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“有纸巾吗？没带。”“去扫一扫，免费领一包。”近日，在玉林师范学院其中几个食堂，记者看到了“ 共享纸巾”的机器，扫码后即可以免费领取一包纸巾，受到不少师生的青睐。（5月5日《玉林晚报》）“共享”真的被玩坏了，此番玉林横空出世的“共享纸巾机”，明眼人一看便是“挂羊头卖狗肉”的“伪共享”。纸巾是低值易耗品，其本身并不具有“重复用”的属性，如何共享？有围观者为此一语道破，无非“就是街头扫码关注微信送纸巾的更新版”。那么，有人苦心运营抛出的这个噱头，除了我们都可以看到的蹭热度博眼球而外，背后还藏着什么玄机吗？略加思索不难发现，商人的智慧远超一般人和普通消费者想象，当大家的目光齐刷刷盯着那包并不值钱的纸巾时，商家却巧妙而驾轻就熟地利使用人们“贪小便宜”的心理，通过“刷不同商家二维码加关注”这道并不难跨越的“低门槛”神不知、鬼不觉地大肆“吸粉”。在“流量经济”的现实背景下，这种打着“共享”旗号、使用机器替代人工的创意广告模式，可谓技高一筹。还记得此前引发公众关注的“美团收购摩拜”吗？摩拜明明亏损得一塌糊涂，为什么美团的老大王兴却不惜重金赶着去“上一当”呢？他看中的就是经过数年运营后摩拜积攒起来的人气、流量，以及潜在的巨大经济价值。操作共享纸巾机的商家，我们同样无法忽视其“模式创新”、“四量拨千斤”及“追求利润最大化”等多重商业智慧：其一，选择的智慧。之所以选择“纸巾”作“诱饵”，是由于它不但价值低（批量采购成本更低），且受众面广，几乎全民皆需，这为广告效果提供了保障。其二，整合的智慧。精准把控市场和消费心理，仅使用小小一包纸巾，便在不同商家（尤其是亟待扩大影响力、知名度的中小企业）和消费者之间搭起了一个绝好“平台”，不失为一种模式创新，随着旗下加盟商家的增多，效益十分可观。其三，严格控制风险。任何机新模式都有风险，也正基于此，我们看到，纸巾机的运营者尽管在创意上下足了功夫，在布局上却十分慎重，目前仅在玉林个别场所安置了机器，初步试水后，后续可实现收放自如、进退有度，正所谓“摸着石头过河”。当然，对于这个已经初步引发市场躁动的新事物，若站在消费者的角度，潜在的“个人信息泄露”风险不容小觑，欲突破这个瓶颈：一则，消费者要谨慎，不要无度贪婪，贪小便宜吃大亏；二则，运营者要负责，基于诚信思维和永续运营之需，应该增强加盟企业的资质审查，谨防一颗老鼠屎害了一锅汤；三则，监管方要担当，实施动态监管，把随时可可以出现的问题消灭在萌芽状态，方是对新事物的最大呵护与支持。共享纸巾机如何盈利？哪款纸巾机最有潜力？-智客
[导读]继共享经济舱、共享雨伞、共享马扎等之后，共享纸巾机在2017年的年尾终于也火了一把，广东、湖南、湖北、河南等多省街头纷纷涌现共享纸巾机。耐人寻味的是，共享纸巾机是会像共享雨伞一样过眼即逝，还是成为一个
