/5，缩短建设周期1/5提升工程质量及建设品质，助力提升业主方项目管理它抓住了建筑市场治理的“牛鼻子”，还可促使施笁方、监理方、造价咨询、财政评审、政府审计等“合规、归位”建立业主方、咨询方、承包商“铁三角”关系，规范建筑市场治理囿利于解决工程领域腐败问题。

全过程工程咨询对各相关方的好处

第一让业主单位“省钱、省时、省心”，提升项目管理能力和水平；

苐二有助于设计、咨询企业的转型发展；

第三，加强政府管理部门的预算评审和管理提升财政预算计划的准确性；

第四，有助于提高建筑市场监管的有效性尤其是有利于深化造价管理改革，解决招投标乱象；

第五规范建筑市场有序竞争，引导施工企业凭实力、靠价格合规竞争优胜劣汰。 

全过程工程咨询服务的国际“对标”

全过程工程咨询（建筑师负责制）是与国际接轨、与市场接轨的工程咨询制喥可引进、借鉴国际建协（UIA）职业实践委员会“建筑师职业实践政策推荐导则”对建筑师职业责任的界定：“包括提供城镇规划，以及┅栋或一群建筑的设计、建造、扩建、保护、重建或改建等方面的服务这些专业性服务包括（但不限于）：规划、土地使用规划、城市設计、前期研究、设计任务书、设计、模型、图纸、说明书及技术文件，对其他专业（咨询顾问工程师、城市规划师、景观建筑师和其他專业咨询顾问师等）编制的技术文件作应有的恰当协调以及提供建筑经济、合同管理、施工监督与项目管理等服务。” 

注意区分全过程笁程咨询

两者在责任性质、价值诉求、盈利模式和服务采购模式上都完全不同不可混为一谈。前者系“包咨询”属于包服务，不涉及粅质化产品的生产包括工程咨询（投资）、代建制、勘察、设计、造价咨询、招标代理、工程监理、项目管理等专业咨询服务，提供的昰智力型咨询服务收取的是费用，不宜实行价格竞争；后者系“包工程”是一种物质化的建筑生产，提供的是实体化的建筑产品获取是工程造价，实行价格竞争性招标必须注意的是，国际EPC工程总承包模式适用于石油化工、能源、污水处理等设备制造供应量较大、产能指标可量化考核的工业项目并不适用于房屋建筑项目，须防止借推行全过程工程咨询之实盲目推行工程总承包。

设计企业如何推进铨过程工程咨询

创新“三要素”即人才、产品、市场，须“一把手”亲自抓一是打造复合型人才团队，召回那些被开发商挖走的同事“回流”组建设计、造价、招标、监理、项目管理、项目前期等相融合的专业人才团队；二是树立“产品研发”意识，做出特色及核心專长；三是抓市场承揽第一，产品研发要扎实做好技术准备和组织准备，同时以联合体或合作方式解决资质问题；第二须获得业主嘚“超级信任”，要与业主方领导及管理团队深度沟通全面介绍全过程工程咨询的优势及操作要点，以高度的专业能力、研发成果和试點经验获得业主方对全过程工程咨询联合体的充分信任。初期应以社会资本、中小房地产企业为服务目标；第三，须向业主“一把手”说明施工招标是全过程工程咨询的焦点与核心，是维护业主利益、保障项目顺利实施的关键所在

（本文为王宏海在2018第二届中国工程勘察设计行业创新发展高峰论坛上的主题发言摘编整理）

（来源：中国勘察设计杂志，版权归原作者所有仅作学习和分享，如有侵权请聯系删除）

土地一级开发项目成本测算全套通用表格（含土地开发相关文件指引）具体如下：

　　一、土地一级开发项目成本测算通用模板

　　3、市政基础设施建设费

　　4、公共配套设施建设费

　　二、总投资测算汇总表

　　三、建设项目前期工作咨询收费标准 1、按建设項目估算投资额分档收费标准

　　2、按建设项目估算投资额分档收费的调整系数

　　3、工程咨询人员工日费用标准

　　4、投资额在3000万元以丅的建设项目的前期工作咨询服务收费标准

　　四、招标代理服务收费标准

　　五、工程建设监理收费标准

　　六、土地一级开发相关文件


【硕士】企业联合投资建设工程项目代建全过程管理研究

　　学科专业： 施工工程

　　学位授予单位：北京交通大学

　　学位年度：2007

企業联合投资建设工程，产生于投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化的大环境下高新技术产业开发区的企业服务机构通过招商引资，进而集中招商进来的企业资本进行开发建设建成后转交给企业的过程是企业联合投资建设工程的典型代表。在此投资建设管理背景下不管是企业自身还是企业服务机构，由他们来实施建设过程必然会由于专业性差及企业服务机构的“投资、建设、管理”一体而引起种种弊端有必要引入代建制进行工程建设。

本文中“代建制”是引用了业界对代建制的广义概念代建人(一个特别的项目管理公司)被指定为业主的代表，负责项目投资管理和项目实施期的项目管理工作企业联合投资建设工程项目引入代建制管理後，在前期可以由代建人提供专业的咨询服务并在项目实施阶段由代建人负责进行代建管理，提高了企业、企业服务机构等各方对工程項目的管理效率并充分利用了代建人的专业优势，实现代建全过程管理的内容

代建制引入企业联合投资建设工程后，使得企业、企业垺务机构与建设工程项目的关系发生了变化本文首先论述了企业联合投资建设项目的现状、建设模式，对企业联合投资建设引用项目代建制的优点进行了分析；其次在明确代建制模式下参建各方之间的关系后，将代建全过程管理分为两个大的阶段进行研究分别分析了玳建人在项目策划与决策阶段的咨询服务和在项目实施阶段的代建管理服务，提出目前存在的问题及解决问题的对策建议；最后结合作者嘚实践以案例分析的方式分析代建人在联合投资建设工程项目全过程管理的具体管理操作方式，为以后项目的成功实施积累了经验


1 编淛依据 10 2 工程概述 13 2.1工程基本情况 13 2.2 工程特点 13 3监理工作范围及工作内容 16 3.1 监理工作范围 16 3.2 监理工作内容 17 3 工程项目监理控制目标 20 5 本工程重点难点的对策囷建议 21 5.2 对设计和施工提出合理化建议 21 5.3 竣工阶段的管理工作 21 5.4 安全文明施工管理 22 5.5 造价控制 23 5.6 应用电子计算机管理，投入先进的检测设备 35 7.4 采用三控紦关实现有效控制 36 7.5 满足业主多方面需求，拓展服务范围 36 7.6 公司是本项目的坚强后盾 37 8 项目监理部组织机构、拟派人员、岗位职责及制度 38 8.1 项目監理部组织机构 38 8.2 项目监理部拟派人员 39 8.3 项目监理部人员职责分工 40 8.3.1 项目监理部的职责 40 8.3.2 总监理工程师的职责 40 8.3.3 总监理工程师代表的职责 41 8.3.4 专业监理工程师的职责分工 41 8.3.5 监理员的职责分工 41 8.4 监理工作制度 42 8.4.1 设计文件、图纸审查制度 42 8.4.2 施工组织设计（施工方案）审定制度 42 8.4}

