如何和上级沟通,表达自己的意愿?大神们帮帮忙_百度知道
如何和上级沟通,表达自己的意愿?大神们帮帮忙
我有更好的答案
与上级沟通是一件很讲究是的人际关系问题。简单的说是多与上司进行语言沟通，并迎合上司的合理但又失原则的意见。另外，多了解上司本人的情况，包括家庭、生活、兴趣、爱好以及禁忌等，适当引发与上司共鸣，以得到上司的好感。比如说，在上司生日的时候发一条短讯给他生日快乐啊，给他办一个派对。人最空虚的时候是生病了，当你的上司生病了，那你的机会就来了，买一点花或者礼物，去医院或者他家里看望他（如果你的上司是女性，千万不要用这招，否则后果自负），并和他聊一些与工作无关的事情，等到他的病好了，他就会对你产生发自内心的感情。如果你的上司是女性，你必须要约两个以上女性一同去探望她。
采纳率：77%
跟上级沟通一定要实事求是.说话要简洁,不要亢奋累赘.说出来的话,让上司明白易懂.如果收到上司的批评要虚心接受.并保证自己一定会改.如果收到上司的夸奖要虚心进取.并保证自己会更努力做到最好.
和上级沟通，你不要心有所胆怯。往往心生胆怯，会使自己所说的越来越糟。所以勇敢是表达自己意思的重点。
1、要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说“要当好管理者，要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。其次要持真诚的尊重领导的态度，领导能做到今天的位置，大多是其自己努力的结果，但领导不可能事事都能作出“圣君名主”之决断，领导时有失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，只能给工作徒增阻力，尊重领导是“臣道”之中的首要前提原则，要有效表达反对意见，懂得智慧说“不”！第三要换位思考，如果我是领导我该如何处理此事而寻求对上级领导处理方法的理解！ 2、寻找对路的向上沟通方法与渠道。寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。我们日常上报领导的日报、周报等在现实工作中常常被我们变成了“呼悠”应付领导差事的工具，如何有效利用日报等常规沟通工具向上达成有效沟通的效果是我们每一个被管理者要认真思考和对待的问题。被管理者要善于研究上级领导的个性与做事风格，根据领导的个性寻找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的关键！当沟通渠道被外因所阻隔要及时建立起新的沟通渠道，时刻让领导知道你在做什么？做到什么程度？遇到什么困难？需要什么帮助？一定要让你的领导知道，不要期盼你遇到问题的时候，领导都能未卜先知且能及时伸出援助之手，有效的沟通是达成成功的唯一途径！其次要掌握良好的沟通时机，善于抓住沟通契机，不一定非要在正式场合与上班时间，也不要仅仅限于工作方面上的沟通，偶尔沟通沟通其他的方面的事情也能有效增进你与领导的默契！ 3、有效的沟通技巧。在给足领导面子的同时不要丢失了自我个性，千万不要失了智慧。领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对你的不重视或是偏见，首先去反省自己！与领导的沟通是否出现了障碍？沟通的方式是否正确？与领导沟通不等同于虚溜拍马，沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领悟与揣摩，在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。日常工作中有时侯由于沟通方式或时机等不当，造成与领导沟通出现危机，让领导产生误会与不信任时，要及时寻找合适的时机积极主动的给予解释清楚，从而化解领导的“心结”。 向上沟通不同于普通的与下级和同级的沟通，很多沟通的技巧和方法要因人因时因地而定，多总结多积累，方能达成有效的沟通效果，成为管理管理者的高人
其他1条回答
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。沟通的重要性_百度文库
您的浏览器Javascript被禁用，需开启后体验完整功能，
享专业文档下载特权
&赠共享文档下载特权
&10W篇文档免费专享
&每天抽奖多种福利
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
沟通的重要性
阅读已结束，下载本文需要
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢如何与领导上司沟通_谈话技巧 - 乔布简历
如何与领导上司沟通_谈话技巧
浏览（ 2854 ）
在企业里，作为下属，只有保持与上级领导有效的沟通，产生良好的互动，方能得到有效的指导与帮助，提高自身工作效率与业绩。那么，
，具体有哪些谈话技巧呢？乔布
的小编今天给大家来总结一下：
仔细聆听命令：用最简洁的方式明了领导的意图和工作的重点.弄清该命令的时间（When）、地点（Where）、执行者（Who）、为什么（Why）、需要做什么工作（What）、怎样做（How）、多少工作量（How many）？在领导下完命令之后，立即将自己的记录进行整理。
与领导探讨目标的可行性：领导下命令之后，往往会关注下属对该问题的解决方案，希望下属能够对该问题有一个大致的思路，以便在宏观上把握工作的进度。
有效的沟通技巧：不要抱怨领导对你的不重视或是偏见，首先去反省自己！与领导的沟通是否出现了障碍？沟通的方式是否正确？与领导沟通不等同于虚溜拍马，沟通中首先要学会倾听，对领导的指导要加以领悟与揣摩，在表达自己意见时要让上级感到这是他自己的意见，巧妙借领导的口陈述自己的观点，赢得领导的认同与好感，让沟通成为工作有效的润滑剂而不是误会的开端。
要拥有良好的向上沟通的主观意识：作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识。领导上级由于种种原因而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，只有与领导保持有效的沟通，方能获得领导器重而得到更多的机会和空间。
希望乔布 简历 小编整理的如何与领导上司沟通以及谈话技巧能够对大家的工作起到积极的作用。另外小伙伴还可以参考一下《
转载请注明出处，欢迎参与讨论，纠错和补充内容
使用量33055
使用量26162
使用量25860
使用量8960
back to top
其他用户还浏览了职场中如何向上沟通职场中如何向上沟通哈士奇说职场百家号很多职场新人在初入职场时会吃亏的一点就在于和领导的沟通管理，下面小编就带大家梳理一下职场中向上沟通的技巧及注意事项。首先向上沟通的目的是，让你的信息和领导进行共享，主要有以下两点：1.让领导知道你在做什么工作，是闲着还是忙着2.让领导知道你的工作方向和进度，工作在不在可控的范围内，工作事项有没有风险知道向上沟通的目的后，以下是几点具体事项，供新入职场的读者参考：1.做出重大决定前和领导沟通工作进入一个决策的节点时，需要和领导沟通，提出你的决策意见、向领导询问其决策意见，双方尽快达成一致。毕竟有领导的支持，工作开展会顺利得多。另外一方面也是避免后期领导意见和你不一致，导致工作需要重新再做一次，工作效率大大降低。2.工作遇到风险时，及时向领导汇报工作中遇到风险，如：工作目标无法达成、工作会延期或者有突发情况，及时向领导汇报，注意是“及时”！比如在你处理完突发情况时，不要以为这就结束了，你的下一步应该是立马向领导汇报当前的情况是怎么样、目前是怎么处理的，让领导了解当前的情况，知道你在处理，可以让其放下心来，树立你靠谱的形象。永远不要给领导意外的“惊喜”，你只会被贴上“不靠谱”的标签。3.完成事情后向领导汇报情况不要简单地认为工作做完就可以了，在工作有阶段性结果时，主动向领导汇报一下当前的结果，讨论项目进展情况，下一步方向，让领导知道你的工作进度。不要被动地等领导问了再说，因为领导也很忙，等他问的时候可能领导已经觉得工作是不是要失控了。所以主动向领导汇报工作，不要让领导觉得你的工作有些失控，进而对你的工作能力产生怀疑。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。哈士奇说职场百家号最近更新：简介:专注原创：职场能力培养，知识的搬运工作者最新文章相关文章}