小米CEO 雷军 究竟是一个怎样的人小米CEO 雷军 究竟是一个怎样的人凤凰于飞777百家号雷布斯设立的雷军奖学金和捐赠的元科技大楼，都是让我们非常尊敬的，每次雷布斯来，都会有很多学生屁颠屁颠的跑去看，就像明星一样，只不过来的不是粉丝，都是学生和教授们。见过雷布斯两次，每次都是穿着标配牛仔裤和西服衬衫，非常亲切，一口湖北普通话也是非常接地气哈哈哈有幸在学生会的时候，采访了他的恩师张德向，以下是采访稿。我问：张教授，我们注意到墙上那面雷军送的写着恩重如山的锦旗，您说那是雷军请他的同窗学友、小米高层之一崔宝秋在您七十岁生日那天专程从北京送到您老家扬州的，并且您的手机也是去年您生日时雷军送的，那么您对您的学生雷军又有怎样的印象和评价呢？他答：因为是大课教学，一个班上的人很多，我也没有把课上同学都认识完，但雷军课上课下都特别爱问问题，属于一个很优秀的学生，对他印象还是很深刻的。那个时候上机远远没有现在简单，同学们没有电脑，去机房上机也要凭发票才能上机，而且规定了时段，当时我们办公室有两台电脑，我记得雷军就找到我，请求用电脑。他很诚恳也很想学，我也没有拒绝，就把办公室钥匙给了他，允许他利用晚上或者周六周日的时间用电脑。他很聪明，乐于学习，当时计算机病毒才刚刚起步，他就问我一些计算机病毒方面的知识并且自己去钻研琢磨，结果第二天他就发表了一篇关于病毒方面的论文。我记得他买别人卖的汉卡拿回来自己研究，做了一些软件加密卡拿去卖，结果被别人找到学校里来。我当时替他说情，毕竟主要目的不是赚些生活费而是想多学习多实践，也没造成多大影响。还有一件事就是他的一篇论文被选中去参加一个比赛，但是个别院领导却并不支持他去，他于是就找到我说院领导说话不算数。但是参加这次比赛还是会收益蛮多的，我于是就鼓励他去，而且资助他参赛的相关费用。我和他沟通的比较多，他也愿意和我说一些他的想法，后来他参加工作，打电话给我说他不想在那干下去了，因为他不知道他一个本科生在公司什么时候能熬出头，他心态和别人不一样啊，工作没多久就想着要出头，要做大事。后来他也确实跳槽了，也就是加入了金山公司。期间我到北京出差去看过他，当时我给他打电话，他把我接到他们公司，那是公司的规模还很小，几十个员工，大大小小的事情他都要管，像中午订盒饭这种事情也要管。我当时开玩笑说：你一个公司总经理，还管订盒饭这种事啊。后来虽然也去过北京几次，但因为他很忙，也就没有给他打电话。但是他每次到武大来都要到我这里来坐会。总之，他是一个很有梦想的人。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。凤凰于飞777百家号最近更新：简介:娱乐、数码博主，百家号文章作者作者最新文章相关文章小米两位联合创始人上市前离职，雷军的新算盘究竟是什么？小米两位联合创始人上市前离职，雷军的新算盘究竟是什么？科技新知百家号4月27日，小米总裁雷军，以内部信的方式，向公司员工通知了一则重大的人事变动，联合创始人周广平和黄江吉因个人原因离职，任命公司CFO周受资为高级副总裁。小米的八位联合创始人中，除了周光平和黄江吉，其他人均已升职为小米公司高级副总裁。黄江吉跟着雷军创业八年，都未升任高级副总裁，2015年加入小米的高受资，能够在三年之内升任高级副总裁，各种原因，难免引起外界诸多猜测。周广平2016年点赞新浪科技的微博后，在社交媒体上就没有了动静。16年网上就有各种声音传出，说周广平已经脱离小米公司的核心领导层。去翻看另外一位离职高管黄江吉的微博，今天早上6点多有更新，他在微博中感谢了雷军，也提到了在小米一起并肩作战的兄弟，从他发布的微博内容看，像是正常离职。网上一直有传出，小米最近有望在香港纽交所IPO的消息，而投资人出身的周受资，被认为是助力小米IPO的得力干将。周受资是新加坡华裔，毕业于伦敦大学学院经济系，并持有哈佛商学院MBA学位。在加入小米之前，主导投资了京东、阿里巴巴、滴滴打车等。