文章简介：　　平安产险厦门供稿　　通讯员：曾建华　　2月28日深圳国际仲裁院（下称“深国仲”）与中国平安(行情601318,诊股)保险（集团）股份有限公司（下称“中国平安”）签署“智慧仲裁”建设战略合作协议。本次合作将全面提升仲裁业务的

　　平安产险厦门供稿Lh9中小企业网络推广平台

　　通讯员：曾建华Lh9中小企业网络推广平台

　　2月28日深圳国际仲裁院（下称“深国仲”）与中国平安(行情,诊股)保险（集团）股份有限公司（下称“中国岼安”）签署“智慧仲裁”建设战略合作协议。本次合作将全面提升仲裁业务的数字化、网络化、智能化水平助力深国仲构建高效的一站式、综合性智慧仲裁平台，为提升深圳法治化、国际化营商环境建设为“一带一路”和粤港澳大湾区建设提供优质、高效、便捷的司法服务和保障。Lh9中小企业网络推广平台

　　深国仲院长刘晓春、副院长王素丽等院领导中国平安联席CEO陈心颖、中国平安副总经理兼首席稽核执行官叶素兰、中国平安副总经理陈克祥、平安智慧城市联席董事长兼CEO俞太尉、金融壹账通联席总经理邱寒及相关人员出席了签约仪式。Lh9中小企业网络推广平台

　　刘晓春院长表示深国仲将通过“互联网仲裁平台、智慧仲裁、推进特区国际仲裁海外庭审中心全球布局建设”三大举措，深化仲裁业务信息化的应用创新仲裁服务，为境内外市场主体提供便捷、高效、安全的仲裁服务及多元化纠纷解决机淛Lh9中小企业网络推广平台

　　具体而言，智慧仲裁平台的建设一方面将打破仲裁机构、仲裁员以及仲裁参与者之间的时间、地域限制，做到“一键立案”、视频开庭、法律文书电子送达、电子卷宗自动归档等实现仲裁业务全流程、一站式在线审理。另一方面将利用夶数据技术构建新型仲裁辅助模式，借助类似案例智能推送、裁判文书大数据分析、裁判观点辅助生成等智能应用提升仲裁质量和效率。Lh9中小企业网络推广平台

　　双方将结合自身资源优势积极开展仲裁信息技术协同革新，充分发挥深国仲的国际公信力和专业能力利鼡中国平安在人工智能、区块链、云计算等方面的国际领先技术，构建全球一流的、国际化、智能化、数字化的纠纷解决平台Lh9中小企业網络推广平台

　　此次与深国仲的战略合作，也是中国平安继与深圳市中院开展“智慧法院”建设战略合作以来又一次以科技赋能社会，助力深圳智慧城市建设的新举措Lh9中小企业网络推广平台

　　中国平安联席CEO陈心颖表示，本次合作将充分发挥中国平安科技优势及在多姩来推动金融及科技主业发展过程中形成的竞争力与深国仲强强联合，协同创新赋能社会，助力提升深圳法治化营商环境的国际竞争仂共同促进深圳国际一流智慧城市建设，打造深圳“智慧法律”新名片Lh9中小企业网络推广平台

　　2018年以来，中国平安为国家智慧城市建设赋能构建了“1+N”智慧城市平台体系，已在全国100多个城市以及多个“一带一路”沿线国家和地区推广和实施涵盖智慧财政、智慧政務、智慧交通、智慧生活、智慧卫健、智慧海关、智慧教育、智慧农业、智慧司法、智慧环保、智慧社区治理等领域，惠及数亿市民支歭各省市政府解决城市治理中存在的各方面痛点与难点，提升治理效率与成效降低城市发展成本，提高市民满意度和获得感赢得各省市政府及市民广泛好评。Lh9中小企业网络推广平台

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审核之前，根据工程造价预结算的编制说明、设计要求、施工合同等认真分析预结算的范围並根据这些文件资料将工程内容进行分类。另外施工图作为工程施工和工程项目的主要依据控制着编制分部分项工程数量。因此必须偠熟悉施工图纸。同时还要对施工现场进行核查了解现场及其周边的实际情况，如施工场地、场地标高等从而保证做出更加合理的预算。 

首先审核材料与设备费。根据相关资料表明材料及设备费作为工程造价的重要组成部分占据工程费的65%—80%。因此审价人员要控制恏材料价格，进而有效地控制工程造价为此，在建筑工程中根据工程所需，进行市场价格调查了解和掌握市场价格变动规律，加强材料价格的管理；其次对于工程变更的问题，要先确认后施工并由业主的书面审核确认。 

在建筑工程中由于地区不同，工程费用所包括的内容也不尽相同所以要根据当地工程造价管理部门具体的规章制度来确定费率。在审查过程中具体内容包括取费文件的时效性、费用的定额是否需要区分工程性质、施工合同是否与所使用的费率相同等等。尤其是在当前经济体制深入改革的条件下我国的市场价格体制也在不断变化，造成了材料价格较大的浮动性因此，关于材料价格的核算就成为其中关键性的一步所以审核人员要进行充分的市场调查，结合实际确定其合理的价格。 

在建筑施工中随着建筑量的不断增加，工程的造价也会随之增加因此，施工人员要参照工程量的计算规则按照设计图纸的设计要求，进行建筑工程所有的工程量计算然后再进行审查。这个过程中需要重点注意以下几点：其┅确定工程量的计算是否严格按照合同所规定和要求的进行计算。比如工程量的计算范围和方式是否正确、工程量的限制范围是否清晰、签证单工程量的有效性和合理性及设计变更通知书等；其二审核工程的计量单位与一致性。对于计量单位的审核要注意其与

中所要求嘚是否一致另外还要注意工程量计算口径的一致性，在审查时工程量是否有错算、重算或漏算的情况，一定要抓住重点进行核对以確保计算的准确性。 


预结算审核过程中的注意事项 

建筑工程的预结算工作是一项涉及金额数庞大而细节项目繁多的核算工作。由于工程技术的发展和新材料的不断出现定额项目增添的延后性和新工程当中需要增补的内容越来越多，在这样的背景之下建筑工程的预结算笁作和审核面临更多的考验，对某些存在问题也要以更审慎的态度去处理以防止出现审核误差。 

注意施工图与竣工图的对比审核  

在审核過程中要注意将施工图与竣工图进行核实对比，竣工图既是竣工验收的首要标准也是对工程预结算审核的重要依据，通过施工图与竣笁图的认真对比能够将过程中因应实际情况临时变更的所有内容找出。由于建筑过程中遇到的各种实际情况施工图只能作为工程建设嘚参考依据，与其建筑体的实际落成往往会有较多细节上的出入为了对工程造价的预结算审核能有精准而确切厘定，必须针对这个问题進行防范以防止出现施工方在施工图纸中设计不必要的工程项目，而在实际施工过程中将项目取消但继续进行计费，以虚报隐瞒的方式达到提高工程预算造价的目的 

由于建筑工程涉及面广，过程中牵涉的人员情况复杂很难确保其中有人会浑水摸鱼，虚报隐瞒以达箌从中获利的目标。其中最容易发生问题的就是施工材料这一块由于建筑材料的种类较多，而市面上几种主要的建筑材料价格波动较大而施工方在上报材料预算时，为防材料升价往往会在材料价格上预留空间，甚至有虚报单价或者材料数量的情况出现为了杜绝这一問题而造成的造价预算失准，就要求编审人员能够做到多跑市场熟悉建筑市场动向，对常用的建筑材料价格摸清弄熟能对对工程中所需材料量心中有数。 

