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由辉丰股份成功上市所想到的
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3秒自动关闭窗口辉丰股份多项核心竞争力践行“责任辉丰”
辉丰股份成立于1989年，经过近30多年的拼搏发展，辉丰股份已经具有合成原药、加工、复配制剂20万吨的生产能力，并成为行业领先的咪鲜胺原药、辛酰溴苯腈原药、氟环唑原药等研发和产业化基地。目前辉丰股份已成为了集研发、生产、国内国际贸易于一体的全国知名农药企业。
一、坚持对政府负责，对社会负责，依法纳税，回馈社会
作为一个负责任的企业，辉丰股份认为，企业谋划发展的同时，要时刻想着自己的行为是否会给社会带来价值。依法纳税是企业履行社会责任、回馈社会的最基本要求。集团2017年全年纳税1.55亿，仅2018年一季度纳税6000余万元。2013年成为盐城第四家大丰第一家出口过亿美元的企业，同时创造就业岗位2000多个。
与此同时，辉丰股份也积极参与社会公益事业和慈善事业，多次向社会捐款捐物、助残助教、扶贫帮困，多年来累计捐助社会慈善和公益事业金额近2000万元，董事长仲汉根先生被评为大丰市慈善之星，为全市慈善事业的健康发展做出表率，得到了各级政府和社会各界的一致称赞和褒奖。
二、坚持对产品质量负责，保障农业的增产增收和粮食的安全稳定
质量作为辉丰股份“责任关怀”理念核心内容之一，代表着企业对社会责任的承诺。近年来，辉丰股份致力于开发环境友好型的高效低毒、低残留的农化产品，推动实施QA、QC（品质管理和品质保证）和ISO9001质量体系标准化认证。
辉丰股份对质量含义的理解不仅是指产品的内在质量，更广泛地包含了售后服务和对农产品安全的质量。企业所生产的产品不仅要能满足质量指标，更重要的是要保证农民使用时对人畜安全，使用后农产品的残留、农药降解后对地下水和有益昆虫等生态环境的安全。公司目前开发的产品中90%以上为低毒类低残留类农药产品，并且微毒类产品的比例正在逐步增加。辉丰认为，品质的合格是尽社会的一种义务，而品质的卓越则是对社会的一种贡献，更是保障农业丰收、粮食安全的一种责任。
坚持对环境负责，推动企业和自然环境和谐同步发展 辉丰股份始终认为环保工作是企业保持可持续发展的重要基础，公司已连续10年通过ISO14001环境体系评审认证。有人曾经问到辉丰的环保经验有哪些，总结起来就是：加大末端治理的持续投入，加快清洁生产的研究，在产业链上解决循环利用的问题。
近年来公司的环保投入持续高位增长，特别近两年，为解决“三废”问题，辉丰股份先后投入近亿元污水处理装置，投资两千多万元建设4台废气焚烧装置，联合香港宇新集团投资18000万元成立固废焚烧和填埋装置的专业处理机构。对三废进行综合循环利用，让有限的资源生产出对社会更有价值的产品，降低废弃物的排放
辉丰股份的发展愿景是“为人类提供更多的食品、衣物和能源！”，而辉丰也深知实现这样的理想必须承担更多的社会责任，必须尽每一份责任，善待每一位员工和伙伴，善待环境服务国家并回报社会。而践行“责任辉丰”也将是辉丰核心竞争力不竭的源泉，也是实现基业长青、永续发展的必然选择！
责任编辑：
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产品与应用技术
共 3 条记录,本页显示 1-3 条&&&&1/1&&&&首页&&nbsp上一页&&下一页&&尾页&&
Copyright@ 2013 huifeng
All Rights Reserves.产品类型：农药除草剂、杀虫剂、杀菌剂、作物调节剂
产品名称：
