1，格力总负债1145亿，负债率76%，是所有家电上市公司是最多最高一个，现_格力电器(000651)股吧_东方财富网股吧
1，格力总负债1145亿，负债率76%，是所有家电上市公司是最多最高一个，现
1，格力总负债1145亿，负债率76%，是所有家电上市公司是最多最高一个，现金700亿。实际是负资产近400亿。2，经济下行，地产销量下降近8%，空调库存近4000W台，一半多是格力占了，这空调全放在经销商手中，格力的压力可想了，一季营收下降近1%。是20年第一次下降。3，格力总市近2000亿，现大盘股大市股高价股均无力上涨。融资只减不增，格力爆跌就在不远了。4，董明珠年已61，超退体年限。格力后备无人能管理近1000亿规模的人才，股权分散，大股东才18%是国资，二股东9%，基金基本减清光，外次也持续减持，股东人数急增到11W人。主力派货明。机构大出货。5，格力只打空调，产品间一，空调病无法解除。6，全国近10家空调厂家联合围攻格力，风险不小。近期，美的海尔等空调出货大增，但总体空调销量下降，格力日子难过了。7，格力突击手机等5大行业。风险不小。日本等大家电厂多行业全死光，格力突进风险多大？8，格力全国8大生产基地半多停工半停工，受苦空调高库存，格力多个生产基地可能成为烂资产包。停产就变烂铁。9，格力高度权力集权一个董小S，战略发生错误，会全盘输，大盘公司根本无人重组，格力风险无限。
说那么多！反正我就不卖
你给出的“格力总负债1145亿，负债率76%”数据不对！官方报出的是：总负债1147亿，总资产1626亿，负债率70.5%，和你报出的差距不是一点半点了！真不知你是怎么看的？怎么算的？70%的负债率，还要看什么样的公司来经营，对于稳定高成长的公司，70%的负债它受得起，不在话下；对于低成长还有亏损的公司，就算你的负债率才50%，但经营能一迟迟不赢利的话，也只能举债，偿还能力严重不足，最终负债率会到100%上下，面临破产，你说这种公司看得到未来么？而格力最近负债率：0.) 0.) 0.) 0.),还稳中有降的。格力最关键的2015Q1每股收益0.92元，你给真正了解这含义？1元面值的股权格力能在2015一季度挣到0.92元，全年起码在每股5元左右！你还杞人忧天，怕格力还不起债？我看倒是：格力钱多得有点不太好投何领域，董娘是个很负责的人，会挣钱但不会乱花钱的人！银行怕是天天挖空心思地主动找上门，求董娘多借点钱嘛！这种情况怕是有的。你的耽心太多余了，太一厢情愿了！
负债还包括预收款、应付款等，要和银行贷款等有息负债区别开，有的负债是越高越好的。
楼上是对的,那么多现金到底怎么花才是最关键的
格力负债虽高，但还要看营运资本是否充足，10派30表明没问题，适度负债经营不是坏事。格力应收帐款周转率比另几家高的不是一星半点，存货周转率和美的持平，高于海尔。
经济下行就不好说了，1145亿如何还？
踏空者够努力，搞这些片面分析专骗缺乏财经知识的，负债都搬出来了。大家别上当，负债是一定有的，要看净资产，格力的市净率才3.99。比大跌后的美的还低
董明珠退休的节奏
格力的股权结构比较特殊 ，或许发展下去将来董小姐不需要按国企政策退休。
你看看银行，汇金持有50%的股票，涨了多少，筹码持有少，每个主力都想拿多点筹码，一人买5%，股价都涨一倍了。
踏空的祥林嫂，叨叨
看来楼主分析报表还不够透彻啊，你有分析过这些负债的来源吗？你有考虑过即便那么多负债格力电器的财务费用还是负数吗？你有了解过格力的销售策略吗？呵呵
楼猪看的这么仔细研究这么透彻还不滚球算了，跑到这来发帖是闲的蛋疼吗？
楼主连企业经营最基本的财务杠杆原理都没弄明白，还在这瞎BB，也不怕丢人现眼
好,下周清空,哈哈,你忽悠吧
呵呵，轻资产的含义楼主不懂。
楼主用心良苦，可惜你们不识好歹！
国家会资产注入，更名格力电气，一字之差即是军工企业
: 楼主用心良苦，可惜你们不识好歹！
要股市活雷锋已经不多了，像楼主这样“好心”的人，大家怎么不领情呢？
小散57卖了主力玩花枪，全收购，收不到格力空调质量好，2007年买了一台用了5年到2012年搬到另一个楼盘现又用了近三年，一点小故障都没有，应该贴上中国名牌标识。
格力的负债一直是这样，看看前几年的财报就知道了。而且银行利率下调，偿还压力进一步减轻。负债如此高，还有人借钱给格力，也说明债主对格力有信心。我们非管理者能看到的问题，专业人士能看不到？企业运营总有各种制约条件，就看管理者如何突围实现利益最大化。看到问题是好事，需要进一步分析企业在这些问题下是如何处理的。把这些也分析出来，会更有说服力。
我持有格力股份，我只想请高人解答下格力上星期每天资金都是流出的，为什股票还在上涨，谢谢
有些打工仔不会明白怎么做老板。一些质量不好的老板去银行贷款，拜爹拜娘都没用。但一些好老板许多的银行会粘着你说给你授信。用负债率吓小散可以，吓不到掘金人的。
借银行一元钱一季度利息多少，格力电器一季度一元能挣多少？还用往下说吗。
；；可悲啊.中国到面前没文化的人还是太多了.格力一季报每股净资产15.6元.总资产为30亿股本*15.6=468亿.现在格力电器世界排名第一.品牌的无形资产至少3000亿以上.