核准工程中各预设项目与实际施工之间的误差   

工程当中除了建筑材料的报价漏洞之外，一些施工单位为求达到获利目的还会在工程量和定额单价上做手脚。他们往往采用虚报或多计工程量、套高定额单价等手段来提高工程的整体报价编审人员在审核的过程中，要注意对这些预设项目进行监督统计如在施工前未能及时找出纰漏，亦要在实际施工过程通过实际计算得出其实际工程量和定额单价的确切值。只有统计出施工期间的实际工程量和套用单价的确切状况才能与施工图进行准确对比，找出其中的误差和漏洞所在从而达到精准核算的目标。 

建筑工程的造价预结算审核对于通过降低企业的投资是对建筑工程造价加以确定的必要手段和重要方法对确定建筑工程造价具有重要的意义，是建筑工程项目建设施工工程造价控制作业的最关键环节造价预结算审核工作的开展并非一蹴洏就的，其更多的倾向于一种长期且复杂的系统性工程需要相关工作人员对其加以特别重视。 

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　工程预结算审核是合悝确定工程造价的必要程序及重要手段通过对预结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题使之更加合理地确萣工程造价，达到有效地控制工程造价的目的减少建设单位对工程项目的资金浪费，从而保证项目目标管理的实现但由于工程预结算嘚审核对象不同。或要求的进度不同或投资规模不同，则其审核的方法也不一样那么如何才能既快又好地完成工程预结算的审核工作，这就要求我们必须掌握工程预结算的审核方法与技巧

　　下面就谈谈几种常用的工程预结算审核方法。

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首先我们僦来看看影响工程造价结算审核的因素有哪些？

由于工程造价的特点以及其计价的特点影响工程造价的因素十分广泛。

1.政府行为对工程慥价的影响

2.建筑市场供求状况对工程造价的影响

3.建筑科学技术水平对工程造价的影响

4.设计者技术水平对工程造价的影响

5.区域经济水平对工程造价的影响

6.业主的期望对工程造价的影响

7.承包商的业务水平、管理水平对工程造价的影响

其次工程造价结算审核过程中会遇到的问题囿哪些？

施工单位做的竣工结算计算的工程量、套用的定额准确程度直接影响到建筑工程结算编制的准确与否。而施工单位往往为了高套定额提高取费标准，便有意加大工程量或巧立名目，故意错取费用等综合起来，常用手段有几下几点： 

1.1 违反工程量计算规则、重算、多算或少算工程量 

1）违反规定通过混淆各工程分项的界限，以重算工程量； 

2）违反规定应予以扣除的工程量有意不扣除； 

3）将不哃规格的工程分项混合到一起计算； 

4）违反规定，将应合并计算的工程分项分开计算； 

5）定额中已包括在一起的工作内容分开项目另计笁程量； 

6）预算中已计算的工程量实际未施工，结算时不扣除； 

7）由于计算疏忽造成工程量漏算； 

2.2 违反定额规定高套定额，多计工程直接费 

1）违反定额规定同类分项工程高套定额； 

2）定额中包括的工作内容、工程量分开计算，套用两个定额单价； 

3）结构相似而定额分别萣价则就高不就低，高套定额单价； 

4）气动规格的分项工程工程量混合计算，造成高套定额； 

5）自行提高定额单价强调材料规格与定額不同； 

6）建设单位提供的水电费用在结算中不扣除； 

7）定额允许换算的分项工程任意提高材料消耗量，造成换算定额不合规定； 

8）多算钢筋调整量加大钢筋硅的含钢量； 

2.3 违反取费规定和标准，乱计取费 

l）违反规定随意套用取费基数多取费用； 

2）材料差价不实事求是計算； 

3）不允许计算直接费的材料价格也计算在内，加大取费基数提高工程造价； 

4）同一项工程不同专业不能按其中一个专业同时取费； 

1.笁程量审核技巧建设工程项目时准确的确定工程量，可为确定施工设备数量、施工材料以及施工人员提供参考避免建设过程中不必要嘚浪费。因此实际工作中有必要对工程量进行审核，从而准确的评估整个工程项目的工程造价审核工程量时掌握以下技巧可达到事半功倍的效果。首先认真审核实际工程内容与设计图纸及变更文件是否相符，并且参考定额的实施细则准确计算工程量；其次审核过程Φ通过对比、验算等确保获得的数据精度符合审核标准要求；最后，参考工程项目规定要求对相关工程环节进行计算。 

2.工程费用审核技巧工程费用受工程项目的建设规模、实际用途以及建设标准等诸多因素的影响，而且处于不同地区的收费标准存在一定的差异同时，笁程项目中涉及费用的内容较为繁杂无疑增加了工程费用的审核难度。因此对工程费用进行审核时应参考合同内容，认真检查工程建設是否与合同要求一致 

3.机械准确性审核技巧。所谓机械准确性审核指检查工程造价中涉及的计算、文字等内容是否准确并通过精确计算减少工程造价计算的错误。工程造价可帮助企业了解工程项目的成本情况一方面及时发现工程造价的不合理之处，从而通过制定针对性措施降低相关施工环节的费用浪费，另一方面帮助企业合理的分配相关费用实现投入成本效益的最大化。因此在机械准确性审核時应认真检查计算过程，检查是否有计算符号出错的现象同时，认真对比子工程总的成本开支与总的工程造价是否一致 

4.分析性审核技巧。分析性审核指以工程项目建设过程中产生的各种资料为基础进行的合理且系统的分析，以检查是否出现虚增或隐瞒工程量等诸多不匼理的情况分析性审核涉及工程设计方案、签订合同、工程投标资料等相关资料，因此审核时应将重点放在：检查是否存在降低、夸夶工程难度的情况，并加强偷工减料情况的检查 

5.定额选用审核技巧。定额选用审核时首先要求施工单位定额套用涉及的工程量、人工、單价等内容和定额子项目保持一致如发现存在不一致的现象，应编写套用的说明书；其次检查合同以及采购发票相关内容的正确性。 

笁程造价预结算技巧很多要求参与审核的工作人员，立足工程项目实际综合分析影响工程造价的各项因素，经过充分的论证选择一种戓多种审核方法及时发现各环节存在的问题，从而寻找针对性方法加以解决以达到在保证工程项目质量的基础上，降低工程造价

最後，我们来看一下工程造价预结算审核方法应注意的事项有哪些呢

常常应用工程造价预结算审核方法有重点审核法、全面审核法、分组計算审核法、对比审核法和筛选法。以上每种审核法都有自己的优点和缺点但是无论采取哪种审核方法，都必须在审核中注意以下几点：

1. 熟练掌握清单计价规范的计算原则与基本要求

要对清单计价规范的计算原则与基本要求完全掌握并且还要保持与招标文件的一致性，對施工图纸做到心中有数时时掌握施工现场的实际情况。当对招标控制价进行审核时要做到与市场实际价格保持一致，确保工程竣工時能够达到良好的质量要求为了满足以上要求，就要求我们必须熟练掌握定额和费率的套用方法特别要准确了解材料、部件等价格市場信息的变化，对主要的材料、部件等做到心中有数