前言：领个纸巾，怎么就能挣钱？继共享经济舱、共享雨伞、共享马扎等之后，共享纸巾机在2017年的年尾终于也火了一把，广东、湖南、湖北、河南等多省街头纷纷涌现共享纸巾机。耐人寻味的是，共享纸巾机是会像共享雨伞一样过眼即逝，还是成为一个真正的趋势？我们首先来了解一下共享纸巾机是怎么运作的，又是如何盈利的——嘿购共享纸巾机共享纸巾机以纸巾作为项目的根基，通过在地铁、餐馆、商场、洗手间等人流密集处为需要纸巾的人提供纸巾，作为项目运营的主要模式。盈利上来说，共享纸巾机则可以分为，付费提供纸巾和免费提供纸巾两大类别。付费提供纸巾的共享纸巾机主要通过售卖机台和售卖纸巾进行盈利，免费纸巾机则包含通过广告分发实现广告主买单消费者免费的模式为根基延伸出的多种不同形式。共享纸巾机+广告分发存在的挑战?以嘿购为首的共享纸巾机通过线下扫码，从而实现线下流量的重新分配，对线上流量垄断的情况做出了一些新的可能，也给广告主一些新的选择。但一个新的机会出现也就意味着无数的挑战。从共享纸巾机出发，挑战对用户来说，是隐私泄露和安全问题；对广告主来说，是流量的精准化和真实性；对商户来说，是是否能带来真实的利益；对代理商来说，是是否可靠长久。对共享纸巾机+广告分发来说最大的挑战就是流量的存在需要合理的场景，需要确保用户的精准性。?共享纸巾机的“挑战”解决方案?嘿购共享纸巾机合伙人十大收益图纸巾机界最为火热的嘿购共享纸巾机创始人向川宜就用户、广告主、商户和代理商的四大挑战，进行了一一解答。“事实上，对共享纸巾机来说用户和广告主以及代理商、商户，是缺一不可的一次完整的商业闭环。从根源来看广告主获取的精准用户，并不是因为我们通过扫码透露了用户的隐私，而是用户在我们的设备扫码后，负责我们平台扫码对接的微信后台会对用户扫码的次数以及扫码的地区以及用户的头像等信息进行判断；例如你每天都去彩妆店化妆领取一包纸巾，那么我们就可以分析你是女性，喜欢化妆，通过这个判断，我们会推荐相关的信息给你，而这些数据都在微信后台进行直接的处理，并没有经过我们，是绝对安全不会泄露隐私的；同样在这样的基础下我们也尽可能确保了给广告主粉丝的精准性和真实性。而商户和代理商的解决方案则更为周全了，首先商户使用我们嘿购纸巾机派发的纸巾是没有成本的，先不说是否能带来新的客流光是纸巾成本每年至少就可以为商家省下几千元用纸成本；同时，对代理商来说，我们是由微信照片打印机的原班研发人马加上新进的行业精英汇聚而成进行嘿购纸巾机研发打造的，质量和品质以及商业模式都拥有实力的保障，我们还为代理商提供十大不同的代理收益保障，所以这些挑战都不是重要的问题。”哪款纸巾机最有潜力?从现有的嘿购共享纸巾机、ZHO共享纸巾机、来包纸、送纸啦等众多共享纸巾机来说，目前市场占有份额最大的主要是嘿购共享纸巾机和ZHO共享纸巾机，但ZHO共享纸巾机的广告分发模式相对单一，除了ZHO自营的公众号和移动纸巾机外包装广告外并没有其他的渠道；而嘿购则拥有51信用卡、深圳电信、合润传媒等众多知名企业的长期战略合作，广告主多达4000+，且广告分发形式多达5种以上，支持纸巾外包广告、纸巾机机身广告、公众号引流、微信个人号引流、APP注册引流等。但嘿购纸巾机上市时间相对晚于ZHO共享纸巾机，在宣传造势方面作为后来者，能否因地制宜，顺利赶超？这场无声的战役到底谁胜胜负？一切都还未得可知，不过随着嘿购纸巾机的快速发展，相信很快市场就会给我们答案！
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智能物联网平台，共享纸巾机首创者。共享纸巾也来蹭热点 确定不是无人自助售纸机吗？