经营范围：农作物种植；农药、危险化学品（按照危险化学品建设项目设立安全许可意见书和环境影响报告书审批意见中核准项目经营）生产；农药杀虫剂、杀菌剂、蔬菜保鲜剂、除草剂的技术咨询、技术服务，化工产品（除农药及其他危险化学品）、针纺织品、五金、交电、日用杂品、日用百货、木材、建筑材料、电子计算机及配件、农产品（除非包装种子）销售；包装材料（含塑料产品，除危险化学品）生产、销售；经营本企业和本企业成员企业自产产品及相关技术的出口业务，自营和代理各类商品及技术的进出口业务，国内贸易。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
最新公告日期：　
农药化工销量(T/KL)
农药化工产量(T/KL)
其他销量(T/KL)
其他产量(T/KL)
其他产量(KG/L)
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农药化工销量(吨)
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其他产量(吨)
其他销量(吨)
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单位（万元）
注：通常在中报、年报时披露　
营业收入(元)
营业成本(元)
农药及农药中间体
油品、大宗化学品仓储运输及贸易
粮食种子销售
分部间抵销
农药原药及中间体
油品、化学、仓储及运输
董事会经营评述
　　一、概述　　2017年，农药行业逐步回暖，农药价格有所回升；同时，供给侧结构性改革的深入以及安全环保要求的持续趋严，促进行业竞争格局优化。公司紧紧围绕董事会确立的经营目标开展工作，实现了公司业绩较大增长，公司全年实现合并营业收入入39.51亿元，同比增长26.80%;实现归属于母公司净利润4.08亿元，同比增长134%。　　报告期内，公司进一步加强与跨国公司的合作，加强国内外产品登记，继续坚持走科技兴企的可持续发展道路，继续加大科技研发投入，通过与高等科研院所开展产学研合作，致力于研究和开发高效、低毒、微毒农药新品种，积极推进微生物菌肥板块的工作。　　2017年度，公司主要完成了以下工作：...
　　一、概述　　2017年，农药行业逐步回暖，农药价格有所回升；同时，供给侧结构性改革的深入以及安全环保要求的持续趋严，促进行业竞争格局优化。公司紧紧围绕董事会确立的经营目标开展工作，实现了公司业绩较大增长，公司全年实现合并营业收入入39.51亿元，同比增长26.80%;实现归属于母公司净利润4.08亿元，同比增长134%。　　报告期内，公司进一步加强与跨国公司的合作，加强国内外产品登记，继续坚持走科技兴企的可持续发展道路，继续加大科技研发投入，通过与高等科研院所开展产学研合作，致力于研究和开发高效、低毒、微毒农药新品种，积极推进微生物菌肥板块的工作。　　2017年度，公司主要完成了以下工作：　　(1)持续提升Q/EHS管理水平，公司是亚太地区率先通过跨国公司着力推行的以Q/EHS为核心的责任关怀体系认证的企业，　　QEHS投入和管理逐步推进。2017年投入3.7亿元、近三年来投入6亿元左右。　　2017年，公司投入了针对尾气处理的等离子光触媒项目，减少了对环境的影响；目前，公司建设有1.5万立方/天的污水处理设施、70吨/天的固废焚烧炉、6台RTO气体焚烧炉、处理制剂废水的电絮凝催化氧化装置、解决杀菌剂降解问题的臭氧氧化装置，MVR蒸发新技术装置，采用沈阳化工研究院高温湿法氧化专利装置解决大分子生化问题，新建环保部等多部委推广的废水制浆的水煤浆锅炉。公司环保投入近4亿元。内部成立三废资源化利用小组，通过技术改造从源头控制，提高资源利用率，减少三废排放量。　　环保工作方面：2017年危废储存更加规范，新增6个环保制度，修编制度9个，公司内部各类检查整改项973项。全年共转移危废13287.16吨，消减库存量的25.8%。处理车间废水折合干物质3906.4T,一期、二期废水处理系统运行良好。加强废气巡检，重点做好三级督查，发现问题，及时解决；RTO气体焚烧炉运行良好。　　