关于开展打造团队执行力培训班的通知
核心提示：日（周六）邀您走进前沿学堂，听李源老师解读如何从社会人转变为公司人，具备商业人格，成就组织强大的执行基因！&关于开展打造团队执行力培训班的通知
中国不缺乏雄韬伟略的战略家，但缺乏精益求精的执行！中国的企业不缺乏各类好的规章制度，但缺乏像西点军人那样不折不扣的执行者！
如何提高执行力？
到底是什么成就组织强大的执行基因？
<span style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB年11月5日（周六）邀您走进前沿学堂，听李源老师解读如何从社会人转变为公司人，具备商业人格，成就组织强大的执行基因！
【主题】：《打造团队执行力》
【内容】：
1、定义的力量
●什么是执行、执行力、团队执行力?
●什么是执行的起点？
●什么是正确的执行心态？
2、打造商业人格
●打造商业人格的三大障碍；
●树立商业人格的四要素；
●实现商业人格的五个转变；
●如何将社会人训练成企业人。
3、结果与任务
●什么是任务，什么是结果；
●做结果的三大原则；
●做结果的三大好方法。
【主讲】：李源
【时间】：日（周六），上午9：00－12：00（8：30－8：50为签到时间）
【地点】：甘肃兰州城关区雁南路553号惠客隆4楼（天庆实验中学对面）
【报名】：邮箱：
& & & & & & 电话：8589809
& & & & & 联系人：陶吉琴&&&&
& & & & & & & & & 闫晓欣&&&&
【费用】：500元/单人次；3000元/10人次；20000元/100人次（注：已办理《360&企业生命力打造》培训系统的企业可直接联系您的培训助教进行报名）
【主办】：甘肃省工信委教育培训中心
【承办】：和君咨询、前沿咨询
【协办】：兰州中小企业服务平台
【注：所有从我平台（兰州中小企业服务中心）处报名的单位免收培训费】
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工作日：9:00-17:00
中小网微信公众号打造高效执行力培训课程
关注度：574
& 编号：85305
课时安排：2天
讲&&&&师：杨先生
课程类别：
会务组织：中华品牌管理网
课程费用：4580元
报 名 表：
举办时间：
上海 合肥 上海
近期相关课程：
执行力课程将通过一些经典案例和视频人物及团队剖析，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人在团队中确立有效目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标，提高团队执行力并实现目标的能力。
团队建设团队管理团队执行力执行力
打造高效执行力培训课程课程特色与背景?&课程收益? 清晰执行意识，发现和评估你的执行商? 有效确定团队目标及目标管理策略方法? 学会差异化沟通和谈判沟通，使团队执行更顺畅? 掌握提升自我执行力相关内容导读“执行力”
&北京&(2天)项目管理最佳实践课程，旨在帮助参与者知晓项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现；具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力；清楚地掌握项目管理的理念。 &北京&(2天)现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。项目管理要素课程，旨在帮助学员引入项目管理模式，提高项目成功率；提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，促进项目可持续成功的关键。 &广州&(2天)精准供应链管理课程培训，帮助学员认识供应链的核心问题，改善库存状况，提升周转率，生产供应链生产计划，排产交货管理实操技法，供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力，仓储物流供应链成本控制方法与技巧，采购供应链成本控制关键技法提升。 &成都&(2天)带兵之道—TWI一线班组长胜任力与执行力提升培训，内容有认知能力训练：班组长角色定位与心态调整，问题解决能力训练：如何发现问题和解决问题，时间及计划能力训练：计划与时间管理，生产管理执行能力训练：生产管理与5S现场管理等，旨在使学员掌握带兵之道—TWI一线班组长胜任力与执行力提升技能。的要则和关键点? 学会提升团队执行力相关内容导读“团队执行力”