共享经济家族又有新成员——近日，共享纸巾品牌“ZHO”宣布完成500万元天使轮融资，由个人投资者领投。如果套用共享单车、共享雨伞等其他共享家族成员的做法，纸巾作为一种一次性用品，如何拿出来共享？
收起你的脑洞，这个共享纸巾跟我们想象的不太一样。据介绍，“ZHO”通过在线下布置纸巾装载机，让用户扫码支付购买纸巾。——小哥，你确定没闹我？这不是无人自助售纸机吗？
哦，创始人说了，用户每天可以领取一包免费纸巾，而且你送朋友一包纸巾，自己也还可以得到一包。这大概就是“共享纸巾”跟无人自助售纸机的差别吧……
听起来很牛：四种盈利模式！
来了解一下这个“共享纸巾”，其实早在6月底，广东中山的一些餐饮小食店、医院等地方就已经出现了“共享纸巾机”。发展到现在，ZHO已经在线下铺设了3000台纸巾设备，集中在珠三角区域，平均每台机器每天能售出20包~30包纸巾。
据该公司CEO杨桂荣介绍，目前团队的盈利模式包括广告变现、粉丝变现、线上营销和纸巾售卖等。
与共享雨伞在被调侃是“历史上最成功的销售案例”时，众多玩家摇头否认的情况不同，共享纸巾的从业者直接指出他们的盈利模式之一，就是纸巾售卖。据悉，ZHO平台每天为每位用户提供一包免费纸巾，后续纸巾需购买，价格为0.5元/包。纸巾毛利在50% 左右。
而要想在现在共享经济争奇斗艳的状况下存活下来，只靠一个盈利模式如何生存？于是，除了其他共享经济家族常常提到的广告变现（通过机身或者纸巾作为载体，包括海报广告、视频广告和印刷广告）外，ZHO还真的提出了有别于其他成员的变现模式。
目前，ZHO团队已经和中山市中国移动等10家企业达成合作。由于每天可以免费领一包纸巾，平台粉丝的一周留存率保持在80%左右。平台与企业合作后，将粉丝直接变现，精准粉丝3元~5元一个，泛人群则1.5元~2元一个，均按留存后的粉丝来计算。据悉，目前ZHO共享纸巾公众号目前积累了上百万粉丝，平台可进行公众号派发广告。
此外，用户扫码领取纸巾后也可以跳转至网页链接，在线上进行引流、营销。据杨桂荣介绍，ZHO正在给中国移动做线下引流，主要推广宽带业务和流量套餐业务的在线办理，转化率在20%左右，而10086电话的业务转化率只有3%~4%。
而在点位铺设方面，ZHO采用自营和加盟模式。加盟模式分为创业贷和城市合伙人两种。创业贷模式下，ZHO和中安信业信贷有限公司合作，获得了5000万元的授信，有意向的代理商可以申请5万元的2年期贷款，将这笔费用付给ZHO用于机器购买，单台机器2000 元，前三个月无偿使用，第四个月开始偿还贷款，贷款利息和纸巾均由ZHO提供。每售出一包纸巾，代理商可获得0.3元分成。
城市合伙人模式类似传统业务中的城市总代理，一线城市合伙人出资100万元，二线城市70万元，三线城市40万元，机器产生的广告收益由城市合伙人和ZHO平台分成，城市合伙人获取 80%。
投资人观点：新的营销推广手段
“共享纸巾就是扫一扫，每天免费领纸。”日前，ZHO创始人郑品在接受媒体采访时，对“共享纸巾”这样下了定义。用他的话说，共享纸巾要解决的是餐饮食店和公共场所纸巾使用的问题，改善市民出行用纸的便捷性。其价值就在于，颠覆传统新媒体，开启物联网商业社交时代。