曾经任职于高盛本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。科技新知百家号最近更新：简介:以犀利的风格、独特的视角呈现科技圈内事作者最新文章相关文章被雷军抛弃的男人，他曾是小米的最后一块拼图被雷军抛弃的男人，他曾是小米的最后一块拼图百度新闻百家号有人说，好的合伙人会比老婆更懂你；小爆说，不好的合伙人会比老婆更会怼你。今天我们就来讨论一下雷军背后的这个男人——小米联合创始人周光平。最近的一篇报道让他的形象一落千丈，甚至看上去有点乖张。都说娱乐圈的人设崩塌的快，没想到科技公司高管的人设崩塌也这么快，究竟是怎么回事？前情提要在腾讯深网9月19日那篇《小米重生故事》的文章里，一共写了7个点：惨胜如败背后的供应链危机失信供应商，雷军罢黜高管新人补课生态链供货小米之家从米粉到小店印度旋风明年或启动IPO如花总结出了4个主要中心思想：小米重生因为改善了供应链供应链不行，周光平和郭俊不行，雷军换人重视线下渠道提升销售量明年或启动IPO让大家能套现恩，雷总英明！其实之前如花曾经在《雷军是如何度过最危险的2016年的？》这篇文章里写到过，小米换了高管、雷军重整了供应链、开始重视线下这三点。不过小爆毕竟不是小米的VIP媒体，所以肯定也不能在2015年小米年会的VIP室里听到雷军对周光平说的那句：2016年的旗舰机你再弄不好，我就弄你去闭关了。这么内幕的一句话，得多核心的人才能在现场听到哇。如今被媒体曝光出来，究竟是谁透露的消息呢？（VIP中出了一个叛徒？）小米刚创办时的7位创始人，左三为周光平插叙：黎万强闭关往事说起闭关这个词来，小爆倒是想到了小米的另外一位联合创始人：黎万强，阿黎。他一手打造了小米的营销体系，在小米创业初期低成本的掀起了小米线上营销的风潮，也算战功赫赫了。但在2014年12月，阿黎宣布闭关，休假并思考小米公司新战略项目，后来说是去了硅谷研究新项目？但最后也没见研究出啥新项目来。好在阿黎于日正式回归小米，负责市场和小米影业。当然黎万强的那次闭关与雷军对周光平说的闭关，其中有哪些不同。小爆只是局外人，就不做揣测了。小米七周年时7位创始人合影，周光平已不在，左三为王川被曝光的周光平“三宗罪”在《小米重生故事》那篇报道里，令小爆印象深刻的是：周光平的“锅”可真是有点多。1、供应链方面的锅①由周光平、郭俊负责的供应链团队得罪一家日本供应商的事：2015年春节前，一家日本供应商专程飞来北京拜访。在小米科技CEO雷军的办公室门外，这家供应商如期到达，却足足等了3小时，尽管没有当面向雷军表达不满，但心中却积攒了不小的怨气。几天之后，这家供应商却如期见到了锤子科技CEO罗永浩。强烈的反差，让这家供应商感受到了小米的傲慢，于是没忍住私下向一些业内人士抱怨。知情人士告诉腾讯深网，小米怠慢日本供应商与雷军的关系不大，主要是直接执行者的原因所致。小米当时负责与这家日本供应商对接的人为时任小米手机供应链副总裁的郭俊。②由周光平、郭俊负责的供应链团队得罪了三星半导体。在小米5发布前（2016年2月之前），三星半导体中国区高层带团队与郭俊负责的小米供应链团队见面，在现场PPT演说过程中，由于小米态度很差，三星也很强势，双方发生争执拍了桌子，这位三星高层直接就离开了。此后三星AMOLED屏幕出货量很大，但就是不给小米供货。供应链方面的问题给小米造成了两个后果：整个2015年，小米5迟迟不能发布，最终拖到了2016年2月，这在很大程度上导致小米在2015年没有完成8000万既定的手机销量目标，雷军对此很生气。而跟三星的交恶导致2016年7月，在雷军接管供应链以后，先后4次去三星总部要屏幕的供应，被拒3次后才得以继续合作。2、研发方面的锅。在研发方面，周光平带领的团队也没有令雷军满意。一位熟悉周光平的人士告诉腾讯深网，周光平带领的小米手机研发团队在2015年下半年就已跟不上潮流，比如红米Note3推出指纹识别的时间太晚，这款手机发布后又遭遇铺天盖地的差评，体验上明显不如乐视和魅族在同一时期分别发布的乐1S和魅蓝Metal。