&上海&(2天)高情商管理者课程，通过情商领导力训练，更好的提升 自我管理能力 和 管理他人的能力，充分发挥管理者的影响力，从而更好地引发 团队凝聚力 和 团队执行力。 &其他&(2天)执行力课程将通过一些经典案例和视频人物及团队剖析，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人在团队中确立有效目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标，提高团队执行力并实现目标的能力。 &北京&(3天)高级项目管理课程培训，内容涉及项目管理和项目化管理，针对项目经理和项目组员的时间管理，几个有效的质量控制工具，项目管理成熟度的模型，项目的计划和控制技巧，冲突管理与团队执行力，出色的项目管理和成熟的项目管理概述等，旨在使学员掌握高级项目管理技能。 &苏州&(1天)赢在执行力沙盘模拟课程培训，团队执行力就是把战略、决策在最快的速度、以最高的质量，达到最佳的结果的能力，是一项系统工程，是各个层面的不断优化，是文化的建设与突破，强有力的执行才是企业成功的关键所在!关键要素? 创造良好执行文化，营造良好的执行氛围
课程大纲本课程将通过一些经典案例和视频人物及团队剖析，结合经营管理实践中的问题和案例分享，学习以下内容：第一模块：执行意识与执行商? 思考与分享：经理人执行的源头? 执行问题的原因与分析，正确“执行力”理解? “执行商”：创造商业传奇的核心能力第二模块：团队目标与目标管理? 合理设定团队目标并找到员工有效执行的“源动力”? 如何进行合理的目标管理? 整合四大系统的核心要诀第三模块：有效执行沟通技能? 执行沟通的关键要素、层次与障碍分析? 执行力沟通的三个阶段：执行前、中、后第四模块：如何提升自我执行力? 现场测评：经理人执行力十六问? 提高个人效能的“五把利剑”和“趋零法则”第五模块：如何提升团队执行力? 现场评估您带领的团队? 目标可视化管理及有效下达任务指令要诀? 团队决策与合理授权提升团队执行力? 团队执行力提升三大实用工具第六模块：创建全新的执行力文化? 企业和团队文化的重要性? 团队与企业执行习惯养成与执行文化形成过程模型应用? 提升团队执行力中的“四个第一”
课程主讲?&杨 先生 ?&背景经历? 资深培训师、顾问? 上海交通大学客座教授? 美国 ICQAC高级国际职业培训师? 2007年度金牌培训师? 2008年度中国十大最具魅力培训师? 2011年度上海交大商学教育最受欢迎优秀讲师? 有20多年在外企、合资企业、国企、私营企业等公司担任高级主管的工作经历，曾先后担任某法资国际集团亚太区总裁助理及多家公司总经理等职 ?&公开课程? 《打造高效执行力》? 《360度管理沟通》?&擅长领域? 《中层经理管理技能训练》——有效提升中层经理综合管理技能? 《新任经理管理技能训练》——有效提升新任经理综合管理技能? 《360度管理沟通》——有效提升中层经理团队沟通力? 《打造高效执行力》——有效提升中层经理团队执行力? 《卓越》——有效提升中层经理团队领导力?&荣誉客户?&上海交通大学、清华大学、美国辉瑞集团、德国本特勒长瑞汽车系统有限公司、耐世特汽车系统（苏州）有限公司、雪佛龙菲利普斯化工（中国）有限公司、资生堂（中国）投资有限公司、现代重工（中国）投资有限公司、赛莱默（中国）有限公司、麦格纳唐纳利（上海）汽车系统有限公司、长安福特马自达发动机有限公司、立邦涂料、巴斯夫、采埃孚集团、上海电气电站集团有限公司、联想控股上海神州数码有限公司、中建八局、上海石化、光明乳业、江南船厂、吉盛伟邦、上海远洋运输公司、绿地商业集团、中国检验认证集团等?&学员寄语? 生动，有效，细致，深刻——周艳（某国内知名进修学校）? 课堂分享的故事和视频案例非常有针对性，帮助我深刻认识到了什么是执行力，如何去更好的打造高效的执行力找到了方法——汪先生（某大型国内汽车零部件有限公司）? 杨老师授课生动形象，印象非常深刻，让我对于未来的工作更有信心——陈小姐（某国内大型塑料工业有限公司)? 实例与培训知识相结合，日常视频结合培训材料的效果非常好——高先生（某国内大型电动工具有限公司）
课程对象? 企业部门经理、主管? 企业团队负责人、总监
备&&注课程费用：4580元/人参加过本课程的网友都关注过、、、、、专题
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课程主题：
打造高效执行力培训课程课程编号：85305&
*开课计划：
上海&合肥&上海&
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如何打造高效执行力的团队
&#xe6b9;答题抽奖
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即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
打造高效执行力团队，是一个系统性很强的问题，涉及如下要素：第一，团队具有清晰明确的目标，且对目标进行精准考核；第二，团队士气较好，完成任务的动力较强；第三，团队具有操作性强的实战方案，确保团队成员在工作中少走弯路；第四，团队有凝聚力，制胜能力较强；第五，团队经常进行培训，以提升团队成员的战斗力；第六，团队的报表系统和分析系统完善，可以提升对于目标的掌控能力；第七，团队领导具有追求卓越，和大家同甘共苦的决心和不达目的誓不罢休的勇气。
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