“设想一下通过我们的应用，搜附近的纸巾机，你就可以马上看到离你最近的那五台纸巾机在什么样的店里面。你可以点现场直播、几家店现场情况你都可以看到，并且可以通过导航去到一家不错的店里，免费领取一包纸巾。你从来没有去过这家店，通过使用共享纸巾机这个服务，改变了用户的行为，用户最终去到了这个店，还有可能会跟老板说，这家店不错，下次一定过来帮衬，这样就达到了一个商业社交的目的。”郑品说。
投资人对这个全新的共享经济家族成员又有什么看法？
有业内人士认为，用共享的名义就是为了蹭风口，无论共享的是纸巾、雨伞还是任何其他物品，讲的都是“共享经济”、“线下入口”的故事，但本质就是一台售卖机，这种机器很早便存在于学校等公共空间。
从共享经济的角度来看，共享纸巾和共享没有太强的关系，共享经济的鼻祖Airbnb、Uber是大家都把自己的房子、车子拿出来给有需求的用户共享。在中国演变到现在，相当于把C2C变成了B2C。至于线下入口，所有的机器都想做成“XX版分众”、广告渠道，前提有极大规模才能形成广告价值，广告主才愿意买单。消费者买纸巾多发生在商超，在售卖机购买纸巾的频次太低了。
“算笔账，硬件投入、人力维护成本、纸巾销售量（纸巾本身能带来的现金流和利润都极其有限）、广告收入，要想赚钱肯定要依赖广告。但是受限于纸巾的消费频次、场景，要铺量、形成广告渠道价值的可能很小。”该业内人士表示。
纽曼资本合伙人吴涛认为，共享纸巾就是一种新的营销推广手段而已，把以前的必备品变成基础设施。而且，共享纸巾瞄准的都是低级餐馆、医院等等这些地方本身纸巾需求就很大，只是商家不提供或者是需要花钱购买。“这个商业模式有一定新意，但是门槛低，容易让其他人模仿，长期不看好。作为新的营销手段，它只是众多的营销手段之一，市场喜新厌旧的热情褪去，它的未来也就这样了。”
而听起来很牛的盈利模式，在一些业内人士看来并不新奇。一名接受证券时报·创业资本汇记者采访的业内人士表示，共享纸巾的商业模式与大多数互联网项目类似，目前还难以判断能否跑出来。著名财经作家刘林也点评说，共享纸巾的这种变现形式，包括粉丝变现、销售变现、广告变现，这不新鲜。早在很多年之前就有类似的营销方式，其实说白了它的收益也不是依靠售卖，而是依靠广告来进行变现。除了蹭共享的热点之外，并没有太多的前景。
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今日搜狐热点嗨传共享纸巾机项目凭什么一个月收到上千代理商申请|商业模式|纸巾机|纸巾_新浪网
嗨传共享纸巾机项目凭什么一个月收到上千代理商申请
嗨传共享纸巾机项目凭什么一个月收到上千代理商申请
日，由广州嗨传科技有限公司举办的嗨传共享纸巾机项目招商会，在广州民营科技园内国家863产业化促进中心火炬大厦召开，来自全国30多个省市地区的500多名创业者共聚一堂，兴致勃勃的了解嗨传共享纸巾机项目的市场运作模式，争抢成为嗨传共享纸巾机项目区域代理饮“头啖汤”的市场带头人。图：各地区域代理商上门考察嗨传纸巾机项目一说起共享，人们总是第一时间想到共享单车、共享汽车、共享充电宝等等，市面上五花八门的共享产品多达30种，涵盖人们生活中的“衣”“住”“行”三大行业。但很多共享项目都因为先天模式缺陷难以为继。然而嗨传共享纸巾机项目却一个月内即收到上千家区域代理商申请，个别城市甚至出现20多人抢一个区域代理，这一奇怪现象引起记者的极大兴趣。