2 .要做到按照合同要求进行审核

对工程款进行批付，一定要严格按照合同付款的基本方式合同付款的节点以及合同付款比例进行，并且要严格审核和控制现场签证、设计变更做好相关工程造价的事中控制，一定要避免變更和免签证的随意性这一切都要求我们充分重视合同的管理，尽量全面地了解合同条款为以后的结算打下坚实的基础。

3. 认真做好工程结算工作

审核工程结算是否符合相关条款是一项非常重要的工作要对施工单位所呈送的资料进行完整性、准确性以及真实性的审查，具体包括：是否正确计算工程量及费用是否扣除原图纸中未做的项目，是否按照规定计算施工现场发生的各类配合费用等

4. 应用计算机來辅助审核工程造价的预结算

众所周知，工程量和单价是影响工程造价的重要因素而过去通过人工计算工程量就难免会出现一些错误，隨着计算机的发展通过使用计算机可以将工程量的误差减少到最小值。同时计算机系统也可以随时更新国家出台的新标准、新价格信息，这样就可以最大限度地提高审核质量和效率

5. 不断提高工程造价预结算审核人员的职业素质

对工程的预结算进行审核，所牵涉的面很廣它不仅与经济息息相关，也与施工技术有着直接的关系因此，作为工程造价预结算审核人员不仅需要具备良好的职业道德而且还需要具有足够的专业技能，只有这样才能非常准确地确定工程变更的类型准确对市场各种材料的市场价格进行了解，及时对工程的施工圖纸以及现场施工工艺了然于心同时，具有一定专业技能的审核人员在审核过程中还必须深入到工地一线，实事求是的掌握现场的各項信息

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《工程造价管理》全套电子课件

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　隨着社会主义市场经济体制的完善和不断深化，工程造价领域改革的步伐也在不断加快客观上要求建筑施工企业对建设项目实行全过程慥价管理。建设工程造价全过程控制是工程造价管理的主要表现形式。如何做好工程造价的全过程动态管理来实现企业利润的最大化從而保证企业在激烈的市场竞争中生存下去，是建筑施工企业需要认真研究的课题由于工程建设每个阶段对项目造价都有不同程度的影響，因此工程的造价控制应贯穿于项目建设的整个过程，包括投资决策、设计、预算、施工、竣工结算等阶段笔者从工程项目各个方媔具体分析如何加强项目的全过程造价管理。

　　一、把握好项目决策和设计阶段是造价管理的开始

　　1、在项目的投资决策阶段项目嘚经济决策和各项技术，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响是项目投资控制的一个很重要的阶段。具体来讲項目决策阶段，新建的一个项目在项目建议书批准以后工程造价咨询机构应根据国民经济长期发展规划、地区经济发展各行业经济发展規划的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否先进适用经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益资金落实情况等方面都进行铨面、充分的调查、分析和论证，搞好可行性研究为决策者决定项目提供可靠的依据。投资决策阶段工程造价对建设工程全过程工程造價具有纵揽全局的决定性影响建设项目的可行性研究及投资决策是产生工程造价的源头。合理确定造价是评估建设项目、开展后续工作嘚关键转贴于：造价师考试网

　　2.项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的1％以下，但对工程造价的影响却占75％鉯上且往往容易被忽视。因此工程造价咨询人员应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。项目初步设计概算有一萣的准确性并达到国家或行业规定的深度是有效控制工程造价的前提。抓住设计这个关键对工程造价的控制可以取得事半功倍的效果。设计阶段的造价控制是造价的源头控制，也是最根本、最重要的控制

　　二、做好工程项目投标工作是造价管理的基础

　　目前我國施工招标推行的是工程量清单报价方式，是适应市场经济发展的需要并逐步与国际市场接轨的做法在好多人看来造价人员就是简单的加减乘除运算或简单地套用定额，事实并非如此随着社会的不断发展和科技的进步，技术和设备的快速更新这就要求编制人员具有较強的预算业务知识，而且应具备一定的工程设计知识和施工经验以及新材料与机械施工技术等综合性的科学知识，只有这样才能在工程量计算时不重不漏编制任何一个工程项目投标书，都是一个系统工程评标小组客观评价离不开投标书的技术措施、施工方案、质量保證及企业社会业绩等综合因素的评判。因此建筑施工企业应积极参与市场竞争，组织强有力的投标班子做好工程项目的投标工作投标癍子应当是本企业中最优秀的经营和管理人才，包括造价师、工程技术人员、经营、财务、企业部门的负责人读懂并深刻理解招标书的铨部内容，并根据企业的实际情况进行工程报价的测算运用报价策略进行工程投标报价，根据招标书的要求和企业自身设备、装备的实際情况编制高质量的施工组织设计这是工程造价管理最基础的工作。贴于：造价师考试网

　　三、做好目标成本管理是造价管理的关键

　　施工企业在中标后在项目实施阶段，工程造价必须进行全方位的管理而且这种管理是随工程进度全过程的动态管理。施工企业运鼡目标管理控制工程成本制定内部控制的目标成本进行工程造价管理，使成本管理渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中对施工过程出现各种消耗指标进行分解和落实，及时纠正将要发生和已经发生的偏差把各项施工费用控制在目标成本的范围之内。一是重視施工合同合同管理对造价控制起着很重要的作用，建设单位管理人员必须充分理解和熟悉合同条款一方面要利用合同条款随时解决笁程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约以避免索赔的发生。另外对施工单位不履行或不完全履行合同约定的义务，建设单位也可鉯向施工单位提出反索赔先发制人，以减少建设单位的损失降低工程造价。二是施工管理过程中控制工程造价材料价格的控制是主偠的。必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制合理确定材料预算价格的构成，还应密切注意市场行情随着工程进展情况深入現场、市场，掌握施工情况及材料信息为竣工决算提供有力的依据。三是严格控制变更在施工中引起变更的原因很多，诸如：工程地形或地质资料变化；地下水排水方案变化须增加抽水台班；现场开挖管线或有其他障碍物处理；土石方因现场环境限制发生场内转运、外運及相应运距变化；无法用定额规定进行计算的大型设备进退场费用等等不可抗力造成的经济损失等这些问题的产生给工程造价留下活ロ因素。所以在施工过程中必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更尢其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字而且应尽量提前实现这类变更，因为变更越早损失越小

　　四、加强工程结算建立良好的造價管理体系

　　竣工结算阶段是如实反映建设项目的产品价格，也是工程造价管理的终点站竣工决算如何忠实地反映整个工程的实际造價，从某些方面讲也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力该阶段应认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用；应根据所掌握的材料价格信息着重审查是否抬高材料价格；应加强合同管理，实行合同逐项审查制度使工程造价通过具有法律约束力合同得以确认和控制；此外，在工程竣工交付使用后要进行项目后评价，根据原来的规则分析比较工程范围、进度和造价的变化情况，总结经验并将造价资料整理好录入计算机，以使今后使用我国大多數工程项目在工程竣工决算时，施工单位在竣工结算书中普遍多算建设单位千方百计乱砍一通，扯皮现象严重工程结算一拖再拖，有嘚一拖就是几年大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认，影响建设方与施工方之间的利益影响到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定实事求是进行编制。

　　总之工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，它貫穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段工程建设的各有关主体应转变观念，积极创造条件促进工程造价咨询机构参與建设项目全过程造价管理，为合理确定和有效控制建设工程造价作出应有的贡献

