大参林_百度百科
清除历史记录关闭
声明：百科词条人人可编辑，词条创建和修改均免费，绝不存在官方及代理商付费代编，请勿上当受骗。
组建于1993年的广东大参林连锁药店有限公司，其前身只是广东的一家小小参茸药房。经过全体员工十几载的不懈努力，大参林终于发展成为一家颇具规模的大型医药连锁公司，并成为广东省药监局重点扶持并首批冠名跨地区的典范企业，同时通过国家医药质量管理规范GSP验证。
大参林发展简史
日，大参林的前身——参茸大药房开业；
1998年8月，在全国范围内申请注册“大参林”商标；
1999年5月正式导入CIS企业形象战略系统，严格按照“六项统一”的原则，对旗下11间门店进行全面的形象整改，连锁事业初具规模；
2001年2月，公司注册地址迁至广州，并正式冠名为广东大参林连锁药店有限公司。
自2001年7月，取得广东省药监局首批跨区连锁经营资格后，大参林的分店数量从两年前的十几家迅速扩展到100多家，广泛分布在广州、、江门、佛山、东莞、、深圳、清远等19个城市，建立了健全、稳定的销售网络；
年，大参林连续三年荣获全国连锁药店百强企业称号，在全国“百强连锁药店排名”中连年攀升。
2005年3月，大参林获得“广州十大消费者信得过药店”的称号。
2005年7月，荣获“中国药房连锁消费者十大满意品牌”称号。
如今的大参林已是今非昔比。
技术强：麾下400多名、、不仅有着过硬的专业技能，药品经营管理经验也非常丰富，所招收的营业员中，专业的所占比例超过店员总数的50%；按GSP标准设计的配送中心面积达10000多平方米，存储近万个品种的医药商品，在保证药品及时、准确地配送至100多家连锁门店的同时，还担负起对外批发的职能，服务辐射范围遍及广东省。
大参林公司服务
服务好：大参林推行微笑服务，一贯用大参林人的真诚笑容去打动、感化顾客，让每一个到这里来的人都感受到贴心的呵护；大参林坚持“树正气，讲道义”的服务品质，倡导企业本身的经济效益与社会效益双赢的原则，药店人员主动向顾客提供用药咨询，对顾客购药进行合理指导，提倡科学购药概念，进一步减轻顾客的用药负担；为了更好的方便顾客，推崇人文关怀的大参林还推出夜间售药、送货上门等服务，并设置了休息椅、健康广场、投诉热线等十多道便民措施，处处体现顾客至上的原则。
大参林产品品种
品种全：大参林的品种从中药到西药，各种剂型一应俱全。即使某品种在大参林某个分店暂时买不到，大参林人也会想方设法为顾客寻找订购，尽量满足顾客的要求。
环境美：舒适、宽敞、设施完善的购物环境，专业、温馨的卖场氛围，时刻让顾客感到宾至如归。
价格低：“以尽可能低的价格提供绝对合格之商品，并尽最大限度满足顾客需求，满腔热情为人类健康服务。”为经营宗旨的大参林，成为虚高药价的“杀手”。在医药行业缺乏市场竞争，药价虚高，广大中低收入群体不堪就医用药重负而怨声四起的背景下，大参林秉承自身一贯的“大公司，小药店，低成本，低毛利”的平价连锁经营战略模式，主动让利给广大市民，低价入市，打破潜规则。尽管一路阻挠和坎坷，但在董事长柯云峰先生的率领下，大参林义无反顾、困而弥坚，赢得了广大市民的支持与信赖，“大参林”品牌蜚声省内外。
经过十几年的积累和超越，大参林逐步形成了以技术、服务、品种、环境、价格为特征的五大特色竞争力。专业化的管理团队，高效、完善的行销网络，娴熟的资本运作能力又是保持大参林不断发展的创新动力。
资本是船，品牌是帆。为了适应更激烈的市场竞争，实现更大的超越，大参林一直秉承“诚信经营、永铸品牌”的发展理念，严格坚持以品牌形象统一、经营管理统一、质量检验统一、商品配送统一、商品价格统一、服务规范统一的六个原则。在“无限追求，”企业精神的指引下，大参林集中优势资源，注重拓展规模，依托现代化的管理战略，超越外在环境的挑战，逐步实现了由原始积累向品牌较量的转变，进而树立起优秀的企业品牌和形象。