sb 不懂财务还拿个数字出来说话，楼主就脑残
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扫码下载糗事百科app他，一生只为做一把好锁，还要把企业做成智能锁行业的格力他，一生只为做一把好锁，还要把企业做成智能锁行业的格力各有所好百家号他，一生只为做一把好锁，还要把企业做成智能锁行业的格力！他的底气是什么？他，是一个潜心专注于智能锁行业21年的专家，他所创办的企业不仅拥有一支专业的研发、生产、销售、技术服务团队，而且是业内少有的，能从设计到开模，从五金件到电子技术，再到组装及生产一体化的科技型企业。十多年来，经过他和全体员工的不懈努力，这家企业已成功申请了多达20余项的专利，还与万科地产、保利地产、沙河股份、天地源集团、汉王集团等60余家知名企业、上市公司达成了战略合作伙伴。在全国，这家企业目前不仅拥有200多个代理商，而且还与全国各地建材城、家居市场、门企展开了亲密的合作。同时，在他的带领之下，这家企业时刻紧跟时代趋势和潮流，通过不断创新，使得其智能锁可以与市场上90%以上的智能家居企业相关产品实现完美联动；此外，在共享经济时代，这家企业还通过智能门锁，成功将住宅变成酒店，而且强势进军二房东、短租公寓、家庭旅馆等门锁及解决方案市场，并赢得了携程网、途家、私享家等多酒店连锁、短租公寓企业的青睐。他，便是深圳市豪力士智能科技有限公司总经理李宏先生。为了进一步了解他及豪力士创业背后的故事与经验，《门锁世界》近日独家采访了李宏先生。1、从包工头到智能锁专家的蜕变90年代初的深圳，一派生机勃勃的景象，来自全国各地的寻梦者蜂拥而至地来到这里掘金、筑梦，李宏便是其中之一。那时候，建筑学工班出身的李宏被调到了深圳的一家建筑公司，拥有一份在别人看来非常稳定的“铁饭碗”工作。但是李宏并没有满足于“早九晚五”的生活，他想通过自己的努力开创属于自己的一番天地。于是，他于1995年离开了原来的建筑公司，自己做起了包工头。虽然离开了原来的建筑公司，但并未离开原来的行业，所以李宏干起来可谓是轻车熟路，而且揽获了很多大工程。其中最具代表性的可以算是富士康的装修工程，那时候为了尽快收回工程尾款，经常与富士康财务部门负责人有联系。有一次，李宏与该负责人一起吃饭时，该负责人向他介绍一位做电子锁电路板生意的老板，也就从这个时候开始，李宏便于智能锁结下了不解之缘。1996年，除了几家酒店锁企业之外，国内基本上没有一家专注于家用智能锁的企业，但彼时的李宏已与这位电路板老板开始为韩国智能锁代开发电路板了，成为了国内第一批涉及家用智能锁的人员之一。2002年，李宏与之前在饭局上认识的那位做电子锁电路板生意的老板到韩国考察。此行可以说令李宏感触颇深，他亲眼目睹了那家智能锁企业老板用手机控制门禁打开卷帘门，那一幕深深地烙在了他的心里。那时的李宏就想：如果让中国人也用上这样的高科技多好。这一次韩国考察，李宏还了解到那时候韩国家用智能锁的普及率已经高达30%左右，而我国连1%都不到。所以，回国后李宏决定全身投入到智能锁的研发和生产，并与他人合伙于2006年成立一家智能锁公司。经过几年的打拼，这家企业在业内的知名度不断提高，也获得了不少的工程项目。但是由于各种原因，李宏不能与这家企业共同成长，最后只好立起炉灶，重新开启了创业的艰辛旅程。2013年，豪力士终于应运而生。经过一年的筹备，2014年豪力士终于开出了模具，2016年豪力士智能锁终于上市，而且实现了1.2亿元的销售额。“今年，豪力士的销售额有望突破两个亿。”李宏信誓旦旦地说道。2、打造家用智能锁第一品牌豪力士从0到1.2亿的飞跃，其背后又隐藏着一股怎样的动力在推动呢？“只有掌握核心技术的企业才能在日益激烈的市场中立足。而且我们豪力士创造了很多个行业第一，比如第一家实现家用智能锁与智能家居联动的厂家就是豪力士。”