房屋租赁协议
出租方（以下简称甲方）身份证地址、号码：
承租方（以下简称乙方）身份证地址、号码：
甲、乙双方通过友好协商，就房屋租赁事宜达成协议如下：
一、租赁地点及设施：
1.租赁地址：　& &；房型规格：3室两厅　　　　　；居住面积：　<font COLOR="#0　　平米；
　　 2.室内附物品折价（如有损坏，按折价扣除押金）：
A：电器：喷淋头/60& 热水器/400 空调/2000 冰箱/800 彩电/2000
液化罩/800
&&&&&&&&&&&&&&&&
抽油烟机/1500&&&
大灯/300 小灯/100 浴霸/400 消毒柜/2000
B：家俱：床/每张800 厅柜/1800 沙发/2200 书柜/1600 西餐桌/800&
整体橱柜/6000
&&&&&&&&&&&&&&&&
椅子每张/80& 热带鱼缸及内器/800
C：其他：液化气罐/80&（共3个） 墙体/每破坏一点不足一平方按一平方算,每平方200元；
&&&&&&&&&&&&&&&&
地板/每破坏一点不足一平方按一平方算,每平方100元；
&&&&&&&&&&&&&&&&
铝合金门窗/窗每扇300圆,门500元/每扇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
二、租用期限及其约定：
　　1.租用期限：甲方同意乙方租用　　　　年；自　　　　年　　月　　日起至　　　　年　　月　　日；
　　2.房屋租金：每月1　　　<font COLOR="#0　　　　　元人民币；
　　3.付款方式(可协商)：按　　　&&&&&&&&&&
每半年一次　　　支付（如不足半年按实际退），另付押金　　　<font COLOR="#000　　　元，租房终止，一周内，甲方验收无误后，将押金退还乙方。
　　　第一次付款计　　　　<font COLOR="#800　　　　　　　元人民币；
　　4.租赁期内的电费每月&
度、有线电视全年、小区宽带全年、物业管理，房屋修缮等费用由甲方支付，水费、气费及每月超出&
度的电费由乙方支付；如乙方要续租,租金在合同到期前一月内支付.
　　5.租用期内，乙方有下列情形之一的甲方可以终止合同，收回房屋使用权、乙方需担全部责任，并赔偿甲方损失。
　　　（1）乙方擅自将房屋及屋内原有物品转租、转让或转借的；乙方随意破坏房屋及原有物品的；
　　　（2）乙方利用承租房屋进行非法活动损害公共利益的；
　　　（3）乙方无故拖欠房屋租金达　15　　天
　　　（4）连续三个月不付所有费用的。
三、双方责任及义务：
　　　1.乙方须按照甲方提供的物业公司出具的超额电费表，水费表补给甲方相等费用，以上费用帐单由甲方保管，甲方须监督检查以上费用；
　　　2.无论在任何情况下，乙方都不能将押金转换为房屋租金；
　　　3.在租用期内，甲方必须确保乙方的正常居住，不得将乙方租用的房屋转租（卖）给任何第三者；或在租赁期内房租加价；
　　　4.租用期满后，乙方如需继续使用，应提前一个月提出，甲方可根据实际情况，在同等条件下给予优先；
　　　5.在租赁期内，甲、乙双方如有一方有特殊情况需解除协议的，必须提前一个月通知对方，协商后解除本协议；
　　　6.乙方入住该物业应保持周围环境整洁做好防火防盗工作，如发生事故乙方应负全部责任；
　　　7.乙方不得擅自改变室内结构，并爱惜使用室内设施，若人为损坏的将给予甲方相应赔偿；如发生自然损坏，应及时通知甲方，并配合甲方及时给予修复。
四、其它未尽事宜，由甲乙双方协商解决，协商不成按有关现行法规办理或提交有关仲裁机关进行仲裁。
本协议一式三份，甲、乙双方各执一份，签字后即行生效。
五、其它说明：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　(如：入住时的水电字数。)
　出租方： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　承租方：
　联系电话： 　　　　　　　　　　　　　　　　　联系电话：
　签约日期：　　　年　　　月　　　日
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。&#xe621; 上传我的文档
&#xe602; 下载
&#xe60c; 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
&#xe602; 下载此文档
