特种设备监督检验中心
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信息来源:本站收集　 更新时间:06-03-08 10:06:00
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
一、产品安全质量监检收费
&&& 1、锅炉产品出厂质量检验
省计委、财政厅赣计收费字(号(省物价局、财政局、劳动厅赣价费字（1995）26号）
蒸发量（吨/时）
被检产品出售价格的%
&&& 2、压力容器产品出厂质量检验
①槽车按罐体（包括安全附件）的销售价格计算检验费；
②产品有超标缺陷，返修复检时，加收20%复检费。
Ⅰ、Ⅱ类(台)
液氧、液氨钢瓶(批)
溶解乙炔气瓶(批)
液化石油气钢瓶(批)
被检产品出售价格的%
二、锅炉检验收费
省计委、财政厅赣计收费字(号(省劳动厅、省物价局、省财政厅赣劳锅（1995）15号、赣价费字（1995）第26号、赣财综字（1995）49号）
①检验后需修理复检的，按表列相应检验费的30%加收;
②修理或改造检验，分别按安装检验收费的50%计收；
③外部检验收费按内外部检验收费的40%计收；
④烟道式余热锅炉的检验费可按表列蒸发量相应标准的加倍收取；
⑤整装锅炉的安装检验收费按表列蒸发量相应标准的45%收取；
⑥强度核算按每个核算项目或部位收费20—50元；
⑦水处理设备检验不包括水质分析。
内外部检验
水处理设备检验(元/台)
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
三、压力容器检验收费
省计委、财政厅赣计收费字(号(省劳动厅、省物价局、省财政厅赣劳锅（1995）15号、赣价费字（1995）第26号、赣财综字（1995）49号）
1、盛装有害介质或内部需清洗的容器，按该容器的30%加收；
2、检验后需修理复检的，按表列相应检验费的30%加收;
3、外部检验按内外部检验费的30%计收；
4、换热容器抽芯检验收费双方面议
5、现场组装的压力容器，其检验收费按设备(现场组装)工程费的4%收取；液化石油气站的安装检验收费按安装工程费的2%收取；
6、高压、超高压容器检验费按下列公式计算（元/台）：
①当V&1米3时，按10P收费（P的单位为兆帕）；
②当V≥1米3时，按7P√V收费（P的单位为兆帕）；
③P指工作压力；
④水压试验按每台1000元收费。
容积V(米3)
内外部检验(元/台)
水压试验(元/台)
气密试验(元/台)
修理、改造检验(元/台)
每增加1米3，增收费用3元
&四、液态气体运输槽罐和贮罐定期检验收费
盛装有毒易燃介质时，加收检验费的20%。
气密性试验
内外部检验
汽车槽车30元/米3，贮罐15元/米3
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
省劳动厅、省物价局、省财政厅赣劳锅（1995）15号、赣价费字（1995）第26号、赣财综字（1995）49号
每五年检验一次，按实际检验的项目收取检验费。如需更换角阀，则按成本加收。
安全装置标志
检验报告合格证书
安全阀调试定压
紧急切断阀调试
液位计调试验算
压力表校验
开闭罐工费
&五、液化石油气钢瓶检验收费（元/只）
抽残液置换
合格证标牌
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
六、气瓶定期检验收费（元/只）
省计委、财政厅赣计收费字(号(省劳动厅、省物价局、省财政厅赣劳锅（1995）15号、赣价费字（1995）第26号、赣财综字（1995）49号）
①内外部检验包括测厚、除锈；
②检验盛装有毒易燃介质的气瓶，每只增收3元；
③气瓶检验收费不包括更换附件材料费。
内外部检 验
400≤V≤500
800≤V≤900
溶解乙炔气瓶
七、球罐定期检验收费
&&& 内外部检验
①盛装有毒易燃介质的球罐其检验费加收20%；
②焊缝打磨按15元/米收费；
③水压试验、气密性试验收费按四（一）规定执行，其它检测项目收费按本标准的有关规定执行。
容积V(米3)
收费金额（元/台）
八、无损探伤检测收费
①射线探伤、超声探伤、磁粉探伤、出机费分别按100元/台次、80元/台次、40元/台次计收；
②探伤不足1米的，按1米计收；
③采用X射线探伤时，若受检设备厚度&30mm，其检测收费按表列标准的加倍收取；
④上述检测，受检部位距离地面高度≥4米时，增收检测费的30%；当检测高度≥7米时，增收检测费的50%；
⑤进入盛装有毒易燃介质设备的内部进行探伤，加收检测费的30%。
超声汽探伤(元/米)
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
九、理化试验、金相分析收费
&& &1、理论试验
省计委、财政厅赣计收费字(号(省劳动厅、省物价局、省财政厅赣劳锅（1995）15号、赣价费字（1995）第26号、赣财综字（1995）49号）
①内外部检验包括测厚、除锈；
②检验盛装有毒易燃介质的气瓶，每只增收3元；
③气瓶检验收费不包括更换附件材料费。
拉伸（每件）
化学成分分析
合金钢或不锈钢
&&& 2、金相分析
硬 度 试 验
十、锅炉、压力容器和气瓶
&&& 的创优检验收费
按其产品出厂安全质量
监督收费的1.5倍
创优分等规定中规定需进行具体项目的检测时，其收费分别按本标准相应项目的有关规定计收。
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
十一、锅炉水质分析、化学清洗监督检验收费
省计委、财政厅赣计收费字(号(省劳动厅、省物价局、省财政厅赣劳锅（1995）15号、赣价费字（1995）第26号、赣财综字（1995）49号）
监督检验的收费按化学清洗费用的6%收取。
&&& 1、锅炉水质常项分析（碱度、硬度、氯
&&&&&& 根、PH）
&&& 2、锅炉水质全分析（碱度、硬度、PH、
&&&&&& 溶解固形物、悬浮物相对碱度、含油
&&&&&& 量、溶解氧PO-34）
&&& 3、水处理设备验收调试收费
&&& （1）设备外径φ≤700mm
&&& （2）设备外径φ&700mm
&& &4、锅炉化学清洗方案审批收费
（全项目）
十二、锅炉压力容器安全阀校验收费
1.56-&2.45
2.45-&5.88
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
1.56-&2.45
2.45-&5.88
省劳动厅、省物价局、省财政厅赣劳锅（1995）15号、赣价费字（1995）第26号、赣财综字（1995）49号
①安全阀检验收费按下列公式计算：
D=0.8AXZ+Y
其中：D—应收检验费（元）
&&&& 0.8—安全阀结构系数
&&&&& A—相应喉径的检验费(元)
当安全阀为检验调校时，A=A1(见表2)
当安全阀为检验修理调校时，A=A2（见表3）
&&& X—为不同压力等级安全阀的压力计算系数（见表1）
&&& Z—不同介质安全阀的介质计算系数。剧毒介质时Z=1.5；有毒，易燃介质Z=1.3，无毒介质时Z=1
&&& Y—安全阀检验配件费
②安全阀零件损坏更新的配件费用，按实际购买零件价加15%的管理费计算。
③现场调试按本标准参照执行。
&&&&& 相应喉径的检验费（表2）
安全阀喉径a
&&&&& 相应喉径的检验费（表3）
安全阀喉径a
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&&& 说明：1、检验单位与受检单位不在同一市区或路程在10公里以外，检验人员往返的交通费、差旅费、检测设备的托运费均由受检单位（同一城市有多家被检单位采取分摊）负责支付。检测单位自备车交通费、设备拖运费，按每公里0.6元计收，受检单位出车接送的不收取交通费、设备拖运费。
&&& 2、检测工作的现场准备和清洗工作等，均由受检单位负责，在检验人员进驻现场前完成。
&&& 3、检验人员到现场后，由于受检单位的原因不能按期开工，检验期间检验人员的交通费、差旅费等以及检验人员的误工费每工日按20元计算，均由受检单位负责支付。
&&& 4、锅炉、压力容器事故现场检验或设备报废鉴定检验的收费，可在其内外部检验收费标准的基础上增加30%计收。
&&& 5、进出口锅炉、压力容器、气瓶的监督验收费：
&&&&& （1）进口锅炉的安全性能监督检验收费按设备到岸本体价的1%收取；进口压力容器、气瓶的安全性能监督检验收费按设备到岸价的1%收取；检验费由用户负责支付；
&&&&& （2）出口的锅炉、压力容器、气瓶安全性能监督检验收费按产品制造监督检验费收取；检验费用由生产单位支付；
&&&&& （3）进口设备如系按外汇支付的，按支付时的外汇汇率折合人民币收费；
&&&&& （4）进口设备如需赴制造国进行监造，监造人员的全部出国费用由受检单位负责解决。
收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
十三、新增压力容器和危险化学品
&&&&& 常压容器等产品检验收费
& （一）危险化学品常压容器产品
&&&&&&& 检测费
省发展和改革委员会、省财政厅赣发政收费字（号
包括：煤油渗漏试验、盛水试验（充水试验）、水压试验、气压试验、气密性试验、无损检测、测厚、通气阀试验、附件检查、硬度测试等。
包括：空视图现场测绘与绘测、测厚、渗透探伤、磁粉探伤、超声波检测与缺陷定量、硬度测定、全相组织检验（现场）、有限之计算、强度校核、水压试验、气密性试验等。
&&& 1、安装监检
&&& 2、定期检验
&&& 3、安装监检、定期检验单台检测
不少于1000
&&& 4、常压容器铁路罐车、汽车罐
&&&&&& 车检验
加收40%的清洗、
置换、中和等费用
& （二）压力管道检验费
&&& 1、安装监检
&&& 2、定期检验
&&& 3、元件制造监检
按监检产品销售价
& （三）低温容器、低温罐车定期
&&&&&& 检验费
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
容积（m/3）
检验费用包括了检验项目的全部费用，但不包括夹层抽真空符有关罐车及容器的维修费用。
全面检验收费(万元)
定期检验收费(万元)
& （四）医用高压氧舱&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&元/台（套）
14-16人舱及以上
& （五）电站锅炉检验
项&&&&& 目
检&&& 验&&& 收&&& 费
①锅炉工程造价含锅炉本体及其所属设备（包括汽水系统、燃烧设备、钢架、平台、扶梯、看火门、检验门）的安装费用。
②锅炉原价指锅炉出厂价格
锅炉安装监督检验
按锅炉工程造价的1%收取
锅炉受压元件修理、改造监督检验
按修理、改造总费用的1%收取
锅炉定期检验
按锅炉原价的1%收取
& （六）医用高压氧舱、射、磁记忆检测费
&&& 1、声发射检测
容积（m/3）&&&&&&&&&& V&200&&&&&&&& 200≤V&400&&&&& 400≤V&1000&&&& 1000≤V&2000&&&&& V≥2000