李宏说道。那么豪力士家用智能锁究竟牛在哪儿？李宏介绍，豪力士智能锁除了指纹、密码、感应卡、身份证等开启方式之外，还可以通过手机APP、人脸识别、遥控等多种方式开启，而且可以同时设置一千组密码，录入一千枚指纹，可以绑定一千张感应卡，从开启方式和绑定用户数量上来看，已处于行业领先地位。很多用户在使用智能锁之前，必须根据使用说明书一步一步地设置，如此一边看说明书一边设置有些繁琐。而豪力士直接采用语音导航，也就是说安装好智能锁之后，不用查看使用说明书，直接跟着语音就可以完成设置，大大提高了便捷性。在便捷性方面，豪力士可谓是满足了用户的所有痛点，而在安全性和稳定性方面，豪力士同样不遗余力。比如，当遭到挟持时，用户可以用开锁之外的手指头开锁，即可向亲人的手机发出报警信息；再如，如果觉得单一的开锁方式不安全，还可以设置指纹+密码，或者感应卡+指纹等双重认证开锁方式；而豪力士的人脸识别智能锁更是将安全性提到了新的高度，当有人靠近门50公分内，停留超过30秒以上未离开的，智能锁便会向用户的APP报警，并通过摄像头抓拍照片上传到APP，同时用户可以通过摄像头随时了解家庭的情况。当有保姆、钟点工要来时，豪力士智能锁可以设置临时开锁密码，超过指定的时间段密码将自动失效。为了防止开锁密码被偷窥，豪力士智能锁还提供了虚位密码功能。为了确保用户随时可以进出家门，豪力士智能锁采用指纹识别、感应卡及密码三套系统各自独立的设计，也就是说如果指纹识别无法使用的时候，感应卡和密码依旧可以使用，密码认证系统无法使用时，指纹及感应卡认证系统依旧可以使用，感应认证系统无法使用时，指纹机密码同样可以使用，这样一来无论任何时候，用户都不用担心被拒之门外。为了提高智能锁的续航能力，豪力士智能锁采用一万毫安锂电池，当电量不足时，不仅在使用时主动提醒用户，而且将用户手机APP也会收到提醒信息，在电量示警的情况之下，依旧可以使用300次以上。就算电量全部耗尽，也只需使用充电宝即可为其应急充电。豪力士智能锁率先与海尔、联想、清华紫光、南京物联等智能家居企业相关产品实现了联动。通过315、433、485、ZigBee等通讯协议与灯光、窗帘、家电等其他智能家居产品联动；同时通过联动方式，实现了开门记录查询、非法撬锁报警等。3、多项首创技术抢夺商业智能锁市场除了在家用智能锁领域拥有绝对优势之外，豪力士在无线智能酒店门锁，短租公寓、家庭旅馆门锁，以及公租房、二房东门锁等商用领域也取得了不俗的成绩。李宏介绍，豪力士无线酒店门锁是国内第一款可以通过315、ZigBee、网线、WiFi、流量卡等通讯方式实现网络自助订房、退房的酒店门锁解决方案。用户只需通过网络预订并通过信用卡支付和结算之后，用户手机便能收到酒店地址、酒店名称、房间号等相关信息，无需到酒店前台登记，到房间后只需刷自己身份便可入住。作为公安部三所人证合一酒店实名登记唯一门锁试点企业，豪力士新研发的无线酒店门锁还网上预订酒店之后，通过EID身份认证，刷自己的身份证及扫描面部或是指纹即可直接入住。据悉，豪力士的这套无线酒店门锁系统已于2008年申请专利注册，2013年获得了授权。近年来，随着短租公寓、家庭旅馆的兴起，许多运维方也在寻找相关的门锁管理系统，但由于短租公寓、家庭旅馆大多不设前台，且住客及公寓方不直接会面，因此需要一套可以远程控制和管理的门锁及方案。豪力士开发的短租公寓、家庭旅馆门锁，住客只需通过网络即可实现订房和退房，而且可以查看该公寓所在小区的环境、房间内部照片等，住客通过信用卡支付之后即可收到房间号、地址等信息，到达预订的房间后只需指纹、身份证即可打开门锁入住。同时，房主或运维方还可以通过豪力士这套系统，对房屋区域进行管理，并实时查看房态，可以通过后台给住客远程授权开锁密码、卡、身份证、自定义开门密码、一次性远程开门等，免去了许多中间环节；同时，还可以对房门进行远程锁定、解除锁定。