圆通的人际关系（曾仕强所著图书）_百度百科
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?曾仕强所著图书
圆通的人际关系
（曾仕强所著图书）
《圆通的人际关系》是由曾仕强编写，该课程中立足于中国文化，全面解析了圆通人际关系之道，以期帮助学员走出人际关系困境，提升个人交际魅力，促成事业成功。
圆通的人际关系书本信息
书 名: 圆通的人际关系
出版时间： 日
开本： 16开
定价: 68.00元
圆通的人际关系内容简介
《圆通的人际关系(珍藏版)》内容简介：中国人有一套自己的东西，这些东西别人学不去，我们也不能去学别人，否则只会自找倒霉。所以，我一直强调管理中国人要靠中国式的管理，而中最重要的部分，就是人际关系的管理。就因为中西方的人际关系大不相同，才导致中西方的管理大相径庭。西方的人际关系建立在平等的基础上；中国人则普遍认为，人与人是不平等的，如果人人讲平等，那是没大没小，而中国人非常讨厌别人没大没小。
圆通的人际关系作者简介
曾仕强，教授，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。教授，台湾师
曾仕强教授
范大学教授。英国管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究三十年，首倡，名动政商学界，享誉海内外。
圆通的人际关系图书目录
第一章 首先要了解中国人的特性
言——模棱两可，/3
听话不如“看”话/3
“随便”并不随便/6
不反对并非赞成/9
行——谨慎小心，/11
先弄清对方是谁/11
小心才不会上当/14
凡事都追求合理/16
心——追求圆通，善于自保/18
圆通而不圆滑/19
遇事先求自保/21
性——爱占便宜，死要面子/25
就怕吃亏上当/25
只爱占小便宜/26
自私又爱面子/28
第二章 建立人际关系的基本准则
正视自己/35
确定自己要做什么样的人/36
处理好自己和自己的关系/38
以实实在在为/40
善待他人/42
待人需要诚心/42
待人需要友善/44
待人需要礼貌/46
待人需有差别/47
三大禁忌/48
第三章 十大要领是人际关系的催化剂
不要以貌取人/54
提升第一印象/56
正确认识自己/58
两套西装/59
外在表现与内在表现同样重要/60
人的外表应符合社会文化背景/61
三杯酒量/63
爱好并非是坏事/63
凡事要适可而止/65
酒桌交际的技巧/66
四圈麻将/67
赢到后来总是输/68
人际关系要经营/69
五方交游/72
多个朋友多条路/72
严于律己获益多/75
明知不可为而为之/78
朋友之间可以/79
七术打马/80
少去讨好人/85
八口吹牛/86
让别人来赞扬你/87
九分努力/88
努力没有/89
运气很重要/89
十分忍耐/90
会忍才能赢/90
第四章 良好沟通是人际关系的润滑剂
沟通的作用/97
沟通的现象/98
先说先死/99
不说也死/102
说到不死/104
使对方听得进去/106
要学会察言观色/109
站在对方的立场/111
沟通的层次/112
不沟不通/112
沟而不通/112
沟而能通/114
不沟而通/115
沟通的原则/116
沟通的方向/118
向上沟通/118
向下沟通/119
平行沟通/121
第五章 如何处理内部工作关系
老板如何处理人际关系/125
老板对自己要严格要求/126
老板对干部要/130
老板对员工要关怀照顾/138
干部如何处理人际关系/148
建立主伴关系/153
要让老板放心/156
要让员工舒心/162
要让平级安心/167
员工如何处理人际关系/170
成为受欢迎的员工/170
学会如何应对上司/173
要和同事和平相处/175
要坚定/176
清除历史记录关闭如何在36岁以前成功
著 译 者：
ＩＳＢＮ：
出版日期：
出 版 社：
陕西师范大学出版社
上架时间：
定 && 价：?20.00
当当价：?11.80
卓越价：?11.80
互动价：?18.00
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何为《易经》曾仕强的易经的奥秘与智慧有什么区别答：网上的评论曾教授的《易经的奥秘》《易经的智慧》等书的重复内容太多。买他的书好多内容都是重复的。翻来覆去那几个例子。有点絮叨。缺少新意。尽管我也是他的忠实读者，感觉防抓取，学路网提供内容。第二集 何为阴阳曾仕强教授真的是在乱讲易经吗答：易经因人而异，理解可能多有不同。所以也谈不上乱讲防抓取，学路网提供内容。第三集 何为太极曾仕强易经六十四卦全解问：除了百家讲坛栏目播出的15集&易经与人生&之外,有没有曾仕强老先生关于易...答：百家讲坛播的应该是《易经的奥秘》《易经与人生》应该算是另外一部著作，这里有一些关防抓取，学路网提供内容。第四集 何为八卦曾仕强：《易经》为什么这么厉害答：《周易》是一部中国古哲学书籍，是建立在阴阳二元论基础上对事物运行规律加以论证和描述的书籍，其对于天地万物进行性状归类，天干地支五行论，甚至精确到可以对事物的未来发展做防抓取，学路网提供内容。