①一类压力容器定期包括在线检验收费；二类压力容器收费标准为表中的1.5倍；三类容器收费标准为表中的2倍。
②声发射检测需要缺陷评定的声发射单项检测的收费标准基础上费用再加收1倍。
③单次发射检测收费最少为5000元。
价格（元/台）
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
&&& 2、磁记忆检测
①现场工作位置离地面大于3米小于7米时加收30%；大于7米时加收50%的高空费
②单项磁记忆检测收费最少为1000元。
磁&&& 记&&& 忆&&& 检&&& 测
收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
十四、特种设备安全检测
单梁起重机(3T)
桥门式起重机(5T)
省计委、财政厅赣计收费字(号(省物价局、省财政厅赣价行字（1996）62号、赣财综字（号）
&&& 1、起重机械
&&& （1）技术文件
&&& （2）轨道一般检查
&&& （3）轨道特殊检验
&&& （4）钢结构
&&&（5）制动器
&&& （6）小车路轨
&&& （7）小车路轨特殊检查
&&& （8）吊钩
&&& （9）钢丝绳
&&& （10）车轮
&&& （11）滑轮
&&& （12）安全装置
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
单梁起重机(3T)
桥门式起重机(5T)
省物价局、省财政厅赣价行字（1996）62号、赣财综字（号
&&& （13）绝缘电阻
&&& （14）电器保护
&&& （15）电气安全
&&& （16）电气元件及配线
&&& （17）司机室
&&& （18）空载试验
&&& （19）动载试验
&&& （20）静载试验
&&& 2、起重机械吊辅具
&&& （1）环眼吊钩
&&& （2）片式吊钩
&&& （3）固定在悬挂件上专用吊钩
&&& （4）夹持工具
&&& （5）夹钳（钩、爪）
&&& （6）吊篮（吊箱、吊斗）
&&& （7）承重梁（平衡梁）
&&& （8）集装箱吊具
&&& （9）索具（吊链、绳、带）
①抓斗起重机安全检测加收20%；
②高温有毒有害作业场所起重机安全检测加收20%；
③进口设备加收40%；
④凡有付钩、双小车、双司机室、电磁吸盘的起重机按以上收费标准加收20%
⑤电动葫芦按单梁起重机收费的50%收费；
⑥环链葫芦按单梁起重机的70%收费；
⑦自升式塔式起重机加收20%；
⑧桥门式起重机收费以起重量5吨为基准，每增加5吨加收20%；
⑨门座式、塔式起重机、汽车起重机为起重力矩5吨·米为基准，按桥门式起重基准数收费，每增加5吨·米加收检测费20%；
⑩单梁起重机收费以起重量3吨为基准，每增加3吨加收入20%。
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
&&& 3、电梯
&&& （1）技术资料审核
&&& （2）平衡系数
&&& （3）运行实验
&&& （4）静力实验
&&& （5）承重梁检查
&&& （6）曳引机组件
&&& （7）制动器
&&& （8）电源控制屏
&&& （9）电器安全
&&&&& ①保护接地检测
&&&&& ②一次回路绝缘检测
&&&&& ③二次回路绝缘检测
&&& （10）限速器保护
&&& （11）直流和测速机保护
&&& （12）曳引绳，轿顶轮
&&& （13）路轨、对重轨
&&& （14）轿顶安全保护、超载保护
&&& （15）厅门
&&& （16）平层及楼层指示
&&& （17）上、下级限、限位运行保护
&&& （18）厅门和轿门地坎
&& &（19）安全钳、限速器、钢带
&&& （20）缓冲器
省物价局、省财政厅赣价行字（1996）62号、赣财综字（号
①收费标准以5层站为基数，每增加一层加收5%
②年审检测按标准80%收费
③事故鉴定按标准收费
④进口电梯按标准加收40%
⑤简易升降机按以上标准的40%收取。
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
&&& （21）电器装置和线路
&&& （22）电线及补偿装置
&&& （23）曳引绳张力试验
&&& （24）限速器安全钳联合运作
&&& （25）电梯加速度试验
&&& （26）电梯减速度试验
&&& （27）载重量超过1T
&&& （28）梯速超过2米/秒
&&& （29）梯速超过1米/秒
&&& （30）交直流调速梯
&&& （31）微机控制
&&& （32）焊缝探伤
&&& 4、自动扶梯
&&& （1）技术文件
&&& （2）电源总开关
&&& （3）照明及检修电源线的安装
&&& （4）扶梯两端的安全开关
&&& （5）短路和过载保护
&&& （6）相序保护试验
&&& （7）接地或接零保护
&&& （8）绝缘保护
&&& （9）检修优先控制试验
&&& （10）噪声
&&& （11）制动器制动性能试验
&&& （12）扶梯安全防护
&&& （13）扶梯梯有安全装检查
省物价局、省财政厅赣价行字（1996）62号、赣财综字（号
①自动扶梯以提升高度4米为基础，每提高0.5米加收10%；
②进口梯收费按以上价格的180%收取。
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收&费&项&目
收费标准(元)
批准机关及文号
备&&&&&& 注
&&& （14）扶梯的安装基本尺寸
&&& （15）扶梯空载运行检查
&&& （16）扶梯满载运行检查
省物价局、省财政厅赣价行字（1996）62号、赣财综字（号
&&& 5、厂内安全技术性能
&&&&&& 车辆安全技术性能
含车辆牌照工本费、表格、证件建档费等。
&&& 6、特种设备出厂产品
&&&&&& 起重机机械类、电梯、自动
&&&&&& 扶梯等出厂产品安全技术、
&&&&&& 质量检验
按产品出厂价的
&&& 7、特种设备检测收费
&&&&& （1）特种设备起重机类检测周期为2年，电梯类和厂内运输车辆等检
&&&&&&&&&& 测周期为1年。
&& &&&（2）厂内运输车辆只限于厂内使用的专用车辆。
&&&&& （3）特种设备新安装或新设备使用前的检测收费按各表所列收费标准
&&&&&&&&&& 加收25%。
&&&&& （4）游艺设备安全性能的验收检测按其造价的1%收费。
&&&&& （5）新安装设备验收检测收费用户单位按标准缴纳，若第一次检测不
&&&&&&&&&& 合格，第二次复检费由安装单位按标准的505缴纳，若仍不合格，
&&&&&&&&&& 可继续向安装单位酌情收取检验费。
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25.2.1&&&&单位职工名册&&&&表25-5所示为单位职工名册。&&&&表25-5序号姓名性别社会保险卡号身份证号码单位职工名册现住址联系方式用工形式用工之日订立合同时间劳动合同期限&&&&填表指导填表指导&&&&此表由人力资源部认真核实汇总各部门员工信息，然后上交总经理审核。&&&&25.2.2&&&&部门月报表&&&&表25-6销售部月报表&&&&表25-6所示为销售部月报表。&&&&部门时间月目标(金额)本月完成金额本月签单总数/个月目标完成比例老客户返单金额老客户返单数/个电话销售总数量(内勤)&&&&销售部年月日&&&&预期60万元&&&&预期500个&&&&&&&&预约客户数量(内勤)拜访客户数量(外勤)意向客户增加数量(外勤)部门人员人数变化改进计划需要的支持&&&&预期100个不少于300个不少于130个力争稳定在25人加强销售过程管理暂无&&&&填表指导填表指导&&&&此表由销售部主管和人力资源部主管共同完成，填写金额必须准确。&&&&25.2.3&&&&员工档案表&&&&表25-7所示为员工档案表。&&&&表25-7姓名户口所在地身份证号码毕业学校专业现从事职业计算机水平特长联系地址家庭地址对本企业要求时间工作经历单位名称及主要工作项目性别婚否员工档案表出生年月身高照片籍贯学历所获证书职称民族毕业时间视力政治面貌左右&&&&英语水平健康状况应聘职位邮编希望待遇人员类别职务/工种□失业□在职□待业□其他离职原因□下岗电话&&&&薪金/其他收入&&&&时间学习培训经历&&&&学校或培训单位&&&&培训内容&&&&证件名称&&&&姓名家庭情况&&&&年龄&&&&关系&&&&工作状况&&&&联系电话&&&&&&&&应聘者申明&&&&1．本人曾有无刑事犯罪记录。有/无2．本人曾有无动手术或慢性病、传染病等病史。有/无3．上述登记内容如有不符合事实情况的，同意做“辞退”处理。同意/不同意&&&&填表指导填表指导&&&&此表由人事部制作，交由各部门员工认真填写，最后交人事主管存档。&&&&25.2.4&&&&员工考核记录表&&&&表25-8所示为员工考核记录表。&&&&表25-8姓名到岗日期阶段日期/周期年月部门日考核内容员工考核记录表工种转正日期结果重考建议培训师父年综合考评月日考核人&&&&转正考核判断&&&&同意转正考试&&&&延期&&&&1个月□&&&&2个月□&&&&辞退□&&&&主考人意见：&&&&填表指导填表指导&&&&本表由填表人保管，各阶段考核时间到时自己找相关主管考核，考核合格后，经主考人签字同意转正考试后，将此表上交管理部存档。&&&&25.2.5&&&&员工月度考勤统计表&&&&表25-9所示为员工月度考勤统计表。&&&&表25-9序号123姓名考勤天数员工月度考勤统计表累计扣分累计得分签名备注&&&&&&&&131415&&&&填表指导填表指导&&&&本表由人事部制作、记录和统计，交总经理审核。&&&&25.2.6&&&&员工加班申请表&&&&表25-10所示为员工加班申请表。&&&&表25-10申请人加班理由加班时间加班类型部门经理人力资源部总经理此单请于年月日时分前回复。在上述时间未得到回复，不实施此次加班。员工加班申请表&&&&填表指导填表指导&&&&月底计算考勤，人力资源部审核、统计批准的加班申请单有效，无申请单视为无效加班。&&&&25.2.7&&&&员工加班汇总表&&&&表25-11所示为员工加班汇总表。&&&&表25-11员工加班汇总表&&&&&&&&姓&&&&名&&&&加班时间&&&&平时加班&&&&节日加班&&&&假日加班&&&&支付加班费&&&&倒休时间&&&&备注&&&&填表指导填表指导&&&&员工加班是企业考勤管理比较敏感的一个环节，员工加班汇总表可为人力资源部定期审核加班，安排员工倒休等提供依据。&&&&25.2.8&&&&加班补贴发放申请表&&&&表25-12加班补贴发放申请表加班原因加班工作时间签名确认&&&&表25-12所示为加班补贴发放申请表。&&&&工&&&&号&&&&姓&&&&名&&&&申报天数&&&&考勤人员审核意见人事处审核意见行政总监总经理&&&&负责人：&&&&□平时加班□节假日加班建议：请负责人：审批&&&&天天&&&&年&&&&月日&&&&总经理：&&&&年&&&&月日&&&&填表指导填表指导&&&&此表由各部门加班员工填写，交由人力资源部审核。&&&&&&&&25.2.9&&&&员工请假申请表&&&&表25-13所示为员工请假申请表。