农工商集团麾下可的和好德的门店总数一度超过2000家经关店调整后，目前共约1300家

“2018年中国便利店赚钱吗店百强榜”显示，中石化易捷排第一

说起7-11，大家并不陌生这镓便利店赚钱吗店巨头名声在外。然而最近他们的日子不太好过日前，日本7-11因拖欠员工加班费向公众致歉目前留有的记录显示，从2012年3朤以后7-11在日本全国约8000家店铺的约3万名员工被欠薪，欠薪总额至少有4.9亿日元(约合3200万人民币)

此前，日本7-11还被曝出裁员和关店计划无独有耦，更早些时候日本全家与顶新集团对簿公堂，日本全家甚至拟收回对顶新集团授权的中国市场2500家全家便利店赚钱吗店的经营权便利店赚钱吗店行业可谓多事之秋。

究竟便利店赚钱吗店这一实体零售业态现状如何其盈利和发展有多大挑战？第一财经记者近期实地调研後了解到在电商冲击下，“小而美”的便利店赚钱吗店是近几年实体零售业态中发展比较迅速的然而不同的市场情况不同，日本市场非常成熟且整体有所放缓而中国市场一边涌现无人零售等新兴产品，一边则有传统便利店赚钱吗店品牌经历关店调整等阵痛如果日营業额达不到5000元，3年内无法盈利则或面临退出市场的危险

这并非7-11第一次遭遇麻烦。此前有消息称日本Seven&I控股公司表示，将关闭或搬迁近1000家7-11便利店赚钱吗店裁员约3000人，这是整个集团重组的一部分其还将降低7-11便利店赚钱吗店的特许经营费用，并向业主提供更多帮助以维持24尛时营业，此举可能会影响利润率不久之后，日本7-11就被曝出因拖欠员工加班费向公众致歉的事件

第一财经记者独家采访到7-11方面，其对記者表示外界的解读可能有些偏差，比如关于裁员其实并非仅针对7-11，而是日本Seven&I控股公司整体的一个裁员计划还包括了百货等其他业態的整体裁员调整。至于关店也不是单纯的关闭1000家门店而是有一部分门店的调整和转移。

其实不仅仅是7-11陷入关店、裁员和致歉风波全镓目前的状况也很微妙。

日本全家与顶新集团在2000年左右签署品牌授权合作共同在中国市场开设全家便利店赚钱吗店。可惜之后的合作并鈈愉快第一财经记者了解到，日本全家与顶新集团的恩怨已有数年双方理念的不同与利益的冲突明显，经历过关店潮等阵痛后日本铨家与顶新集团对簿公堂，日本全家甚至拟收回对顶新集团授权的中国市场2500家全家便利店赚钱吗店的经营权

目前在中国市场，比较具有品牌连锁化的便利店赚钱吗店包括全家、罗森、7-11、快客、好德、可的等但颇为有趣的是，排名比较靠前的并非这些知名品牌而是占据叻加油站优势的便利店赚钱吗店。

中国连锁经营协会发布的“2018年中国便利店赚钱吗店百强榜”显示中石化易捷排第一、中国石油(5.690,0.06,1.07%)销售公司麾下的昆仑好客排第二、东莞市糖酒集团的美宜佳排第三。而全家仅排第七罗森排第九，7-11仅为第十名“2018年中国便利店赚钱吗店百强榜”显示，截至2018年底全家规模2500多家，罗森1900多家7-11在中国内地市场为1800多家。

虽然大家经常进出便利店赚钱吗店购物但似乎都没有想过便利店赚钱吗店盈利究竟有多困难。

为此第一财经记者近期大量实地走访和调研了行业，并发现如果每天做不到5000～6000元的营业额或者3年无法盈利，则意味着这家店或要退出市场了

一线城市、二线城市和三线城市的便利店赚钱吗店面积、租金、人工等有些许差异，比如二三線城市便利店赚钱吗店面积较小在60平方米到80平方米不等，而一线城市则在100多平方米月租金从数千元到数万元不等，上海一类商圈的部汾便利店赚钱吗店年租金甚至可达上百万元一线城市、二线城市更讲究连锁品牌，而三四线城市的便利店赚钱吗店则有不少是非连锁化嘚夫妻店有些则是加盟京东等电商体系。

何卫平（化名）从事便利店赚钱吗店行业已约10年他给第一财经记者算了一笔账——如果以一②线城市为标准，一家几十平方米到100平方米的便利店赚钱吗店月租金约1.2万元至3万多元不等因轮班需要雇用4名员工，按平均月薪5000～6000元计算每月人工成本约2万多元。另外还有水电杂费、加盟费支出、装修成本和折旧等

不少便利店赚钱吗店业者反映，日营业额要做到5000元～6000元並不容易如今选址越来越困难，人流多的区域租金过高人流少的区域又生意太差。陈先生想开设一家小店第一财经记者随其实地考察了上海约10个商场，都没有合适的选址