第五集 八卦成图曾仕强教授有个节目叫《易经的智慧》，里面有一集...答：是易经的智慧的第4集吧好像是三个硬币丢六次6和8是阴爻7和9是阳爻防抓取，学路网提供内容。第六集 易有三义防抓取，学路网提供内容。第七集 善易不卜不是当事人永远体会不到当事人以及当事人家属的心情，还问什么应不应该把狗送人，这问题问得很虚伪，是想表达什么圣母心吗？这不是玩闹造成的小小刮蹭，是咬断5个脚趾，这是咬断脚趾，要是咬断脖子怎么办？当事人家防抓取，学路网提供内容。第八集 卦有何用都说做艺人是最赚钱的职业，但是有很多明星不做艺人的话也是富豪啊，但是他们都低调的很。想不想知道娱乐圈里有哪些隐形的富豪呢？快来看看吧。第一位：乔欣在《欢乐颂》里面，乔欣饰演了一位平凡的乖乖女。但是据说防抓取，学路网提供内容。第九集 解读乾卦蛇进家，民间寓意要进财，中国古代迷信说法是蛇是家神，是保护家宅的。科学研究表明，蛇之所以会出现在家里，是因为家里适合动物生存，也就是说你的家是一块风水宝地。而且你家里有蛇类所需的食物，像老鼠，昆虫等有防抓取，学路网提供内容。第十集 解读坤卦3-11月都是捕捞龙虾的好时机。小龙虾的捕捞时间较长，一年四季都可以捕捞，3-11月可以采用多种方式捕捞。12月至来年2月由于天气较为寒冷，小龙虾进入洞穴越冬，可以人工掏洞捕捉。但冬天的小龙虾或是没有防抓取，学路网提供内容。第十一集 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美国杜鲁门大学行政管理硕士
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人物作品荣誉共建机构：/曾仕强
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日，【2010第五届】重磅发布，以780万元的版税收入，荣登作家富豪榜第5位，引发广泛关注。现任台师范！
百家讲坛荣誉共建机构：/曾仕强
概述胡雪岩的启示（百家讲坛）在百家讲坛讲《易经》、《胡雪岩的启示》深受观众欢迎。人生只做三件事，知道此生为何而来，这是目标，知道如何完成，这是方法，知道如何做得更好，这是改善。三件事听起来简单，真正做起来并不那么容易，需要付出一生的时间和精力。曾仕强现任国立交通大学教授，美国东西方大学管理学教授，成功杂志的首席顾问，&专研中、美、日管理比较，易经管理，中、西管理思想比较，人际关系与沟通，中国人的民族性与管理。在中国社会想要取得成功，必须先要悟透中国人独特的民族习性。从出发前的自我准备、到人际关系的巧妙运用、社交圈的拓展要领、自身情绪意志力的自我控制，甚至如何与同事搞好关系，与上级相处的分寸等等，这些都是中国五千年来的社会文化精髓，是迈向成功的必修课程。曾仕强教授在亚洲可谓是大师中的大师，他将超过10个简单口诀式的归纳，来分别介绍中国人获得成功的10个要素。一表人材一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相，不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人，但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样，我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强有力的磁铁，吸引许多人来和你在一起，那你就成功了。二套西装（在什么场合穿什么衣服）跟别人配合是成功的基础之一。随和一点，人生别太自我设限，给自己更大的弹性空间。让别人对我们有好的印象。三杯酒量（互动的原则）做任何事都要适可而止；做任何事都有要适量且量力而行。从人际交往中了解别人的个性。四圈麻将（现代社交活动）一个人要培养一些适当的社交活动，但不要变成嗜好，赢的要装作没赢，让对方输得有面子，输了装作没输，增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动，娱乐自己，又可以增广人脉。五方交游：五方（东南西北中）一个人不要故步自封，多结交各种行业的朋友。一个人想要成功，则须建立广阔的人脉，多和异业交流，增广见闻。六出祈山（运作的技巧）诸葛亮为灭魏国六次出师，明知其不可为而为之，不屈不挠，经得起打击。做人不须常常承认失败或是认输，而是要勇于承认错误，力求改进与补救。因比较重要，只要努力，尽力的去做，至于结果是如何，则不需太计较。经不起风吹草动，流言中伤的友谊不是真友谊。成功网七术打马（诚心的赞美别人）拍马屁的哲学，让别人不易察觉则可尽力去拍，人人皆看得出则不可为之。术——是一种技巧，要合情合理的情况下，常常赞美别人，常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。一个人要能够常常欣赏别人的长处，赞美别人。八口吹牛适当的出风头，多为自己营造一些表现自我的机会，英雄不提当年勇，别老吹同样的牛，否则反遭人贻笑。不会赞美别人的人，则别人也不愿意听你吹牛。先看得起别人，然后才看得起自己，先把人做好，然后才把事情做好。九分努力（做事的态度）把事情做好是最基本的条件，做人是做给别人看，做事是做给自己看。一个人努力不努力，只有自己知道，别人是不知道的。做人不以成败论英雄，做事则“胜者为王，败者为寇”，好好做人，是为了好好做事。十分忍耐（做事的态度、持续忍耐方可成功)心上一把刀，体会忍耐的真义，忍人所不能忍，才是能成功的人。将忍耐培养成习惯。别人让你难堪，则需要先检讨自己。我读经典主讲《易经与人生》一讲胡雪岩的启示一、德行定终生