3、其他方面的摩擦①周光平diss雷军周光平也很有个性，处事不够圆滑，很难在内部和谐相处。一位曾与周光平共事过的人士告诉腾讯深网，周光平是一个居功自傲的人，喜欢用赌气威胁的态度讨论问题，这点在摩托罗拉时就曾多次发生。有一次，小米内部开会讨论手机供应链存在的问题，雷军问为什么OPPO和vivo在供应链方面能做好小米就不行，结果周光平很赌气地回了一句，“那你去找OV的人吧”，导致整个场面十分尴尬。②周光平批评雷军（陈年旧事）小米创业初期，二人曾一起参加媒体举办的微论坛活动，雷军对着硬地板摔手机测试，回去后被周光平狠狠地批了一顿。③周光平耍脾气向雷军示威？来自供应链的消息称，周光平曾和雷军闹矛盾，就在办公时间占用会议室打乒乓球，使得来到小米的供应商开会无法使用，“感觉是在向雷军示威”。这样看来，周光平简直是小米联合创始人里的一朵奇葩啊。周光平该不该背这些锅？如花通盘读下来，觉得有几个点是比较难说服我的——①当时日本供应商是在雷军的办公室门外等了3小时，并不是在周光平或郭俊门外等着。这事儿恐怕很难说“跟雷军关系不大”，也很难归结到“直接负责人（郭俊）原因所致”。退一步讲，即使是郭俊所为，那周光平也不能被“连坐”吧？想当初小米刚创办时，雷军、林斌、周光平三人为了说服日本供应商夏普合作也是历尽千辛万苦。甚至在日本大地震刚发生就奔赴日本，也不顾核泄漏的危险，成为了地震后到访夏普的第一拨客户，夏普高管大为震动，才有了后来的合作。假如，我是说假如日本供应商在雷军办公室前受冷落3小时是周光平和郭俊一起策划，那整件事就太狗血了……事实上2015年的供应链危机，并非是小米第一次遇到了，早在2013年做小米3的时候，小米就想放弃此前一直合作的高通芯片，扶植英伟达，以此达到供应商相互制衡的局面，增强自己的话语权，结果2014年英伟达宣布退出中国市场，这让小米也有点尴尬，此后只能更加依赖高通。所以雷军才会下定决心自己研发芯片，终于在2017年初宣布了自己的芯片产品。②对于供应链和研发方面的决策问题，雷军应该才是拍板的大Boss吧？！据2015年3月份中国企业家杂志的一篇报道：小米内部有一套较为完善的供需生产流程：雷军、林斌、黎万强和周光平每周都会开一个小型生产会，根据当周销售额、预约购买数等确定三个月之后的订单量，而这个生产计划马上就会交由50人的管理团队去进行跟进管理。 在这个过程中，每个人都有不同的分工负责：黎万强负责小米网电商和仓库，周光平负责供应链管理，林斌负责采购核心元器件，雷军则负责统一协调。对于红米Note什么时候上指纹识别这种决策，周光平最后应该还是需要请示雷军的吧？！当然，该周光平背的锅还得背，指纹识别出来后被吐槽技术不OK，那就是开发团队的问题了。③周光平diss雷军，说赌气的话、而且还在上班时间占用会议室打乒乓球，借此向雷军示威这种事，让我有点难以置信，因为毕竟周光平曾经在摩托罗拉和戴尔这种外企呆过15年之久。他竟然做这么没有职业素养的行为？而从腾讯深网的文章报道来看，雷军和周光平确实气场不太合，有多次闹矛盾的情况。如果周光平真的这么干了，就有点太幼稚了。一个年过6旬的人，在那篇文章里被描写的像一个老顽童一样，计较私愤，不观大局。当然，那位“供应链知情人士”爆料的时候，用了一句“感觉是在向雷军示威”，这个“感觉”二字就有太多的主观猜测了。万一那人感觉错了呢？④2011年8月份雷军当众摔手机（证明手机质量没问题），事后遭周光平批评。这种陈芝麻烂谷子的事情就别搬出来了。丢不丢人呢？毕竟当时周光平也是为了小米公司好，万一手机真的摔坏了，面对众多媒体，对于一个初创品牌来说，会是怎样的后果？所以不管当时周光平对雷军的批评有多么的不堪入耳，都是在为小米公司好的基础上的。不该在6年后，拿来当做周光平“性格不圆滑、难以相处”的证据。这时候翻旧账，有点显得过于记仇了吧？！落幕《小米重生故事》这篇文章出来后，微博网友@性感玉米 点评道：这种稿子，如果不是XX授意，出来了腾讯科技会被告傻的。