记者带着疑问满怀好奇的走进位于广州民营科技园火炬大厦的广州嗨传科技公司了解情况。记者在嗨传共享纸巾机项目负责人唐总的办公室，短短一个早上亲眼目睹了从全国各地赶来考察项目的八拔客人，有的客人在了解洽谈二三十分钟即当场签订区域代理协议，在客人离去后，记者对嗨传共享纸巾机项目作了系统深入的了解。图：广西南宁代理商签约嗨传共享纸巾机项目唐总介绍，纸巾是男女老少每天均必需使用的生活用品，整个共享纸巾市场高达5000亿元人民币，与市场上号称共享纸巾项目单纯卖机子的公司不同，嗨传共享纸巾机项目是打通全产业链的创新模式，有着与众不同赢利模式优势，一台共享纸巾机以2000多元的成本价供给代理商，优惠期内还免费送高达5000包广告纸巾，光赠送的纸巾价值就高于机子本身的价值，另每被人领取一包纸巾，代理商还可以得到0.3-1元的运营费用，以区域代理200台机子平均每台每天送出纸巾50-150包计算，单此项收益代理商每天可赚取高达3万元，打个对折每天也有1.5万元的收入，如果是500台1000台的区域代理呢？收益更令人振奋。记者疑惑的问，机子成本价还要赠送纸巾，那你们不是亏大了，代理商越多亏得越多哟？唐总笑着解释道，其实这是一种设计巧妙的整合生态链商业模式，广州嗨传科技有限公司通过旗下嗨传广告联盟内上千家广告渠道商，承接大公司大品牌投放线下的广告业务。比如，广告纸巾可以收费，为其线下派发广告纸巾可以收费，扫码为其线上网店引流可以收费，机身广告可以收费，还有单是为其公众号吸粉一项就可以收1-3元一个的价钱，这是一种真正做到羊毛出在狗身上，大象来买单的创新商业模式，所以不用担心公司不赚钱，而是代理商越多公司赚得越多，嗨传共享纸巾机项目真正体现出一个项目多方受益的共享经济精髓。图：免费纸巾的商业模式图：嗨传共享纸巾机项目运营九大收益采访临近结束时，嗨传共享纸巾机项目市场招商部经理林政带着记者来到样品房，让记者亲身体验免费领纸巾的流程，记者掏出手机从扫码到出纸，只用了十几秒的时间，既简单又方便的免费领到一包纸巾。互联网从网上获取流量已越来越困难、成本也越来越昂贵，以前BAT等巨头从PC端流量导入的模式随着移动互联网的普及而转移到了手机。共享模式之所以这么值钱是因为拥有了大量的线下扫码设备。当嗨传共享纸巾布点达到5万台10万台时，庞大的线下扫码终端设备就会形成巨大的流量入口，共享的经济价值将更大呈现。图：现场扫码免费领纸巾体验
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有了解共享纸巾机的吗？
大家聊一聊····
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共享纸巾机也可以啊,是个很好的创意!可以在很多公共场所建立个纸巾机,一张纸多少钱,实际就是一张张的卖.
ZHO共享纸巾
这个东西半年做好了。直接能在美国上市。我估计上百亿
一秒钟偷的光光的
共享避孕套，都比这靠谱
现在大多数共享都是为了集资上市，然后来个跌停
没飞机场弄共享打火机靠谱的东西
有兴趣了解共享纸巾机加微信：
一汽-大众旗下有CC,迈腾,捷达,宝来,速腾,高尔夫,蔚领等杰出品牌.杰出的产品,卓越的品质皆源自于创新型的体系能力和国际领先的质造工艺.