快餐店转让协议书范本
下载积分：2000
内容提示：快餐店转让协议书范本
文档格式：DOC|
浏览次数：51|
上传日期： 15:22:22|
文档星级：&#xe60b;&#xe60b;&#xe60b;&#xe60b;&#xe60b;
全文阅读已结束，如果下载本文需要使用
&#xe71b; 2000 积分
&#xe602;下载此文档
该用户还上传了这些文档
快餐店转让协议书范本
关注微信公众号房屋租赁合同中保证金条款的性质认定 -
- 法学在线 - 北大法律信息网
您的当前位置： &&
&& 文章阅读
快速检索：
【法宝引证码】
【访问量】
房屋租赁合同中保证金条款的性质认定
【学科分类】合同法
【出处】本网首发
【关键词】房屋租赁合同；保证金条款
【写作年份】2012年
&&&&&&& 一、案情
&&& 甲乙双方约定，乙方租赁甲方一间门面房经营童装零售，年租金5500元，租期一年，合同签订时，乙方向甲方一次性支付年租金，同时向甲方支付10000元保证金，合同到期后，如乙方无违约行为（合同中约定的违约行为包括：乙方不得破坏房屋的设施和整体结构；按时缴纳物业费；接受公安消防税务部门管理；不得未经甲方同意改变经营范围；不得转租；保持门面房门前卫生；合同到期前一个月，若乙方不继续租赁，应通知甲方，否则，乙方无优先租赁权等），在乙方将房屋恢复原状并经甲方验收、接收后，甲方退还该保证金，除此之外，双方在合同中没有约定其他违约责任条款。后该房租期届满前10天，乙方因不想续租，通知甲方收房并要求甲方退还1万元保证金时，甲方以乙方尚拖欠物业公司的2000物业费，以及未提前1个月通知甲方不续租为由，拒绝接收房屋，并拒绝退还保证金。为此，乙方提起诉讼，要求法院根据定金罚则判决甲方双倍退还保证金。
&&& 二、裁判
&&& 某区法院经审理认为，甲乙双方的租赁合同合法有效，双方均受该合同约束，乙方在退房时，拖欠物业费，在决定不续租的情况下，未能提前1个月通知甲方，构成违约，乙方要求甲方双倍退还保证金，不符合合同约定，遂据此判决驳回乙方的诉讼请求。
&&& 三、评析
&&& 本案在审理过程中，争议的焦点在两方面：一、乙方拖欠物业费、未提前1个月通知甲方不续租的行为是否构成违约，是否因此向甲方承担违约责任；二、合同约定的10000元保证金的性质是否是担保法上的定金。对于第一个问题。关于乙方拖欠物业费的情况，甲乙双方在合同中约定，物业费由作为合同当事人之外的第三方物业公司收取，从表面上看，该种约定类似于为第三人利益而约定的条款，但实质上并不构成该类合同条款，因为，乙方向第三人物业公司缴纳物业费是乙方根据与物业公司之间的物业服务合同约定的义务，甲乙双方在租赁合同是否对此约定，不影响乙方对该项义务的承担。物业公司也并未因此而获益。 那么，乙方违反此约定，应否向甲方承担违约责任？
&&& 笔者认为，这类合同当事人在合同中将一方当事人应向第三方承担的法定或约定义务作为合同条款的约定，实质上加重了另一方的合同义务。虽然，另一方基于法律或与第三人的约定需要承担该项义务，但是，如果认为另一方违反该约定，需要向一方承担违约责任的话，那么，就意味着另一方为其一次违约行为承担了两次的、重复的违约责任。此外，这类约定，实质上没有太大意义，因为，另一方是否违反该约定，不影响一方的合同权利。 对于乙方未提前1个月通知甲方不续租的情况，笔者认为，甲方之所以要求乙方在合同到期后不续租，应提前一个月告知甲方，是为了防止乙方在合同到期前擅自将商铺单方转租给第三人并从中获取转让费等利益的行为，而不是单纯的要求乙方通知甲方不续租。根据本条约定，乙方如果在合同到期前不提前一个月通知甲方不续租，将不享有优先租赁权，而不是承担违约责任。 因此，笔者认为，乙方的这种提前一个月告知义务在法律性质上属于不真正义务，也即，乙方不履行该义务，将不再享有优先租赁权的权益，甲方也不得要求乙方必须履行该义务或者据此要求乙方承担违约责任。
