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因为诺基亚后期的产品都已经远离了公司的理念——科技以人为本。和安卓系统的抗衡中不注重用户习惯，以手机业老大的身份把自己的选择强加给用户。殊不知，你是业界龙头老大但选择权还是在消费者的手里。
模仿苹果的独立性，画虎不成反类犬。苹果就是苹果而诺基亚就是诺基亚，两家公司的核心价值观都不一样又何必模仿别人呢？到头来把自己搞成了四不像，没有了方向。
遭遇本土价格战，天语、lg、小米、魅族等手机公司的无下限价格和无上限配置让千篇一律外观和动则数千的价格的诺基亚变成了奢侈品。平民级的消费除了注重性能还跟注重价格，诺基亚好像还是停留在零几年的时光里。那个没有太多选择的时代，那个网络不普及的年代。诺基亚，忘记了自己的理念和定位所以你成为了历史成为了我们的回忆。
以前手机一直都是用的诺基亚，因为它够坚硬，耐摔，像我这种经常把手机拿手里都能掉的人用诺基亚当然是最好不过的选择了。但现在，手机越来越多，选择也越来越广，我也喜欢岁潮流，变的不再那么喜欢诺基亚了，身边还有很多N粉，一如既往的支持诺！科技以人为本的科技理念不知道是不是只是说笑而已！
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09年开始用诺基亚塞班S60 v3，感觉很好用啊，买的国行，但是同学用的水货竟然有wifi，这不是歧视大陆用户吗？
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自从有了安卓就不歧视大陆用户了
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我觉得即使现在诺基亚要是搭载安卓系统，马上就能重夺地位。
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我只是来顶楼的~~~
o(∩_∩)o 哈哈
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EthanL 发表于
我觉得即使现在诺基亚要是搭载安卓系统，马上就能重夺地位。
诺基亚就算搭载安卓系统仍然支持不下去。实际上，安卓系统这边也只有少数几个公司在赚钱，其它都在赔本。诺基亚不仅仅是系统的问题，而是官僚气息浓厚的大公司病。想想诺基亚卖了那么多年的2.4寸屏幕，想想诺基亚在手机充电器上的小气，想想诺基亚那短的变态的手机数据线，想想诺基亚高高在上的价格，就知道系统不能挽救诺基亚，就算换成ios也不行。WP只是加速了它的灭亡。说实话，我倒很希望看到Windows phone死亡，毕竟在不远的将来，Windows RT才是最值得期待的手机系统。
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诺基亚就是一逗比。
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诺基亚的失败是必然的，如果没有安卓，那nokia和苹果仍将高高在上，手机的价格也会随着物价水涨船高。
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京ICP备号 | 京公网安备34号 | 京ICP证110507号诺基亚手机业务失败的主要起因有哪些
从表面上看，诺基亚手机业务的失败主要原因是手机系统，其实，这其中还有更加复杂的原因：诺基亚是世界很多国家深入人心的手机品牌，即使是用了wp8手机系统，它在世界的呼声还是特别高的，但它走向失败的第一个原因是从wp7.8升级到8.0时，微软系统底层不支持以前的手机升级（换了内核），导致很多用户感觉被抛弃，十分的不满。安卓和ios手机系统，前者开放，后者软件生态好，对wp8产生夹击攻势。wp系统放弃原来的操作系统界面（被安卓和iOS普遍使用），采用全新去瓷砖界面，同时菜单分布的复杂性，阻止了wp被更多人接受诺基亚手机业务被微软收购，使得很多诺粉感到愤怒，同时鲍尔默在收购诺基亚时没有得到微软多数人的支持。鲍尔默收购诺基亚手机业务后辞职，硬件和软件并重的理念没有得到后来微软CEO的支持，诺基亚手机系列更新缓慢，低价高配，软件越来越薄弱，系统更新一拖再拖。