&&&&表25-13申请人请假类别(请在□中画“√”)□事假请假时间：自年月日始至天。年月日。总共请假部门意见：□病假□丧假□婚假□产假□年假□倒休□工伤假员工请假申请表部门&&&&人力资源及行政部意见：&&&&总经理审批：&&&&填表指导填表指导&&&&员工请销假需经书面审批，人力资源部存档可为月末汇总考勤提供依据。&&&&25.2.10&&&&带薪休假工作标准范本&&&&表25-14所示为带薪休假工作标准范本。&&&&表25-14第1条第2条带薪休假工作标准范本&&&&为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳动法和公务员法，制定本条例。机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位以及有雇工的个体工商户等单位的职工连&&&&续工作1年以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。第3条职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。第4条职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假。1.职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。2.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。3.累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。4.累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的。5.累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。第5条单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。&&&&&&&&年休假在一个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨一个年度安排。单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。第6条县级以上地方人民政府人事部门、劳动保障部门应当依据职权对单位执行本条例的情况主动进行监督检查。工会组织依法维护职工的年休假权利。第7条单位不安排职工休年休假又不依照本条例规定给予年休假工资报酬的，由县级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令其限期改正；对逾期不改正的，除责令该单位支付年休假工资报酬外，单位还应当按照年休假工资报酬的数额向职工加付赔偿金；对拒不支付年休假工资报酬、赔偿金的，属于公务员和参照公务员法管理的人员所在单位的，对直接负责的主管人员以及其他直接责任人员依法给予处分；属于其他单位的，由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行。第8条第9条职工与单位因年休假发生的争议，依照国家有关法律、行政法规的规定处理。国务院人事部门、国务院劳动保障部门依据职权，分别制定本条例的实施办法&&&&25.4.1&&&&出差申请表&&&&表25-18所示为出差申请表。&&&&表25-18姓名计划出差期间出差事由交通费：出差预算住宿费：其他：续表出差预算中心领导签名副总裁签名交通工具备注总计：日期日期出差申请表到达地点申请日期&&&&填表指导填表指导&&&&员工凭借此表申请借款，谁申请，借款就记在谁的账上，由谁负责报销。&&&&25.4.2&&&&出差报告表&&&&&&&&表25-19所示为出差报告表。&&&&表25-19姓名实际出差期间出差报告表出差地点报销日期&&&&出差总结&&&&中心领导签名副总裁签名交通费：住宿费：实际开支其他：总计&&&&日期日期&&&&超出预算说明&&&&填表指导填表指导&&&&实际开支的填写必须真实可靠，超出的预算填写要详细、准确。&&&&&&&&25.4.3&&&&奖惩申报表&&&&表25-20所示为奖惩申报表。&&&&表25-20单位姓名奖惩申报表工号职称&&&&奖惩原因&&&&课长单位主管核定处长裁决人事单位核定奖惩依据厂长处长&&&&填表指导填表指导&&&&单位奖惩必须分明，表格的填写必须清楚易懂，交总经理审核。&&&&25.4.4&&&&会议议程表&&&&表25-21所示为会议议程表。&&&&表25-21时间交流议题15：：：：3017：55发言人会议议程表发言人职务会场&&&&填表指导填表指导&&&&此表为会议议程样本，根据公司举行会议的议题详细填写。&&&&25.4.5&&&&会议记录表&&&&&&&&表25-22所示为会议记录表。&&&&表25-22会议内容会议时间主持人会议地点记录人续表应到人数参加人员签名实到人数会议记录表&&&&发言记录&&&&会议结论&&&&负责人总结负责人签字：年月日&&&&填表指导填表指导&&&&此表由记录人员认真填写，会议的每个重点都必须记录下来。&&&&&&&&25.4.6&&&&会议室使用申请表&&&&表25-23所示为会议室使用申请表。&&&&表25-23会议室名称月份月月月月月月月日日日日日日日星期一二三四五六日0:00会议室使用申请表会议室负责人确认&&&&会议室开门时间1:002:00?&&&&填表指导填表指导&&&&此表由行政人员负责填写，确定会议室的使用时间后，把此表交给相关人员。&&&&25.4.7&&&&建议实施成果报告表&&&&表25-24所示为建议实施成果报告表。&&&&表25-24建议人建议名称及大概内容：所属单位建议实施成果报告表建议日期评定日期&&&&评定标准经济效益提案完整性创造性评定成绩应用范围研究观察花费时间改善成本合计&&&&评审意见&&&&最高评分&&&&评分&&&&&&&&评审者其他建议：&&&&奖金金额评定：1．经济效益显著者：所得经济效益2．经济效益不明显者：评分奖金×20%&&&&董事长&&&&总经理&&&&审查主任委员&&&&审查小组&&&&评定员&&&&填表指导填表指导&&&&此表由人力资源部制定，提交董事长审核。&&&&25.4.8&&&&建议改善成果报告表&&&&表25-25所示为建议改善成果报告表。&&&&表25-25分配实施建议部门：建议号码：建议事由：注意事项1．依据上项建议即刻改善2．填写下列之建议议案实施预订表后，一星期内送交建议审查委员会建议实施预订表：实施日期1．根据建议预订于2．稍加变更拟于实施概要：年年月日实施。建议改善成果报告表&&&&月日实施。&&&&填表指导填表指导&&&&为了确保建议改善实施方案正确实行，此表发挥着重要的作用，由人力资源部审核。&&&&&&&&25.4.9&&&&办公用品领用申请表&&&&表25-26所示为办公用品领用申请表。&&&&表25-26物品名称规格、型号、颜色办公用品领用申请表单位数量备注&&&&审批签署部门&&&&部门负责人&&&&行政人事管理中心经理&&&&申请人&&&&申请日期&&&&填表指导填表指导&&&&人力资源部应该认真做好办公用品的登记，每项空格要仔细检查，不要出现错误，最后交行政管理人员审批。&&&&26.3.1&&&&机械行业员工手册范本&&&&表26-1所示为机械行业员工手册范本。&&&&表26-1第一章(略)第二章总则公司简介机械行业员工手册范本&&&&&&&&(略)第三章第1条聘用本公司招聘的对象是资格最符合的个人，无性别、地域以及户口等区别。&&&&聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照上海市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。第2条新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果这段时间内员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前5个工作日通知对方，终止聘用关系。公司与试用期员工签订3～6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。第3条有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工。(1)曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者。(2)被剥夺公民权利者。(3)通缉在案未撤销者。(4)受有期徒刑之宣告，尚未结案者。(5)经指定医院体检不合格者。(6)患有精神病、传染病或吸食毒品者。(7)未满16周岁者。(8)政府法律规定的其他情形者。第4条应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点亲自办理报到手续，并应缴验下列证件。(1)本人最近一寸证件照片4张。(2)本公司指定医院的合格体检表。(3)学历、职称证件、身份证(正本核对后返还，复印件留存)。(4)退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。&&&&&&&&续表经面试甄选合格的应聘人员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失去效力。第5条有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不给予当事人补偿费。(1)在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者。(2)违反劳动合同或本手册规则，经本公司认定情节重大者。(3)营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者。(4)对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱的行为而使之受到伤害者。(5)故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者。(6)无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者。(7)被判有期徒刑以上的刑事责任者。(8)受到本公司制度规定的其他严肃纪律处分而被开除的情形。第6条有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系。(1)员工有病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，或不能从事公司另行安排的工作的。(2)员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的。(3)公司生产、经营状况出现重大困难，或公司濒临破产转让，征得当地劳动行政部门同意减员的。