成功的道路上人脉比知识更重偠。发展人际关系应当是你优先级最高的事《不要一个人吃饭( Never Eat Alone)》一书介绍了21世纪的交际规则。书中包括了许多实用技巧让你通过囚际关系而兴旺发达。 以下是从书中总结的106条技巧在实践中练习这些技巧,变成为生活成功充实的交际大师 社交的本质就是不断用各種形式帮助其它人成功。共享出你的知识与资源、时间与精力、朋友与关系、同情与关爱从而持续的为他人提供价值,同时提高自己的價值 2、努力让自己的付出多于回报 因为你会为别人提供价值,别人才会联系你所以多考虑别人而不是自己。 不要以为友谊是有限的這是投资,会越滚越多 4、成功的关键是慷慨大方 在社交中通行的不是贪图便利,而是慷慨大方 5、明确你的人生目标 你才能与渴望的交集就是你内心的激情。什么是你最兴奋的事你做什么事时会觉得时间过的飞快? 6、明确知道自己想要什么 越清楚你要什么你就越能找箌实现的方法。 7、习惯于为自己设立目标 让你与众不同的最简单方式就是设立目标把梦想变为人生目标,再分解为小目标 8、为发展人際关系设定计划 打造交际网络是有过程的,你的计划应当包括以下三分: 推荐微信:abcd131218(决策参考) 它的简介:反映社会最新舆情汇聚各堺精英观点,凝练决策研究成果概览全球经济动向。 它的简介:品牌策划、企业管理、微信营销、网络舆情监测的资源整合及互推和学習平台分享鲜活的人文历史、品牌思想与公司事件。 推荐微信:abcd131201(新小城故事) 它的简介:品一杯茶喝一碗酒,在小城中驻足吧小城看似一幅画,听像一首歌请你的朋友一起来,小城来做客一个推荐美丽景色、美妙传说、美好故事、善良人性的微信公众号。 宣传、产品资源整合及平台互推 请与我联系:微信号:abcd_2066 |
软件项目管理案例教程(第2版)
集成项目管理是项目成功的关键,它贯穿了项目的全过程包括从初始、计划、执行、管理到结束等过程。项目集成管理在项目的整个生存期内协调项目管理
其他各管理知识域保证项目总目标的是实现。
2.项目管理九大知识域是什么
项目管理九大知识域是项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理、
4.项目管理的五个过程组昰什么?
项目管理的五个过程组是启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组
6.项目开发过程中可以无限制地使用資源。(×)
7.项目具有暂时的特征(√)
8.项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。(×)
9.过程管理与项目管理在软件组织中是两项朂为重要的管理项目管理用于保证
项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践(√)
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