谈到豪力士的短租公寓、家庭旅馆门锁时，李宏做了一个形象的比喻：“这套系统就像嘀嘀和Uber把私家车变成出租车一样，它把私人住宅变成了酒店和旅馆。而且这套系统也于2008年申请了专利，2013年获得了专利授权。如今，我们已与私享家、途家、去呼呼等短租平台达成了战略合作。”而豪力士所研发的公租房、二房东门锁及解决方案方面，房东在未到达房间的情况下，可以通过远程房屋锁定和解除，或是远程发送临时密码即可让租客看房；看完房之后，房东从后台即可查看房门开启和锁闭状态。租客入住之后，房东可以远程授权和设置身份证、密码、感应卡等开锁方式，租客的入住过程中，还可以通过豪力士的这套系统智能收取水电费、房租，“当租客未及时缴纳相关费用，而且在多次提醒之后依旧未缴纳时，房东可以暂时取消租客的开锁和认证权限，系统同时自动向租客手机发送相关提醒信息，系统收到款项支付信息之后门锁便恢复正常。”此外，房东还可以通过这套系统实时查看房态、在线房屋数量统计信息；可以对多区域房屋进行管理，对巡防人员进行监控，对入住人员信息进行统计并与公安机关联动；以及当有非法用户入住是向后台报警。4、价格取胜or品质取胜,李宏毅然选择了后者随着各大巨头的加入，以及新兴品牌如雨后春笋般的出现，市场竞争也在不断加剧。在这样的背景之下，不少企业加入价格战，甚至已有不少智能锁企业已将家用智能锁的价格下探到了四五百元。而这在李宏看来，打价格战或将使企业走进死胡同，“就像当年的山寨手机一样，高峰时期至少有几千家企业，为了抢占市场纷纷打起了价格战，而如今山寨手机品牌基本上已销声匿迹。”李宏说道。在李宏看来，智能锁企业如果也走以“低价取胜”的老路，将和山寨手机企业一样逐渐被边缘化。李宏进一步阐述道：“就像空调行业一样，别人在打价格战的时候，格力坚持走‘以质取胜’的发展之路，所以它成了空调行业的老大；再比如快递行业的顺丰一样，一直以来它的价格是全行业最贵的，但它却成了行业的领先品牌。”但目前很多智能锁企业并没有掌握核心技术，甚至有不少企业今天找这个企业代工，明天找那个企业供电路板，或者就从不同的厂家采购不同的配件进行组装，没有从头到尾并未进行系统研发，因此有不少企业自己的产品出了故障，自己都很难找到原因。同时，在李宏看来，智能锁不同于其他消费类电子产品，把电子部分做好就万事大吉了。作为机电一体化的产品，智能锁必须确保机械部分与电子部分的相互融合，以及硬件与软件的兼容。“智能锁不是做出个壳那么简单，除了产品稳定性、品质必须过关外，安装与售后也极为关键。”所以，这样的企业除了价格之外，已无其他优势。而在产品品质方面，豪力士多年的沉淀，不仅积累了一大批专业的机械、软件、电子等方面的行业尖端人才，而且豪力士人始终遵循“一生只做一把好锁”的企业理念，对品质的要求可以说近乎苛刻。比如，在生产和研发过程中，只要出现一丁点的小瑕疵，李宏就要求所有结构工程师、研发人员进行全员检讨，一旦发现问题该改的立马改，改不了的宁愿将模具报废，也绝不让“带病”产品流入市场。同时，李宏凭借自己多年在锁匠圈广结的人缘，并依靠锁匠们对锁具的了解对自家产品所存在的弱点、不足进行排查，并根据他们的意见进行改进，尽量地去避免锁具所存在的各种弊端。在售后服务方面，豪力士与其他企业不同之处，在于拥有一支实力雄厚的安装和售后队伍。为此，豪力士还特地成立了“深圳我是锁王技术服务有限公司”，开通了“锁开开”“我是锁王”两个安装与售后平台，“在我们平台上，至少有超过5万名注册锁匠，以北京为例只要搜索附近的锁匠，即可像滴滴代驾一样找上门安装锁具、开锁、维系等售后服务。”5、教会代理商怎么卖锁，用户才能买到锁在行业里，在各大媒体上，智能家居、智能锁的概念被炒得沸沸扬扬，甚至有不少人认为智能锁行业的爆发期即将来临。但这李宏看来，我国智能锁行业爆发期还远未到来，“目前中国智能锁的普及率未及5%，很多老百姓对智能锁的认知度还不够，怎么爆发呢？