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陈世民的个人经历
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作为中国建筑设计行业最具影响力的设计大师之一，陈世民先生自己年毕业于重庆建筑工程学院至今执业已60年。前25年在建设部建筑设计院工作，有机会参与了一些国家重点项目设计，奠定了设计的思想与技术知识基础，遵循“适用、经济、美观”的设计原则，履行着自己的社会职责。后30多年陈世民扎根于深圳，更是抓住机遇，全心投入、行社会职责，不仅始终坚持在第一线从事设计，而且活跃在改革开放的前沿，在设计理论及设计实践和经营管理方面都有所成就。　　陈世民先生先后参与及主持设计项目200多项，获得奖项70多个，包括国家科技进步奖二等奖、国家银质奖、国家精瑞住宅科学技术奖金奖、全国民营设计企业优秀工程设计“华彩奖”金奖、中华建筑金石奖。其代表作品有：深圳南海酒店、深圳火车站、深圳赛格广场、深圳发展银行大厦、深圳麒麟山庄、深圳麒麟苑国宾馆、武汉东湖宾馆、蒙特利尔枫华苑酒店、中央党校综合教学楼、中国建筑文化中心、TCL工业研究院大厦、广州汇美大厦、深圳诺德中心、天津营口道地铁广场、重庆珊瑚水岸、东莞森林湖、长春中信城、南海世纪海景花园等。　　陈世民先生通过多年设计实践总结出 “环境、空间、文化、效益”的综合设计理念，提出“环境论”，主张开发“第五代生态文化型住宅”。先后出版个人专著：《时代空间》、《CHEN SHIMIN》、《立意空间》及《写忆空间》，发行于国内外并深受好评。其《写忆空间》得到中国勘察设计协会大力推荐，吴奕良理事长高度评价此书为一部具有创意特色的手写稿本，是体现中国文化地方特色及时代要求的一部新的著作。　陈世民先生成功地参与组建了三家设计企业：香港华森建筑与设计顾问公司、香港华艺设计顾问有限公司、深圳市陈世民建筑师事务所，并在三家公司均曾担任公司负责人及总建筑师，成为一位既能从事建筑设计的大师又能负责经营管理的企业家。这三家公司均是中国建筑设计体制改革不同时期的产物，陈世民大师坚持走在设计改革前列，勤奋努力，使公司成功地长期处在市场前沿，经受了市场经济的考验，以其良好的效益发展成为行业内的知名企业。
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室内装饰协会成立25年 陈世民批建筑和室内设计断层
来源：凤凰家居
作者：章靖玥
中国室内装饰协会成立25周年感恩晚会暨2013&居然杯&CIDA设计大奖颁奖盛典现场
日，中国室内装饰协会成立25周年感恩晚会暨2013&居然杯&CIDA设计大奖颁奖盛典于深圳大学国际会议中心举行。会上，国家建筑设计大师陈世民多次强调中国建筑设计与室内设计之间的断层问题。
中国室内装饰协会副会长兼秘书长张丽、清华美院教授郑曙旸、国家建筑设计大师陈世民、深圳大学教授蔡强、中国设计师俱乐部秘书长张俊富、荣达新材料有限公司吴董事长等嘉宾出席了本次活动。
在嘉宾演讲环节中，陈世民表示：&中国建筑设计和室内设计之间延续性的丧失带来了很大的问题。设计师要搞清自己的定位，形成一定的理念，还要有创新意识。&陈世民还分享了他在设计工作中的关键词：环境、空间、文化、效益。
此外，深圳雅达环境艺术设计机构设计总监戴安娜阐述了她对酒店设计中文化融合问题的理解，香港心理学解码专家郑皓文则介绍了五行家居风水在空间设计中的重要作用。
19日晚，&CIDA&中国室内设计大奖&揭晓。
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[责任编辑：章靖玥]
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建筑设计大师陈世民专访
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日14:37 《中国不动产》
　& 文/记者 王玉清 特约记者 鲁克
　　他是目前中国为数不多的大师级建筑设计师，创办了中国第一个与境外合资的建筑设计公司，以及中国最早试点的民营建筑师事务所。
　　最难能可贵的是，也许他比你更加关心时尚，关注流行，同时也更喜欢提“经济效益
”这个名词。
　　当陈世民从全国工商联房地产商
　　会会长聂梅生和中国勘察设计协会理事长吴奕良手中，接过全国住宅产业设计联盟首席执行官的权杖时，脸上精神焕发，浑身充满了活力，你一点都感觉不到他是一个年近古稀之年的老人。
　　现在，陈世民从事建筑设计创已经50多年，成为中国为数不多的大师级建筑设计师。
　　时代机遇造就设计大师
　　建筑师的一生都会碰到机遇，但不是每位建筑师都能抓住出现的机遇，尤其在不如意或在逆境之中。