二、诚信为本
三、随机应变
四、患难见真情
五、福祸相依
六、重在朋友
七、以诚取信
八、大意留祸根
九、为富要仁
十、以智取胜
十一、先义后利
十二、盛名难副
十三、德业传百年
十四、阴沟能翻船
十五、冷静收残局
十六、自作自受易经的奥秘第一集&何为易经　
第二集&何为阴阳
第三集&何为太极
第四集&何为八卦
第五集&八卦成图
第六集&易有三义
作品《易经的奥秘》
作品《易经的奥秘》
第七集&善易不卜
第八集&卦有何用
第九集&解读乾卦
第十集&解读坤卦
第十一集&乾坤人生
第十二集&破解命运
第十三集易经与家庭
第十四集&卦的象数理
第十五集&超越吉凶
待播出，请关注！
系列讲座荣誉共建机构：/曾仕强
易经的智慧1：从开天辟地到师忧比乐易经的智慧4:从无心之感到为学日益第一集　阴阳之道
第二集　八卦定乾坤
第三集　《易经》与命运
第四集　破解占卦
第五集　乾坤易之门
第六集　乾卦六龙
第七集　六龙御天
第八集　孔子文言传
第九集　阳极成阴
第十集　地道柔刚
第十一集　乾坤之道
第十二集　始生之难
第十三集　蒙以养正
第十四集　需要等待
第十五集　待机之道
第十六集　争强好胜
第十七集　化除讼累
第十八集　师忧比乐
第十九集　师出正道
第二十集　亲比和谐
第二十一集　情投意合易经的智慧2：从小有畜聚到见微知著
第二十二集　卦有次序
第二十三集　小有畜聚
第二十四集　以小养大
第二十五集　实践天道
第二十六集　柔能克刚
第二十七集　天下太平
第二十八集　君子的责任
第二十九集　否从泰来
第三十集　无道则愚
第三十一集　否极泰来
第三十二集　一视同仁
第三十三集　万众一心
第三十四集　为富要仁
第三十五集　谦恭合礼
第三十六集　谦谦君子
第三十七集　乐极生悲
第三十八集　择善而从
第三十九集　整治腐败
第四十集　临事而惧
第四十一集　亲临现场
第四十二集　观察瞻仰
第四十三集　见微知著
第四十四集　慎始善终易经的智慧3：从铲除梗碍到光明大道
第四十五集　序卦之道
第四十六集　文化与文明
第四十七集　铲除梗碍
第四十八集　治狱之道
第四十九集　人文精神
第五十集　装扮得体
第五十一集　贲极剥始
第五十二集　硕果不食
第五十三集　剥极而复
第五十四集　复兴之路
第五十五集　无妄而正
第五十六集　避祸成事
第五十七集　大畜德性
第五十八集　慎始敬终
第五十九集　颐养之道
第六十集　自作自受
第六十一集　大过之悟
第六十二集　化解大过
第六十三集　处险不惊
第六十四集　用险止险
第六十五集　向上提升
第六十六集　光明大道
第六十七集　易经体例
第六十八集　上经综述易经的智慧4：无心之感到为学日益
第六十九集　无心之感
第七十集　心心相印
第七十一集　致恒之道
第七十二集　天长地久
第七十三集　退隐山林
第七十四集　全身而退
第七十五集　大壮之道
第七十六集　严防非礼
第七十七集　光明磊落
第七十八集　宽以待人
第七十九集　忧患人生
第八十集　心地光明
第八十一集　诚信齐家
第八十二集　忠厚积善
第八十三集　多疑之害
第八十四集　和而不争
第八十五集　越挫越勇
第八十六集　止于至善
第八十七集　化险为夷
第八十八集　待时而动
第八十九集　崇尚自然
第九十集　二合为一
第九十一集　损以修己
第九十二集　为道日损
第九十三集　损极而益
第九十四集　为学日益曾仕强论三国智慧（上）曾仕强论三国智慧（下）第一集　不打不相识
第二集　得意勿忘形
第三集　恶人怕得势
第四集　妄言害自己
第五集　群雄讨董卓
第六集　连环美人计
第七集　全凭动脑筋
第八集　三让徐州
第九集　换来的江山
第十集　隔山观虎斗
第十一集　千万勿轻敌
第十二集　想好再说话
第十三集　不义必自毙
第十四集　煮酒论英雄
第十五集　借力解纷争
第十六集　降汉不降曹
第十七集　身在曹营心在汉
第十八集　千里走单骑
第十九集　兄弟重聚义
第二十集　孙策之死
第二十一集　说话的艺术
第二十二集　官渡之战
第二十三集　一举定北方
第二十四集　言多必有失
第二十五集　良才慎择主
第二十六集　走马荐诸葛
第二十七集　无三不成礼
第二十八集　初次显身手
第二十九集　仁义的是非
第三十集　舌战群儒
第三十一集　巧计联东吴
第三十二集　明合暗斗
第三十三集　蒋干盗书
第三十四集　草船借箭
第三十五集　两厢都情愿
第三十六集　巧献连环计
第三十七集　自负难回头
第三十八集　巧计借东风
第三十九集　败走华容道
第四十集　巧占城池
第四十一集　英雄惜英雄
第四十二集　巧破美人计
