魅族CEO黄章吐槽自家新系统：我也不喜欢
　　在国内手机行业里，魅族CEO黄章绝对是最特立独行的一位。昨天记者了解到，当有用户在魅族论坛里表达自己对魅族新的flyme5系统的不满时，黄章也现身一起吐槽起来。
　　据了解，有魅族用户在魅族官方产品讨论区表达自己对flyme5系统的不满，声称“拿朋友的MX5玩了玩，文档和设置改得乱七八糟，交互逻辑一塌糊涂，看来我的PRO5得坚守flyme4.5了”，不仅如此，该用户还喊话黄章，直言“flyme5是个什么玩意”。一向喜欢在论坛上和网友互动的黄章不久就作出了回复，而令人意外的是，他竟然也对flyme5展开了无情的吐槽。
　　黄章在回复中称“我也不喜欢flyme5.0，很多方面改得我都不习惯，但杨颜(魅族研发副总裁)回应我说都是按照魅友们的用户习惯改的，我无话可说。不喜欢5.0的魅友都来说说5.0有哪些不好，我来发给杨颜”。之后他更是继续吐槽“我连电话和短信都不喜欢”、“浏览器多窗口的卡片式我也不喜欢”，并称让杨颜尽量把魅友不喜欢的都改回去。（记者古晓宇）
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& J.Wong：做机就是做人 给老用户一个交待
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J.Wong：做机就是做人 给老用户一个交待
14:01:52&&出处：快科技 作者：
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魅族黄章归来：早知今日何必当初
大年初六，沉寂多时的国产手机品牌魅族终于传出了一条大新闻：“教主”黄章（论坛ID J.Wong）在魅族BBS上宣布年后将回到办公室上班。黄章于2011年“退居二线”，只保留董事长头衔 ，他那间超过400平方米的超大办公室已经闲置数年。而黄章声称“将引入投资人做大做强”的表态，很容易让人联想到他和雷军的一段陈年往事。早知今日，何必当初小米和魅族的粉丝，经常会在各种场合争执不休。争议大多始于产品细节，又往往往止于对两位“中国乔布斯”的唾骂。但是细究小米和魅族的崛起，实际上有不少相似之处。比如高配低价主打性价比，比如号称重视用户体验，比如口碑营销和粉丝互动。即使是小米广受诟病的期货模式，也不是雷军的发明，始作俑者正是黄章。这似乎也印证了黄章的抨击：“不是我曾经教他，他懂个屁做手机”。小米和魅族如今的竞争格局，可以说四年前就已经注定。雷军牵线魅族和UC浏览器的合作，黄章婉拒，后来又拒绝了包括雷军在内的多方注资请求：“在我还看不到更远的未来之前接受任何投资或上市都是浪费投资人的钱”。2010年全年魅族的主题就是跳票，黄章不断毙掉不如意的设计，同时大面积铺开魅族专卖店。而雷军开始寻找自己的“十一罗汉”，首先以开放的MIUI试水，一年后发表了“没有设计”的小米手机，并将互联网作为渠道，创造了野蛮生长的“小米模式”。2013年小米售出了1870万台手机，而魅族，据黄章自曝，则是每月30~40万台的销量。前天黄章除了公开自己复出的决定，还谈到了魅族未来的具体规划：“我们一直埋头打造更好的产品，如果增加资本运作、加强实力以及提高市场营销，很容易有更大的发展”。其实这个思路正是四年前雷军试图向黄章灌输的理念。雷军和黄章一度擦出火花，最终却以狗血告终，这不能说不是一个遗憾。道不同不相为谋黄章一直追求产品的极致，雷军则是资本、谈判以及营销的圣手。手机行业新近加入的另外一个异类-罗永浩，多次表示认同小米的运营能力却极力嘲讽雷军的品味。对于魅族，罗永浩承认其产品很有特点却对黄章的自大很不以为然。假如用一连串的“假如”将这两个相互鄙夷的中国“乔布斯”绑在一起，是否实现1加1大于2，创造比小米和魅族更大的奇迹呢？实际上雷军和黄章之间不仅仅是利益的冲突，更有着行事风格的根本性差异。回首两人在蜜月期里的甜蜜“互动”，可以发现雷军对于魅族的诸多赞扬也暗伏两人理念不合的线索。//我一直觉得煤油非常强大，怎么玩新浪微博的人怎么少？我这条微博，只有200多个煤油转发？为什么爱魅族，因为魅族是国内少有的用心做事情的公司。再次请所有煤油转发：期待M9，JW 加油！这条微博发表于2010年7月，彼时正是新浪微博如日中天之时，JW仍然在自家论坛里神龙见首不见尾。