安全工作方面：公司高度重视安全投入，不断提升本质性安全水平。每年投入专项资金上千万元。公司现有生产装置全部实施DCS控制，并实施二级监控。投入3000多万元，新建工艺安全实验室、理化测试分析研究中心和微型消防站，购置了反应热测试设备(RC1e)、物料理化分解爆炸特性测试设备(DSC)和微型消防车。不惜投入，大力度推进"两化"融合系统工程，建设智能工厂，大大提升了公司本质安全和应急处置能力。　　(2)科技创新工作，公司坚持技术创新、产品创新、管理创新和商业模式创新。今年以来，公司不断加大研发投入，引进　　高端科研设备，强化企业创新平台建设，坚持研发资金优先保障的原则。国家企业技术中心落户辉丰，被评定为盐城市首家"江苏省高附加值专利示范企业"。截至目前，我们已取得国际发明专利产品授权31件，国内授权产品专利53件，形成了丰富的创新产品资源。获评国家级知识产权示范企业、国家"两化融合"贯标试点企业、年国家电子商务示范企业。　　(3)产品登记工作：累计完成66项产品登记资料的整理申报，新增获批登记证项目为36件，新增登记证产品24件，产品登　　记证总数达到197件。2017年新增专利产品2件，专利产品累计12件，2017年新增获批的24件产品中，非专利国内独家登记的产品5件，2017年正在登记及审批中的专利项目16件。2017年两件授权发明专利被江苏省知识产权局评为"2017年江苏百件优质发明专利"境外登记：2017年在欧盟、美国、巴西、加拿大等12个国家和地区开展32件自主登记，当年取得13件；支持客户海外登记，共签订51份(67件次)授权登记协议。截至2017年底，共取得30件自主登记。　　(4)人力资源管理工作：出台薪酬管理制度、福利管理制度、绩效管理制度、职位职级管理制度、辉丰之星评选管理制度　　等。打通人才上升通道，实行扁平化管理。组织多次专业知识培训，提升团队业务能力。　　财务管理：财务管理变革，确保管理创新业务创新，确保全面预算精准高效，确保涉税管理依法合规，确保成本管控科学合理，确保资产管理安全可控，确保资金安全成本可控。加强了对子公司资金收支业务的规范，降低集团资金收支风险。　　供应链管理：加强供应商的合规性审查，供应商管理执行评审制，及时引入有竞争力的供应商，淘汰不合格供应商。通过行业了解、网络平台资源，及时评价更新名录。　　二、核心竞争力分析　　1、责任竞争力优势　　公司自创立至今，坚持以"做中国农民买得起的好药"为理念，全力缔造"新型农资商业航母",积极倡导履行"责任关怀"的责任竞争力理念，推进企业可持续发展战略。公司先后在行业内率先通过ISO标准质量体系认证、ISO14001环保管理体系认证以及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，成为亚太地区率先通过跨国公司着力推行的以Q/EHS为核心的责任关怀体系认证的企业，并与多家全球农药行业排名前10位的跨国企业建立了战略合作关系。公司一直践行"推动责任关怀是化工行业可持续发展的必由之路，实施一体化战略是化工行业发展的必然选择"的理念。　　2、创新竞争力优势　　公司2017年被认定为国家知识产权示范企业、江苏省高附加值专利示范企业。公司建有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、江苏省级企业技术中心、江苏省高效低毒环保型芳基化农药工程技术研究中心。拥有5个国家火炬计划项目、10个国家星火计划项目、53件国内产品发明专利授权、31件次PCT国际发明专利授权、33件江苏省高新技术产品，是获得国际产品专利最多的中国农化企业。　　3、产业链及规模优势　　目前，中国农药市场体现为原药生产企业与制剂生产企业分立的格局，与国内其他农药生产企业相比，公司形成了"基础化工—农药中间体—农药原药—农药制剂"较为完整的产业链，提升了公司主导产品的市场竞争力，形成产业协同效应。　　