　　以1979年中国改革开放为分界，陈世民前25年在建工部建筑设计院工作，经过几年努力1958年迎来了参加国家歌剧院、首都电影宫、北京政法大楼等大型工程的设计方案竞赛的机遇。他勤奋钻研，有机会成为北京国家设计的建筑骨干之一，又刻苦拼搏5年，奠定了设计的思想与技术知识基础，遵循“适用、经济、美观”的设计原则，履行着自己的社会职责。
　　后25年陈世民的发展变化更大，1980年底受建筑部中国建筑设计研究院委派到香港参与创建华森建筑与工程设计顾问公司。这是改革开放后建立的第一家与境外合资的建筑设计公司，尽管面对许多前所未遇的困难，他又抓住这个新发展的机遇，努力吸取西方设计的理念与技术，利用香港中西文化交汇的优势，探索将现代建筑和中国传统建筑文化结合起来的创作之路。
　　1986年陈世民代表中国房地产开发公司，负责创建另一个境外设计机构――香港华艺设计顾问有限公司，这是一家股份制企业。华森与华艺这两家公司至今都是深圳著名的建筑设计公司。1996年他创办了陈世民建筑师事务所，是国家试点的民营事务所。
　　这三家公司是中国建筑设计体制改革不同时期的产物，它们都成功地处在市场前沿，走在改革前列，经受了市场经济的考验。尽管在华艺和事务所他担任了董事长、总经理的职务，但陈世民从未间断创作。50年来先后参与及主持了182个建筑项目，有33个项目获得59项奖，包括国家科技进步奖1项，国家银质奖1项。省部级奖23项。
　　建筑设计思想集大成者
　　陈世民大师从不追求时髦，从不跟着各种“主义”跑，他很重视设计理念。在他认为，设计理念是一切建筑作品产生的思想理论基础，同时是建筑师的行为准则。多年来，他将环境、空间、文化与效益作为自身的设计理念，他认为环境、空间、文化、效益四项要素相互关联，不可分割，是建筑功能与艺术、技术与经济互为结合的关系。效益需要通过环境、空间与文化要素来具体发挥作用，而环境、空间、文化亦唯有经过效益方能反映出结果。
　　通常投资商引用第一是位置、第二是位置、第三是位置的观点作为安全投资的依据准则，可以简称为“位置论”。陈世民认为，空间是构成建筑的核心。建筑布局其实是空间布局，建筑形体乃是建筑空间组合的结果。把建筑创作思维从两维转化为三维，把单纯的平面设计转化为空间的序列组合，为的是一方面有效地发挥建筑的使用功能，使人感到行为有效，适合所求；一方面整体地发挥建筑空间的感染力，使人感到舒适、亲切；此外，则是为了有效地使用各种资源。空间组合有效，资源利用才能有效。寻求新的空间组合是建筑创新的基础。
　　经历市场经济多年洗礼的陈世民认为，效益是一切建筑创作体现的最终结果。真正的现代建筑是能体现我们时代的精神――效率与效益的建筑。效益应包括经济效益、社会效益、适用效益等几个层面，偏重于任何一面都是不行的，需要有综合的效益观。具备商品特征的建筑无疑首先要讲求开发成本与经济回报的效益关系，但是同时亦不可忽视投入与产出的相互效应关系。建筑师往往需要在消费者注重的使用效益、管理部门注重的社会效益以及投资者注重的经济效益之间寻求平衡与对接点，从而实现自己的创作理想。
　　陈世民的这一理念及其分析得到业界充分的肯定。有专家认为，有些中青年建筑师喜欢跟着时髦走，20世纪80年代受现代主义之后派思潮影响，90年代又受解构主义思潮影响，近一阶段，国际上又流行淡雅极至主义。而陈世民大师提倡建筑要净淡高雅，应将一些新的建筑高新技术设施隐藏在建筑里面，这一思想正在影响着国内一些建筑项目。
　　第五代城市住宅的创新价值
　　在2001年深圳“世纪创新论坛”上，他提出开发“第五代城市住宅”的主张。他认为住宅是社会综合性物质产品，是社会资源运用的系统工程，一定会不断更新换代。建筑师常常需要面对发展商、消费者以及政府管理部门的各式各样不断变化的需求，要通过自身的桥梁作用“摆平”三者之间的关系，才能创作出产品来，才能便产品不断更新与换代。结合中国住宅变迁进程，他将产品归结为五代，即：
　　第一代：经济节约型――建国初期50-60年代，按照有限的资源，产品特征是“低标准、低造价、小面积”，既讲经济又求节俭。当时“住得下、分得开”成为住户最大的渴望。
　　第二代：适用经济型――在60-70年代，针对标准过低造成的资源浪费，以及经济条件改善，产品转为注重“独门独户”合理分室。在讲求经济节约的基础上，注重改进适用性能，开始探讨高层住宅及节约城市用地，以求将有限的资源用好、用得有效。
　　第三代：发展转变型――80-90年代初，住宅从计划分配型转为社会商品型，开发实行双轨制后，快速抵进了产品的转型与换代。独门独户的成套彻底取代了一套多户合住户型，舒适度大为提高且产品类型多样化，出现了既具多层优势，又具高层设有电梯特色的小高层，以及其它错层、跃层、叠复式单元等多样的住宅类型。
