我是一个苦逼的医疗器械售后工程师工程师,你们有什么想问的

一个苦逼工程师的血泪史
_百度宝宝知道
一个苦逼工程师的血泪史
麻麻快来陪我玩
宝宝1岁8个月LV.13
  长期的潜水,练就了小厮只看帖不回帖的光荣传统。今日实在心中憋闷,有感而发,就写下此帖,以求和我同样苦逼的工程师同泣吧
  我是陕西人,79年出生,属于共和国刚刚开放就蹦出来的一代。可算是80后,也算是70后,但网友有很多说钱都让70后赚走了,官全让60后当走了的这些官和钱却与我没有啥关系。
  楼主我是陕西的一所高校机电学院毕业的,所学的专业吧,属于材料成型,说白了就是模具专业。跟机械密切相关,专业基础课也是什么机械原理啊,材料工程啊,电子电路啊等基础课。专业课是冲压模具,塑胶模具等。
  但其实我毕业后第一份工作和模具没有一毛钱关系,做结构设计。啥结构设计呢,卫浴产品的结构设计。说到这有必要提一下我第一份工作,我2003年7月毕业,第一份工作是我死乞白赖的和一家到我们院校校园招聘的公司也就是我第一家公司要过来的。啥意思呢,怎么工作还是要过来的。呵呵,听我慢慢讲,2003年开春我们到了大四第二学期了,苦逼的求职开始了,我就和几个同学外出找单位实习顺便找工作,先到的哪里呢,当年听说浙江工作好找工资高就去了宁波一带,就去人才市场寻觅,当时也是相当顺利,找了一个实习公司,三个人一起留在那家公司实习。24岁的我,当时属于毛头小伙,啥都不懂得傻逼年龄啊。心比天高的愤青时代啊,爱玩啊。呵呵,一旦爱玩,就会出问题,结果和人家老板弄的很不愉快。因为啥不愉快呢,我就不说了,丢人史啊。现在还脸红中呢。
  于是,2个多月后回校了,回校后一是准备毕业论文,一是找找工作,看学校这边有没有机会能找到工作。回校后,刚好听人说我第一家公司(全亚洲最大的卫浴生产商,有兴趣的童鞋可以搜搜看)&深圳XX洁具股份有限公司&到学校开完招聘会,已经回深圳去了。我当时着急啊,就赶快和公司联系,说了我的情况,说我刚从外地回校,听说你们来学校招聘了,我学的什么什么专业,也想到你们公司,看公司的招聘计划还有没有空缺之类的。死乞白赖的和前后几位主管招聘的人员联系沟通,呵呵,苍天不负我,最后公司说让我寄份资料去公司。搜集好资料寄过去之后,工作成了,让我和其他人一起7月15日乘火车到广州。当时,我们学校和我一起到公司的有3个人,其他的都是西安各大院校的。总共浩浩荡荡30多人吧。
  直到现在,我还是一直很感谢很感激我的第一家公司。为什么呢,刚到公司的时候。公司为我们这批人分了单独的寝室,四人一间,和大学没啥区别,吃饭有食堂,说实话,食堂的伙食还是挺不错的,到现在我有时还能想到食堂的水煮肉片呢。每人都有一张电子卡,上班下班打卡,吃饭也刷卡,卡里每月公司都充200多元钱吧,当时来说,每月都还花不完呢。花不完怎么办呢,吃小灶啊,呵呵,晚上和好友去食堂后厨那里,要个鱼啊水煮肉片啥的,再来瓶啤酒,小日子也不错。生活上我感觉挺好的,因为我也没有大的欲望啊。
  工资嘛,2003年刚去是1500元,大家都一样。最开始的工作呢就是培训,上大课,学啥呢??
  学公司的各种规章流程,参观各个部门。先讲公司的概况,公司的组织架构,由哪些部门构成的,各部门都是干啥的,在公司整个流程中都起到什么作用的,公司的产品是怎么生产出来的,都经过哪些工序,都需要哪些检验检测,等等等等。完完全全给一个刚出校门的傻逼青年讲述工业产品或者说公司怎么运作怎么运行。让我们明白,哦,原来公司是这样的,是由很多部门组成的,各部门都是干什么的,公司的产品是怎么怎么到消费者手上的。
  随着时间的推移,每天都上课,跟上大学一样一样的,还有考试之类的。经常去各部门参观,整整半年时间的培训,让我们这批毛头小伙黄毛丫头走上了工作岗位。开始分部门实习了啊,刚开始去的是公司的模具车间,做设计,跟着老员工,做一些简单的图纸。刚开始嘛,坐人家老员工旁边看人家拿到一个零件怎么拆图,怎么设计模具的结构,怎么设计流道之类的。再后来看的多了就照猫画虎,自己做简单的零件,做完后让老员工审核,看哪有问题,什么问题,要怎样完善等等。说白了就是手把手教,说是手把手,其实也就是人家作图,你在旁边坐着看,然后你自己根据悟性自己发挥,有不懂的再请教人家。那时可是虚心请教啊,因为年初在宁波吃过亏,长一智了。就这样过了几个月吧,因为西安其他院校的几个人分到开发部去了,就我一个人在模具厂,很孤单。就想调部门,不想做模具设计了,因为当时呢,主要对模具也没有太大的兴趣,最最主要的是,当时开发部每天晚上都在培训ProE软件,正版软件啊1000多万元买的,天天晚上培训。做工程师的应该知道ProE软件是啥吧,就是做实体三维模型的一个软件,学机械的人都不会陌生。我也想学啊,一是有兴趣学,二是看着各位老员工鼠标一点一点,键盘一敲一敲就出来一个水龙头的模型,一个毛巾杆的模型,挺牛逼的。
  没人顶吗?