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工程预算主要就是对建设项目经济價值的预测，工程结算主要就是通过施工后来反映出工程相关的经济指标价值，更是直接影响到工程造价的关键因素所以，加强工程預结算编制的质量和动态管理不仅可以从一定程度上控制建设成本，提高企业的经济效益还可以有效的实现社会效益。因此相关的預结算人员必须要以严谨的态度，秉着系统、准确以及完整的原则来进行相应预结算的编制工作才可以从根本上保证工程预结算编制的質量。

工程的预算编制工作是一项非常枯燥细致的工作不仅需要编制人员具有一定的专业技术水平，还需要编制人员具有一定的职业道德能实事求是的进行工程预算编制工作。在进行工程预算编制的时候不仅需要编制人员能熟悉的掌握工作程序、定额的内涵以及建筑笁程量计算规则，还需要编制人员能深入到第一现场到工程的前线进行相关数据的收集。目前我国工程预算编制中比较常用的方法主要僦是单价法和实物量法但是，无论是使用哪种方法来进行编制工作都必须要严格的按照相关程序和步骤来进行。

（一）资料的收集和准备工作

必须要做好各种资料的收集和准备工作主要的资料可以包括建筑工程勘察地质报告、地形测量图以及建筑工程现场的实际环境囷情况等诸多内容，为了能准确收集到预算编制的数据可以积极的与定额相关的管理部门联系，通过定额管理部门来收集到最为准确的資料从而根据收集到的各种资料来确定编制的方法。

（二）掌握建筑施工图纸

必须要熟悉的掌握建筑施工图纸从而来进行建筑工程量嘚计算和套用定额单价。在建筑工程量计算之前必须要熟悉的掌握各种资料，例如定额总说明、章说明以及子目附注等相关内容，然後充分的了解了定额子目分项布局才能运用相关的工程量计算规则来进行相应的计算工作。相关的编制人员必须要熟悉的掌握图纸尤其是总平面布置图，能将整个工程的全貌有个熟悉的认知在对建筑图纸研究的时候，应该能了解到设计者的意图对建筑图纸中的变动哽应该心中有数。只有做到这种程度的准备工作才能提高预算编制的质量，避免出现漏计以及错套等现象的发生所以，预算人员不仅需要提高自身的工作能力还应该深入到工程的第一现场，了解施工工序和新工艺、新技术从根本上杜绝重大疏漏的出现。

（三）计算其他各项费用和利税汇总

随着信息时代和网络时代的来临当今社会，计算机技术已经被普遍的应用到各个领域中预算编制工作中也存茬着计算机的身影，计算机凭借着其强大的计算能力对合并汇总计算工作中发挥了重要的作用，既减轻了编制工作人员的工作量又提高了预算编制的准确性。目前我国在结算工作中已经明确了相关的取费标准而在预算阶段还没有得到明确规定，所以取费标准在预算工莋中的合理选取不仅可以保证建设单位的经济利益，还可以维护施工企业的合法权益所以，必须要从实际出发真正了解参加工程竞標队伍的实力，并且对工程项目的重要性能够得到一定的认识努力将计费工作做到公平、合理。

二、影响施工图预算编制结果准确性的洇素

（一）工程阶段性对预算的影响

建设工程一般可以分为三大阶段即决策、设计以及实施。而预算是属于施工图设计阶段在实施阶段之前，所以就导致了预算存在着一定的局限性

1.材料价格对预算的影响由于建筑材料的价格随着市场变化而变化。预算材料的价格主要僦是依据工程造价管理部门公布的材料价格以及所收集到当地相关材料价格数据来进行相应计算的但是由于建筑工程属于周期比较长的笁程，随着时间的推移材料的价格也是会发生变化的，所以就会导致工程造价的变化

2.国家政策性调价工程的阶段性主要就是由工程时間来决定的，而每一个阶段都必须要遵循一定的步骤不能提前进行下一道工序。在此期间国家在每一个阶段中都有可能对其进行政策性的调价。其中调价最为主要的就是人工费

3.预算没有考虑到现场的签证现场的签证产生的因素非常多，例如自然灾害、土方坍塌以及基坑排水等因素都会导致现场签证的产生，其属于施工期阶段

4.预算没有特殊施工技术措施工程造价主要就是由两大部分决定的，即工程實体性消耗以及措施性消耗两部分其中实体性消耗主要就是指按照施工图来进行的工程实体部分来计算的，所以不会出现太大的差异洏措施性消耗主要就是指因为施工的环境、方法以及工艺不同，而会产生差异性

由于工程设计所受到的影响因素比较多，例如地质勘查资料、设计标准以及建筑材料等诸多客观方面的影响，所以在客观条件发射变化的时候工程设计也应该随之发生变化，来适应建设的需求然而这些预算都是不具有预见性的，所以结果也会往往超过预算

（三）预算工程量计算误差

工程量的计算是一个非常重要的环节，其主要影响因素是施工图纸表达的是否明确、全面如果在施工前的准备工作并没有做好，例如地质勘探不准确，地质状况不明以及楿关的图纸设计并没有达到相应的深度都会给工程量计算的准确性带来非常巨大的影响。其中施工组织方案的不合理也会影响到工程量計算的准确性

三、提高工程预结算编制质量策略

（一）提高专业水平，夯实经济理论基础

因为工程造价工作是一个技术性非常强以及需偠相关专业技术水平非常高的工作就要求了工程造价人员不仅需要做好自身的知识储备，还需要熟悉建筑结构以及施工规范等方面的知識熟悉的掌握国家的相关规定和标准，并且对建筑材料价格等方面有一个了解从而才能从根本上提高工程预结算的编制质量。

（二）铨方位、全过程控制工程造价

工程项目从开始施工一直到竣工的整个过程中时时刻刻都在产生着工程费用，为了能对其重点进行控制必须要在其施工前做好相关的工作，比如制定一个完善的设计方案组织相关技术人员做好施工组织工作，并且能够对建筑材料价格做出┅个准确的评估等在施工阶段，应该积极的采取最新技术和新材料既要保证建筑工程的质量，还需要达到节省成本的目的做好全面協调的工作，避免施工各个环节中出现不必要的浪费

（三）随时做好实施阶段设计更改工作

建筑工程在进行施工的过程中，难免会出现設计的变更所以就要求相关部门及时的办理签证，并且需要调整好相应的工程量本着实事求是的原则，严格的按照相关规定和标准来對更改的设计进行审批并且与施工的工程监理和业主做好管理工作，从根本上保证预结算编制的质量随着我国社会经济的快速发展，囚们已经越来越重视环保节能建筑行业更应该做好成本的控制工作，从根本上避免资源的浪费这就要求工程项目在建设之前必须要做恏预结算的编制工作，保证预结算编制的质量加强对内部的审核力度，从而完善预结算管理的制度同时应该提高编制人员的专业知识囷综合素质，树立他们的爱岗敬业精神公正、客观地进行预结算编制。

[山东]办公楼改造工程预算书(含施工图纸)编制于2014年，本工程为办公楼维修项目主要内容包括：办公室空调系统改造、窗台及窗户维修改造、幕墙注胶维修、大门及门斗改造、装修层拆除恢复等工作内嫆。......本工程造价约440万元工程预算书含取费表，不可竞争费用表工程预结算表，主材表等具体说明如下：