之后的几年小米和雷军在微博发动一波又一波营销，大打温情牌，不断强化“因为米粉，所以小米”的口号。而JW在魅族论坛里多次抨击雷军，禁止谈论小米，后来又慷慨陈词：“不喜欢就滚，人云亦云”。魅族论坛也逐渐被称为JW的“神坛”。//我和魅友一样在等待M9，因为魅族是一家用心做产品的公司，我非常喜欢，希望M9快点，希望JW 加油！另外，Andriod手机竞争实在太激烈，这是全球大比拼。如果M9出来太晚，压力还是蛮大的。这条发表于8月的微博暗含对魅族进度的批评，当时魅族M9经过了多次跳票，黄章又一意孤行要将屏幕规格提升到和iPhone4同样的视网膜屏幕，导致这款本来应当在第三季度发表的手机推迟到了年底。960*640的屏幕并不是Android手机的标准分辨率，这一时间段三星和HTC的旗舰，都没有苛求这样高的分辨率。一年后发表的小米，仅仅使用了FWVGA（854*480）分辨率的屏幕面板。谁能和JW合作？性相近，习相远。雷军和黄章的合作永远只能停留在设想中而无法付诸现实。是否换个其他的投资人就能药到病除，实现黄章“做大做强”的梦想？魅族至今仍是黄章绝对控制的家族企业，这些年来魅族多次遇到资金链紧张的局面，若真有诚意引进投资又何必等到今天。仔细审视黄章的措辞：“我们一直埋头打造更好的产品，如果增加资本运作、加强实力以及提高市场营销，很容易有更大的发展”。这个看似顺理成章的逻辑暗藏着很大的陷阱。砸钱帮助魅族“做大做强”，又要懂运作和营销，还不能干涉黄章“埋头打造更好的产品”。雷军当年倒是向黄章做过类似的保证，但是在黄章拒绝了UC和其他投资者之后，不得不悻悻离开。去年黄章大骂中移动“恶势力”“植入垃圾软件”，拒绝了中移动对TD版MX2的补贴，让运营部的手下白干了半年，魅族的营销总监干不长也在媒体圈广为人知。想象一下投资人发现和运营商或者互联网巨头谈好的合作被黄章以“影响用户体验”为理由拒绝，又当作何感想？再退一步说，真有这样一个活雷锋愿意为JW鞍前马后效劳，如今的智能手机行业也没有多大想象空间了。红米和中华酷联占据了千元智能机的高地，2K的中端市场也染成红海。就算投资人为魅族装上了运营的翅膀冲击高端，前面还挡着一个又懂产品又懂运营，还同样喜欢音乐的陈永明。其实魅族能做的都已经在做了，推出差异化产品（MX4有三个衍生版本），打通海外市场（参展CES，进入美俄市场），寻找新伙伴（改用MTK芯片，尝试Ubuntu系统）。去年全球智能机出货10亿台，前年是7亿，增长已经逼近巅峰。雷军所说吹起猪的台风有减弱的迹象，谷歌和苹果已经把下一个增长点瞄准车联网与物联网。高端智能机饱和，国内的中低端手机普及潮早就铺到了五线城市。魅族想要突围，要寄希望于对手集体犯错还是拉下脸做下个基伍？算了吧，还是想想赫拉克利特的那句哲言：“人不能两次踏进同一条河流”，早做其他打算吧。试想当年JW不果断转型做手机，怕是和他的对手一样，落得“白茫茫一片大地真干净”。
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老编辑不上班
卧龙岗上散淡客，北土城里较真人
写一两篇好的文章不难，难的是持续产出高质量的内容。
对于阿里巴巴这样“党指挥枪”、“支部建在连上”的公司来说，有…
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魅族是黄章一个人的
近日，小米联合腾讯QQ空间发布了逆天神器红米手机之后，黄章又急了，他在自己的“地盘”魅族论坛发表了一个名为“致论坛喜欢讨论凤姐芙蓉姐姐红米小米的同学”的帖子，其中写到：“也许更低下限才更引得关注，也许更无底线才更可能出位，成功往往需要不择手段。但这不是我的追求，喜欢重口味的同学请你看清楚这是魅族论坛，请不要和苍蝇一样在此嗡嗡作响，哥想拍死你。”说白了，黄章就是又发了通无视自己管理者身份的牢骚：我看不惯小米这类无下限的炒作作风，不要在我这里唧唧歪歪说小米红米什么的东西，他们就和凤姐芙蓉姐姐之类只会无脑炒作。——只是深居简出的黄章可能不太了解，凤姐都已经拿到了绿卡，芙蓉姐姐也已经减肥变成了励志女神，小米，靠着产品和营销，也已经成为国产手机中的亮眼角色，而你手下的魅族呢？曾经有魅友自己在微博上调侃魅族说：“魅族市场部应该是最轻松的市场了吧，貌似就只会魅族订手机送耳机啦，魅族转发微博送手机啦，魅族订手机又送耳机啦，魅族RE版上市冰点特价啦。”