&&& 对于第二个问题。由于法院在判决书中避而不谈该案的保证金是否属于担保法上的定金，而直接以原告违约而驳回诉讼请求。笔者认为，本案甲乙双方在合同中关于保证金的约定，属于担保法上定金，应该适用定金罚则。 首先，定金的基本法律特征体现在《担保法》第89条，该条规定：“债务人履行债务后，定金应当抵作价款或者收回”、“给付定金的一方不履行约定的债务的，无权要求返还定金”。 本案甲乙双方签订的《房屋租赁合同》，约定：“保证金10000元，合同到期后如乙方（原告）无违约行为、不破坏房屋的整体结构及原有设施，在乙方恢复房屋原样后退还保证金”；根据该约定，该合同关于10000元保证金的约定，完全符合《担保法》第89条规定的定金基本法律特征。 其次，该10000元保证金也绝对不是违约金。定金与违约金的显著区别在于保证人在合同履行前向被保证人先行支付，也即定金的先行支付性。本案乙方在该租赁合同签订时即向甲方支付这10000元保证金。因此，该保证金不是违约金。 再次，《担保法》第90条规定“定金应当以书面形式约定。当事人在定金合同中应当约定交付定金的期限。定金合同从实际交付定金之日起生效”，可见，定金合同应该是实践性合同。本案乙方于合同签订时就支付该保证金，甲乙之间的定金合同关系成立。尽管该合同没有约定接受定金一方违约，应该双倍返还定金，但是该定金合同已经成立，任何一方违约，都应该适用定金罚则。 最后，本案中乙方已经依约向甲方返还房屋，甲方拒绝接收房屋的行为构成违约，应该向乙方承担违约责任，适用定金罚则，双倍返还该一万元保证金。 因此，笔者认为，在本案的审理与判决中，由于法院未能认清合同中各项约定义务的具体性质，导致错误适用法律，进而使判决有失妥当。
【作者简介】
曾祥锋，单位为安徽锦和律师事务所。
转载请注明出自北大法律信息网
关注法宝动态：&
我来评两句（评论需要审核）
本文共有评论 0 条
看不清,换一张！
请在这里输入评论内容
网友评论仅供网友表达个人看法，并不表明本网同意其观点或证实其描述
查看此篇文章在、栏目内的相关内容
该作者其他文章
同类其他文章
版权所有 && && &在线客服：
Copyright && Chinalawinfo Co.,Ltd. All Rights Reserved　Peking University Center for Legal Information
电话:86-10-　
传真:86-10-你知道做一个app要多少成本吗？
我的图书馆
你知道做一个app要多少成本吗？
02-12 00:10
我是开发人员，也做过一段时间项目经理。下面我说的成本是提供需求找一个公司来做这个app的成本（不包括是通过各大接私活的网站找到的资源）。所有的单价等信息也只是个人经验之谈，如有问题，感谢提点，勿喷。一个app的开发，在需求十分清晰且固定的情况下，时间是可控的，当然这不包括发布，因为据说appstore的发布好像比较麻烦。首先我们要清楚app的开发费用包括哪几部分：一、项目管理费用这个费用不知道是不是所有公司都有，一般外包公司每个项目组都会有个项目经理的。项目管理这个职位是不可或缺的，我们需要他们来做项目的推进，以保证项目顺利上线。而这一部分的收费价格应该也是不一样的，一个app我们暂定项目管理者需要花费8天的时间去画原型图、和客户以及开发人员沟通，再出一些文档。那么价格大概是1500元/人天*8人天=12000元二、前端页面设计（app端和pc端）前端即ui设计，我们只说做最简单的页面，不买字体，不买图片。一个简单的app我暂定为10个页面，我刚刚翻了一下自己的手机app，基本页面都在15个以上不算弹窗。10个页面暂定5个需要设计。后台我们赞时不算设计费用，就是那种丑丑的。然后我们是5个设计，10个切图。价格大概是15*600月/页=9000元三、app端的功能开发app端功能开发，我们曾经给别人做过一个比较复杂的功能，花了20人天，是一个，而且使用已有数据库。那这个我们暂定为35人天，这已经是一个非常少的天数了。价格大概35*1500元/人天=52500元。四、后台（pc端）的功能开发后台的开发我们暂定为只有最简单的登录，退出，数据查询，用户查询，几个功能，开发时间定为3人天，1500元/人天 * 3=4500元五、测试其实测试本身的时间是很长的，这里所指的测试只是功能测试，不包括压测等。app的测试时间暂定为5天，事实上这样一个功能开发周期为38天的app，测试时间最少10天。5*元六、服务器租赁费用服务器租赁。一般的服务器都是租的，因为很少有公司有自己的服务器主机。四核八g是标配，在阿里云1年好像是5000左右，记不太清了。以上所说是一个非常简单的app，只要用户端和后台，如果像外卖软件一样有用户端还有商户端的话就另说了。算下来大概9w。但是真要做个app肯定会大于这个价格。所以不要再试图找你的程序员朋友帮你做个app了好嘛
12-31 22:21