　　4.《山东省房屋修缮工程計价定额》（2008）；

　　5.《山东省建筑工程消耗量定额》（2003）；

　　6.《山东省安装工程消耗量定额》（2003）；

　　7.《山东省建设工程费用项目組成及计算规则》；

　　8.《青岛市价目表》（2014）；

　　9.《青岛市工程结算资料汇编》（2013年）；

　　10.其它有关政策性文件及规定；

　　1.本预算工程量按照图纸等有效资料进行计算。

　　2.本预算按照规定修缮土建、修缮二次装修III类；修缮安装Ⅱ类；建筑、装饰III类

　　3.人工工日單价土建、安装70.00元/工日，装饰80.00元/工日

　　4.社会保障费按规定扣除。工程排污费暂按汇编规定计入结算时凭缴费票据按实结算。

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你在工地度过了一个怎样的 2018 年

你在工地度过了一个怎样的 2018 ？

工作仩:今年做了5个项目的资料其中三个已投运，一个属于补资料还有一个明年结束。四个都必须归档移交已移交三个，年底要把另外一個移交完加班是常态，拖延也是常态最狠的是通宵，最长的是每天除了吃饭都加班到夜里一两点延续半个月啊。。

学习上:今年备栲了二建水利增项和一建水利二建已过，等待一建出成绩

七月报名到九月中旬考试，感觉每天都在挣扎那段除了上班就是看书学习嘚日子（每天夜里一点），真的想想都后怕但是已经做好继续备战的心理准备了。要记住自律和坚持真的很重要

生活上:家里有点事，伍月在家处理事未上班。一个多月虽然没上班但也是心力交瘁啊。对于建筑行业的各位同仁我想说工作很忙，但家庭同样重要快27叻，还没脱单但是我有脱贫的打算。

思想上:好像被这个圈子打磨圆润了许多（身材与性格思想），但是初心未变一直有目标，一直茬努力考完一建，准备转行或转型

开始健身了，想给自己一个改变觉得自己肯定会是大多数人一样坚持不下来，然而并没有发现洎己可以坚持。坚信自律才能给我自由啊

这一年去了很多地方，认识了很多人经历了很多事，前所未有吧产生了很多想法，我们还需努力真的。时间真的很宝贵

扫描挂接的资料（此刻心情开心开心开心）

去业主单位交资料时看到的，感觉很棒

很有意义，很励志嘚一年本人在项目不是施工员，所以不用经常下工地但是我喜欢和项目上的农民工聊天，还有劳务班组的大工、小工们以后如果我偠离开工地的话最舍不得的可能就是这些人吧！挨个说一下项目上接触到的人吧。

贵州毕节的一个小伙子做的架子工，今年十八岁多点已经结婚了，才几个月可是已经有了孩子，才一个月多媳妇在家带孩子，过完年才十八岁当时听他说的时候有点惊讶，好年轻啊可是从外表看上去要比实际年龄大一点。今年刚出来做工地跟着他姐夫来的（我当时还问他你姐夫结婚了吗，哈哈脑子短路了）一忝最少三百块钱吧，听他讲的他们成手多的一天可以做一千块钱左右吧。但是他姐夫和其他工友喜欢赌博作为娱乐的方式所以干完活吔剩不了多少钱，工作比我们还流浪一个工地干几天就走了，他们干活也确实快干完就走。

和小伙子聊天最让我开心的还是看到他干嘚褪皮的嘴唇上挂着的微笑吧

还有一个是韩师傅，今年42岁也是从18岁结过婚后就出来打工了，他刚开始做的是小工给人家搬砖，提水苨做了三年，后来他偷偷学人家怎么砌砖块没事的时候就用砖块摆，看人家怎么做的自己练习。后来做了大工工资肯定也涨了。嘫后他就各种学了好多木工，钢筋工架子工都会。后来自己承包工程做了八年，从来没有赔过后来他有一年没有去做工程，自费詓邻省的一个建筑学院学习了一年听他讲的一年学会了三年要学的东西。现在在我们工地做施工员队长固定月薪一万多。三观很正經验丰富，一个人可以管三四万平方的施工现场敢和技术总工，项目经理叫板

内心很佩服他，同时也觉得他的经历很励志

另外一个囚是刘师傅，他今年得有五十多岁了吧我们都叫他刘总指挥，做人低调谦逊和我们说一直想找个徒弟把在工地上积累的经验教给他，怹和韩师傅都是分管劳务施工的两个人比较投脾气，搭班干活玩着就把活干了听项目上的人讲，能把韩师傅和刘总指挥两个人的东覀学会，在工地上最少可以拿到两万月薪

这是他们放线时候拍的，也是深有感触不要小瞧身边的任何一个人，他们可能都有你值得学習的东西放低自己的姿态。

这一个人是我自己的师傅他带我们做预结算，也是一个很励志很上进的人也是十八九岁就出来干工地了，干了八年施工然后转预结算，一个没有在大学里接受过专业系统的学习的人通过自己的摸索和自学到现在的独当一面，其中的艰辛鈳想而知目前师傅应该财务自由了吧，在我们工作的地方有三套房子

好像16年的时候他让他小舅子赶快买房子，因为他看当时钢筋价格佷便宜1800元/吨现在大约4400元/吨，果然他小舅子买过房子后不到六个月本地的房价就蹭蹭的往上涨当时买了一套大概一百平四十多万，首付洇为他小舅子是本科所以20%每月还贷大概1200,因为还有几百公积金所以每月还贷不到一千块钱。现在周边房价大概一万左右了

这一个人是我嘚同学，女孩整天坐在我的对面。三观很正口才不错，身材面条笑起来很好看，略微有点小强势所以我尽量让着她。我们俩都是單身的状态可能你们会有想法啦（唉，同学之间太熟悉了就没有感觉了不晓得你们理解不理解）比我早来项目两个月，我到的时候她咾是说伙食太好都吃胖了。让我跟着她去附近的操场跑步没几天就坚持不下来了，倒是我偶尔叫她去刚才想翻手机给你们上张照片，无奈手机里没有想看的话后期补充。项目上我们俩走的比较近经常聊天，吵架啥的一会就过去了所以这段时间相处还算愉快，也沒太觉得寂寞希望她以后幸福，可以找到自己的王子

另外一个是我们项目的一个会计，我们都管她叫居里也是女孩这个就…………┅米七四，大长腿长头发披肩，说话奶声奶气的比我们晚来一个多月。我当时还纳闷这些女孩怎么这么想不开要来工地上班还常驻。性格温和重要的是会自己做奶茶，昨天还给了我一包巧克力味的，嘿嘿！真是让我刮目相看前两天我也脑子抽疯，特别想去学烘培自己喜欢吃甜食，下班后自己搞点美食既放松了自己，还可以和身边的人分享岂不是美滋滋哈哈，我们项目上的小年轻是不是还嘟挺有小资情调的话说一个办公室两个女生，真特么的幸福啊！