wp8.1升级到win10部分用户再次被抛弃，同时wp的很多软件不在更新，甚至更新的软件竟然是在倒退成网页版。wp开发者不断减少，wp应用开发者在给wp开发软件时受到各种委屈。微软收购诺记手机后进行大裁员，并出卖了大量工厂，后期为去诺基亚化减少产品更新。中国部分wp的直接竞争对手（某os）和软件支持商为减少软件开发成本，遏制wp份额增长。微软已经成为pc系统霸主，手机系统也成为霸主的话对各国信息安全等可能产生威胁。同时微软也面临垄断问题。其实诺基亚也是金蝉脱壳，保住了自身大部分利益，后来又吞并了阿尔卡特通信，成为世界四大通信设备提供商之一。从根本上说，诺基亚手机并没有失败，最近诺基亚智能手机的商标又回到了诺基亚手机手中，诺基亚将商标授权给力芬兰一家刚刚注册的手机公司，这家公司由诺基亚手机前员工运行，你想堂堂诺基亚为啥会肯把手机商标授权给一家刚刚成立的手机公司？诺记至今成立150年，如果再进入基本饱和的手机市场，失败的话可能会对整体的所有业务产生负面影响，注册小号再回来比较靠谱，这样失败了自已至少还有脸面，成功的话，直接将这个公司收购就可以。诺基亚回归手机制造的资本：安卓手机的性能已经基本饱和，同时现在很多手机厂商的设计都严重趋同，曾经以换壳为看家本领的诺基亚还是积压了不少脑洞大开的手机设计的，同时诺基亚在世界的呼声还是比较高的。以上全部手打
此手机号是诺基亚服务中心的号码的；满意就采购哦……
试题分析：诺基亚之所以没落是因为诺基亚技术创新滞后，说明了企业的发展要适应市场发展趋势的技术创新，选D。A错误，材料未涉及技术创新的资金的投入，不选；B与题意无关；C错误，企业经营发展的目的不是满足消费者的需求，而是营利。
可以去 控制面板-管理工具-服务-找到FTP Publishing 看有没有！有的话打开它就OK了！ 要是没有你就得安装 Windows XP默认安装时不安装IIS组件，需要手工添加安装。 进入计算机的控制面板—添加／彻底删除程序—添加／彻底删除Windows组件，在弹出的“Windows组件向导”窗口中， 将“Internet信息服务（IIS）”项选中。在该选项前的“√”背景色是灰色的，这是因为Windows XP默认并不安装FTP服务组件。再点击右下角的“详细信息”，在弹出的“Internet信息服务（IIS）”窗口中，找到“文件传输协议（FTP）服务”，选中后确定即可。 安装完后需要重启操作系统。Windows NT／2000和Windows XP的安装方法相同。 这个添加不到。怎么处理，WIN微软Windows XP没有自带电脑驱动(Driver)程序(Procedures)显示添加I386文件夹。---- 网上也可以下但老是安装失败！！最好找自己的安装盘打下
看一下版本，是不是需要刷机，有的亚太版的就是爱死机，可以先硬格机试试，不行再刷机，在塞班，能找到教程的
赚钱Nokia 3310采用塑料机身设计，拥有暖红、暖黄、深蓝和深灰四种配色，新颖、多彩的现代设计至今仍焕发勃勃生机。Nokia 330采用一块2.4英寸320×240分辨率（QVGA）的屏幕，后置200万像素摄像头并加入补光灯，机身存储容量为16MB、支持最高32GB存储卡扩展。系统方面，Nokia 3310运行的是塞班Series 30+，界面设计非常简约。值得一提的是，Nokia 3310还可以玩贪吃蛇游戏，瞬间勾起满满回忆。Nokia 3310拥有单卡、双卡两种版本，官方宣称可提供22小时的超长通话时间、最高31天的待机时间。Nokia 3310的全球平均售价为49欧元（约合人民币355.2元），附赠WH-108耳机。
诺基亚设备与服务部门并入微软公司，改名为“微软移动”目前市场上卖的诺基亚品牌手机都是微软移动的产品，诺基亚 品牌手机所有权利属于微软微软也推出了 microsoft 牌的LUMIA535手机。随着2016年诺基亚对微软的品牌授权结束，microsoft牌手机将完全代替诺基亚品牌
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[导读]亿欧元市值的诺基亚市值跌至71.7亿美元的出售价，来看看诺基亚是如何衰落。