这个问题，如果你是自娱自乐，基本不用钱，但是如果是比较有规模的，你要请人帮忙，总得给报酬吧，这里开始就算成本了，软件开发就是编辑成本和人工成本，甚至有些还外加设备成本。不好计算的。A－一个简单的生活应用App，不依赖后台，连设计＋开发都委托，直接开发工期＝2周，方案＋沟通＋测试＋修改＝2周，前前后后约1个月，看团队质量，价格应该在3万～10万；B－一个游戏App，纯单机，不依赖后台，无应用内购买，无Push，2D游戏，合作应该也是4周左右，价格会略高些，5万到10万；C－复杂的前后台App，比如现有系统整合的App或者业务系统复杂的委托开发，这种差不多就要8万起，而且一期很难开发到一个成熟的状态，需要差不多3次升级能达到一个可用度较高的状态，真要做好的话，找靠谱团队，价格应该在10万～几十万，周期约2个月～3个月。虽然现在开发一个App并非难事，但也不是那么简单，在回答开发一个App需要多少钱之前先说说下面的这些问题。 App的构成 首先我们来看看App的构成，一般一个完整的App产品包含服务端和客户端两个部分，没有服务端的App也有，像简单的工具类，单机游戏，但是非常少，从经营的角度考虑，为了积累用户和数据，大部分App都有服务端；客户端就是平常我们从应用商店下载到手机上的部分, 服务端一般提供数据读写存储，处理业务逻辑，进行图片，视频等资源存储，部署在服务器上，用户使用客户端通过接口和服务端进行交互，享受App提供的服务。 客户端用户更能容易感知（大部分用户所理解的App，也就是客户端），实际上,服务端才是App中最重要的部分，从代码量上来说，一般一个客户端容量大小在几兆到上百兆不等，但是服务端往往会非常庞大。客户端需要根据手机操作系统来开发，不同的操作系统，有不同的要求，对于开发者来说，只需要满足主流的的操作系统即可，目前用的最多的操作系统分别为苹果的iOS系统,谷歌的Android系统和微软的Windows Phone(简称为WP)，目前iOS系统和Android系统占据了大部分市场，WP的用户量非常小，如果人力和物力有限，只需开发iOS版和Android版本即可，没有必要全部开发，如果是为了测试市场，根据目标群体使用手机的特征，在iOS版和Android版中任选一个开发即可，要不然会造成资源浪费。花钱地方一：开发一个App需要的人员配置 开发App最大的开销是人力成本，在一个完整的产品团队中，一般需要包含如下角色成员：项目经理、产品经理、UI设计师、ios开发工程师、Android开发工程师、服务端开发工程师、测试工程师、运维工程师根据项目的大小，公司财力和项目的紧急程度，这些人员的数量配置会不等。 一个小的项目组，项目经理一般只需要一个，设计师和测试工程师在初期一个也可以满足，不够用的时候可以增加实习生，产品经理和工程师大概比例在1:4。 不论是处于创业期的团队还是大公司，开发资源永远都是稀缺的，很多都达不到满意的配置，在资源有限的情况下人员配置还可以压缩如下：产品经理、ios开发工程师、Android开发工程师、服务端开发工程师花钱地方二： 开发一个App需要多长时间？ 在评估时间之前，我们先将开发过程拆分为以下6个部分：(1)需求梳理(2)产品设计及评审(3)UI设计及评审(4)开发任务分解和排期(5)开发与联调(6)测试并修改bug 每个环节的使用的时间加起来就是一个App大概的开发时间。 在上面每个环节里面，一部分时间会花在沟通上，另一部分会花在执行实施上 ，沟通时间包括需求讨论，评审，会议，以及等待确认的时间，执行实施时间就是干活的时间。在这里面很多人都容易忽略沟通的时间成本，尤其是和甲方合作的项目，沟通成本会非常大，而这部分成本甲方是最不理解的, 大多数时候，沟通的时间比执行的时间要大很多,所以在评估时间的时候，千万千万不要忘记这部分时间。 作为产品的owner，往往希望产品提前或者按期上线，但是人生不如意事十有八九，很多时间即使有排期，也因为一些突发事件导致项目延期，所以在评估时间的时候，一定要想到项目延期的情况。导致延期的情况各种各样，但有两个比较严重： 一个是需求方需求不明确，经常变更需求。比如开发了一半了，突然要加功能或修改功能 , 这种情况在新人和对互联网不了解的人身上经常发生 ; 另一个是研发中没有对过程进行干预，比如按照排期10天后产品上线，产品设计完成后交给研发，10天后到了上线时间，问研发的小伙伴，发现才做了一半，一问原因，是因为中间有人请假，这是好点的情况，如果是找外包的开发，有可能一点都没有做，这不仅浪费了资金，也白白浪费了时间，所以在需求阶段，一定要把需求描述清楚，排好优先级，在开发阶段，要做到过程干预和风险控制，要不然就等着延期吧！
