扎西德勒，全国唯一进驻中高端商场的天然彩宝品牌
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春暖大地，万物新生，各商场购物环境又迎来全新升级。许多中高端大型商场，如新世界、王府井、百盛、华联等，纷纷把招商目光集中在实力雄厚、品牌优秀的天然时尚彩宝品牌上，而扎西德勒作为全国领军的天然时尚彩宝品
春暖大地，万物新生，各商场购物环境又迎来全新升级。许多中高端大型商场，如新世界、王府井、百盛、华联等，纷纷把招商目光集中在实力雄厚、品牌优秀的天然时尚彩宝品牌上，而扎西德勒作为全国领军的天然时尚彩宝品牌，无疑成为各中高端商场的首选对象，这一定位，十分符合扎西德勒未来的品牌发展规划，可谓，强强联合，高效双赢！
扎西德勒历经12年品牌发展，已成为中国藏文化饰品连锁加盟垄断品牌，全国有500余家连锁店获得授权，且由于扎西德勒是全国首家具有五证一书并在商务部备案的藏饰品品牌，其文化宣传、品牌形象、终端展示、导购服务、盈利模式等自身优势，都与品牌商场进驻要求十分吻合，因此，扎西德勒被视为中国唯一进驻商场的藏文化饰品品牌。
某商场经理谈到为什么会把扎西德勒作为战略合作伙伴时说道，&第一，扎西德勒品牌与其它金银饰品品牌形成了鲜明的产品线对比，打破了商场珠宝以金银鉆饰品为主的传统格局；第二，扎西德勒的产品不仅品质高端，而且特色鲜明、风格多样、元素丰富、款式新颖精致，符合商场的高端展示要求；第三，扎西德勒品牌发展速度快，势头猛，盈利稳定，消费者忠诚度和信赖度极高，成为商场稳定消费人群的重要因素之一。综合评价，扎西德勒是商场珠宝合作品牌的首选之一。&
扎西德勒自2014年全面启动商场体系至今，已与全国数百家商场达成战略合作，更与各地标志性商场建立了友好合作关系，为加盟商进驻商场提供全套品牌资质，协助加盟商与商场招商人员全程沟通确定最佳位置，审核更简便，操作流程更简单，全方位扶持加盟商抢占第一手商场资源！
2015年，扎西德勒品牌设计为商场系统全面提升，从原料产地直供、产品原创设计、元素统一管理、款式全面更新等核心竞争板块全方位升级，确保天珠、琥珀、蜜蜡、松石、菩提、沉香等品类产品款式新颖独特、设计独一无二。
记者在某商场&扎西德勒吉祥缘&专柜前采访了一位正在选购蜜蜡吊坠的郭女士，郭女士一脸兴奋的讲述道，&自己十分关注彩宝，近两年更喜欢购买和收藏，只是苦于找不到一个好的值得信赖的品牌，但自从扎西德勒品牌走进了商场以后，自己几乎每个礼拜都会光顾，因为商场购物环境好，冬暖夏凉，心情舒畅，加上扎西德勒的产品不仅时尚潮流，而且与藏饰风格紧密结合，既好搭配衣服，又有收藏价值，还能调节身心，修身养性，佩戴起来，时尚潮流，作为礼品送人也高端大气上档次！&
春意正浓，顺风顺水，一位与扎西德勒合作了5年的加盟商朋友，刚刚在当地又开张了一家商场新店，用他的话说，选择扎西德勒，就是选择了美好的人生，因为扎西德勒不仅是事业，更是生活和人生的幸福归宿！相信还在寻找加盟项目、想自主创业的你，一定为扎西德勒品牌深深吸引，特别是随着扎西德勒商场系统逐步的完善和健全，越来越多的加盟商都看好扎西德勒这匹彩宝界黑马，它除了投资少、盈利快、发展稳，更能让你体验到人生丰收的喜悦。
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[责任编辑：王瑾芸]
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十大彩宝品牌哪家比较专业
发布时间： 10:15:48
十大彩宝品牌哪家比较专业。正是在彩宝品牌产业发展的大背景下，很多老百姓对于“哪家比较专业”这方面的话题带着极大的兴趣，先进一步了解更层次的内涵。为此，久业珠宝资深编辑来为您阐明彩宝的资讯价值所在。1997年，丁志忠获得家族企业的主导权。他成为安踏的总经理，父亲丁和木正式退居二线。安踏开始了VI系统建设，逐步规范商标识别的使用，开始实施品牌战略。 2001年，北京安踏东方体育用品公司成立，开始实施产品多元化与品牌国际化的新发展战略。公司跨向运动服装、配件等服饰系列产品领域，从单一运动鞋向综合体育用品生产与销售过渡。同年，第一家安踏体育用品专卖店在北京利生体育用品商店开业，安踏专卖体系开始全面启动。根据中国商业联合会和中华全国商业信息中心统计，安踏运动鞋在2001年综合占有率已升至第一位。 2004年，安踏全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊、匈牙利等国家或地区开设安踏专卖店，还在捷克、乌克兰结交合作伙伴，并以此为窗口全面拓展欧洲市场。 2005年，位于公司总部的“安踏运动科学实验室”成立，设备投资2000万元，拥有近50位研究人员，专业从事篮球、跑鞋等专业运动设备的研发。 2006年，安踏推出全新品牌口号：KeepMoving（永不止步)，在福建省晋江拥有15条鞋类生产线，全年生产运动鞋890万双，各类体育用品收入达到12.5亿元。 