第7条第8条第四章按第6条终止聘用关系的，本公司应按《劳动法》和《外商投资企业劳动人事管理条例》本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工劳动合同的规定，给予当事人生活或医疗补助费。对此不得拒绝。依据《劳动法》《外商投资企业劳动人事管理的规定》和公司的人事政策，本公司与员工订立劳动、合同书，以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利和义务。劳动合同期限：分为有固定期限劳动合同(期限至少为一年)和无固定期限的劳动合同两种。劳动合同期满，合同即自行终止。员工与公司双方同意续约的，双方应于合同期满前一个月续签劳动合同。合同期满双方未续签但劳动聘用关系仍然存在的，即视为原合同续延1年。第五章工作时间员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作5天，每周40小时。对销售人员等不能按固定时间衡量工作任务的岗位，可实行不定时工作制度。第六章培训进入本公司的员工，必须通过下列内容的培训。(1)公司的规章制度、安全生产的培训。(2)岗位的专业知识、技能的培训。(3)岗位的职责和操作规程的培训。(4)ISO9002质量体系的知识培训。员工的培训及其成绩记录由办公室人员(人事)放入员工个人档案。对培训合格的员工，公司颁发上岗证，员工必须持证上岗。第七章调职公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能，可安排员工调动职位。员工也可以根据公司办公室公布的空缺职位申请调动。职位的调动应先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下，新员工在试用&&&&&&&&续表期内不得申请调职。第八章离职员工申请辞职的，一般应提前30天以书面形式通知公司。违反离职程序，或擅自离职的员工将承担由此引起的不良后果。第九章退休符合下列条件之一的，公司予以办理退休手续。(1)年满60岁的男性员工。(2)年满50岁的女性员工。(3)因工伤致残，由公司指定医疗和劳动部门鉴定其完全丧失劳动(工作)能力的员工。员工办理退休手续后到社会养老保险中心领取养老金。第十章第9条薪酬薪酬政策。&&&&公司实行考核工资制度，效益与工资挂钩，按月发放考核工资。生产或销售未完成月计划的60%时，员工发700元、中层干部发1200元、副总经理级发1500元的生活费，到年终按考核实绩结算。员工在本公司工作满一年后，可享受工龄工资，公司工龄工资的标准为每年递增20元。员工当月薪资收入已包括国家政策规定的各类生活补贴。个人收入所得税由员工承担，公司按有关规定代为扣缴。第10条发薪日。公司的发薪日为每月的20日发上一个月的工资，如遇休息日可顺延。员工持专用银行卡领取薪资。在外地办事处工作的员工由部门负责邮寄。第11条加班费。公司按法定假的11天假(元旦1天、春节3天、清明1天、五一1天、端午1天、中秋1天、国庆节3天)发放加班人员加班费。加班员工每人每天发加班费100元。除此以外的加班费计入考核工资。第十一章第12条第13条每年有第14条福利法定假。公司年假。天的有薪公司假。由公司根据实际情况，具体安排日期。通常情况下公司假与春节等休病假。&&&&员工每年可享受有薪法定假7天。&&&&假安排在一起，以使员工有宽裕的时间安排旅游等活动。员工因病不能上班，应提前通知部门经理，以便安排工作。急症病假也应尽早与部门经理联系。病假须递交公司指定许可医院病假单，并经部门经理批准，办公室(人事)认可为有效。急诊病假不受医院限制。第15条工伤假。工伤主要指员工在工作时间、地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救灾等)所遇的负伤、致残以及死亡。被公司主管确认为工伤的假期，其薪资按100%发放。第16条事假。(1)员工在用完年休假后，因有重要私事仍需请假的，可申请无薪事假。(2)任何原因的事假最多不能连续超过15天。超过15天以上的事假将不被批准。(3)员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除。(4)员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。(5)试用期内的员工，一般不得请事假。&&&&&&&&续表第17条婚假&&&&(1)员工在领取结婚证书后6个月内可申请婚假。(2)到达法定年龄(男22周岁，女20周岁)可享受婚假3天；符合晚婚条件(男≥25周岁，女≥23周岁)可享受婚假10天。(3)员工在婚假期间工资照发，所需交通费由本人自理。第18条产假。(1)正常生育：女性员工可享受90天的产假，难产增加15天，工资照发。(2)自然流产：女性员工怀孕3个月流产的，可享受假期30天，怀孕3个月以上7个月以下流产的，可享受假期45天，工资照发。(3)享受产假须及时交付医院的证明，经审核后才予以认可。第19条第20条哺乳假。丧假。天。女性员工产假期满，有一年的哺乳假，上班时间每天给予哺乳时间两次，共计1小时(不含午餐时间)。遇有父母、岳父母、公婆、配偶以及子女丧亡的员工，可申请有薪丧假3天。遇有祖父母、外祖父母、兄妹丧亡的员工，可申请有薪丧假第21条医疗。&&&&(1)员工因病就诊，除急诊外，一般在公司指定的金山医院、金卫镇卫生院就诊。(2)员工因病住院，凡参加医疗保险的，按《上海市城镇企业职工住院医疗保险暂行办法》执行。未参加医疗保险的，按公司关于医疗费报销的有关规定执行。(3)员工门诊医药费报销比例为挂号费+医药费的60%，个人自负40%。(4)员工报销医疗费凭医院发票，并提供病历卡，经办分室审核批准后到财务部报销。第十二章第22条第23条保险养老保险。待业保险。&&&&员工退休，享受国家社会保险部门制定的养老保险待遇。员工失业时，可依据国家规定的劳动管理机构领取待业救济金。第24条住院保险。员工生病住院，办妥政府规定的手续，可获得国家医疗保险机构支付的一定数量的医疗费。第25条第26条人身意外保险。公积金。如果员工在公司内上班，或在出差时意外受到伤害，可获得公司指定保险公司的一定数额保险金。根据政府部门关于住房制度改革的规定，公司为城镇户口的员工办理了住房公积金缴纳手续，为员工购买商品房提供了有效的保证。第十三章第27条考核绩效评估。&&&&依据公司各部门生产、经营及管理的考核制度，对工作绩效、专业技能、工作态度以及计划目标的完成情况以及全年的功过记录等，以客观的态度，对所有员工予以评定，每年的绩效评估在11月实施。同时，公司鼓励管理人员在日常工作中多与员工进行沟通，辅导员工取得优良绩效。第28条考核标准。(1)杰出。工作成绩优异卓越，对公司做出较大贡献。(2)优秀。全面完成工作，成绩在大多数方面超出标准。(3)胜任。工作完成要求，达到标准。&&&&&&&&续表(4)需改善。尚有未达标准方面，但经努力可以改进。(5)不合格。工作差等，经过提醒教导也未改善。绩效评估可结合年终考核、评选同步进行。第29条升职、加薪。(1)员工在生产(工作)、技术改造以及管理等方面成绩优异，对公司的经济效益做出显著贡献的，可予升职或加薪。(2)升职。行政管理人员可由办事员升为主管，主管升为部门经理，部门经理升为公司经理。生产人员可由工人升为班长，班长升为主管。在技术评定中也可以评定专业技术职称资格，并加以聘任。如工人——技术员——助理工程师——工程师——高级工程师。(3)加薪。对有突出贡献的员工，由有关部门报公司总经理批准加薪，一次加薪在30～100元范围内&&&&26.3.2&&&&建筑行业员工手册范本&&&&表26-2所示为建筑行业员工手册范本。&&&&表26-2第一章(略)第二章(略)第三章第1条新进员工奖惩条例奖励措施公司简介员工手册说明建筑行业员工手册范本&&&&1.在工作中发现重大问题并及时汇报解决，为公司减少不必要损失的，奖励100元。2.发现有损公司形象和利益的行为，当场制止或积极举报者，奖励100元。3.员工在试用期内如主动承认自己的不诚实行为或所犯的错误，给予一定的奖励。第2条惩罚细则1.不服从上级管理或在工作中与上级顶撞者，第一次给予严重警告，第二次解除试用关系。2.缺勤而事先未获批准者，解除试用关系。3.上班时擅自离岗者，解除试用关系。4.在工作过程中，谈论与工作无关的话题、哼小曲以及吹口哨者，每次罚款50元。5.对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势，公司将提出严重警告，经警告三次仍不改正者，解除试用关系。6.未经公司相关领导批准，私自接待来访者，解除试用关系。7.在工作期间，早餐、中餐及需要加班或值班人员的晚餐严禁饮酒，有违者解除试用关系。8.故意损坏或滥用公司及员工物品者，解除试用关系。因过失或方法不当损坏公司或员工物品时，应立即承认并诚恳道歉，否则，一经查出，除按损坏物品的价值赔偿外，还要加罚100元。9.公司不允许带病坚持工作，发现后每次罚50元。10.有赌博、服用毒品、参加邪教组织或参与其他对公司不利的活动者，开除并移交司法机关处理。第四章第3条工程部新员工培训细则公司培训&&&&1．公司历史、目前发展方向、主要业务及产品等的介绍培训采用单独或集中方式，培训内容注重&&&&&&&&续表公司发展前景、主要业务和主要优势的介绍。2．公司制度、个人福利等的介绍。通过培训，新员工应了解公司的制度要求和个人福利。3．本部门及其他部门的人员介绍。以上培训由人力资源部安排完成，整体时间安排在一小时左右。第4条部门培训&&&&1．工程部目前项目情况、发展方向、主要业务及不足等。2．工程部部门手册培训，工程部部门各项制度、规范的培训。3．现场培训，即在有经验的项目工程师的带领下完成实际操作的培训。以上培训及其考核均由工程部安排完成。考核的重点是工程部的制度及规范、工程项目各个系统的原理及实际问题、项目操作模拟讲解。第5条考核&&&&1．公司制度及相关情况的考核。让新员工了解到制度的严肃性，要求在日常工作中主动遵守执行。2．工程部部门内部制度及要求的考核。注重项目管理流程的考核，使员工真正掌握，并能实际应用。3．工程部理论知识及应用的考核。注重考核期间的理论及实践知识的进步情况。4．综合素质评价及考核。要注意新员工的人品等相关素质指标。第五章第6条工程部日常管理规范工程施工管理条例&&&&1．工程项目开工前，项目工程师和施工队开会明确工程施工细则及注意事项。2．施工队进场后，工程师根据现场实际情况，和甲方及时沟通，了解客户深层次的要求，提出我方的合理化建议，确定施工计划和进度，并及时反馈给公司。3．没有经过公司及工程部的许可，不得在工地私自包工及变卖公司财物、工程剩余物料等。4．工程材料到场后，注意材料的摆放及安全。5．在工程施工过程中，注意与其他协作方建立良好的关系。经常检查施工质量，如有需要变更材料等情况，应采用文字形式，经甲方及相关负责人签字认可。6．项目实施过程中，项目工程师应及时将材料的适用性及质量反馈给公司采购部。7．项目工程师应严格按照施工规范操作，确保施工期间的安全。8．本地工程如需运材料到工地，尽量利用公司的汽车，外地工程则要求承运方送货上门，无特殊情况的严禁打车，尽可能控制工程成本。