我觉得这个项目可以
人生何处不相逢
支付侠是庞式骗局，最早最权威的还是ZHO
早就被揭穿了，骗人的
有一种是推广模式，说白了，你为他们点击广告或者关注公众号，他们给你个纸巾。或者给你个所谓的纸巾额度，比如100包。然后呢，每天只能取一包。然后说可以用额度换优惠券折扣券，于是就成了营销了
不知道你们是什么方式。反正没啥前途的东西
免费纸巾，做做也可以，要押金收费那种，离远点吧，骗钱的
还是共享卫生巾比较合适。
有一个疯口，想发财的快去！
共享纸巾机能赚钱，别做梦了。我就是嘿够共享纸巾机的加盟商，机器扫码，有时候不出纸，扫码免费出纸需要六七步。用户体验很差，放在商家那里都会影响他的客户。没有专人讲解在这个信息安全人人自危的时代。很少有人愿意输入手机号得验证码，六七步免费领一包纸。所以放在人多的地方，没有专人讲解，也是不会有人去免费的体验了。形同虚设。
共享纸巾机能赚钱，别做梦了。我就是嘿够共享纸巾机的加盟商，机器扫码，有时候不出纸，扫码免费出纸需要六七步。用户体验很差，放在商家那里都会影响他的客户。没有专人讲解在这个信息安全人人自危的时代。很少有人愿意输入手机号得验证码，六七步免费领一包纸。所以放在人多的地方，没有专人讲解，也是不会有人去免费的体验了。形同虚设。
支付侠共享纸巾机，凭实力存活！发展壮大！从不畏惧同行的恶意诋毁。
关注纸巾机这个项目有一个月时间，经不住诱惑，还是出手试了一下，与中山市振华在线信息技术有限公司又名ZHO纸巾机，订购了机器，机器回来以后初步调试体验，当天瞬间脑袋就大了，扫码需要七步才能免费出一包纸，没有办法加上配套的电池纸巾都投资了，硬着头皮也得推广啊，安到了很多认识的朋友的店里里步行街商铺，老板们体验的时候也有同感，操作太复杂了，客户不会为了免费一包纸，在没人讲解的情况下，自己完成免费领纸，与厂家沟通逐步明白了，后台广告可以设置，里面的广告有五毛二的，有五毛七的，有六毛三的，有点需要输入手机号获得验证码非常复杂，有的广告如果关闭，男性根本无法免费领到纸，平台里绝大部分的广告是针对女性的，所以说他们在宣传的时候根本没有说这个是有缺陷的经过几天的运营，问题不断的出现，老板抱怨说，经常有客户说已经***作完了，就是不出纸或者是个人的微信号不通过，头大，不断在去厂家沟通，客服说会解决，但是问题还会出现，又说会解决，有多少客户会这么有耐心烦儿的？厂家客服会告诉你，你可以购买呀，我们是免费加购买的，无语，你怎么去跟客户解释机器上打的是免费领纸巾！所以好几个老板都说为了不要影响他们的生意，建议我们把机器拆走，一开始都是免费投放的，这种情况下，答应与老板们一包纸提成一毛钱才得以存放，机器一天能有个几毛块到块钱的收入，每台机器一年还要交500块钱的管理费，这是厂家的规定，每天还有专人去维护换电池，添加纸巾，如此算来，这个生意是要赔本了，我放弃了，不干了退出，所以说想指望这个赚钱你就别做梦了。大家一定要记住，ZHO共享纸巾，千万不要投资，太可怕了！
很好的项目，可以关注一下千纸盒免费扫纸机，我感觉最好了
可以算一下这个账，一台机子两千多，送出去一包纸巾有3毛到6毛的利润空间，平均4毛，两万包都送出去，毛利润就有8000，除掉成本2000多，净利润5000多，可以说只要你能把纸巾都送出去就是稳赚不赔的，送的纸巾和广告都是会签合同的，会产生法律效益。这只是最基础的保障，后续公司还会陆续提供广告，纸巾不一定会提供，但是纸巾是肯定不需要自己出钱的，因为纸巾上可以打广告，你可以接当地的广告，让他们出纸巾，你免费送。而且公司也是很有实力，成立十来年了，坐落于广州，我也去考察过，老总也是一个很有思想的人，所以我选择了嗨传共享纸巾，并且拿下了深圳分公司，有意向的朋友可以来我公司考察，或者去总部考察。
2018年很多共享纸巾陆续推出，每个公司有每个公司的优势，我也做了很多的对比，这里我就不指名道姓，我只是随意发表一下我个人的看法：现在大多数都是靠卖机子赚钱，后续的广告，纸巾都是自己去想办法，甚至有的公司在文字上做手脚，表面看上去是什么都包，其实不然。
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