  有人说,那开发部要是研发过程中出问题了怎么办呢,出问题解决问题啊,一个日用品的出生无非就是先提出概念,形成外形,做出结构,形成图纸,做出模具生产,表面处理,再后续组装、包装、出货这些流程。这些流程中,哪个流程有问题,立马开会解决,为何要开会呢,你是知道的,台资企业里全是台湾人当大领导,领导的工作就是开会,呵呵。开会还有个好处是扯皮啊,推责任啊,不过这些都是弊端。还是有好处的,出了问题,大家集思广益,想出办法解决问题就ok了啊。
  这就是我在第一家公司学到的第一个本领,开会。为何这么说呢,公司在运行过程中,大大小小都会有问题出现,一个再牛逼的领导,再牛逼的设计师都会有瓶颈,老虎还打盹呢,何况人呢,出了问题,大家坐下来看看都是哪些问题,该怎么解决,提出方案,由谁来解决,由谁来跟进,直到解决问题,顺利生产,流入下一个流程,并由谁来负责并呈报上级。
  经过和开发部经理的沟通,和模具厂经理的沟通,同意我调部门,顺利来到开发部。当时在开发部5课(日资、台资厂的课就是内地的什么室什么室的)我们是台湾企业,就在5课,我当时跟一个老员工负责美国客户的产品跟进,OEM的。做研发的苦逼应该知道,OEM研发简单讲就是拿到客户的需求,再做出草案,让客户确认,再做出毛坯,再让客户确认,客户提出修改建议,再做出版本1的样品,再确认再修改再制样版本2(有些工厂叫做打板,其实一个意思),反复的修改完善后形成正式产品。这是研发部的工作。工厂的工作就是,我们每跟客户确认修改一次,工厂修改一次模具和相关治具夹具之类的,客户每确认一次工厂就得跟着完善一次模具夹具。客户确认还不算呢,工厂还得进行试产,啥叫试产,试产从字面意思也能看懂啊,就是试着生产,看设备能否达到工艺要求、精度要求等等各种要求。试产ok了那就量产,小批量生产。试产、小量产没问题就大批生产啊。图纸也从试产版本升级为正式量产版本。然后就转产了,转哪去了呢,转到工厂,什么意思呢,转产之前所有的大大小小的事情都是开发部负责,对客户负责各种事件的确认,对各零部件图纸的绘制,修改,对各协作部门的制样、试产、小批量生产各个环节都要负责协调。
  直到正式转产,开发部不再负责。以后客户要的产品就是工厂直接按单生产了,开发部不再跟进
  第二个本领是什么呢,就是刚才也提到的,但没明说的,团结合作。一个人再牛逼,也有不如人的地方,尺有所短寸有所长。你也许画图很厉害,但对产品认识不够,可能工艺性不好,模具不好开,材料很浪费,怎么办呢,我刚好对模具有点皮毛认识,提出了一个建议,完善了你的产品,又省材料,材料成本降下来了,工艺又好加工,模具治具也简单,那生产就简单,生产成本也就降下来了,为公司就节省了成本。公司成本降了,利润就升了啊,利润升了,你的工资就升了啊,呵呵,这话说大了啊,纯属自娱自乐,工资和什么有关系大家都心里有数。不过话说回来,你要是整天吊儿郎当,混日子的,那公司领导也会看在眼里,不开除你算仁慈的,但你的工资估计。。。。。
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就是怕找不到工作,我慌的一比
二楼 又开始装犊子了,请开始你的装x表演
转行互联网同样是做技术,苦还是一样的苦,只不过方式不一样
喜欢就去学吧!我却的不晚,
真找不到当爱好也是可以的
哎,自己先自学吧,其他好多人问这种问题,其他都没有答案,没得那个可以给你一个准确的答案,都是看你自己,
年龄有点大,而且这个行业水也很深,没有你想象中的那么好,没有哪一行是容易的
设备工程师有什么苦逼的?
贴吧拳王争霸赛中累计获取300场胜利,
你现在工资多少
廉颇老矣,尚能饭否
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