特辑1　三国人物曾仕强论三国智慧（下）
第四十三集　弄假成真
第四十四集　赔了夫人又折兵
第四十五集　无意借荆州
第四十六集　诚意能沟通
第四十七集　离间计风云
第四十八集　天赐的礼物
第四十九集　政治的婚姻
第五十集　命丧落凤坡
第五十一集　为义而成友
第五十二集　以智夺西川
第五十三集　假戏亦真做
第五十四集　待人先待心
第五十五集　用心方能胜
第五十六集　妙计胜强敌
第五十七集　聪明反害己
第五十八集　水淹七军
第五十九集　关公走麦城
第六十集　曹操之死
第六十一集　相煎何太急
第六十二集　亲征伐吴
第六十三集　火烧连营
第六十四集　化敌为友
第六十五集　南征平乱
第六十六集　欲擒故纵
第六十七集　以诚服人
第六十八集　诸葛亮北伐
第六十九集　妙计收良才
第七十集　司马懿复出
第七十一集　挥泪斩马谡易经中的管理智慧第七十二集　司马懿取印
第七十三集　棋逢对手
第七十四集　坎坷北伐路
第七十五集　木牛流马计
第七十六集　成事在天
第七十七集　死而后已
第七十八集　司马懿夺权
第七十九集　富不过三代
第八十集　兵困铁笼山
第八十一集　司马昭之心
第八十二集　危机四伏
第八十三集　生死阴平关
第八十四集　自作自受
特辑2　三国之道《易经中的管理智慧》（一）
第一集：道法自然
第二集：天地人和
第三集：阴阳之道
第四集：明位立德《易经中的管理智慧》（二）
第一集：树状组织
第二集：用九用六
第三集：合作分工
第四集：关心为上《易经中的管理智慧》（三）
第一集：易之大道
第二集：乐天知命
第三集：易道思维
第四集：善尽责任
管理语录荣誉共建机构：/曾仕强
中国式管理之父1、管理是修己安人的历程2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好6、保持既不赞成也不反对的心态来包容一切7、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。8、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？出席活动—曾仕强(18张)9、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。10、领导的意义，在发挥安人的潜力。11、控制的用意，在保证今后几年如何安人。12、所有管理措施，无一不与安人密切相关。13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。14、安人就是把部分和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部分，和透过已安和人安增进和谐的效果。15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。16、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。17、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。19、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。20、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。21、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。22、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。23、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。24、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。25、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。26、只要合理，怎样变动都可以27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。28、中国式管理的交互主义，秉持二合一的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成在集体中完成个人的合理主义。29、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。30、对上要有礼貌，但是不能够讨好。以下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。31、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。33、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。