只有普及率达到百分之二三十之后，才能算得上爆发。”因此，在他看来，我国智能锁行业还处于消费引导阶段。其实有不少年轻用户购买了豪力士智能锁之后觉得不错，所以又回来给父母家也安装了一把；一栋楼里，只要有一户人家装上智能锁了，也会带动左邻右舍购买和使用。所以，最好引导的是年轻用户，他们使用之后就会对身边的人形成蝴蝶效应，这是很好的引导方式。为了做好市场的引导，以及提升豪力士自身的销量，李宏在多年的摸爬滚打中摸索出来一套行之有效的，而且别具一格的营销方式。与其他智能锁企业不同的是，豪力士不设省级代理，只设市级代理，工厂直接对接市级代理，省去了许多中间环节，最大限度地让利于代理商及消费者。如果是一线省会城市代理，豪力士要求该代理商必须拥有12人以上的安装、售后团队，而且签约之后两个星期之内必须组织售后及营销团队到豪力士公司总部进行三天的培训，培训期间的所有吃住由豪力士总部负责。培训完之后，每一个参与培训的人员必须通过考核之后才能上岗。由于目前智能锁市场处于消费引导阶段，大多代理商只是跟着趋势把锁拿回去之后，并不知道如何卖出去，而很多厂家同样不知道如何指导代理商销售。而豪力士则不仅给代理商锁，更是要教会代理商如何把锁卖出去。比如，豪力士要求代理商所有的人员考核合格之后，首先排除一到两个人的团队对当地的楼盘进行地毯式地“扫荡”，扫完之后要做出报表并传回豪力士总部。豪力士将根据报表给出相应的报价指导和营销手段。李宏介绍，当地的楼盘一般有三种情况：第一种是已确定使用智能锁，但还没有选定品的楼盘。针对这样的楼盘，豪力士要求代理商必须派出人员跟进，寻找机会去向对方演示功能和报价；第二种是还没确定使用智能锁的楼盘，豪力士则要求代理商派出精兵强将去说服对方，把智能锁当作楼盘的一大亮点销售；第三种是已经确定使用机械锁的，这种楼盘基本上就可以放弃了。但无论是哪种情况，代理商都必须把进展的每一个细节、进度情况做出报表回传到豪力士，以便总部给出相应的指导。除了当地的楼盘外，豪力士还要求代理商对当地的建材市场同样要进行地毯式的“扫荡”。比如要了解当地有多少个建材市场、多少个家居市场等等，以及每一个建材、家居市场里有多少个五金、门锁专店，每个店的名称是什么，每个店的老板是谁，店员手机号要加成微信，不能加微信的至少要添加到通讯录，而且要定期地回访和沟通，所有的信息同样要做出报表传到总部，最后寻找机会向他们供货。当地的装饰公司、家装设计公司、开锁服务公司，以及各大门厂等，豪力士同样要求代理商扫一遍，公司名称、负责人姓名、联系方式等相关信息均要做成报表。为了方便代理商与客户沟通，豪力士还专门设计了一个易企秀H5产品展示页面，方便营销人员向客户展示。此外，还有当地的酒店、二房东、短租公寓等也要进行实地考察和走访。在广告投放、推广及店面装修方面，豪力士也给予经销商、代理商大力的支持。鼓励代理商去做小区推广、电梯广告、出租车广告、电视台广告等，并给予一定的补助。如果对于要开专卖店的代理商，根据店面大小等不同标准给予每平米300-800不等的装修补助。李宏表示：“豪力士之所以要给予经销商、代理商如此大的支持，希望通过大家的努力，共同把智能锁市场培育好，让更多的用户享受到智能锁带来的便利和安全。今后，我们还将考虑聘请形象代言人，投入央视广告，提高品牌知名度，让智能锁更落地。”除了线下之外，目前豪力士还成立电商团队，在京东、天猫、淘宝等电商平台开设了旗舰店，实现了线上、线下的全面覆盖。6、写在最后的话豪力士是一家年轻而成熟的智能锁企业。说它年轻，是因为它成立仅四年；说它成熟，是因为它不仅拥有一支专业的研发、生产、销售、技术团队，而且其产品在国内也得到了广泛的运用，更畅销美国、英国、德国、意大利、马来西亚等26个国家。一生只为做一把好锁，是豪力士的企业文化。