9．做好施工日记及项目的自检记录工作。10．适时报销工程材料费及人工费，避免在财务上积留过多借款。11．工程完工后，及时经甲方验收，并在一周内完成维护文档、结算、评估及相关工作。第7条工程部人员违规处罚条例1．严格遵守作息时间，无故迟到及早退不超过30分钟者，每次罚款50元；超过30分钟且没有请假者，按当天旷工处理。2．接听电话要使用礼貌用语，并按照人力资源部的相关规定执行。如在实际工作中受到客户投诉及被发现使用不文明语言，每次罚款50元。3．工作期间无故上网、玩游戏及看报纸等每次罚款50元。4．项目开工前，项目工程师负责和施工队签订责任书，在责任书中要对施工队的施工质量及施工队的日常行为给予明确的规定。5．外地项目，工程师要现场办公，要求安排好时间并遵守工地的作息时间。无故不在工地的工程师，发现一次罚款200元。6．加强项目质量管理。当天的工作要做到当天完成，对质量不合格的分项工程应责令限期整改。对检查、监督及事故处理记录不及时的项目，将根据实际情况对工程师给予100～500元的处罚。&&&&&&&&续表7．加强对施工队的管理，按照《施工队员工守则》管理施工队，客户投诉施工队施工质量及其他相关问题时，工程部将根据具体情况对工程师给予50～100元的处罚。8．项目工程师要保持通信工具畅通，公司、客户电话一定复机，否则一切后果由个人承担。9．项目期间及竣工交接时，项目工程师要提供同步、准确、完整的技术文件。如因个人原因，没有按期完成项目安装及调试、文档交接等工作，将扣罚此项目奖金的10%～50%；情节严重者，加重处罚。10．项目实施过程中的文字资料要和工程同步进行。如检查过程中发现问题，罚款100～500元，情节严重者加重处罚。11．项目中期及项目结束后，工程师应按公司财务要求及时报销、结算个人及施工队的工程款。(1)工程施工费：要在项目竣工后与工程文档同步完成。(2)个人借款部分：工程师把单据寄回公司或回公司时完成报销后，才可以继续借款。12．在项目实施过程中，要严格执行项目管理操作程序。如因个人原因发生设备损坏、丢失及设备更换等而造成的损失，责任人要写明事故原因并负担经济责任。第六章施工队员工守则&&&&1．施工队施工人员进入工地时，要求着装整齐，佩戴工牌。施工队在项目开工前，要办理好项目施工人员资料的上报工作。在施工现场发现没有佩戴工作牌、着装不整的施工人员，每人每次罚款50元。2．施工人员经过公司考核后才可进场。新项目开工前，施工队要把参加项目的施工人员名单交给工程部，接受工程部的考核。对于后增的人员，需要提前办理入场手续，特殊情况需要在两天内补办。3．现场施工队在进行施工时，要严格按照图纸及相关的资料进行施工，遵守相关系统的技术规范及施工标准，服从现场工程师的调遣及安排，自觉遵守安全操作规程。对偷工减料的行为，根据不同情况，每次罚款500～1000元，情节严重的将加重处罚。4．对于项目出现的质量问题，当天或第二天必须整改。对无正当理由而拖延整改的，根据情节轻重每次罚款100～500元。5．施工队在现场施工时要加强自身成品及半成品的保护。在施工过程中，要注意保护其他施工队的成品及半成品、爱护建筑物内的各种物品。6．在施工过程中，要严格按照施工规范进行施工，严禁野蛮施工。7．在安装过程中，要注意和其他施工单位协调工作，注意安装过程中设备及元件的美观性、协调性。8．施工机具要定期检查，杜绝安全隐患，现场用电要符合安全规程。9．对于在施工中有困难和疑问的地方，应立即和项目工程师商量，不得采取消极的态度，不得随意更改公司的安排及要求。对不按规程及要求进行的安装项目要坚决返工，工程部也会给予相应的处罚。10．施工队在施工中要尽量为公司及客户节约材料，避免公司和客户的财产损失。要爱护公司及客户的材料、物品，对故意损坏及偷窃公司及客户材料、物品者，对责任人将罚款500～1000元，对施工队负责人将罚款1000元以上，情节严重的将给予开除处罚。11．施工队在施工中要及时准确地反映客户的意见及要求，不得隐瞒及漏报。12．施工队在施工中，要杜绝随便使用客户的物品(如电话等)。在特殊情况下确实需要使用时，须经相关人员同意。有违此项规定者，一经发现和查实，将罚款50元。13．施工队在实际的工作中，要注意自身素质及技能的培养，不断提高施工队的整体水平。对每年评比倒数第一的施工队，工程部将责令其整顿或将其除名。14．施工队在施工时，代表的是公司形象，在工作中要严格遵守公司的规定，保证良好的组织纪律性，要讲究职业道德，要有责任心，要树立精益求精的作风。15．施工队在施工中，要协助项目工程师处理好与客户的关系，对和客户发生冲突给公司造成损失的施工队，公司对施工队及责任人要严肃处理或除名。第七章施工安全保护规范&&&&&&&&第8条&&&&施工安全管理总体要求&&&&续表1．公司按照政府有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持“安全第一，预防为主”的施工方针，加强安全管理。同时，要求公司全体员工树立安全施工的责任感，自觉遵守安全施工各项制度，严格执行安全施工操作规程。2．员工在生产过程中严重违反劳动纪律、玩忽职守、不负责任、不遵守安全管理制度以及违章指挥或操作，不按规定穿戴和使用劳动防护用品等造成事故的，均由员工本人承担责任。第9条员工在安全施工方面的职责&&&&1．自觉遵守安全施工规章制度和劳动纪律，不违章作业，并随时制止他人的违章作业行为。2．遵守有关设备维修保养制度的规定。3．爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品。4．关心安全施工情况，向有关领导或部门提出合理化建议。5．发现事故隐患和不安全因素要及时向组长或有关部门汇报。6．发生工伤事故，要及时抢救伤员，保护现场，报告领导，并协助调查工作。7．努力学习和掌握安全知识和技能，熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程。8．积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”的思想和自我保护意识。第10条施工人员的安全服饰规范&&&&1．工牌必须始终佩戴在显眼的位置，以便同事及他人能及时地辨认工种。2．进入施工场所始终佩戴安全帽及穿着公司的统一服装。3．禁止穿着皮鞋进行高空作业，在作业场所始终穿劳保用鞋或胶鞋。4．在电(气)焊接或任何有可能伤害眼睛的场所，要佩戴专用眼镜或面罩。5．尽量戴手套进行施工作业。6．在特定的施工场所必须携带专用的工具包及专用的工具。第11条施工设备安全操作规范&&&&1．施工设备必须由受过专业训练的人来操作。2．设备操作人员必须熟悉设备的安全规则及设备的基本性能特点，严格按照操作说明使用设备。3．设备操作人员对周围配合施工的工作人员负有告知义务，对设备所产生的安全事故负有一定的责任。4．设备操作人员及时通知设备保障人员维修出现故障的设备，严禁设备操作人员私拆施工设备。5．严禁带有故障的设备或机器进入施工状态。第八章第12条开工准备及报告制度熟悉工程合同及相关图纸&&&&1．工程开工前，相关人员必须详细阅读工程合同文本，并尽量熟悉图纸中的每一个细节。对合同中(及相对应的图纸中)的非标准配置及新材料、新设备的选用情况要做深入了解。2．了解不同型号的设备在主体施工时预埋的管(线)路及接口的不同之处。例如，是否选用太阳能热水器，抽油烟机是内循环还是外循环、马桶是否选用标准型等，在主体施工时都应做相应管(线)路的预埋及接口的改变。3．将非标准配置选装及新材料选用情况列表，记录在施工笔记的显著位置，并对因此引起的上一个或几个工序的细节调整做出详细的安排。4．最后由施工总监(或工地负责人)执笔完成《本工程特点及注意事项》的报告。此报告一式五份，工程部、财务部、仓储部、采购部及售后服务中心都应备案。第13条领取施工文件1．工程施工前，需领取以下文件：《施工队员工守则》《相关人员奖惩条例》《施工安全保护规范》、、、&&&&&&&&《施工责任书》《质量监督细则》《仓库管理制度》、、、图纸(包括技术文件)、工作安排表(由组长和主管负责安排，包括晴、雨、加班、休息表，在工作两天之后呈报公司)以及施工现场管理人员胸牌。续表2．领取以上施工文件和物品时，主管或组长必须验收并签字。第14条施工现场环境情况分析工程施工前，工程主管、施工员、仓管员、水电工须到现场勘察和检查下列情况。1．仓库容量及防洪、防雨、防火、防风以及防盗状况和改进措施。2．水电进出路线。3．员工食宿。4．交通运输。5．钢模、设备的租赁，材料的选配。第15条安排材料及施工机具进场&&&&1．确定采购人员和施工人员，并测量、安排材料的摆放位置。2．联系采购和安排临时工。3．设备进场施工&&&&27.2.1&&&&办公设备购买流程&&&&表27-4所示为办公设备购买流程。&&&&表27-4办公设备购买流程&&&&&&&&编制人员编制日期&&&&审核人员审核日期&&&&批准人员批准日期&&&&27.2.2&&&&办公设备维修流程&&&&表27-5所示为办公设备维修流程。&&&&表27-5各部门办公设备维修流程行政部行政总监&&&&&&&&编制人员编制日期&&&&审核人员审核日期&&&&批准人员批准日期&&&&27.2.3&&&&办公设备管理制度范本&&&&表27-6所示为办公设备管理制度范本。&&&&表27-6第1条办公设备管理制度范本&&&&为加强办公用品使用的管理，节约开支、杜绝浪费现象，办公用品由行政部门统一保管，&&&&并指定保管人。续表第2条第3条第4条第5条第6条第7条第8条第9条第10条第11条办公用品常用品由各部门根据消耗情况进行申购备领，并由各部门经理批准，批准后的《申采购人员应将采购的物品交保管人办理登记入库手续，保管人根据采购价格核定物品单价，公司各部门应按总部核定的办公用品费用定额标准严格把好申购和领用关。保管人不得超办公用品使用实行月统计年结算，由公司行政部门出具报表，财务部审核。费用超支部分各部门要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费现象。水笔芯、圆珠笔芯、胶水、墨水、涂凡调出或离职人员在办理交接或离职手续时，应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)办公电脑、打印机、复印机以及传真机等办公设备的耗材及维修由设备使用部门负责，并办公用品的申购由各部门负责人提出，办公室主任汇总上报行政总监批准，贵重办公用品会议室、培训室以及娱乐室的音像器材、培训工具、娱乐器材等由办公室指定专人负责，电脑、打印机以及复印机等现代办公用品的管理规定如下。&&&&购单》交行政部进行购买。未填写《申购单》及未经领导批准擅自购买的不予报销。计入领用部门(人)费用，并在每月月末填报《办公用品使用情况表》。标发放办公用品，确因工作需要超标领用的，应经部门领导批准。在超支人年终奖金中扣除，节约费用计入下年度使用。改液以及计算机等办公用品重新领用时应以旧换新。如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理有关手续。经总经理批准，由指定管理公司的人事申购。由总经理批准，交采购部统一购买，办公室发放，建立台账，进行跟踪保管。