12-22 15:04
作为一名苦逼的移动互联网创业者，被外行的朋友们问及最多的问题是“做一个网站需要多少钱？”或者“做一个APP需要多少钱？”3年前，天真的我认为做一个APP顶多5000块钱，网站2000块以内就能搞定。高于这个价格就是唬小孩。后来我确实花过1000块钱买了个模板网页，5000块钱买个模板APP，干了这些傻事。最后的结果就像淘宝上的买家秀和卖家秀的天差地别，钱打了水漂。本着信天信地不信邪的原则，我们开始组建自己的技术团队，从UI，到后台，前端，安卓，苹果各类程序员和产品经理，组成了一个最基本的APP开发团队。到现在已经做过五个APP，其中三个都获得了融资，另外两个是政府扶持项目。给团队发了将近一年工资，对于一个APP从无到有的开发到底要花多少钱，实在是再清楚不过。今天从创业者的角度一起来算一下需要付出多少成本首先，如果你也是创业者，而且满腔热血，那么产品就必须自己开发。因为创业是很牛逼的事，所有的环节都要最好的。把产品技术开发交给外包难免不放心，当时我们也是这么想的。自己懂技术，是相关专业出身还好。但据我了解，一般的创业者难免都不懂。所以，如果你要做一个APP，以此为切入点，首先需要知道至少需要哪些人员配置。招兵买马包含研发一个新产品过程中一些常见的工作，架构师兼后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名，而且你不能保证你招来的每一个岗位都会有符合的人来，或者突发变故，导致开发停滞，还得有人能抢险。创业公司员工任职不稳定可是很正常的现象。估计一般的创业者都想越快越好的让产品开发上线，假设你想的的产品上线期3~6个月。第一步：招人北上广一线深城市还好，只要资金充裕人才不愁，简历丰富挨个筛选。但是在常州这样的二三线城市，一个WEB前端足足招了7个月才有人投简历上门面试。更为可怕的是我们同时付费在“拉勾”“前程无忧”“智联招聘”甚至“赶集”这些非专业平台以及朋友圈，各种无限寻找的情况下。我们从第一个人入职，到团队勉强能够开工一共花了5个月招聘时间。这里有一个比较好的经验，先把所有的力气去寻找一个志同道合的技术总监，高薪是必须的。但是薪资高了他可以在开发上帮你少走弯路省回来。所以第一步的花费大概是--招聘平台网站会员费：平均1000元/家*3=3000元。然后是假设你3个月就招聘齐活儿了。这三个月平均要发4个人工资，试用期内薪资80%算，而且还不用五险一金。常州此类人才一般需要招聘至少有过一年以上开发经验的，要不然开发质量难以保障。这样人才平均薪资大概在8K左右。所以这三个月你要发（8000元*80%试用期*4个人*3个月=76800）.第二步：场地8人团队可以选择中低端的办公场所，这类的办公场所在常州大约是70元/㎡，大约需要100平米，并不是很好找。创业孵化器是很不错的选择。在现在的大背景下，孵化器现在很多很容易找。孵化器的租金会比较便宜甚至免费，在接纳创业团队之前一般会签署协议，需要以场地作为股权置换条件，或者是优先投资权。至于孵化器是否划算，得创业团队自己掂量。算上水电、物业，一个月10000左右算比较节省。第三步：设备普通的人体工程学椅子价格在150元左右，如果不买工程学椅子用普通的椅子代替，加上桌子平摊成本，桌椅需要200左右。这些一次性付出，6000元可以搞定吧，拍脑袋也得付。加上设计师和程序猿电脑，配置在4000一台，一共七台包括一台IOS机。开发移动APP需要提供样机，二手就行，安卓系统4部，2000元一部，苹果系统也要4部，3500一部。好，算一算6000元+4000元*7+2000元*4+00元第四步：工具齐活，正式开始APP开发之前，你知道自己想做个什么样的APP软件，但一般不知道自己具体要做什么东西，需求是什么，产品定位是什么。这时候产品经理就需要出马，跟老板各种沟通、理清需求、找产品定位。这阶段大概需要花费两周，好说歹说仔细分析，才会把产品的定位、一期的需求想清楚。期间架构师可以开始构思产品的技术架构，还未能正式开工。产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要构思产品名称、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力（如CDN存储、短信服务、消息推送等）、商标（未注册商标、很多团队就是吃了这个亏）、抢注域名、设计logo。