34、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人你办事，我放心的心理需求。35、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。36、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。曾仕强37、决策以止定静安虑得为过程。38、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。39、采取无为的执行过程，才能大有为。40、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。41、考核的标准是错不可以而对并没有用。42、抱持救人而非杀人的心态来考核。43、沟通以不明言为基础。44、有效地会而不议，议而不决、决而不行。45、领导比管理更重要。46、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。47、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。48、用情理法来领导，最为合理。49、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。50、先求忠诚再求能力，更加安全&
讲座全集荣誉共建机构：/曾仕强
01.曾仕强-中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国式管理视频&23讲02.曾仕强-中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫&视频&11讲03.曾仕强-中道管理-絜矩之道篇-让员工自动自发的管理本事&视频&13讲04.曾仕强-中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领&视频&11讲05.曾仕强-情绪管理&视频&24讲曾仕强作品(19张)06.曾仕强-老板特别班&视频&6讲07.曾仕强-组织行为学之一组织三阶层的高效运作&视频&8讲08.曾仕强-组织行为学之二-优秀的基层干部&视频&2讲09.曾仕强-组织行为学之三-出色的中层主管&视频&3讲10.曾仕强-组织行为学之四-卓越的高层经理&视频&2讲11.曾仕强-中国式管理之总裁领导学&视频&12讲12.曾仕强-总裁魅力领导与激励&视频&2讲13.曾仕强-《中国式成功的激励》&视频&2讲14.曾仕强-人性管理&视频&22讲15.曾仕强-中国式管理视频&12讲16.曾仕强-中国式管理之领导沟通的艺术&视频&6讲17.曾仕强-如何打造坚实的基层团队&视频&6讲18.曾仕强-中层领导干部如何承上启下&视频&6讲19.曾仕强-中国式管理-分层授权VS分层负责（成功总裁三大法宝之二）&视频&6讲20.曾仕强-管理VS领导-卓越经理人必修课（成功总裁三大法宝之三）&视频&5讲21.曾仕强-管理者必修课程&视频&12讲22.曾仕强-有效的领导与协调&视频&2讲23.曾仕强-无为才能够无不为&视频&1讲24.曾仕强点评胡雪岩的经营管理第一部创业维艰&视频&16讲25.曾仕强点评胡雪岩的经营管理第二部宏图大展&视频&16讲26.曾仕强点评胡雪岩的经营管理第三部守成不易&视频&16讲27.曾仕强-在团队中完善自我&视频&1讲28.曾仕强-发挥潜能超越自我&视频&1讲29.曾仕强-孙子兵法与人力自动化&视频&7讲30.曾仕强-人力资源管理VS组织人员发展（成功总裁三大法宝之一）&视频&6讲31.曾仕强-人际关系学&视频&8讲32.曾仕强-中国人的成功宝典&视频&1讲33.曾仕强-六字真诀&视频&1讲34.曾仕强-管理思维&视频&12讲35.曾仕强中道系列三部曲之二家庭教育&视频&24讲36.曾仕强中道系列三部曲之三亲子关系&视频&24讲37.曾仕强中道系列三部曲之一爱情与婚姻&视频&24讲38.曾仕强-做有世界观的中国人&视频&2讲39.曾仕强-中国人的唯一出路-自爱&视频&1讲40.曾仕强-中国式教育&视频&1讲41.曾仕强-人生只做三件事视频1集42.曾仕强-如何实施中国式管理视频2集43.曾仕强-21世纪中国人的远景视频2集44.曾仕强-《人人都能心想事成》视频2讲45.曾仕强-21世纪大易管理&视频6集46.曾仕强-易经与人生(百家讲坛)视频1集47.曾仕强-胡雪岩的启示(百家讲坛)&视频15集48.曾仕强-中国式团队管理49.曾仕强-圆通的人际关系50.曾仕强易经的奥秘（百家讲坛）视频15集
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良心网（ www.liangxin.net.cn）是曾仕强教授唯一指定授权的个人官网，旨在为国学、易学爱好者提供一个学习互动和资源传播的平台。
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