做好借出、归还台账。1.各部门的电脑、打印机由部门领导指定专人负责，禁止其他人员随便使用，电脑和打印机出现故障由电脑室主管统一维护，打印纸从办公室领取，办公室负责登记。2.复印机的使用，由办公室主任指定专人负责，采用登记制度，每次复印的主体内容和份数必须登记。3.各部门的电脑、打印机的维护费用，打印纸和其他办公用品的费用开支不得超出部门预算。第12条第13条第14条第15条办公用品是指与办公直接联系的消耗性物品，如笔、墨、纸张及电脑、打印机、复印机、办公用品实行按季购买制，各科(室)根据工作实际需要，在每个季度最后一个月将下一季办公用品实行限额管理办法。局有关科(室)每人每年限额100元。特殊情况超过限额的，办公用品购买实行两人以上共同负责制，采购大宗办公用品，按《市政府采购制度》规定传真机以及照相机等耗材。各办公室的办公用品由办公室负责购置、管理和发放。度所需办公用品清单送交办公室，办公室审定并报分管的局领导审批后，统一采购发放。须写出书面报告说明情况，并报分管局领导审批。&&&&&&&&执行。第16条第17条第18条办公用品实行专人管理。入库时，保管人员要对其质量和数量进行核对和验收，并进行登本规定由办公室制定，行政总监批准执行。本规定自年月日起执行记(品名、数量、单价以及进货单位等)，购物人和保管发放人对所购物品清点无误后，分别在清单上签字。&&&&27.3.1&&&&办公费用控制流程&&&&表27-7所示为办公费用控制流程。&&&&表27-7董事长行政总监办公费用控制流程行政人员财务部&&&&&&&&编制人员编制日期&&&&审核人员审核日期&&&&批准人员批准日期&&&&27.3.2&&&&办公费用预算制度范本&&&&表27-8所示为办公费用预算制度范本。&&&&表27-8第一章第1条第2条第3条第4条第二章第5条制定。第6条各办公费用预算制定部门所制定的办公费用预算分为年度办公费用预算与月度办公费用预算，其表现形式分为电子版与书面版两种，书面版应有部门负责人的签字。总则为规范中心的办公预算行为，减少办公费用的成本浪费，特制定本制度。本制度适用于中心进行办公预算的所有事项。本制度中的办公费用是指中心在日常经营过程中，统一支付成本或由本部门及个人支付但中心办公费用预算体系分为中心整体办公预算、部门办公预算以及临时办公预算三部分。办公费用预算的制定公司整体的办公预算与临时办公预算由行政部门负责制定，部门办公预算由各部门负责人办公费用预算制度&&&&由中心承担的涉及公司正常办公的相关费用。&&&&&&&&第7条第8条校对。第9条第10条第三章第11条第12条第13条第14条印件&&&&年度办公费用预算(包括书面版与电子版)应在每年12月25日前交到行政部，月度办公费用制定的办公费用预算中的项目应与实际发生的费用种类或报销单据保持一致，便于审核及临时办公费用预算中的项目应尽量符合实际可能发生的费用种类，其总额不能超过上年或中心整体办公费用预算应明确各部门的预算金额，各部门的办公费用预算应明确部门每个办公费用预算的审批办公费用预算由行政主管审核后转呈中心主任审批。行政主管应仔细审核各部门费用的合理性，以各部门办公费用预算的历史数据为依据，若各部门修改预算的时间不得超过两个工作日。经中心主任审批后所形成的正式办公费用预算表由财务部门保存原件，行政部门保存复&&&&预算(包括书面版与电子版)应于每月25日前交到行政部。&&&&上月预算的5%，否则应由预算制定人做出合理的书面解释。成员的预算金额，临时办公预算应明确每个事项的花费金额。&&&&发现差距过大，则将部门预算表退回相关部门重新制定。&&&&27.3.3&&&&办公费用控制制度范本&&&&表27-9所示为办公费用控制制度范本。&&&&表27-9第一章第1条第2条第二章第3条第4条总则为规范中心办公费用的使用，杜绝办公费用的舞弊、超支，特制定本制度。本制度适用于办公费用支出的所有相关事项。预算内与预算外办公费用的拨付经过批准的办公费用预算，行政部应于每月6日前以书面形式通知各相关部门，由各相关各部门使用办公费用时，应向行政部提出申请，由行政部根据相应的预算指标进行审核，办公费用控制制度范本&&&&部门确定办公费用的使用目标。审核后交行政部主管审批。&&&&&&&&续表第5条第6条第7条性等内容。第8条第三章第9条第10条第11条财务部根据中心主任的批示进行借款并做详细记录。办公费用的报销与记录存档行政部在报销办公费用时，应提供相应的凭证，否则财务部可拒绝报销，其相差额度由当财务部负责审核相应的报销凭证，经审核无误后给予报销。各部门与行政部的办公费用需建立台账并存档，由财务部定期检查财务部对审批后的用款申请单进行借款时，应核对其用款项目是否在各部门的费用预算内，用款申请超出预算的，须经中心主任审批。对超出预算的费用，使用部门应提供相应的报告，包括事项、花费的金额以及花费的合理&&&&若超出预算可拒绝借款，将用款申请单退回行政部。&&&&事人负责偿还。&&&&27.4.1&&&&印章使用管理流程&&&&表27-10所示为印章使用管理流程。&&&&表27-10董事长印章使用管理流程综合部用印员工&&&&&&&&编制人员编制日期&&&&审核人员审核日期&&&&批准人员批准日期&&&&27.4.2&&&&证照复印使用流程&&&&表27-11证照复印使用流程行政人员证照使用员工&&&&表27-11所示为证照复印使用流程。&&&&董事长&&&&行政总监&&&&&&&&编制人员编制日期&&&&审核人员审核日期&&&&批准人员批准日期&&&&27.4.3&&&&档案归档维护流程&&&&表27-12所示为档案归档维护流程。&&&&表27-12行政总监档案归档维护流程行政人员各职能部门&&&&&&&&编制人员编制日期&&&&审核人员审核日期&&&&批准人员批准日期&&&&27.4.4&&&&接待招待管理流程&&&&表27-13所示为接待招待管理流程。&&&&表27-13行政总监接待招待管理流程行政人员各职能部门&&&&&&&&编制人员编制日期&&&&审核人员审核日期&&&&批准人员批准日期&&&&27.4.5&&&&员工宿舍管理流程&&&&表27-14所示为员工宿舍管理流程。&&&&表27-14董事长行政总监员工宿舍管理流程行政主管行政人员&&&&&&&&编制人员编制日期&&&&审核人员审核日期&&&&批准人员批准日期&&&&27.4.6&&&&环境卫生管理流程&&&&表27-15所示为环境卫生检查管理流程。&&&&表27-15董事长行政总监环境卫生检查管理流程行政主管行政人员&&&&&&&&编制人员编制日期&&&&审核人员审核日期&&&&批准人员批准日期&&&&28.1.1&&&&管理人员登记表&&&&表28-1所示为管理人员登记表。&&&&表28-1管理人员登记表&&&&&&&&姓名&&&&性别&&&&年龄&&&&所在部门&&&&学历&&&&专业&&&&岗位职务&&&&职称&&&&填表指导填表指导&&&&此表由人力资源部制作并发给各部门管理人员登记，再交人事部审核并存档。&&&&28.1.2&&&&员工每日动态统计表&&&&表28-2所示为员工每日动态统计表。&&&&表28-2区人数单位、部门分管理员应出勤人数作业员临时工合计员工每日动态统计表缺勤出勤姓名请假缺勤统计类别迟到早退&&&&填表指导填表指导&&&&员工每日动态统计表由行政部统计，交人事部存档。&&&&28.1.3&&&&员工每月动态统计表&&&&表28-3所示为员工每月动态统计表。&&&&表28-3员工每月动态统计表人员招聘统计说明招聘人数应聘人数报到人数起止时间&&&&&&&&员工流动状况辞职人数退休人数停薪人数深造人数解聘人数&&&&其他事项奖惩件数抚恤件数劳保件数就医住院人员迁调&&&&出勤状况迟到早退病假事假工伤假婚假&&&&旷职&&&&填表指导填表指导&&&&此表应该结合“员工每日动态统计表”使用，由人力资源部月底进行统计存档。&&&&28.1.4&&&&人事变更每月统计表&&&&表28-4所示为人事变更每月统计表。&&&&表28-4姓名工号人事变更每月统计表变动说明变更日期备注&&&&填表指导填表指导&&&&此表由人力资源部制定，交人事部复核，行政总监审核。&&&&&&&&28.1.5&&&&员工人数与费用动态统计表&&&&表28-5所示为员工人数与费用动态统计表。&&&&表28-5编制人数本月人数编制内人数编制外人数合计应工作日数编制人员出勤缺勤总日数出勤总日数出勤率加班总时数津贴月薪员工人数与费用动态统计表编制内制造人员编制内管理人员编制外人员合计&&&&(占人事费用比率)职务津贴加班津贴值勤津贴夜勤津贴外勤津贴特殊工种环境津贴&&&&新进新进率&&&&其他津贴合计&&&&(占人事费用比率)年终奖金&&&&人事动态&&&&退休酬劳金提成离职离职率内部调动奖金支出不休假代金其他奖金合计&&&&(占人事费用比率)公伤医药费抚恤金支持奠仪金支出退休金提成其他支出资遣费支出福利金提成互助金提成培训基金提成训练图书费合计&&&&预计劳保受益比率&&&&公司负担部分个人负担部分受益总数负担及受益差额受益率上月底累计结余本月互助费提成累计结余收/支比率&&&&互助费动态统计&&&&(占人事费用比率)费用总计(100%)&&&&填表指导填表指导&&&&该表格的填写必须准确仔细，加班费用以及其他支出统计要准确，交人事总监审核。&&&&&&&&28.2.1&&&&广告业股份有限公司人事管理制度范本&&&&表28-6所示为广告业股份有限公司人事管理制度范本。&&&&表28-6第一章第1条第2条第3条第4条第5条第二章总则本公司员工报到、保证、试用以及出差等按本规则的规定办理。本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性的工作需雇用定期契约人员。关于试用、练习生、新进职员及临时人员的管理必须依照本规则的规定办理。本公司职员的甄选以学识、品德、能力、体格以及适合工作所需条件为准，采用考试及甄应征人员的甄选以笔试、口试及性格测验为主要方式，必要时可经信用调查。报到广告业股份有限公司人事管理制度范本&&&&试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。&&&&第6条应征人员经核定录用后由人事单位通知录用人员报到，除任用通知单外并寄扶养亲属申请表、保证书，录用人应按照规定日期报到，于报到前办妥下列手续并于报到时提交，无故不在期限内办妥者即取消其录用资格。(1)2寸半身相片一张和身份证复印件。(2)办理保证事宜。(3)填妥扶养亲属申请表。(4)经医院或卫生院(所)检查合格的体检表一份。(5)须签订工作契约者应即刻办理聘雇契约手续。第三章第7条第8条第9条保证本公司职员除总经理、副总经理、经理外均须办理保证手续，经审核后方可报到，前项保本公司职员需有保证人至少一名。被保证人如有下列情况之一，保证人应负赔偿责任并放弃先诉抗辩权。&&&&证手续及保证人责任以保证书规定。保证人必须具有正当职业，属于本国公民。(1)亏空公款或借用财物不归还者。(2)偷窃本公司资料、器材、工具及物品者。(3)假冒本公司名义对外诈骗有确证者。(4)故意毁损本公司设备或其他物品者。(5)营私舞弊或其他不法行为致本公司受损者。(6)移交不清或弃职潜逃致本公司受损害者。