这阶段如果不中途改变计划、不变更产品需求和定位的前提下，最起码花费一周时间。这时候产品的原型、技术架构的雏形也呈现，基本可以进入真刀真枪的干活。这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋15000元/年。其中短信2000，服务器1000一个月。域名等商标注册2000一个，商标，软著，LOGO一次性投入有10000左右第五步：产品版本策划、架构设计看似一切都准备就绪之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。很有必要提一下的是，做APP比较常见的两种功能实现方式有native原生和webview 方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，webview的方式为辅。以原生的方式做开发，版本是尤为重要的。其一，APP开发完成之后，需要把上架到APP store（假设我们只上iOS和安卓），iOS 的APP Store 有冗长的应用审核周期，你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚；其二，你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本，如果你的版本更新过于频繁，用户也会嫌烦。看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路理清之后，开始准备产品V1.0 的规划。新产品从无到有常见的工作：（1）产品官网，产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。（2）用户协议。是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整。（3）种子用户。你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。（4）基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。（5）UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。（6）后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。（7）APP。这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪。如果一切顺利，那么在3-6个月之后，你的APP第一版应该有了第一个雏形。内部测试、打磨阶段在这个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。发布阶段发布的时候，不算渠道宣传费用，不打广告，上线iOS APP Store 需要注册开发者账号，购买证书，也需要花费一定的费用，不多，也就99美元/年。如果你做得多一些，找安全团队帮你做安全评估，这里也要花上一些钱，这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的，你的APP刚上线，应该用不上。6个月的时间，一个APP从无到有已经十分迅速。那么这一整个步骤里面。可能人员成本最大，8个人平均薪资是8K。一般当时急着招人都会有其它福利的。五险一金，公司最低要为每个人补贴1100元左右。十三薪，折合每个月，相当于每个月多发1000元。团队刚招过来没有磨合时间，所以需要尽快出产品，肯定需要加班，加班是要有加班工资的，周末加一天班算200一天。那么平均每人加班工资是500.将近7个月，肯定有节假日，还需要有节日福利吧，平常肯定有团队建设费用吧。平均每人每月摊头上多100元。好的，那么一个人一个月平均费用为（00+200+500+100=10900）我这里假设招聘完全后，开发只用了4个月上线（这还是算快的）。就是（10900*4个月*8个人=348800元）。这还不算什么，你要想，现在做互联网的哪个是一开始能赚钱的，这批功臣，每个月固定人员开销是87200元。那么最后，如果你要创业自己组建技术团队的话，从招人到产品制作完成。一共算是招全人3个月，制作4个月。