也是李宏一生的追求，他说：“豪力士始终坚持，每一把锁的诞生，无论是在智能技术的应用，还是机械部分的生产工艺，亦或是软硬件之间的兼容，都必须做到无可挑剔，才能卖出去。”同时，李宏还有一个目标，那就是像格力一样，在别人打价格战、相互抄袭的时候，自己却独善其身，把品质做好、把服务做好、把品牌做好，最终把豪力士做成智能锁行业格力！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。各有所好百家号最近更新：简介:智能锁 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格力空调价格比美的贵，为什么大家还是选择格力呢？问题详情：推荐回答：我给大家解释一下，大家细心观察就会发现，凡事一线品牌质量好的，市场占有率高的，他的售后维修就一般，因为人家产品确实好，销量高，对待客户就不会那么注重，直白讲多你一个不多，少你一个不少，不会对人家有多大影响。但是对二线品牌的，产品品质与一线品牌有差距，暂不提有多大差距，这些二线品牌的要追赶人家一线品牌品质的，肯定要有时间差距，而且短时间无法超越的(前提是一线品牌没有故意作死的)，只有通过售后服务来弥补客户，没办法啊，本来产品品质一般，市场占有率又不高，你又不把售后服务搞上去，那只有关门歇菜！贴近百姓生活的餐饮业，常规饭菜做的好吃的，你观察一下，服务态度一般，酒香不怕巷子深，店内是座无虚席！饭菜做的一般的，服务态度要好一些，或者饭菜量大一点，来吸引消费者，不然这饭店就得倒闭！回归格力和美的的话题，勿用质疑，肯定是格力产品品质好，家里原来租的房子有一个格力的窗机，西安的夏天不开空调能热死人，晚上只要把空调打开，要盖着被子睡，用了好多年，质量没话说，美的空调也用过，使用效果一般，谈不上多出彩，也谈不上多差劲。前几年美的推出一晚只用一度电，我就是搞电气的，我只能说是哄鬼呢，毕竟功率摆在那了，你就是变频，还能把空调变的不用电？我家里刚装的就是三个格力，不是托，也不是水军，上图（只拍了一个房子的）。格力空调和美的空调相比哪个性价比高？问题详情：空调哪家强推荐回答：空调是许多家庭必不可少的家用电器之一,但是如何知道它们的性价比?面对市场上琳琅满目、良莠不齐的空调品牌,对于我们消费者来说选购的确是一项很考验功力的工作,格力和美的都是空调生产的老企业,声誉相当,其性价比又是如何？我们对比他们的特点就可以得出结论。就性价比而言美的空调要高一点;但要比质量的话格力空调的质量在国内是最好的，格力空调是中国骄傲，产销量全球第一，消费者的口碑最具说服力!美的空调的特点1、强劲制冷热 -- 冷得快、热得快
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除了拥有“干燥防霉”功能和“甲醛克星”滤网,还采用外资品牌在机才使用的银离子抗菌滤网,抗菌达99.93%; 外观唯美时尚 4、平面外观风格 -- 简约时尚
月光白一体化平面设计,加上采用新ABS材料,通过表面高亮度抛光处理,令整台空调更加亮丽、耐旧、易清洁;商标采用立体注塑并烫金处理5、温度显示屏 -- 温度调节看得见
温度显示一目了然,整体时尚更唯美格力空调的特点1.制冷快速均匀较高舒适度空调每个室内都会有一个送风口和一个回风口,气流的循环更加的合理,室内温度均匀保持恒温的状态。让人体的舒适度封号。制冷的速度比较快,普通家用空调制冷时间在10分钟左右,空调能够在5分钟左右进行快速制冷。2.美观节约空间安装空调避免了像柜机和挂机这样的尴尬,使安放的空间更自由,可以隐藏在吊顶工程里面。而普通空调的管道是暴露的,不美观。空调还不会占用室内的空间,能够在做隐蔽工程的时候完全的隐藏在里面去。3.使用寿命长成本低空调采用的是直流变频技术和新冷媒技术,每台室内机可以进行单独的控制。