公司已成为集研发、生产、国内国际贸易于一体的全国知名农药企业，咪鲜胺原药、辛酰溴苯腈原药、氟环唑原药等已形成规模优势。　　4、团队优势辉丰在注重科研的同时，也很注重人才的培养，近年来，公司积极实施人才兴企战略，切实加强创新人才的培养和人力　　资本的投资力度，努力建设一支德才兼备、结构合理、素质优良的人才队伍，努力夯实科技创新的人才基础。辉丰不但自己培养人才，还善于借用外力，注重协同创新，激发创新活力。一方面与中国农业大学、沈阳化工研究院、东南大学、南京农业大学等高校和科研院所合作，共建高层次人才培育和引进平台，另一方面积极与多家世界上有影响力的农药巨头建立长期稳定的产品开发合作关系。　　5、品牌及渠道优势　　公司自成立以来一直注重加强品牌与渠道建设。公司以优质产品为依托，在国内已树立"辉丰"制造品牌、"UFA"服务品牌等良好品牌形象，"辉丰"牌咪鲜胺产品被认定为"江苏名牌产品","阳光雨露元素"、"青蛙博士"等标识亦已深入人心，2012年"辉丰"商标及图被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，进一步提升了公司的品牌价值和市场影响力。　　公司已建立起全国性的营销网络，提高产品的市场快速反应能力。公司建设的七大物流中心库，将积极发挥网络优势，通过电子化调配全国终端产品，进一步提升物流效率，保证为客户提供更为便捷的营销网络服务。　　6、客户优势公司在长期的发展过程中，与全球排名前十的多家跨国公司及国内主要农药贸易公司形成了稳定的合作关系，公司部分　　产品成为跨国公司全球主要采购基地。　　三、公司未来发展的展望　　(一)公司所处行业的发展趋势　　2017年，是国家供给侧结构性改革深化之年，中共中央、国务院出台的《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》明确提出"推进农业供给侧结构性改革，要在确保国家粮食安全的基础上，紧紧围绕市场需求变化，以增加农民收入、保障有效供给为主要目标，以提高农业供给质量为主攻方向，以体制改革和机制创新为根本途径，优化农业产业体系、生产体系、经营体系，提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，促进农业农村发展由过度依赖资源消耗、主要满足量的需求，向追求绿色生态可持续、更加注重满足质的需求转变"。农药作为重要的农业生产资料，在保障我国粮食安全和果品、蔬菜、经济作物等主要农副产品丰产丰收中的作用不可替代。　　随着全球人口的不断增加，粮食需求不断增长及转基因作物的飞速发展，全球农药市场未来还是将呈现稳步增长的趋势。　　由于现有农药抗性的增加，全球性的环保、安全理念的逐步推广，高毒、低效和高残留农药将逐步退市，国家也提出了2020年实现农药化肥零增长的目标，因此，未来高效、低毒、微毒、低残留农药对高毒农药的替代、针对抗性的新产品、新作用机理的新产品的推广都将带来农药市场的新发展。另外，随着中央一号文件对农业供给侧结构性改革的要求、中央环保督查的全覆盖、新修订《农药管理条例》发布，农药行业的外部环境也发生了深刻变化，过剩产能淘汰、安全环保趋严，农药行业优胜劣汰更加激烈，行业竞争格局将进一步改善，部分供给收缩和替代新产品将迎来较好的发展机遇。　　(二)公司发展战略　　公司一直践行"推动责任关怀体系是化工企业可持续发展的必由之路，实现循环利用一体化是化工企业发展的必然趋势"。以"需求引领，创新驱动、产业保障"为发展主题，有序开展各项工作。2018年公司将以全产业链打造农药产品战略，公司以"三个转型"(即：从制造型企业向创新型企业转型、从传统型企业向平台型企业转型、从卖产品向卖服务转型)理念为导向。全体员工将恪守本职、尽心尽力、精益求精，继续团结一致、奋力拼搏，扎扎实实做好每一项工作，为打造"责任辉丰、创新辉丰、产业辉丰、品牌辉丰"而奋斗不懈。　　