一共7个月计算的总花费是：人员费用：76800元（招人期间）+ 348800（正式阶段）=425600房租水电：10000/月*7个月=70000办公设备：56000元商标等注册服务器：20000元一共是：00+=571600元这里还没有算你的市场人员，财务人员，营销推广。而且只算了4个月的正式开发期，每个月你的固定技术人员开销是87200。所以当有人问自己组建团队做一个APP需要多少钱时，你可以回答一个不太复杂的APP，在像常州这样的2.5线城市，从无到有半年第一个版本出来，至少需要60万。如果在一线城市，至少也是100万。如果找别的成熟团队或公司做，4个月上架的话，他们的成本大概是800元。不过一般可以接外包的公司，很多类型都已经做过，做一些死板的开发不需要太高的成本。所以各位苦逼的创业者们。如果自己有信心，口袋里至少有个百来万，可以考虑自己组建技术团队。但记住最多9个月，9个月后要么融资要么盈利。如果自己只有小几十万，产品盈利性是在后期，那么最好还是严格选择外包公司，一点一点从细节完善合同。
01-01 23:25
这个app开发了2年多，烧了11.56亿，宣传（包括各大应用商店）烧了5.46亿，希望2017景气
02-10 21:25
如果你是互联网行业的，尤其是做产品或开发工作，总会遇到有人问你这样一个问题：开发一个App多少钱？因为在自己的知识和能力覆盖范围之内，所以遇到这样的问题,我会耐心的问为什么要做App, 这个app给什么样的人使用，实现什么样的功能，满足什么样的需求，预估初期有多少用户，要开发安卓还是ios等等。但是慢慢我发现这样问很多人会不耐烦，有的人觉得这涉及到他们的商业机密闪烁其辞，即使都问了一遍，最后的关注点，还是在让你能给出一个固定的费用，并不注重前面的分析，等于问了一大堆问题都是白问，浪费了彼此的时间。为什么要问这些问题，一个是为了了解开发App背后的目的和用户的需求，方便给出准确的建议，在没有明确需求的情况下，不管是谁都无法估计出一个App多少钱，另外一个是要让提问的人知道，开发一个app的费用并非只有一个影响因素，还有其它很多因素要考虑。很多产品也没有必要开发App，为什么现在很多人说起互联网产品，就只知道App呢？虽然现在开发一个App并非难事，但也不是那么简单，在回答开发一个App需要多少钱之前先说说下面的这些问题首先我们来看看App的构成，一般一个完整的App产品包含服务端和客户端两个部分（如上图所示），没有服务端的App也有，像简单的工具类，单机游戏，但是非常少，从经营的角度考虑，为了积累用户和数据，大部分App都有服务端；客户端就是平常我们从应用商店下载到手机上的部分, 服务端一般提供数据读写存储，处理业务逻辑，进行图片，视频等资源存储，部署在服务器上，用户使用客户端通过接口和服务端进行交互，享受App提供的服务。客户端用户更能容易感知（大部分用户所理解的App，也就是客户端），实际上,服务端才是App中最重要的部分，从代码量上来说，一般一个客户端容量大小在几兆到上百兆不等，但是服务端往往会非常庞大，比如我之前工作的公司，每次更新代码量都在好几G，这还不是全部，所以在整个App产品中，客户端只是“小荷才漏肩尖尖角”中的尖尖角，大头是服务端。客户端需要根据手机操作系统来开发，不同的操作系统，有不同的要求，对于开发者来说，只需要满足主流的的操作系统即可，目前用的最多的操作系统分别为（如上图所示）苹果的iOS系统,谷歌的Android系统和微软的Windows Phone(简称为WP)，目前iOS系统和Android系统占据了大部分市场，WP的用户量非常小，如果人力和物力有限，只需开发iOS版和Android版本即可，没有必要全部开发，如果是为了测试市场，根据目标群体使用手机的特征，在iOS版和Android版中任选一个开发即可，要不然会造成资源浪费，总的来说，一个App构成如下图所示：开发App最大的开销是人力成本，在一个完整的产品团队中，一般需要包含如下角色成员：项目经理产品经理UI设计师ios开发工程师Android开发工程师服务端开发工程师测试工程师运维工程师根据项目的大小，公司财力和项目的紧急程度，这些人员的数量配置会不等。一个小的项目组，项目经理一般只需要一个，设计师和测试工程师在初期一个也可以满足，不够用的时候可以增加实习生，产品经理和工程师大概比例在1:4。