　　第四代：景观舒适型――90年代中期开始，随着房地产市场亢奋发展，发展商们层出不断地推出以讲求景观特色，讲求高舒适度，讲求生活享受的住宅。这一代产品以其多元化、多类型的特色将产品更新换代带进了一个新的高度。为吸引消费者，其卖点之多，添加之快，耗资之巨，包装之精，价格之高，超过历代产品。第四代的主要问题在于对资源的节约性使用控制很差，极力增强住宅的物质生活层面，但对人们实际生活要求研究不足。加之近来已发展到产品特征趋同，成本难于操控，过高已成为第四代住宅产品的制约性。
　　未来的第五代应属于生态、文化型。这一代产品将是在物质和精神两个层面，在居住空间与居住环境的质量两个角度，在有效节约使用资源与广泛应用科技成果两个效益措施综合升华产品质量的新一代住宅产品。第五代产品的生态、文化性特质不仅关注消费者生活方式、生理行为、创造生态性物质环境，同时亦关注消费者的精神需要、心理行为，创造文化型环境。
　　陈世民先生认为，市场经济和计划经济下的设计机构最大的不同是独立经营，自负盈亏，市场是生存的空间，项目是生存的根本，是生存的手段；市场经济下的建筑师需要将设计、经营、社会活动的积极参与融合在一起，只有复合型建筑师才能在市场经济设计队伍中成为主角；由计划经济向市场经济转变的过程中，建筑师不可避免地要从学院型转变为经营型。不管意识到否，这种发展是不可改变的，要很好服务社会就要勇于自觉地转变。
　　陈世民设计人生
　　陈世民，建筑设计大师、教授级高工、一级注册建筑师。1954年毕业于重庆建筑工程学院建筑系。1980年被派往香港参与创建首家境外设计公司――香港华森建筑与设计顾问公司，1986年又在香港负责组建香港华艺设计顾问有限公司，1986年―2001年任香港华艺设计顾问有限公司副董事长、总经理、总建筑师。1996年组建拥有中国甲级设计资质的建筑专项事务所――陈世民建筑师事务所并在港深两地注册，继续从事建筑创作事业。现任陈世民建筑师事务所有限公司董事长、全国工商联房地产商会副会长。
　　50年来，陈世民始终坚持在建筑设计第一线从事建筑创作实践，参与及主持项目182项，其中超高层建筑21项，建成9项；大型住宅项目37项，建筑面积约830万平方米。有32个项目获57项奖，包括省部级23项。因其对国家建筑设计行业特殊贡献，1994年被授予国家建筑设计大师称号。
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Copyright & 1996 - 2005 SINA Inc. All Rights Reserved 四通利方 新浪网出版时间：2015年9月出版社：浙江人民美术出版社ISBN编号：8编著者：陈世民正文语种：中文开本：8开装帧：精装印刷：彩色印刷页数：350作者陈世民——曾获中国政府正式授予的“中国建筑设计大师”的称号，是中国建筑设计行业最具影响力的设计大师之一，他自1954年毕业于重庆建筑工程学院至今已连续执业已60年。他通过长期从事建筑创作在设计理论及设计实践和设计事务所经营管理方面都卓有成就，他一生喜爱建筑绘画艺术，尤其擅长建筑草图，并善于将虚拟的建筑创意与空间构想通过笔墨转为有形草图，演绎与深化自身建筑创作。&&&& 陈世民——中国建筑设计行业最响亮的名字之一，深圳赛格广场、深圳火车站的设计者，同时也是一位企业家——创办了中国第一个与境外合资的建筑设计公司，以及中国最早试点的民营建筑设计师事务所。&&& 虽然已是80岁高龄的老人，陈世民却仍时刻战斗在一线，每一个项目的设计，他都要亲自参与，甚至亲自执笔，创作从未间断过。自1954年毕业于重庆建筑工程学院至今，陈世民已执业60年，先后参与及主持设计项目230多项，获得奖项70多个。&&&& 陈世民先后出版个人专著：《时代空间》、《CHEN SHIMIN》、《立意空间》及《写忆空间》，发行于国内外并深受好评。其《写忆空间》得到中国勘察设计协会大力推荐，吴奕良理事长高度评价此书为一部具有创意特色的手写稿本，是体现中国文化地方特色及时代要求的一部新著作。&内容简介
&& 《笔墨行：中国建筑设计大师陈世民》是中国著名的建筑设计大师陈世民的建筑手绘作品整理画册，这本作品按照陈世民大师不同人生阶段的绘画风格分为：“写生、写形和写意”三大部分。“写生”的作品能够帮助观察、体验与解读不同的建筑空间，理解建筑与人的尺度关系；“写形”阶段的作品则在灵感到来之时快速地记录下那些一闪而过的启发；而陈世民大师近年来更是着重对“写意”建筑绘画的研究和演绎，涵盖了更多的内涵和展示性。作为中国著名建筑大师职业生涯六十周年的心血和灵感的手绘作品画册，当中所凝聚的启示和灵感不计其数，其收藏和参考价值也难以衡量。这本《笔墨行》不只是建筑绘画的作品集，更是中国一代建筑大师职业经验和人生理想的总结和见证。本书的出版，必将为广大建筑师们带来非一般的启示和灵感。
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