腾讯科技 宗秀倩 9月3日报道当以71.7亿美元收购手机业务部门，诺基亚准备继续在移动网络、地图领域书写新篇章时，这时候，并不缺对未来的憧憬。面对亿欧元市值的诺基亚市值跌至71.7亿美元的出售价，总有一些好奇心和责任让人回顾诺基亚手机由盛转衰的历程。总结诺基亚“越成功越失败”的种种，或许对其他公司具有一些参考价值。以下是腾讯科技梳理的几大教训：1、行动迟缓，错失智能机时机没有公司能成常胜将军。模拟机转2G手机，诺基亚把摩托罗拉超越。3G智能机时代的来临，诺基亚应该有可能被超越的警醒。但是它没有。诺基亚坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商。2007年iPhone来了，诺基亚嘲讽，乔布斯先得把品牌知名度转化为市场份额。紧接着Android手机来了，三星、HTC都因Android起来了，触摸屏时代来了，诺基亚依然固守Symbian，固守手机物理按键。如此一来，诺基亚市场占有率从2008年的4成以上，降到2011的25％，随后被三星超越。2、老大心态作祟，不肯与操作系统新秀结盟时至今日，诺基亚归于Windows Phone 平台已是板上钉钉之事，此前，一直有声音对于诺基亚做Android手机心存幻想，在诺基亚份额出现下滑，诺基亚只要做Android，凭借其出色的硬件能力，总能扳回一城。但是他没有。诺基亚选择操作系统的理由是看重是否能成为其领导者，这与自己的老大心态一脉相承。在诺基亚看来，选择Android系统，做的最好，也只是()最大的代工厂商，为谷歌打工。而选择微软，则可以建设另一个手机系统生态圈。但是，从2011年-2013年，Windows Phone生态迟迟落后于其他系统，诺基亚落得独木难支的境地。3、战略摇摆不定，不断从零开始折腾在被众智能手机厂商争相分食市场份额之时，诺基亚本应充分利用自己的优势，寻找一个方向坚定的走下去。但是它没有。Symbian已经不适应智能手机时代的发展，除了，几乎所有手机厂商都转向Android平台。诺基亚选择了和合作从零开始做Meego，随后放弃。以前的投入都打了水漂。在基于Meego的N9发布不到一周内，艾洛普明确回应，尽管N9取得了巨大反响，但诺基亚仍要放弃MeeGo，并把重点完全放在Windows Phone的开发上。2011年初，诺基亚结盟微软，全面转向Windows Phone平台，几乎又是从零开始。再好的底子也经不起折腾。4、固守传统思维，封闭策略导致移动互联战略失败2007年，诺基亚率先在全球推出移动互联网Ovi store，这比苹果的App Store早了1年。随后谷歌推出Google Play，苹果和谷歌的应用商店的成功证明，不要试图产业链通吃，而是要开放合作。但是它没有。与苹果、谷歌努力打造的开放平台相反，诺基亚向互联网转型的过程更像是一次以互联网为目标的垂直整合。为推出基于位置的服务，诺基亚不惜花巨资收购导航软件企业、地图企业甚至相关的运营网站，但这种整条产业链通吃的模式似乎并未增强诺基亚在互联网世界的竞争力。在砸了150亿美元的巨资后，诺基亚Ovi战略归于失败。5、总是低估市场，巨资研发转化不成生产力早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术，甚至是现在当红的3D技术。翻开诺基亚的财报，2010年诺基亚的研发费用，估计就花到58亿欧元，是苹果的4倍以上。诺基亚拥有最庞大的研发资源，本该转化为战场上的武器。但是它没有。他们总说，这市场太小，没人要买，这花太多成本……。直到iPhone推出一年后，诺基亚才推出第一款触控技术的手机。 但这时候诺基亚掌握触控技术已经好几年了。6、用人不力，美系人士掌管欧系风格公司本身是冒险诺基亚是芬兰公司，2010年9月，美国职业经理人史蒂芬·艾洛普接掌诺基亚，成为第一位非芬兰裔的“掌门人”，这本身是一个华丽的冒险。在一个充满贵族气，稍微内秀的欧式风格团队中，更热情张扬的艾洛普在与团队的融合中本身需要时间。在当时，有业内人士预计，埃洛普的网络和软件经验会令诺基亚“雪上加霜”。果不其然。在他上任后，诺基亚公司市值从2010年的300亿欧元跌至今年春天的100亿欧元。自2011年2月份诺基亚宣布与微软合作以来，该公司股价累计跌幅已经超过了50%。诺基亚现任CEO史蒂芬·艾洛普来自微软，在上任后，不断地使出亲微软的策略，战略的反复，对其卧底的怀疑，诺基亚内部对艾洛普有很多不信任感。甚至有股东发动B计划，要求董事会驱逐艾洛普。如今，在诺基亚和微软的交易结束后，艾洛普又将回归微软，直接向鲍尔默汇报。感慨诺基亚的命运，唯独艾洛普的笑颜依旧。