这样使得压缩机一直是保持在一个佳的工作状态,房间的面积越大,安装空调就越划算。使用寿命较普通的空调有更长的使用寿命。请问格力空调好还是海信空调好？挂式1.5的？问题详情：推荐回答：首先看你用在哪里。卧室用，首先考虑静音，客厅用，首先考虑出风力度和制冷能力。如果需要较长时间连续使用，要考虑变频机，而如果只是经常开开停停，变频没有作用。品牌选择，都差不多，这些年用了七八个品牌，感觉使用体验差不多，这些年，同力，联想（这俩牌子现在没了吧？），志高，奥克思，海信，海尔，格力都用过，性能差别不大，按个人喜好买就行。参数选择，主要是室内机噪音，越小越好，至于能效比，并不是很重要。售后服务，个人感觉，海尔最好，格力次之，海信最让人失望。空调用久了总会用到售后，比如充氟，有些厂家充次氟能找出一万个毛病，能花掉你半个空调的价钱，很不实在。至于能效比，其实在使用时并没那么重要，省电20%左右，在家用情况下通常也就每年省电几十元百余元，意义不大。对于变频空调，家用时很难实现持续运行，很多人可能全使用周期也达不到其实现其标称的一级能效所需的工况，所以用处不大。除非你每天持续运行十小时以上，否则如果经常开开停停，变频功能基本不发挥作用。格力空调安装需要抽空气吗？问题详情：我家买的空调没有给抽空气会不会对空调有影响？推荐回答：不光是格力空调，所有的空调我都提倡抽真空。以前R22制冷剂的空调安装普遍采用排空法，就是排掉一部分冷媒把管道里面的空气冲掉，这种方法要经验。排多了系统会缺雪种影响空调制冷效果，排少了系统里面有空气空调的制冷效果也不好！唯一的优点就是方便，快。但是遇到技术不过关的安装师傅就只能呵呵了！抽真空法则不需要技术，唯一的缺点就是要等，一台空调抽真空差不多要等半个小时左右。现在空调安装师傅都是计件的要他们等半个小时给你抽真空，一天下来差不多要少挣一半的钱，这等于要了他们的命！为了挣钱基本上所有的安装师傅都不可能给你抽半个小时真空，这也是行业同病。言归正传，R22制冷剂的空调可以用排空法排空气，但是我提倡用抽真空法，更科学稳定。R410A制冷剂的空调必须用抽真空法，因为它是非共沸混合制冷剂用排空法会导致制冷剂比例失调，从而大幅降低空调制冷效果。顺便科普一下R410A制冷剂缺雪种市必须把就制冷剂全部放掉从新抽真空加注才能保证效果，因为它是混合制冷剂。R32基本上是格力专用，这东西易燃，必须用抽真空法。美的空调和格力空调哪个品牌质量好一点？问题详情：空调质量问题推荐回答：今年以来，中央空调行业的战火正在从商用市场全面烧向家用市场。无论是美的、格力、海信、海尔等本土企业，还是大金、约克、特灵、三菱等外资企业，都希望借助这一轮目标市场的转型，快速抢夺家用中央空调市场这块新蛋糕。群雄逐鹿，谁能问鼎？可以说，每一次新市场领域的拓展和引爆，对家电企业来说都意味着一次新的战斗，一次新的换道领跑机会。对于近年来一直谋求在中央空调市场强势崛起的本土品牌，更是如此。面对家用中央空调这一“企企垂涎”的新风口、新蛋糕，不论是已经在中央空调市场占据领先机的美的、格力，还是紧随其后的海信、海尔。可以说都在产品、渠道、营销和服务等多方面都各显神通，卯足了劲与大金等外资品牌抢占这块市场新蛋糕。既要做大这一块蛋糕，还要抢到新的蛋糕。梳理最近几年来本土中央空调巨头的做法，他们在家用中央空调领域布局和优势如何。谁又能借助这次家用中央空调市场的引爆，成为行业新一哥？美的破局在刚刚过去的中国制冷展上，美的推出TR+全能家用中央空调TR+S/TR+mini系列，据称品质与性能的多项核心指标一举超越日系品牌，达到世界级水准。同样，在美的收购意大利中央空调企业Clivet后，其产品在中国区的首次亮相就选择家用领域，足以看出美的对家用中央空调领域的重视。除了美的、Clivet双品牌布局中央空调市场，美的还将其一直擅长的营销创新和灵活多变手段，运用到家用中央空调的市场推广上：携手五大家装平台，面向全国征集60位家装新人体验产品；同时，还邀请游泳队焦刘洋与跳水队陈若琳，以及中外知名设计师等名人为产品背书。