第10条保证人因故退保应书面通知本公司，待本公司交由被保人另行觅保并办妥换保手续，或本公司同意退保，通知后始得解除保证责任，如以登报或宣告退保者概不生效。职员换保应于一星期内办妥新保证手续，逾期未办者视情节轻重予以议处或免职。第11条保证人在保证书上盖有印章，如有作废或更改应具函通知本公司，并将新印章之印模挂号邮寄存查，同时声明继续保证，但在本公司未接到通知以前仍认原印章为有效。&&&&&&&&续表第12条第13条第四章第14条第15条第16条第17条第18条第19条保证人所负一切保证责任绝不因被保证人的工作地点有所不同而借口推诿。保证人应于职员离职半年后而无发生未了结事项时始得解除保证责任，保证书自动失效。试用试用期间新进职员到职后40天为试用期间，试用期满由部门主管签字，总经理核准，才试用期间成绩欠佳者公司可随时予以解雇。职员应遵守本公司一切规章与主管指示。职员应尽忠职守，努力工作，不得泄露业务机密。职员对未经明示事项的处理应请示上级遵照指示办理。职员对于一切公物应倍加爱惜，非经许可不得私自携出。&&&&能成为正式职员。&&&&第20条职员不得违抗上级命令，如有正当意见应于事前陈述，如遇同事工作繁忙必须协同办理，应遵从上级指挥予以协助。第21条第22条第23条职员除周末休假、因公出差或请假者外，应按时办公不得旷工或迟到、早退。职员星期一到星期五的上班时间为上午8时30分到下午5时30分，中午休息时间自12除总经理、副总经理外本公司职员应依规定的上下班时间打卡，任何人不得代他人打卡，&&&&时至下午1时30分。星期六上班时间为上午8时30分到中午12时。违者双方概以旷职两天论处。因特殊情形未能打卡时应由直属主管证明。第24条本公司职员于上班时间因公外出时，应以口头方式向直属主管报请核准。报备时应说明事由、欲往何处、与何人接洽及预定返回时间，未经核准擅自外出情况严重者概以旷职论处。第五章出差第25条出差人员办公完毕返回后应按实际支出的住宿费、交通费(以上须有单据)、食杂费填具“出差旅费清单”，连同“长程出差申请单”送单位主管核签后转呈副总经理以上主管核准，再送会计科报销&&&&28.2.2&&&&酒店业股份有限公司人事管理制度范本&&&&表28-7所示为酒店业股份有限公司人事管理制度范本。&&&&表28-7第一章第1条第2条总则本规则依据公司宗旨的精神，为维持公司的秩序并促进业务运营，凡有关从业人员规定及本规则所称的职位、职种定义如下。酒店业股份有限公司人事管理制度范本&&&&待遇基准以及其他必要事项暨管理悉依本规则制定。(1)职位：分派于一个员工的工作。(2)职种：事务职、营业职以及生产职。第二章第3条服务规则员工须遵守下列事项。&&&&(1)遵守服务体制，服从上司的指示。(2)保持品格，崇尚诚实重视名誉，温和诚恳待人。(3)工作须诚实、认真、高效且努力不懈。(4)扩展知识，钻研技能，为他人之楷模。(5)严守业务秘密不得外泄。(6)各种设备、器具、借用物品须严加保护，爱惜原料、物料以及消耗物品，力求节约。(7)工作时间不得有与业务无关的行为，但如有不得已的事，应获得公司的同意。&&&&&&&&(8)不得非法结党、互相反目或无理要挟、煽动罢工风潮、扰乱秩序。续表第4条不予允许。第5条明书。第6条第7条第8条第9条在此限。第10条第11条第12条第13条第三章第14条第15条员工因业务上的需要可要求居住于一定地区或宿舍，但须经主管核准。员工因伤病或其他事由而欲请假或迟到、早退者，应事先向所属主管报告并经核准，但情员工因病需请假一星期以上者，须提供记载休养必要期的医师诊断书。员工欲为私事而旅行者应事先将其旅行地点、联络地点以及所需日数明确告知。作息时间员工的工作时间以八小时为原则，并包含工作时间与休息时间。员工休假日如下。员工因故意或过失而使公司遭受损失者，须负赔偿责任，但系过失者可酌情予以减免。员工虽在工作时间内，为行使公民权利或执行公众职务需请求必需的时间，可于不妨碍行员工为业务上需要时可予变更职种或协助其他业务。员工因私事会客，须在休息时间内并于指定地点会晤，但情形特殊而受所属主管许可者不员工在公司外时应佩戴规定的职员帜章，在公司内时佩戴名牌或携带另行规定的身份证员工如欲兼办其他职务或从事商业者，须事先向公司报备，但公司认为业务上有妨碍者可&&&&使权利或执行公众职务时的情形下变更时间。&&&&形特殊者可于事后迅速报备。&&&&(1)法定休假日(星期日)。(2)国定纪念日。(3)新年视实际需要适当调整休假日期。(4)其他由政府公布的临时休假日。(5)其他公司认为必要的临时休假日。第四章第16条第五章第17条工资员工的工资依照工资规定给付工资。奖惩奖励办法如下。&&&&(1)颁发奖状。(2)颁发奖品。(3)颁发奖金。(4)带薪休假。(5)加薪。(6)提高职位。第18条(1)员工的惩戒由班长、组长、课长报请所属主管核定后，分别向总经理、部务课长报备。(2)部门主管人员的惩戒由所属最高主管报请总经理转呈董事长核定。第六章第19条事项。第20条第21条员工发现火灾及其他灾害的发生或知悉其危险时，须采取临机应变措施，同时应即刻向有员工的同居者或邻近者有患法定传染病或疑似者，应即刻将上述情况向公司报告。关人员及其他适当人员报告，并互相协力抢救，使灾害降低至最低限度。安全及卫生员工必须遵照有关安全及卫生诸规定的指示，遵守有关保持安全、防止灾害及卫生等必要&&&&&&&&续表第22条第七章第23条对员工于录用时及每年定期予以健康诊断，因本人的意愿或其他事情而无法接受前项之健灾害补偿有以下情况之一者，公司给予补偿：&&&&康诊断者须提供医师的健康证明书。&&&&(1)员工因执行职务而负伤或罹患疾病者，于公司指定医院或劳工保险局指定医院医疗。(2)因情形特殊接受其他医院医疗者，核实后发给医疗费用。(3)医疗期间原则上以负伤或疾病痊愈为止，如医疗开始后两年而未能痊愈者即予办理一次性定额补偿手续。第24条第25条第26条接受医疗补偿的员工在医疗开始后经过两年而负伤或疾病未痊愈者，比照劳保条例发给一员工因业务上负伤或疾病痊愈而身体遗存障碍者，视其残障程度给付事故发生的当月1日员工因业务上死亡，遗属及依赖其生前收入维持生活者，比照有关法令规定给予遗属补贴次性定额补偿。前及最近6个月平均薪津乘以劳工保险法规定劳工保险残障给付标准表所定日数的残废补助。&&&&28.2.3&&&&服装业股份有限公司人事管理制度范本&&&&表28-8所示为服装业股份有限公司人事管理制度范本。&&&&表28-8第一章第1条总则宗旨。服装业股份有限公司人事管理制度范本&&&&为健全公司管理制度、加强员工管理，明确公司与员工双方的权利和义务，提升企业效益，依据国家相关劳动法规制定本公司管理制度。第2条适用范围。本制度所称员工，是指公司正式录用的员工及试用期内的试用人员，因特殊业务需求而聘用的退休人员、内退人员、外单位借调给我公司的合作项目人员、临时人员以及顾问等，不适用本制度。第二章第3条录用制度本公司实行劳动合同制，用人实行招聘制。公司根据实际情况选择与新录用员工签订固定&&&&期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同，并按国家有关规定实行1～6个月的试用期，试用期满经考核合格者，转为正式员工。第4条第5条劳动合同。(1)体检不合格的。(2)不具备政府规定的就业手续的。(3)不胜任工作的。(4)无法在工作时间内提供劳动义务连续或累计时间5天及以上的(因工受伤除外)。(5)按照公司有关规定达到严重违纪行为标准的。(6)未按约定时间、地点入职到岗达3天的。第三章第6条工作时间、休息休假、考勤与请假制度公司按国家规定实行标准工作制，每周工作5天、每日工作8小时、每周40小时工作制，新录用员工于报到之日应向公司提供居民身份证、学历证等复印件和最后工作单位的解除在试用期内的员工有以下行为之一的，均视为该员工不符合录用条件，公司有权随时解除劳动关系证明、体检合格证明，并填写完整的《员工登记表》。&&&&&&&&公司实行上、下班打卡的考勤制度。续表第7条第8条公司安排员工在周六、周日休息，安排员工在国家法定节日期间休假。加班。&&&&(1)公司不提倡加班，员工应妥善安排工作，按时、按质、按量完成工作任务。确因工作需要要求员工加班的，员工应予同意。(2)加班由公司统一安排或由员工事先向公司书面申请(填写《加班审批单》)，按审批权限经上级领导批准后实施。员工在正常工作时间内能够完成的工作不得利用加班时间完成。(3)公司将按照国家有关规定给予倒休或支付加班工资。第9条第10条第四章第11条员工应按公司规定准时上、下班，不得迟到、早退、旷工、无故请假以及中途擅自离开工以下行为视为迟到、早退：在公司规定的上班时间开始后10分钟(含)内仍未到达工作岗位劳动合同制度劳动合同的订立。作岗位，于上班时间因公务需要外出时应按审批权限向上级领导报告。的，视为迟到；在公司规定的下班时间之前擅自离开工作岗位的，视为早退。&&&&(1)公司自用工之日起即与员工建立劳动关系。(2)劳动合同以书面形式订立，一式两份，公司和员工各执一份。(3)劳动合同的主要内容按国家有关规定执行。第五章第12条第13条第14条薪酬福利制度本公司工资分配实行年薪制与超额奖励制相结合的办法，按照效益优先的原则，将责任、超额奖励部分根据年度考核结果按合同兑现。公司按国家有关规定为员工缴纳社会保险和住房公积金，并为员工提供以下福利待遇。&&&&贡献、效益与风险有机结合。&&&&(1)企业补充医疗保险。(2)冬季取暖费报销。(3)员工独生子女医药费报销。第六章第15条岗位要求本公司实行管理人员职务聘任制，推行逐级聘任的管理体制。&&&&(1)公司副总经理、总经济师、财务总监等高级管理人员由总经理提请董事会聘任或解聘。(2)总经理助理由总经理任免。(3)部门经理、副经理和子分公司主要负责人均由公司主管副总经理提名，总经理任免。(4)部门副经理以下人员由部门经理上报主管副总经理后提名，由总经理任免。第七章第16条公司秩序。第17条恪尽职守，勤奋工作，精通业务，努力学习知识技能，积极主动、高质高效地完成工作任务。第18条第19条第20条第21条员工应热爱公司，维护公司声誉，不得做任何有损公司声誉的行为，不得在任何场合以任员工应互相尊重，讲究礼貌，维护团结，增强团队意识，在经营活动中竭诚为客户服务，公司内部要加强协作，互通信息，相互配合支持，不得将公司资料据为己有、对内封锁。为人诚实，不隐瞒、谎造情况，不掩饰工作上的过失和错误。公司同事之间真诚相待，彼何方式散布对公司的不利言论。遵守职业道德。职业规范员工必须严格遵守公司制定的各项规章制度，服从领导，听从指挥，严守纪律，自觉维护&&&&此尊重，遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系，如遇紧急情况应妥善处理并及时向上级领导报告。&&&&&&&&第22条&&&&按时上、下班，不得无故缺勤、旷工、迟到以及早退，并实行打卡制度。有事外出应提前&&&&请假，请假应严格执行有关审批手续。&&&&续表第23条上班时不得随意串岗、闲聊、干私事及一切与工作无关的事情。不得用公司电话打私人电&&&&话，接听私人电话应尽量简短。任何时间不得使用公司网络进行与工作无关的事情，不得在工作时间进行网上聊天或浏览、下载与工作无关的内容，不得让公司以外的人员动用电脑等公司办公设备。