不论是处于创业期的团队还是大公司，开发资源永远都是稀缺的，很多都达不到满意的配置，在资源有限的情况下人员配置还可以压缩如下：产品经理ios开发工程师Android开发工程师服务端开发工程师项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任,产品经理负责产品需求梳理,产品设计,文案等工作,UI设计部分如果产品经理不能设计，外包解决，ios和Android开发各一个，服务端工程师负责开发和运维，测试大家一起测，这样一个最小的四人团队就组成了。在这里面对产品经理和服务端开发工程师的能力要求都比较高，需要全栈型人才。两个人或者一个人也可以开发App, 但是这样的人凤毛麟角，也很难持续在评估时间之前，我们先将开发过程拆分为以下6个部分：(1)需求梳理(2)产品设计及评审(3)UI设计及评审(4)开发任务分解和排期(5)开发与联调(6)测试并修改bug每个环节的使用的时间加起来就是一个App大概的开发时间.在上面每个环节里面，一部分时间会花在沟通上，另一部分会花在执行实施上 ，沟通时间包括需求讨论，评审，会议，以及等待确认的时间，执行实施时间就是干活的时间。在这里面很多人都容易忽略沟通的时间成本，尤其是和甲方合作的项目，沟通成本会非常大，而这部分成本甲方是最不理解的, 大多数时候，沟通的时间比执行的时间要大很多,所以在评估时间的时候，千万千万不要忘记这部分时间。作为产品的owner，往往希望产品提前或者按期上线，但是人生不如意事十有八九，很多时间即使有排期，也因为一些突发事件导致项目延期，所以在评估时间的时候，一定要想到项目延期的情况。导致延期的情况各种各样，但有两个比较严重：一个是需求方需求不明确，经常变更需求。比如开发了一半了，突然要加功能或修改功能 , 这种情况在新人和对互联网不了解的人身上经常发生 ; 另一个是研发中没有对过程进行干预，比如按照排期10天后产品上线，产品设计完成后交给研发，10天后到了上线时间，问研发的小伙伴，发现才做了一半，一问原因，是因为中间有人请假，这是好点的情况，如果是找外包的开发，有可能一点都没有做，这不仅浪费了资金，也白白浪费了时间，所以在需求阶段，一定要把需求描述清楚，排好优先级，在开发阶段，要做到过程干预和风险控制，要不然就等着延期吧！四. 开发一个App需要多少钱？谈钱不伤感情，终于要谈到正题了，前面已经介绍了App的构成，人员配置和时间预估，开发一个App的费用成本主要在于开发人员配置和开发的时间（工作量），那么我们用一个20个页面，包含50个常规功能，需要同时开发ios和安卓客户端的产品为例来说说需要多少费用：人员配置：产品经理1枚UI设计师1枚服务端开发工程师1枚安卓开发工程师1枚ios开发工程师1枚时间预估：需求梳理：7天，输出物为包含功能点，功能描述及优先级排序的需求文档产品设计：10天，输出物为流程图，产品原型和产品需求文档UI设计：7天，输出物为UI设计图开发任务分解及排期：1天，输出物为甘特图开发：60天，包含客户端和服务端开发，客户端和服务端联调（客户端按照每天一个页面计算，服务端按每天一个功能点计算，因为客户端和服务端时间有重合端部分，所以算了60天）测试并修改bug：10天，输出物为最后可上线运行的产品开始计算了：假如工作地点在北京，每个人的平均成本按1000元／天来计算（包含办公和社保等成本）最后预估总时间为：7+10＋7+1+60+10＝95天费用大概是5*5000元上面说的是评估费用的大概思路, 在具体实施的时候，同一个项目，不同的目标，不同的执行人来操作最后的时间差别会很大。比如在产品设计环节，领导发话说就照着某个产品来抄吧，那么产品和设计部分工作量会减少，在开发环节，如果用开源的框架或者开发者之前开发过类似的产品, 那么开发的时间也会大大缩短，如果采用敏捷开发的方式，时间预估按小时预估会更准确，设计师在完成UI设计后, 后面的不参与的部分可以不算工作量，开发团队放在成都，西安等地方，成本也会降下来，如果团队里面有大牛级别人物，成本也会增加，以上只是一个思路让大家知道怎么去评估开发一个App需要多少费用，遇到具体的问题，还需要具体分析。
01-02 09:09
做这个app!只花了30万！因为我们哥几个都是技术设计出身！全民跃动，活动发布管理神器！
12-30 12:27
这个app做到现在花了1000多万了，每个app的开发成本取决于他要做什么吧
01-01 14:11
我们公司的app研发到现在，花了一千多万了。
01-01 20:07
我家的互联网+海运，叫海运大联盟。开发费48万
02-12 23:14
我已经回本赚大了，天天有傻逼给我充钱。。。。。。。
喜欢该文的人也喜欢}