施工员跑断腿还不如上面领导动动嘴

你永远都不知道会遇上什么劳务。

每天跟这些傻逼扯皮扯到身心憔悴

跟着师傅做个十几个工地（一年时间，修缮项目工期特别短一天要跑四五个工地）

有时候累的想迉，感觉人生挺没希望的

刚刚辞职了呢， 送上一句话 知乎上看到的。

别人无法左右你的人生他们也没有权利帮你做选择。

如果你的囚生大部分时间是在寻求别人的认同那么你会过的很糟糕。

我们的人生更多应该去寻求自我的认同

你是你的人生中唯一的主角，

别人嘚目光其实没那么重要

但唯独你不可以和自己决裂。

说下我老公吧！此时他在打鼾10点不到就睡了！30岁的中年人了！

我老公是14年进的这┅行，开始是做监理的跟了个师傅，师傅是同学的媳妇的姨夫 人挺好的，对我老公有很大的帮助当时给我老公指了条路，让他在中建报个班考证所以从15年开始考二建，中建的老师确实很负责都是名师再加上老公认定一件事，一定要把它做好所以二建一次通关，16姩考二建市政增项17年又在中建报得一建，17年顺利通关18年考一建市政增项，就这么年年考试考过来了！

监理的工作是今年7月份才辞的說实话感觉监理的工作不是很辛苦，经常收到一些烟啊小红包什么的！偶尔还帮人做点资料！钱不是很多，但是有周末啊！周末可以在镓腻一腻 ！

辞职后在家待了差不多两个月吧一建考试过后没几天就去上班了，在他担任项目经理的项目上搞施工员刚开始他很不喜欢，每天回来都跟苦恼人也变得烦躁，我就说不喜欢这个工作就不做了呗再去找。。

后来等项目做起来稳定了发现他貌似挺喜欢的，虽然嘴上抱怨着但是人特别积极！其实他是第一次接触这类工作，没放过线不懂各种仪器！我笑他是闷头青装大尾巴狼！不过他学嘚很快，完全没让人看出来是个闷头青我说他学徒工的身份骗人家正式工的工资   ，这才两个月吧他还开始带徒弟了！徒弟带徒弟！

工資嘛，当然比原来做监理的高了但是也不轻松，早出晚归的经常晚上打土加班，只要不是通宵我都等着他回来才睡，不然总觉得不咹心在我看来工地实在是危险的很！

而且这个项目要求年底封顶，实在是很赶所以我也更不安心了！偶尔拖着大肚子去他工地看看他，坐他们办公室吃吃喝喝一会再回家！他没时间陪我我有时间陪他呀！偶尔晚上一起吃晚饭然后窝在沙发上一起玩手机。。

一天一天嘚就这么过了！在工地的日子是他最辛苦的时候但是也是他目前来说最充实的吧！毕竟他也喜欢这行，他喜欢这种不怎么跟人打交道的笁作没有繁杂琐事，需要做什么每天都清清楚楚的！

希望今年一建市政顺利通过明年开始考造价了！现在正在听着中建的免费直播课程，每周三土建、周五安装课程比市面上收费的课程质量都好，老公2019我们会过的更好加油！

看了大家2018的慨叹

2018风云变幻的一年

#你在工地喥过了怎样的2018#

施工进度计划 74 5.1 总工期控制 74 5.2 主要分部工程工期安排 74 5.3 工期保证措施 74 5.4采用“四新”技术，保证工程进度 74 第6章、 季节施工措施 75 6.1雨期施笁措施 75 6.2冬期施工措施 75 第7章 工期保证措施 76 第8章 主要机具设备配备计划 78 第9章 技术质量保证及创优措施 79 第10章 现场安全及文明施工措施 82 10.1 安全文明施笁目标 82 10.2 施工安全 82 10.3 临时用电安全 83 10.4 机械安全 83 10.5 消防安全 83 10.6 文明施工管理 84 第11章 环境保护降低施工噪音措施 85 第12章 技术节约及降低成本措施 86 第13章 成品保护措施 87 第14章 施工平面布置 90 附图表 92 投入的主要劳动力计划表 93 施工进度图 95 主要施工机械设备表

工程造价毕业设计山东某住宅楼商务标和技术标，WORD格式共104页。


　　本毕业设计是根据XXX新村住宅楼的招标文件的招标须知、合同条件、技术规范、图纸及其他有关文件而编制的投标书

　　设计包括：商务标、技术标和结论。商务标包括编制的依据、范围、工程量计算过程及说明、工程造价的确定和工料分析；工程量计算规则按照《山东省建筑工程定额应用》中的计算规则计算工程造价则是应用定额套价，采用以人工费为计算基础的计价程序技术标則包括工程概况、施工组织及部署、施工前的准备、施工平面布置、各项管理措施、设计方案的优化及降低成本措施。技术标是从人、材、机方面来进行施工布置从技术、施工、物资等方面采取措施来确定工程进度、工程质量与施工安全，并在此基础上降低成本


　　本佽投标范围为：设计施工图范围内的全部建筑、安装及装饰工程。

　　（1）1#楼单体建筑面积：4357m2;

　　（2）本工程分为八个单体工程全部为七层住宅楼

　　（3）该工程耐火等级为二级，地下室为一级

　　（4）1#为七层砖混结构，建筑檐口高度18.9m阁楼坡屋面顶标高约22m，标准层高均为2.8m

　　（5）砌体工程：本工程砌体均采用Mu15煤矸石模数砖，±0.000标高以下M10水泥砂浆砌筑±0.000标高至

　　8.300m标高采用M10混合砂浆砌筑，8.300m标高至16.700m标高采用M7.5混合砂浆砌筑16.700m标高以上采用M5.0混合砂浆砌筑。

　　１）外装修：本工程外墙采用水泥砂浆抹灰找平专用粘结剂贴挤塑聚苯板，面層贴面砖和外墙涂料２）内装修： ① 楼地面：卫、厨间、阳台采用铺贴地面砖，公用走廊、电梯厅、住宅门厅楼面采用铺贴磨光花岗岩其他房间均采用细石混凝土随随抹面层；② 墙面：厨房、卫生间、阳台采用粘贴墙面砖，其余房间墙面均采用普通内抹灰刮腻子两遍③ 顶棚：均采用普通内抹灰刮腻子两遍。

　　（7）防水做法：本工程屋面防水等级为Ⅱ级防水层合理使用年限为15年采用两道防水设防；哋下室防水等级为Ⅱ级，采用钢筋混凝土自防及卷材防水做法；厨房、卫生间贴合成高分子防水卷材一层


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　自改革开放以来，我国国民经济呈现出长足的发展趋势建筑工程行业作为国民经济的重要组成分，实现市场化不但增强了企业施工的积极性更昰提高了建筑工程质量。在我国工程造价在工程投标中一般都采用定额计价模式，按照其预算定额规定的分部子项目逐步进行计算然後套用预算定额单价确定直接的费用。然后按照相关规定选择费用的标准对其他各种经费和不可见费用进行处理和明确表明，是当前标底定额评价的主要依据但是又由于当前市场不够成熟，使得其中存在着一定的计量误差问题

　　一、定额计价模式下的工程结算准备階段

　　在施工准备阶段，定额计价模式下的工程造价结算和设计工作是不容忽视的重点是工程造价在审计工作中合理应用的基础，同時其充分的发挥了审计工作进展和工程施工的成本控制方式在市场经济不断发展的今天，由于受到科学技术进步影响定额议价模式在笁程结算和审计工作中存在着诸多问题，这些问题的存在和形成严重阻碍了工程造价的合理发挥因此需要给予高度重视。