第24条司业务。第25条第八章第26条不论是销售公司产品还是提供服务，或是向供应商购买产品或服务，应完全以品质、价格财产管理制度一般规定。与服务作为决策的依据，不允许以公谋私，损害公司利益。员工不得经营与公司业务类似、有关的产品或服务，不得同时与其他用人单位建立劳动关系，不准利用公司资源或占用工作时间从事个人经营活动，不得假借公司名义或公司员工身份办理非公&&&&(1)公司财产包括有形财产和无形财产。(2)员工应按规定合理使用、妥善管理公司财产，勤俭节约，注意防火防盗。(3)员工应妥善保管个人物品，不宜将与工作无关的物品带入办公环境内，不得将私人贵重物品存放于办公环境，如有遗失或被盗，公司将不负任何责任。第27条工作成果归属。所有专利、商标、版权、发明、创意、设计、图表、运作规则、商业秘密、程序、软件、技术革新以及信息报告及在聘用期内以公司名义由员工个人或与其他员工共同履行工作职责而产生的专有技术或者获得的机密信息或财产、或者在聘用期内任何时候履行职责而创造的任何东西，均系公司财产。上述职务作品完整权利、利益，包括职务作品所有权和其他权利属于公司&&&&28.2.4&&&&电子业股份有限公司人事管理制度范本&&&&表28-9所示为电子业股份有限公司人事管理制度范本。&&&&表28-9第一章第1条第2条第3条第二章第4条第5条第6条第三章第7条总则为规范公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依据本制度规定办理。人员需求在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。招聘各部门根据工作业务发展需要，在经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行。电子业股份有限公司人事管理制度范本&&&&循，特制定本制度。&&&&管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。规模和部门设置。&&&&(1)进行内部调整，最大限度地发挥现有人员的潜力。(2)从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。&&&&&&&&(3)到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。第8条第9条第10条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。求职人员应聘本公司，应按以下程序进行。&&&&(1)所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。续表(2)初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由业务部门主管复试。(3)部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。(4)复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。(5)用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查，核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。第11条备查。第四章第12条之日计算。第13条《职员聘用合同》按公司经营年度一年签订一次。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。职员如果不续聘，须在聘用期满前15天书面通知人力资源部。人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》，一式两份，一份交给新职员本人，一份由人力资源部存档。第五章第14条工作守则和行为准则员工工作守则包括如下内容。录用被正式聘用的新职员，由人力资源部发给《职工聘用合同》并与其签订，《职员聘用合同》，体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档&&&&一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留。聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满&&&&(1)每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。(2)树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。(3)牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到地为顾客服务，努力让顾客满意。(4)员工要具备创新能力，通过培训学习新知识，使个人素质与公司发展保持同步。(5)讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行4小时答复制(即所有上级安排的任务，均须在4小时内答复工作进度)。(6)要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏以及高效率是对所有员工的敬业要求。(7)具有坚韧不拔的毅力，要有信心、有勇气战胜困难、挫折。(8)要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感。第15条职员的行为准则包括：(1)职员应遵守公司一切规章制度。(2)职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理。(3)职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。(4)职员应严格保守公司的经营、财务、人事以及技术等机密。(5)职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。(6)职员不得损毁或非法侵占公司财物。(7)职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述，如遇同事工作繁忙，应遵从上级指挥，予以协助。(8)在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和&&&&&&&&风貌的体现。(9)公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情。第六章第16条等部分组成。续表(2)奖金销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。每月奖金和年终奖金按照《职员考核办法(试行)》中的“奖金核发”部分执行。全勤奖励：全年出满勤，未请假、无迟到、早退以及未旷工者，在年终一次性发放全勤奖。第七章第17条绩效考核职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核以及年终考核，考核结果作为员工晋升、工资待遇职员待遇按照《××股份有限公司薪资方案》执行。&&&&(1)职员的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、住房补助、午餐补助、销售提成、奖金以及福利&&&&晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。每月考核和季度考核按照《××有限公司绩效考核办法》执行。第八章第18条福利社会保险。&&&&公司为员工购买国家规定的各项保险，包括养老、医疗、工伤以及失业等。保险费用的承担按国家相关规定执行。第19条通信补贴。对于一定级别以上或因工作需要的员工给予业务通信费用补贴。具体报销细则参见《移动通信费报销管理规定》。第20条第21条差旅补贴。开支范围与报销程序员工出差时，公司给予员工一定的补贴。具体补贴项目和标准参见《差旅费报销制度》。公司为员工提供的各种福利是对员工工资之外，根据国家有关规定所采取的补贴措施和建立的各种服务设施，对职工提供直接的和间接的物质帮助，以补充、满足其基本的、经常的或特殊的生活需要，不是对员工自己应负费用的承担&&&&28.2.5&&&&媒体业股份有限公司人事管理制度范本&&&&表28-10所示为媒体业股份有限公司人事管理制度范本。&&&&表28-10第一章第1条第2条第二章第3条第4条第5条总则本公司为树立制度、健全组织管理特依据有关政府法令制定本规则，凡本公司及所属职员本规则所称职员系指本公司所属各被雇用的男女职员。雇用及解雇本公司雇用职员经考试或测验合格并经审查核定后才可雇用。本公司雇用职员除特殊情形经核准免予试用者外，应一律先经试用，其期间以40天为限。凡试用职员有下列情形之一者不予雇用。媒体业股份有限公司人事管理制度范本&&&&的管理除劳工法令另有规定外悉依本规则执行。&&&&(1)曾在本公司及所属单位被开除或未经批准而擅自离职者。(2)经本公司医务机构指定医师或特约医院检查体格不合格者。&&&&&&&&(3)视力不正常者。(4)未满15岁者。(5)通缉有案者。(6)无法胜任所担任工作者。第6条凡有下列情形之一时，经呈准主管机关可予解雇职员并依《劳动法》的规定发给资遣费。(1)本公司及所属公司为全部或一部分之歇业者。(2)因不可抗力停业在一个月以上者。续表(3)职员对于其所承担的工作不能胜任时。第7条本公司为前条情形解雇职员时均于事前预告之，其预告期间执行下列规定。(1)继续工作三个月以上未满一年者于10日前预告。(2)继续工作一年以上未满三年者于20日前预告。(3)继续工作三年以上者于30日前预告。第8条第9条第三章第10条第11条的机密。第12条第13条第14条第15条第16条第17条第18条第19条第四章第20条第21条第22条第23条第24条第25条第五章本公司职员对于职务及公事均应循级而，上不得越级呈报，但紧急或特殊状况不在此限。职员在工作时间内未经核准不得接见亲友或擅离工作岗位，如确因重要事故必须会客，应职员会客不得私带亲友进入办公场所或宿舍。职员不得携带违禁品(易燃、易爆等物品)及与公务无关的用品进入工作场所。职员未经核准不得擅携公物外出。职员除差假外均应依照规定时间上下班，并亲自打卡记时，不得委托或代人打卡，亦不得本公司职员每日工作时间一律以八小时为原则。职员工作时间依季节变化另定。工资及工作本公司职员的工资及津贴采取日给、月给及论件计酬三种制度，每月分两次定期发给。本公司职员每日工作时间定为8小时，如因工作性质需延长工作时间，须经工会或员工同除前条的规定外，因天灾、事变、季节等于取得工会同意后并详叙理由，呈报主管机关核工资及津贴以8小时为一工作日，依规定延长工作时间(简称加班)延长两小时以内每小时延长工作时间时应详叙理由并呈报主管机关。本公司为适应生产需要调派职员工作时，在不减少原有收入及不变更其他原有劳动条件并休息与休假职员接到前条预告}