广东大参林连锁药店有限公司沐浴十多年的阳光雨露，已长成浩瀚绿荫的大森林。凭借自身丰富的市场营销经验、和人才优势，在推进零售事业的健康发展的同时，还向社会奉献了真诚和爱心。以医药产业为核心，努力开拓，追求卓越，成为国内医药市场强有力的竞争者是大参林的发展目标，大参林也将一如既往地坚持以可靠的质量、周到的服务、合理的价格、齐全的品种来回报社会，为人类的健康事业服务！
大参林品牌介绍
大参林连锁药店有限公司，成立于1993年初，是广东省药监局重点扶持并首批冠名跨地区连锁的典范企业。经过近15年的发展，截止2007年6月，大参林已经发展成为一个：广泛覆盖于广东、广西、福建等省份，旗下拥有15家子公司、近300家连锁药店及2家大型药厂，涵盖药品生产与批发、终端零售等领域的现代大型企业。作为备受消费者推崇、业界瞩目的品牌，从2005年起，大参林连续几年位列“中国连锁药店十大品牌”。
大参林，从立业之初便是以民生关怀、承载社会责任为核心价值的企业，并形成了企业独特的经营管理特色；
大参林，一个正在朝中国药品零售领军企业发起冲刺的朝阳企业；
大参林，一个日益与国际接轨与转型的规范化企业。
大参林企业文化
大参林一个使命
满腔热情为人类健康服务！
大参林二个战略
1、 会员平价战略；
2、 全国连锁战略；
大参林三次飞跃
1993年2月，广东大参林连锁药店有限公司前身——市参茸大药房挂牌营业。发展至今，近15个春秋，大参林经过了三次里程碑式的飞越。
第一次，从1998年8月，在全国范围内申请注册“大参林”商标并获成功；同年10月，大参林第16分店店开业。标志着:有统一商标的大参林走出茂名，迈出了跨区连锁经营第一步；
第二次，2001年2月，大参林总部迁入广州，并正式冠名“广东大参林连锁药店有限公司”；同年4月，广州大参林第22分店泰沙店开业。标志着:大参林确定以广东省为立足点并建立基业,企业的胸怀与视野突破性地开阔了；
第三次，2006年5月，大参林福建公司成立，同年6月，福建大参林第167分店莆田店开业；2006年5月，大参林广西公司成立，同月，广西大参林第179分店梧州新兴分店开业。标志着：大参林在基业既定、蓄势良久后，正式开始了东征、西讨、北图的全国战略部署；
大参林四大理念
企业精神：树正气，讲道义；
经营策略：以尽可能低的价格提供绝对合格之产品，并尽最大限度满足顾客需求；
服务理念：我们是演员，顾客是评委；
企业目标：无限追求，出类拔萃
大参林多项荣誉
荣获“中国药房连锁消费者十大满意品牌”称号。
荣获“中国连锁药店百强企业”称号。
荣获“最受消费者推崇奖”称号。
荣获“广东老人我最信赖的医疗保健机构”。
荣获“广州十大消费者信得过药店”的称号。
荣获“最具活力品牌奖”称号。
大参林六个统一
品牌形象统一，经营管理统一，质量检测统一，商品配送统一，商品价格统一，服务规范统一。
大参林三大特点
1、严格的质量管理（净化进货渠道，入库验收，在库复核，在库养护，售货监督无把关。）
2、专业化的员工队伍（员工素质高，均是医药专业生。）
3、科学化的营运系统（大型配送中心，先进加工，储藏，检测设备，电脑联网作业。）
大参林核心思想
企业使命：满腔热情为人类健康服务；
企业精神：树正气，讲道义；
经营策略：以尽可能低的价格提供绝对合格之商品，并尽最大限度满足顾客需求；
服务理念：我们是演员，顾客是评委；
企业目标：无限追求，出类拔萃；
大参林工作指导方针
忠诚 敬业责任乐观
大参林企业发展目标
未来五年发展目标：1、突破5000家门店；
2、年度销售总额突破100亿；
3、“上市大联盟”成功上市。
长期发展目标：向中国药品零售行业冠军发起冲刺，力拔头筹！
清除历史记录关闭client: 180.112.30.111, server: 7abacd8, time:广州市天河区的大参林药店地址???_百度知道
广州市天河区的大参林药店地址???