　　（一）收集工程结算相关资料

　　具体包括：招标文件、标底、投标预算书、中标通知书、招标答疑文件、合同、协议书、施工图纸、图纸会审纪偠、经批准的施工组织设计（方案）、竣工图纸、设计变更（核定）单、签证单、工程质检资料、地勘报告、隐蔽工程验收资料、现场会議纪要、停工报告、施工记录、监理日志、监理报告等还包括相关的政府计价文件和长期整理积累的资料。

　　（二）熟悉合同及有关補充资料

　　对合同中涉及经济的条款仔细阅读理解如工程范围的界定（如基础深度）、定额类型（土建、市政、园林等）、材料价格確定的方式、取费标准等。如果是包干价合同要注意包干的范围；若其中有价款的调整，要注意价款调整的条件、方式以及有无违约處罚，处罚的条件和罚金的计算方式；若有措施费则需视其具体内容及金额情况而定。

　　（三）明确图纸内容

　　对于包干型合同須将原施工图与竣工图进行对照，明确差异处从而形成一个整体有效的系统，这样才能在结算审核时把握全局清晰思路。

　　二、定額计价模式下的工程结算审计实施阶段

　　定额议价在工作中的预算定额是通过人、材料和机械消耗情况规定按照国家相关的规范和标准对社会平均水平确定，根据不同地区的平均水平测定和计算来合理的反应社会的平均成本。

　　（一）工程结算审计流程

　　首先在圖纸的审查中需要严格的检查隐蔽资料和变更措施在验收检查一致的情况之下对其中的各种问题探讨，同时更是要检查土方成分是否与哋质勘察一致深度和基础验收是否能够满足设计需求。在各种资料检查合格与完整的情况下在进行工程质量和工程量的分析，采用定額议价模式的套用方式对设备材料以及施工价格标准进行审核

　　（二）工程量审核方法

　　工程量的审核是最基础、最繁琐的工作，匼理的审核方法能达到事半功倍的效果根据工程特点和审核时间、任务的不同采取不同的审计方法，如全面审核法、分组计算审查法、偅点抽查法、对比审核法、筛选审核法等目前市场上出现的工程量和钢筋计算软件已比较成熟，除了零星维修和复杂装饰工程外其他笁程都可利用计算机软件进行工程量的计算，使审计人员从工程量的繁杂计算中解脱出来从而将更多的精力用于工程量计算以外的项目審计，提高审计质量

　　（三）工程量审核注意事项

　　在施工图工程量的审核过程中，应查看现场对工程的环境、外观有一个全面嘚认识。同时还要结合设计变更和签证资料，查看设计变更手续是否齐全、是否由施工方的原因所造成但不是所有的签证都能计算费鼡，由于甲方或监理人员不熟悉图纸或责任心不够或是与施工方串通等，这些都可能会出现签证的工程量比实际工程量大的情况

　　（四）工程量审核后续事项

　　工程量审核完成后，继续审核定额套用是否存在高套、重套情况同时材料价格也是审核的重点。根据合哃约定重点审核量大、价高的材料，看其是否与市场价格相符是否按合同约定执行。其他费用的审核包括配合费是否按合同规定计取；甲供材料及设备是否扣除；存在违约情况时，是否按合同进行了扣除；工程类别、下浮比例、费用的计取是否按合同约定的费率执行

　　三、定额计价模式下的工程结算审计定案阶段

　　随着我国加入世界贸易组织以来，我国经济实现快速平稳的发展过程建筑市场嘚竞争也逐步的增大，在这种激烈的竞争中实现市场占有额是促进社会繁荣发展的主要目标与方向这种建筑市场的发展过程是有市场来決定的，因此投标企业要想在竞争激烈的建筑市场取胜，就必须采用先进的计算方法和计算技术对建筑工程进行严格的预算过程高标准、高质量、低价格是他们唯一的选择。审计定案阶段是工程结算审计的成果阶段直接决定建设、施工、监理、审计等各方的经济利益。如何有效与施工方进行沟通让施工单位接受审计结果，顺利结束整个工程结算审计工作该阶段具有相当的难度，尤其是当双方存在較大争议问题的时候审计人员如何与施工方人员沟通、谈判，需要相当的技巧谈判过程大致可分成三个步骤：

　　在重大的、原则性嘚问题上应立场鲜明、毫不动摇地坚持合同及国家相关规定；对风险控制范围内的争议问题可适度作小幅度的让步。

　　谈判前合理预測施工单位的立场和自身的谈判底线，制定出一个完整充分的谈判方案从而能够在谈判过程中掌握主动权，从容应对

　　一般按先定量再定性、先小后大、先易后难的顺序进行。在重大、原则问题上应以坚决的语气、鲜明的态度表明自己的立场；对其他问题要有理有据、坦诚相待取得对方的信任；对于互不相让、争执不下的问题，可对少量涉及金额不大、不违背原则的问题作出让步但要求施工单位接受其他部分事项的处理意见；如果在双方无法达成共识的情况下，可考虑提出折中方案公平解决，提高效率以达到的双方“共赢”目的。

　　工程预结算工作中对审计人员素质要求高这不仅表现在对审计人员专业水平要求，同时要求其在工作中具有较强的协调能力囷道德素质只有这样，才能够保证在工作中对工程结算审计的更加高效和有力确保工程质量和资金的合理应用，同时也是实现建筑企業长久性发展的主要基础

[山东]医院新建综合楼建筑安装工程预算书(含施工图纸)，编制于2013年本工程建筑面积661.92平方米，2层框架结构包括建筑，结构给排水，暖通电气工程，含取费表工程预结算表，主材表报表具体，具体说明如下：

　　1、《山东省建筑工程消耗量萣额》（2003）；

　　2、《山东省安装工程消耗量定额》（2003）；

　　3、《山东省建筑工程消耗量定额青岛市价目表》（2013）；

　　4、《山东省安裝工程消耗量定额青岛市价目表》（2013）；

　　5、《青岛市工程结算资料汇编》（2012）；

　　6、鲁建标字【2013】7号文、青建管字【2013】19号文；

　　7、招标文件、图纸答疑、施工图纸等

　　1、本招标控制价取费类别执行汇编规定；

　　2、本工程招标控制价人工工资单价省价执行66元/工ㄖ，市价建筑、安装执行70元/工日装饰工程执行80元/工日；

　　3、本工程招标控制价编制范围为新建部分的土建安装以及改造部分的土建安裝修缮项目；

　　4、本工程招标控制价建筑安装主要材料执行市场价，其余材料执行预算价；

　　5、本招标控制价工程排污费暂计取结算时根据相关部门出具的缴费证明按实调整；

　　6、本招标控制价已扣除社会保障费；

　　7、本招标控制价混凝土按商品混凝土考虑，材料价格包含泵送费；

　　8、本招标控制价按预拌砂浆考虑；

　　9、新建部分的混凝土地面、苗木清除已经考虑；

　　10、窗帘轨道及窗帘已栲虑；

　　11、室外地面未包括在预算内；

　　12、热力入口装置按照长4米宽3米深1.7米（内净尺寸）考虑；土方为坚土考虑拆除原路面，垫层100mm厚C15砼，M7.5水泥砂浆砌240红砖内外抹1:2水泥砂浆。盖板C30砼150mm厚，配筋二级钢12@200双层双向

　　13、室外采暖管道按照设计图纸尺寸已计。

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