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十大原因将导致诺基亚Windows Phone战略失败
来源：新浪科技作者：轩辰责编：木木
　导语：美国IT网站eWeek周四撰文，盘点了诺基亚Windows&Phone&7(以下简称“WP7”)战略终将失败的十个原因，WP7对企业用户没有吸引力、管理层对科技市场认识不足、诺基亚品牌忠诚度下降等榜上有名。　　以下为文章全文：　　Lumia智能手机产品线最终登陆美国市场，看来诺基亚今年对其WP7战略越来越重视。诺基亚计划在未来几个月推出多款WP7手机，希望帮助确立自己在WP7智能手机市场的霸主地位。　但是，诺基亚在这一市场成功的几率微乎其微。诚然，诺基亚是一家知名品牌，在全球拥有大量拥趸，但该公司迄今的表现却并未给人留下深刻印象。除非诺基亚还有别的高招，否则其战略并不足以消除Android的威胁，也不会使WP7成为令Android和苹果iOS尊重的竞争对手。　　或许，无论付出多大努力，诺基亚都无法借助WP7恢复其在移动市场的地位。尽管诺基亚可能能够恢复往日的荣光，但起码在未来几年无法实现这一目标。　　以下即是诺基亚WP战略终将失败的十个原因：　1.产品设计低于行业标准　　看一看采用WP7的诺基亚Lumia产品线，便会发现其设计并无太多亮点。它们不仅没有一项独有功能，而且在设计上与当前市面上销售的其他智能手机相比，也没有任何竞争优势。　2.诺基亚品牌忠诚度下降　　诺基亚品牌忠诚度正在下降。此前购买诺基亚手机的无数用户现已转投性能更佳、功能和应用更多的其他产品。与此同时，诺基亚似乎也无力修复其江河日下的品牌形象。这家公司什么时候才能觉醒，意识到它需要重新赢得用户的青睐？　3.微软失去移动用户信任　　微软还在移动市场失去用户的信任。这家软件巨头曾经拥有大批忠诚的拥趸，但现在，随着竞争对手向用户提供了更好的选择，微软已被远远甩在身后。同诺基亚一样，微软也无力修复自己的形象。不幸的是，微软失去的是移动用户的信任，这只会使诺基亚的Windows&Phone产品战略深受其害。　　4.WP7对企业用户没有吸引力　　虽然这一点并不常被提及，但对苹果以外的任何一家公司来说，企业用户无疑是移动行业最为重要的客户。但微软迄今却无力强化WP7对企业用户的吸引力，令后者纷纷寻找别的选择。仅此一点，就足以对诺基亚在移动领域的成功几率造成伤害。　　5.Android平台深受用户欢迎　　在个人消费领域，诺基亚的处境更加不妙。如何让个人用户转而使用WP7，诺基亚面临着一场硬仗。与此同时，谷歌Android操作系统却日益受到个人用户的青睐，市场份额不断增加。诺基亚如果的确希望增大成功的机会，就应该将Android同其设备捆绑销售，但它没有。如今，诺基亚WP7智能手机或许会在商店货架上渐渐消沉。　　6.价格低廉(但这不是一件好事)　　为了吸引美国用户，诺基亚Lumia&710在T-Mobile的两年合约价甚至只有50美元。乍一看，这似乎是一个让用户难以抗拒的卖点。但进一步调查发现，Lumia&710的功能和性能并不会对售价在200美元的其他品牌智能手机(如苹果iPhone)构成严重威胁。人们都将这款手机看作是一个低价、过时的设备。　　7.缺少推广活动　　无论是在看电视、听广播，还是浏览网上信息或出版物，有些人试图找到有关诺基亚或微软推销Lumia产品线的高质量广告的只言片语。可当他们真正这样做的时候，结果往往会令其失望，因为他们发现这款手机没有什么吸引人的卖点，也没有让他们产生购买的欲望。诺基亚难道就没有从苹果的成功经验中学到什么吗？今天，产品的成功往往取决于实实在在的推广活动，包括大规模广告宣传。至少到现在，诺基亚还没有从苹果学到这一招。　8.失去先发优势　　正如上面提到的，诺基亚目前正在美国销售Lumia&710。