美的还透露，正积极探索新业态下的O2O转化模式，旨在为消费者提供包括家用中央的一体化家装家电解决方案，这正是中央空调进入家庭最需要迫切解决的问题。那就是渠道要进一步开放，针对产品特点的服务要进一步完善。格力奋起直追作为一直以代言“中国造”自居的格力，近年来在中央空调市场上与美的两者之间的争夺，可以说是相当激烈。一方面，格力与美的在家用空调市场上就是老对手，双雄领跑多年；另一方面，美的努力在中央空调市场上力压格力从而实现超车。不过格力显然不是一家善于服输的企业，其近年来也在积极布局家用中央空调市场，如推出户式强热型暖冷一体机、GMV铂韵家用多联机等机型，其中GMVStar能效超国家一级标准近一倍。对家用中央空调来说，具备营销服务能力的渠道一直尤其重要。今年，格力与国美签署战略合作协议，进一步加强线下新场景改造。未来将有500家国美门店建成格力中央空调推广专区，通过展示产品，为消费者提供一站式购物的消费体验。再加上格力自己多达2200个服务网点，这些将成为其最大优势。当然相对于美的，格力中央空调还有一大利器，那就是“网红级企业家”董明珠的代言，以及不断为格力在家用中央空调市场的突破，在关键时刻提供必要的帮助。格力空调真的掌握核心科技么？问题详情：推荐回答：“掌握核心科技”，其实这句话能大家最长听到的就是从成龙口中说出的，他说出后直接给人的影响就是嘘头。深受霸王洗发水广告所毒害，大家笑笑就好。从格力公司的角度出发，用这一句话做战略布局。肯定有其意义。首先解答“掌握核心科技”是指的是那几样。其实科技，只是格力一个广义的解答，解释出来就是空调的制作工艺，和空调部件的研发与生产。广告中说“掌握核心科技”比说“掌握核心元器件”来的要高大上吧。那么现在探讨的就是格力有没有掌握良好的制作工艺和空调的元部件。制作工艺，这个不好说，说了大家也不理解，说他好吧，有人手上的空调就是不好。说他不好吧，就说明他没有掌握。就从良品率来解答这个工艺，一般格力的出货良品率保持在96%以上的。（其实这个应该是真的，但是公司内部不能低于98%含水份）这样就能解答为什么有人说，我空调就是不好了。那么我只能说你中奖了。家电中这个良品率算高的了。另外6年的免费维修，也不是说说的。空调的元部件，说几个主要的吧。压缩机，电机，冷凝器。你可以去把你家的空调这几样拆掉，看看是不是只剩下不值钱的外壳和小部件了。压缩机格力有全资公司凌达压缩机。不算行业最好，好点是棒子的三星，和岛国的日立。电机，格力有全资公司凯邦电机。在行业中也属于中等偏上。冷凝器，最简单了，直接是格力下面的一个分厂。完全的自产自销，不对外供应。格力能把这些主要的元件，自己生产。这说明他有掌握住全局。这里总结，格力说“掌握核心科技”是广告，不是噱头。广告是广而告之，而不是夸大宣传。这里格力想要广而告之的事情是他有良好的生产工艺和对元器件的生产与研发。格力空调刚用半年就坏了，还能修好吗？问题详情：入夏的时候买的，夏天修过一次了。最近天气变冷，需要用空调制热，但是开了半天了室内还跟室外一样温度，干耗电。找了格力售后安排师傅上门检测，竟然说检测不出什么问题，拿了个温度计测了出风口说一切正常。请问空调是死的，人也是吗？感觉不到室内温度没变化吗？还是说格力空调就是制热不行？推荐回答：黑子户来黑格力空调，还好我用的是格力，以后网上的信息全不可信，只有自己体会才知道，在国内凡是销量第一的被人黑得最惨，你看华为手机被人黑得多惨，就是不明白那些黑子户要这样做，人家给了多少钱你呢？本人家里用的四个全是格力空调，有2012年买的，有2014年买的到现好好的。
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