全部都要,最好天河附近的区的地址也附上,要详细的哦,谢谢啦..小弟我急需
我有更好的答案
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
大参林的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。刚刚，7500万！又一家连锁药店卖给了大参林
11月4日，大参林医药集团股份有限公司（以下简称“公司”）发布公告称，公司与姜师才、陈夏云以及福建省国晟医药连锁有限公司（以下简称“福建国晟”）签署《合作协议书》，协议约定：由姜师才、陈夏云或其指定的第三方以货币方式设立一间医药连锁公司，姜师才、陈夏云以及福建国晟将其持有的51间门店的资产和业务注入新公司，公司将向姜师才、陈夏云或其指定的第三方购买整合后的新公司100%股权，购买价格不超过人民币7500万元。
才上市几个月，大参林就发力并购，迅速开始跑马圈地了。
交易方案：分四期付款
姜师才、陈夏云将51间门店的资产和业务注入新公司，整合后的新公司共持有51间门店资产，资产包括有形资产和无形资产（其中“有形资产”包括现有装修、装饰、固定资产、低值易耗品、库存商品及文档材料等；“无形资产”包括相关证照资质、房屋/土地的承租权/使用权/所有权、销售及经营网络、品牌使用权、商标（如有）、专利（如有）、著作权（如有）、字号等）。
《合作协议书》签订后，大参林向姜师才支付400万元定金作为合作诚意金，以保证协议的顺利实施。
在满足本协议约定的条款和先决条件的前提下，股权转让款分四期支付给姜师才、陈夏云：
第一期：自新公司设立成功且完成目标门店的整合，考察期结束各方书面确认考察结果，同时公司与原股东签订《股权收购协议》后10个工作日内支付15%（须抵扣400万元定金，即第一期应付款=股权转让款
*15%-400万元）；
第二期：自新公司（含目标门店）100%股权工商变更登记至公司名下之日起10个工作日内支付70%；
第三期：完成所有交接工作且经公司确认新公司账务后10个工作日内，在扣除500万元履约保证金后支付15%（即第三期应付款=股权转让款*15%-500万元）；
第四期：《股权收购协议》签订满5年后的第10个工作日内，公司向原股东支付履约保证金500万元。
姜师才、陈夏云系福建国晟股东
公告显示，姜师才实乃福建国晟股东和法定代表人，而陈夏云系福建国晟股东。（持股情况见下表）
出资额（万元）
福建国晟销售规模1亿元左右
据了解，福建国晟是一家立足福建漳州、辐射全省的中小医药连锁企业，经营范围较广，包括：零售中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品、预包装食品兼散装食品、乳制品（含婴幼儿配方乳粉）、保健食品、化妆品、一类器械、二类器械。
其2017年1月-9月累计销售额约7313万元，51家门店实际经营面积为5405.67㎡。其中漳州市区门店11间，漳州市区以外门店40间(其中4间门店位于厦门市)。
为降低区域集中的风险，大参林加速向外围扩展
大参林在此前的招股说明书中提到，大参林当前重兵布阵华南地区，公司超过九成以上的主营业务收入都来自华南，存在销售区域集中的风险。
数据显示，2014年、2015年、2016年，大参林在华南地区实现的主营业务收入分别为41.66亿元、48.19亿元、56.75亿元，占同期主营收的比重分别为93.57%、93.52%、92.22%。
大参林指出，“华南地区是公司经营的核心区域，公司经营成果对华南地区的依赖较大。如果未来华南地区的市场出现波动，则公司的整体经营状况将直接受到影响”。
因而，上市之后，手握数亿元募集资金的柯氏家族必将进行新一轮的市场布局。据知情人透露，大参林未来将在固守广东大本营的基础上，向广西地区开设更多药店，此外还将把战线拉向河南等市场。
区域发展，上市大连锁各具优势
除大参林在获得资本后迅速扩张，近期，各大连锁药店也加快了对在资本的需求，上市、并购、整合等一系列的资本运作开始在药店圈活跃，一场潜藏的大战即将爆发。
进入2017年，药店扩张从大混战趋向局域性的竞争，四大连锁各具优势。
一心堂目前共有4713家药店分布在云南（3011），广西（408），四川（567），山西（214），贵州（166），海南（170），重庆（149），其它地区（28）。其中院边店400家，会员1500万，会员消费占75%，医保药店占比约80%。
老百姓目前共有1924家药店分布在湖南，湖北，江西，河南，广东，广西，北京，天津，河北，浙江，上海，安徽，江苏，山东，陕西西，甘肃。会员900万，会员销售占比72%，医保门店占比78%。
益丰药房目前共有1783家药店分布在湖南，湖北，上海，江苏，浙江，广西，广东7个省份。医保门店占比63%。
大参林目前共有2625家药店分布在广东，广西，河南，福建，江西，浙江等地区。
此外，10月31日，云南健之佳健康连锁店股份有限公司就在证监会官网公布最新招股说明书：拟在上海证券交易所公开发行不超过1325万股，占发行后总股本（5300万股）的25%，募集资金用于3个项目投入。
图表1：健之佳募投项目投资情况（单位：万元）
3个项目中，募集资金主要投入是在新开连锁门店上，该项目拟3年内在云南、重庆、四川、广西等地建设标准连锁药店600家（单店平均面积为120平方米），其中云南为重中之重，3年间拟分别发展164家、156家、155家。
快速扩张，离不开资本介入
除此之外，今年行业内的资本市场也相当活跃。
4月份，大参林提交上市申请，3个月后新股就正式发行，发行价每股高达24.72元，成为四大连锁中发行价最高的药店。
10月20日，中国证监会官网发布《非上市公众公司行政许可事项审核工作流程及申请企业情况》统计信息，山东漱玉平民大药房IPO审核处于“中止审查”状态。这将意味着其自日开始的IPO申请要暂停。当然，上市不易，但从漱玉平民提交申请的那一刻，也意味着其需要更多的资本来运作。
10月30日，国内领先的零售药店运营管理平台全亿健康药房连锁有限公司也宣布获得数十亿元的B轮融资。在确定获得融资后，全亿健康就在四川一次吞并了5家连锁药店。
可见，各大连锁迫切需要资本介入来进一步实行其扩张计划。在这个大鱼吃小鱼时代，小连锁只有奋斗让自己更值钱，资本运作面前没有永远固守的地盘了！
来源：连锁药店整理自搜药、药店经理人、互联网
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点}