问题恰恰就在于，Lumia&710是诺基亚销售的较为低端的手机之一。诺基亚最终会推出高端Lumia&800和Lumia&900，但到那时，用户或许会对Lumia系列产品已经没有什么好印象了。一个明智之举是，首先推出高端Lumia&800和Lumia&900，低端Lumia&710最后登场。其他公司都在效仿类似战略并取得成功。诺基亚没有这样做的借口又是什么呢？　　9.没有炫耀的资本　　有人听说诺基亚将在1月11日联手T-Mobile发布Lumia&700的消息了吗？或许没有多少人知道，一旦销售不及预期，诺基亚可以将这作为借口。炒作在移动市场无处不在。深谙此道的企业会取得成功，而不善此法的企业则会惨败而归。对诺基亚而言不幸的是，这家公司没有任何炒作的资本，这最终意味着它只能遭遇滑铁卢。　10.管理层对市场认识不足　　今年的此时此刻对科技行业是一个特殊时刻。1月13日，国际消费电子展将渐入高潮，全球企业将纷纷展示他们最佳、最智能化的产品。此外，每个人的目光都聚焦于此次大展。鉴于此，诺基亚为何不在CES上发布智能手机呢？难道再等一个星期，获得更多人的关注没有意义吗？诺基亚管理层似乎对科技行业没有深入的了解，这又给其走向失败埋下伏笔。
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Copyright (C) , All Rights Reserved.诺基亚失败的原因究竟是什么？诺基亚失败的原因究竟是什么？品味智能百家号这是这几天被朋友经常问起的话题，一直没想好怎么写，所以想到哪儿就写到哪儿吧。前言关于通信行业巨头诺基亚的浑然倒塌，诺基亚手机在2007年以前占据中国市场半壁江山，却在2007年开始逐渐压缩，最后1%都不到。2009年早期的智能手机系统主流为诺基亚的塞班，在早期占据足够的优势。诺基亚比苹果等其他公司更早的接触到电容屏触摸屏，也更早的尝试了大屏手写智能手机，但是从使用体验来说真心比较差，触摸感觉不顺畅，手写需要用手写笔。而苹果第一代产品就可以用手指书写，操作顺畅，彻底颠覆了消费者对触摸屏手机的印象。消费者需要的是更快更顺畅的产品，而诺基亚提供的是品质过硬但体验不爽的产品。底层需求：更快、安全的传递信息通讯产品的最终目的是帮助我们更好的沟通。最早的烽火、驿站、书信、电报、电话、手机、互联网、移动互联网都是为了这一个目的把我们的信息传递给对方。信息的形式从狼烟、文字、语音到现在的视频不断升级，也得到更加准确高效的传播。在当时诺基亚在功能机市场上占据的4成的市场份额，可到了最后诺基亚手机却没有赶上智能手机的风口，失败了。直到最后一次记者招待会上，诺基亚CEO说了一句：“我们并没有做错什么，但是不知道为什么我们输了”就像猎豹CEO傅盛举所举的恐龙例子，在侏罗纪时代，恐龙也并没有做错什么，但是当陨石落下来时什么都完了。我认为在其后的原因在于“现在这个时代变化得太快了，越来越快”比如当时的诺基亚，他们在当时已经有足够多的技术、资源、人才，可最后为什么没有赶上智能机的时代。在当时，诺基亚手机由于自己有足够多的资本，就建立了自己的工厂，（可以实现最大的低成本、高效率）。可最后智能机时代来临时，之前诺基亚所有功能机生产线就要被全部推翻，引进新的设备。而如果这样的话，那他损失之重是根本无法承受的，即使他们知道做智能机所带来的利益会弥补该变生产线的损失，他们也不会那样做。因为人都有“损失厌恶心理”所得到的利益必需是失去损失的2.75倍，才能够持平。因此导致诺基亚倒闭的根本原因在于“他们被自身庞大的肉体所活活拖垮了”所以在接下来的手机市场里，都没有像诺基亚一样自建工厂，比如“苹果”，只保留最核心的几个部门如产品研发等，这样做来使自己有足够的灵活性来迎接这个变化越来越快的时代。结语在当下的时代，我们要思考自己核心化的竞争力，建立自己的竞争壁垒，也就是不可复制性），不断的挖掘用户的底层需求，然后把它与互联网结合。比如YY直播，就是把我们以前在马路边上看艺人演出取乐一样，美图秀秀，人人都希望自己拍照好看，但是有不会用PS来美化图片。（完）本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。品味智能百家号最近更新：简介:智能生活的个人体验和评测作者最新文章相关文章}