有时这些营销甚至还不如黄章在论坛上一句“无爱请离开”。只是现在的黄章越来越显得恼怒，对手们的崛起对手们的作风对手们提出的概念他一律嗤之以鼻，他爆料雷军窃取他的商业机密，也说过魅族手机拒绝安装米聊，喷过hifi手机概念，他骂过用户白痴，黄章更多时候的态度就是在表明“我不同意你们的观点，我也不希望我的用户接受你们的观点，我的地盘我就不想听到看到你们的消息”，他用魅族的产品，绑架了用户的忠诚度，只是能够死忠跟着魅族的用户，还有多少呢？当你只是评论下产品就被公司最大的BOSS回帖呵斥“不喜欢就滚”的时候，你能做到心里平衡吗？魅族是黄章的，不是用户的。魅族的企业气质大部分出自于黄章本人，专注产品，追求细节，但不善营销。只是现在的社会和市场已经不适应这样的公司发展。魅族公司开了微博，举办了大型发布会，拓展合作及媒体关系，魅族的内部营销策略已经有起色，但是黄章不时蹦出来的不计后果惊人言论让魅族的苦心经营坍塌了一半。在建立论坛、深度定制、汇聚发烧友建立粉丝团体等策略上，小米都一定程度上跟随和借鉴了魅族，但小米的成功依靠于执行力和资本运作、资源利用和市场推广，从这点上来说小米已完全超越了魅族。上海广电电子科技总经理屠一新在谈到魅族与小米的发展时，他表示他比较喜欢黄章的为人，有风范。但就市场而言，他认为小米会赢，因为魅族是黄章一个人的，而小米却是一群人的。到今天，魅族公司至今仍然是一家带有浓厚黄章风格的企业。据此前媒体报道，魅族依然由黄章100%控股，同时也一直拒绝外来投资，所以在形式上，魅族就是黄章自己的，所以他随便说。只是在人们和魅族用户心里，曾经是大家的魅族，现在只是黄章的了，身边越来越多曾经的“魅友”，在离开魅族时只摇头说一句“唉，魅族。”如今只属于黄章的魅族，要怎样才会加速前行。黄章自己也许意识到已经腹背受敌，只是对于“偏执狂”黄章来说，转变态度，太难。本文首发于3G门户
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咕咾的线代人。&&&对于2017年上半年的行业来说，魅族的架构调整，可谓是随着传言到落实，一步步的将用户心中的疑问解开。而魅族的架构调整却没有传言中那么神乎其神，虽然魅蓝确实已经独立了出来，但并不像很多品牌那样成立子公司，而是直接成立了魅蓝事业部，也就是说魅族、魅蓝以及Flyme，分别成立了对应的事业部，以便在未来得到脉络最清晰的产品规划。值得关注的是，李楠此次升任为魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁，而大家翘首以盼的魅族董事长兼CEO黄章先生也由此归来了，这无疑给广大煤油们注入了一记“兴奋剂”。魅族架构重大调整&&但纵观上半年的魅族发布的众多新品，与去年发布十多款产品的频率相比，魅族明显放缓了速度，进而更多的开始注重产品的质量与产品之间的差异化。魅族与魅蓝两条产品线，也因此在产品上做出了不同营销规划。&&根据以往魅族的销售战略来看，它将更多的重心放在了线上渠道，比如官网和电商销售等形式。而今年伊始，魅族似乎意识到了线下渠道的重要性，而由此更加的注重线下渠道的发展。从而平衡了线上与线下销售的利润配比，魅族也因此更加健康的发展。线下渠道发展平衡了线上线下的利润&&在魅族未来的发展中，其要打产品差异化和稳步健康的发展，因此，公司的整体架构调整，以及产品的主要定位人群上，都要做出相应的调整。而在本月即将发布的，将是重新调整架构后的首款产品，据悉，其将搭载传说中的联发科曦力X30处理器。而除此之外，魅族的老大黄章先生亲自设计的梦想神机也将在明年推出。传说中的魅族PRO&7&&面对国产手机竞争激烈，并在世界手机行业逐渐崛起的剧变之年，魅族作为一支老牌的手机品牌，不光在人们的心中根植至深，更在世界的舞台上赢得了不错的口碑。相信调整后的魅族将为我们带来不同凡响的新品之作，我们还是敬请期待吧。本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：http://mobile.zol.com.cn/646/6467964.html
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