手机内外销售内促政策策是什么

我见过最长的路,就是OPPO手机促销员忽悠小白的套路
我见过最长的路,就是OPPO手机促销员忽悠小白的套路
以下是OPPO促销员内部培训2小时上岗资料,禁止转载!
第一个“1”、一句最吸引顾客的话(3-5秒)。要想让临近柜台的顾客驻留,你得准备好一句能打动顾客的话。这句话可以是产品的独特卖点,也可以是门店的促销活动,总之说哪一句话,需要结合对消费者的观察,已经自己的悟性。在OPPO,大部分促销都是以:“先生,来看看这款吧,充电5分钟,通话2小时”吸引顾客!
第二个“3”、三个独特功能(1分钟)。如果顾客被你的一句开场话术吸引过来,OPPO促销通常立即再酌情阐述该手机的三个独特功能,加深顾客对产品的印象。
第三个“3”、三个技术参数(1分钟)。表达技术参数的目的是给顾客专业感,促销员以自己的专业讲解参数,让顾客深信不疑这款产品是当前市场上功能体验非常棒的。两三分钟过去了,此时顾客已经基本被促销员洗脑了。
第四个“5”、五种体验方法(2-3分钟)。光说不练那不行!此时,OPPO促销会开始让顾客自己拿起手机体验,在促销的引导下,相继体验刚才讲到产品的卖点、功能、特色;此时,促销员共准备了五种体验场景,供顾客体验。有时候基本上体验不到第五种,顾客主动要求成交了!
第五个“1”、一个落单动作。如果进行到第四个“5”,顾客还没有主动要求成交的意思,OPPO促销就会尝试一个落单动作,比如:“您是刷卡,还是现金呢?”
这就应了那一句话,什么是成功的销售?复杂的问题简单化,简单的问题流程化、流程的问题再优化!产品不好卖,不在于产品,而在于个人;只要你留心、用心、真心,没有卖不出去的手机!
注意:看了这些,用你的侦查能力去策反就OK了你现在的位置:>
湖南省常德市石门县借《手机报》传递信息促就业&
稿件来源:中国劳动保障新闻网
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日前,家住湖南省石门县易家渡镇叶家坪村、盼于就近找份工作的返乡农民工李海军,从手机上看到村干部转发《石门手机报》上的招聘信息的短信后,到石门县人力资源市场成功求得湘佳牧业公司销售员岗位一职,近日高兴的报到上班了。
为畅通招聘信息传递渠道,促进山区群众就业,石门县人社局独辟蹊径,借助手机报“内容每工作日更新、用户到乡到村”的传播优势,将“县人社局一楼大厅每月15日举办现场招聘会”的讯息、跟期更新的“动态招聘信息”传递到万余手机报用户,再由手机报用户通过广播宣传、短信转发、口头转告等多种形式传递到千家万户,实现了招聘信息发布广覆盖、常态化,方便了山区群众求职就业。据介绍,自采取手机报传递招聘信息后,人力资源市场定期现场招聘会日渐火爆,每场达成就业意向的在300人左右,直接到企业求职的也日渐多了起来。(王勇 田伟)
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2016年农机补贴政策方向:缩范围 降定额 促敞开
作者:孙红梅 本站发布时间:日 
  12月9日,农业部农机化管理司司长李伟国在2015年全国农机工业工作会议上做主题发言时透露,2016年农机购置补贴将继续创新,在补贴方向上实施九字方针:缩范围、降定额、促敞开。2016年购机补贴政策方向:缩范围 降定额 促敞开  李伟国指出,为了保持政策的稳定性,农业部办公厅、财政部办公厅在今年初印发了《年农业机械购置补贴实施指导意见》,在补贴对象、范围、标准方面做了调整,同时也进一步明确了参与各方的责任。一年执行下来,总体上反响不错,但还需根据实际情况加以完善。2016年的补贴政策将围绕&缩范围、降定额、促敞开&的方向进行调整完善。  李伟国解释,缩范围,是为了突出补贴重点,围绕转方式、调结构,将一些低端的、过剩的、低附加值的产品剔除出补贴范围,这有利于降低企业和农机管理部门的风险。降定额是对那些市场已饱和、市场价格已下降或者不是当地主导产业发展需求的产品,可以适当降低补贴标准,这样做的好处:一是可以发挥财政资金四两拨千斤的撬动作用;二是可以减少补贴政策对市场的过度干预;三是有利于提高补贴机具的使用效率;四是有利于降低企业和管理部门的风险。而所谓促敞开,是指尽量做到在补贴范围内的产品能够敞开补贴。对于不能一步到位的,可以先敞开一些重点产业和重点机具,这样不仅能体现政策的公平性、普惠性,还可以减少操作程序,减少寻租行为。他同时强调,将把更多的自主权下放到省级农机化主管部门。另外,明年对补贴政策实施的监管力度还将进一步加大。李伟国透露,由于明年的第一期补贴资金指标已下发到省级,农机化管理司正在积极行动,争取在明年一月份启动补贴政策的实施。  李伟国强调,&十三五&期间,农机化工作要认真贯彻落实十八届五中全会提出的创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念。通过强化创新发展,解决农机产品供给不足的问题,农机企业作为科技创新主体,要更加注重技术改造和新产品研发;通过强化协调发展理念,解决地区间、行业间、领域间农机化发展的不平衡问题,解决发展速度和发展质量不协调问题;通过强化绿色发展理念,抓好农机化自身的节能减排问题,发挥好农机化在农业可持续发展中的作用;通过强化开放理念,农机企业不仅要引进学习国外先进的农机技术,以开放来促进产品和技术创新,也要积极走出去,开拓海外市场;强化共享发展的理念,大力发展农机社会化服务,促进农机化水平有新的提升。(完)
新闻来源地址:http://www.camn.agri.gov.cn/
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手机促销方案要怎么做?
我们手机卖场在双节想搞点促销活动,主要是诺基亚的,有想法的朋友请畅所欲言!最好是那种连环的方案!谢谢各位大虾了!我一定会追加分数!
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  一份完善的促销活动方案分十二部分:
  对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
  活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
  在这一部分,主要是解决两个问题:
  1、确定活动主题
  2、包装活动主题
  降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
  在确定了主题之后要尽可能艺术化地&扯虎皮做大旗&,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的&阳光行动&堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
  这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
  1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的&羊头&来卖自已的&狗肉&?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
  2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
活动时间和地点
  促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
广告配合方式
  一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
  前期准备分三块,
  1、人员安排
  2、物资准备
  3、试验方案
  在人员安排方面要&人人有事做,事事有人管&,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
  在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
  尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
  中期操作主要是活动纪律和现场控制。
  纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
  现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
  同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
  后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
  没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的&阳光行动B计划&以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
  每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
  预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
  以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。
  有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。
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