众所周知，安踏是从一个海边小镇的作坊，成长为国内数一数二的中国鞋王，品牌的打造为其打响了第一炮。丁志忠投身商海创业，凭借着安踏品牌连续5年获得全国运动鞋市场综合占有率第一名。产品打破国际品牌垄断国内市场的格局，并远销欧洲、东南亚等10多个国家，实现了从“中国制造”到“中国创造”的飞跃。在丁志忠的带领下，安踏成立了我国第一个运动科学实验室，填补了该领域国内空白，先后获得40多项国家专利。到了2009年，中国的企业都不同程度地受到全球性金融危机的冲击，安踏的研发费用却上升至1亿元，为企业研发上千种新产品，款式突破1万种，这些新产品不仅不会降价，部分产品的售价还会上涨10%左右。 “创新让我们从容应对危机，让企业保持活力、占领市场、赢得消费者”，丁志忠说。事实证明，安踏在创新上的投入没有白费，为企业带来实实在在的效益——2009年第二季度企业订货金额同比增长超过30%。安踏公司在香港主板首日挂牌，募集资金达31.68亿港元，公司股价涨幅即达44%，这使持有公司75%股权的丁志忠及其家族成员的身价超过了130亿港元。丁志忠提出，到2011年，安踏销售收人将达到120亿元人民币，成为中国第一、世界第十。 丁志忠经过多年的市场拓展和自身见识积累，如今品牌已基本完成了全国的市场布局，终端专卖店数量也在与日俱增。但是对于一个高速发展的品牌而言，现有的市场已无法满足品牌的发展需求，各大竞争品牌也无时无刻不在进行着市场掠夺。拥有更大的市场份额，则意味着拥有更多的销售额，更意味着品牌处于竞争的上游。因此，2010年继续加强品牌建设，对于安踏来说，开拓市场具有重大的战略意义。为此，安踏非常重视品牌的建设和终端的规范。在原来“体育营销”的品牌宣传推广大获成功的基础上，2010年继续加大品牌宣传力度，先后携手中国奥委会，为中国冬奥健儿提供装备，再一次依托专业比赛的影响力，提高品牌知名度、拉动品牌的发展。 日，后奥运营销时代，安踏再度出击，成为中国国家奥委会体育服装赞助商，这是安踏体育营销策略的又一次升级。这意味着中国体育代表团将在2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会等11项赛事期间，身着安踏牌运动装，亮相于世界各地。而安踏的品牌将随着电视转播、网络转播等途径，迅速进入全球体育爱好者的视野。 为配合安踏在2010年第16届亚运会的推广，安踏和中国奥委会合作共同主办了“中国光芒，由你闪耀——安踏2010年亚运会中国代表团领奖装备设计大赛”。大赛以“中国光芒，由你闪耀”为主题，鼓励参赛选手将作品及创意说明上传到大赛的官方网站，最终胜出的设计作品将有可能成为中国体育健儿在2010年广州亚运会领奖台上的运动着装。P004-005青岛久业首饰有限公司是一家专业从事彩宝品牌、彩宝首饰、彩宝加盟、珠宝加盟的综合性企业，总部位于青岛市市南区香港中路10号1号楼1602户，久业珠宝高覆盖、高效率的服务获得广大客户的认可。目录前言第1章7万亿元的中国餐饮市场1?12020年： 7万亿元的中国餐饮市场 /1?2进入7万亿元世界 /1?3把脉中国餐饮未来走向 /第2章7万亿元餐饮市场，西式品牌入侵，中式品牌崛起2?1西式品牌入侵，变中国为根据地 /2?2西式品牌朝中国本土纵深化发展 /2?3西式品牌对中国餐饮市场的启示 /2?4中式品牌的崛起 /2?5中式品牌对阵西式品牌 /第3章营销透视，餐饮品牌的“成长百味”3?1中国餐饮品牌的“十重门” /3?2西式品牌玩转中式快餐：东方既白的“品牌魔术” /国际市场上&中国品牌&没有话语权，&中国品牌&在国际市场上大部分被认为是低端、低档的；国内市场，中国很多企业也因为没有强势有效品牌，市场机会也在逐年丧失。随着大量引进外资，国外资本和品牌已经控制和垄断了中国经济的很多方面。有统计数据表明，在汽车领域，日本、德国、美国品牌占领和控制中国汽车72%市场；在碳酸饮料市场，可口可乐、雪碧、醒目、芬达四种国外品牌，就占据了我国碳酸饮料市场60%以上的份额；在香皂市场，虽然前10名品牌中的国内、国外品牌各占5种，但从市场份额看，国外品牌市场占有率达83%；化妆品市场，玉兰油、夏士莲、法国CD、绿丹兰、雅芳等国外品牌纷纷登陆中国大陆，中国品牌的化妆品几乎全军覆没。不可否认，中国化妆品市场也在日趋成熟。兰蔻、雅诗兰黛、赫莲娜、香奈尔、迪奥等越来越多的高档化妆品品牌进入中国，而以中档产品为主的本土品牌却一步步失去了自己的强势地位，逐渐被高档品牌高品位的诉求所取代，失去了消费者的追捧，逐渐迷失、节节退守。本文发表于博锐管理在线||同时，当前中国大陆市场的化妆品竞争格局异常激烈，宝洁、联合利华以及前年末刚被德国拜尔斯道夫吃下的丝宝（主要拥有舒蕾、风影、顺爽、美涛）在终端呈现三足鼎力之势，占据着市场优势，本土品牌也是当仁不让，大战此起彼伏，从而形成了中端被合资品牌占领，高端被外资品牌垄断，国产品牌在低端割据，每年不断有新品牌进入这个市场，也不断有老品牌黯然出局的状况。
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