(三)2018年主要工作计划与目标　　展望2018年，我们将在全面抓好日常工作的基础上，重点做好"三个攻坚与提升"和"两个推进"等方面工作：　　(三)重抓环保提升与攻坚　　1.系统抓好现场危废减量处置。发挥新建的自有处废装置的处理能力，充分利用合资公司新宇辉丰的处置优势，抓好危　　废处置减量；协调做好危废合法委外处置。确保2018年底将厂区危废库存量控制在2000吨以内。　　2.围绕"三水"分离目标，实施"三沟一池"工程。加快现有一期、二期废水处理系统提升改造进度，确保废水日排放量由　　9000吨/日下降至6000吨/日。紧紧围绕污水、清下水、雨水彻底分离目标，邀请给排水专家将现有雨水管网重新设计和铺设，全面实施"三沟一池工程",即明沟、浅沟、防渗沟，方便取样和监测，利于排放和收集，避免渗漏污染。在每个车间设置防渗漏收集池，收集清下水、前雨水等低COD废水，收集池的废水只能通过管网进入公司废水处理系统。　　3.通过资源化综合利用，形成危废处置的长效机制。集中全公司最好的人才、设备等技术力量，并通过招投标引进社会　　力量，保证充足的资金支持，针对每个项目、每个车间、每个产品的产废情况，全面开展危废综合利用、副产品及资源化开发研究，形成长效解决方案。　　4.开展场地污染调查与修复，严守环境质量底线。请第三方权威公司和专家对公司场地开展全面污染调查，建立土壤和　　水质的本底值、修复值、风控值数据库。每年进行一次风险点采样，发现问题及时制订修复方案，不惜代价做好土壤环境和地下水质保护工作。　　5.拿出一份权威的年度报告。在场地污染调查与修复的基础上，由独立的第三方评估机构在2019年形成第一份辉丰股份　　《化工企业可持续发展环境评价年度报告》，向社会公开披露并接受监督，以后每年定期发布年度报告。　　(三)2重抓两化融合攻坚与提升　　成立由总经理任总指挥的"原药合成两化融合提升工作领导小组"、"制剂生产两化融合提升工作领导小组",将通过走出去、引进来，突破传统找到新的管理方法，运用机械化、自动化、信息化和机器人等先进技术和手段，大幅提升两化深度融合水平，打造智能制造和智能工厂新标杆。　　(三)3重抓管理体系攻坚与提升　　切实加强QEHS管理体系工作，将以前由生产与技术中心代管，上升为公司总经理、副总经理直接管理。健全QEHS办公室，明确其培训、检查、审计、考核职能。保证体系正常；监督、考核各职能部门有效运行。　　(三)4推进品牌与渠道工作　　将原有的制剂生产技术中心、客户服务中心合并，成立制剂运营中心，全面加强制剂生产、渠道销售与品牌运营工作。　　制剂生产：确保生产运营符合法律法规要求，持续完善架构、体系、制度、流程；确保安全、质量、计划及订单；提升技术水平、研发能力、装置水平，优化管理，降低成本，提高公司产品综合竞争力。　　销售与品牌运营：2018年要着重通过聚焦单品，开好现场会、观摩会、培训会等措施，制剂线下销售实现新目标、新突破。在全国试点部分县域，根据地式突破，挖掘能百旺潜力，打造特大单品。同时抓好"能百旺"、"辉润、"福满美"、"辉丰高贵"、"辉丰聚合"等"一品"产品销售。继续争取农技部门的支持，选择22种作物在全国布局60个试验示范点，进行联合推广示范，全力打造辉丰"一品"品牌，充分挖掘专利产品、差异化产品增长潜力。　　(三)5推进生物农业工作　　新建国际领先的微生物农业实验室，形成微生物检测、培养以及生物肥料、生物农药、药肥一体化产品、生物菌剂开发与中试等功能。加快生物肥料和生物农药登记证办理工作，包括微生物肥料、含聚谷氨酸水溶性肥料、生物农药登记等，预计二、三季度部分证件就会陆续拿到。围绕聚谷氨酸系列产品、十四元素等主打产品建立重点省区的销售团队和市场推广团队，迅速打开销售占领市场。规划建设"辉丰国际良好生态农场"及国内规模大、设备先进的生物药肥研发、生产基地。
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