无论是有人授意还是腾讯记者的努力挖掘，这篇文章都给我们留下了深刻的印象，那就是周光平不OK，雷军很生气，把他被“罢黜”了，而小米公关那边对这篇报道也没啥动静，似乎是默许了这种报道口径。现在周光平因为“小米有规定，没有雷总的批准，我是不能擅自和媒体交流的。”无法对外界发声，所以一切都没办法得到双向的验证。7年前，雷军邀请周光平加入之前，曾经聊过100多个硬件人才，都没有合适的人选；最后雷军见到周光平，从原本2个小时的聊天，又延展到12个小时的长谈，两人从中午到深夜，甚至连出去吃饭的时间都舍不得浪费，当天叫了两次盒饭解决温饱。那时俩人还真有点像“秦孝公遇到商鞅”那种相见恨晚的意思。6年前，雷军曾经在小米手机发布时对媒体说过：没有周光平，没有刘德，小米是绝对不敢做手机的。人生若只如初见。7年之后，小米已经不再需要一个Hold不住供应链、还不时给雷军添堵的周光平了。当年他曾是雷军创办小米的“最后一块拼图”，如今却成了小米第一个出局的联合创始人。怎不叫人叹息。附周光平履历：1991年，获得美国乔治亚理工大学博士学位。1995年，加入摩托罗拉总部， 担任核心专家工程师。1999年，出任IEEE无线技术和电磁学年会分会主席一职。1999年，回国协助创办摩托中国的研发中心。2001年，正式调入摩托罗拉北京研发中心任总工程师，后被任命为研发部高级总监。同时担任摩托罗拉手机部大中华区专利委员会主席、摩托罗拉全球科技顾问委员（SABA）等职。被摩托总部授予杰出发明家称号并获金卡员工待遇。摩托罗拉最畅销的机型之一“Ming A1200”的硬件研发负责人。2008年，加入戴尔星耀，分工负责对戴尔全球手机的全面开发。同时领导并与ODM厂商合作，对手机进行研发及生产。2009年至2010年，担任戴尔星耀无线产品开发副总裁一职。2010年，周光平接受雷军邀请，成为小米科技联合创始人，任职副总裁，负责硬件及BSP团队。期间负责多款小米手机的硬件研发。后负责小米供应链管理。日上午消息，小米科技董事长兼CEO雷军发内部信称，小米科技联合创始人、副总裁周光平将出任小米首席科学家，全力负责手机技术前沿领域研究，雷军自己则亲自接手供应链管理。日，腾讯科技《小米重生故事》一文发出，周光平被曝遭雷军罢黜。本文转载自百家号爆料汇本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。百度新闻百家号最近更新：简介:每一次阅读都有价值 百度新闻最懂你！作者最新文章相关文章对文章打分
一位17岁的00后CEO是如何让小米创始人雷军“颤抖”的？
阅读 (27350) 评论 (16)
阅读 (20854) 评论 (7)
阅读 (20591) 评论 (4)
阅读 (61042) 评论 (3)
阅读 (56551) 评论 (27)
阅读 (41955) 评论 (17)
Advertisment ad adsense googles cpro.baidu.com指出小米公司的ceo.雷军成功的原因_百度知道
指出小米公司的ceo.雷军成功的原因
我有更好的答案
雷军：小米手机成功的三因素导语：雷军非常崇拜乔布斯，他认为乔布斯定义了整个世界使用手机和移动互联网的方式。雷军认为，针对中国市场开发一款智能手机存在机会，而硬件公司可以利用移动互联网的潮流。如果你熟悉中国的科技行业，那么你很可能了解雷军的创业历程。近期，我获得了与雷军直接对话的机会，更好地了解了他作为一名创业者的故事，以及他最新的创业项目：撼动中国手机行业的小米。雷军的职业生涯开始于1992年。那一年，他从武汉大学毕业，加入了软件企业金山。金山当时只有5到6名员工，而目前已增长至3000多人。金山于2007年在香港进行了IPO。供职于金山期间，雷军参与创办运营了B2C电子商务网站卓越网，卓越网取得成功后，在2004年被亚马逊以7500万美元的价格收购，最终成为今天的亚马逊中国。在金山上市之后，雷军转型为一名全职的天使投资人，投资了20多家创业公司，其中包括UCWEB(优视科技)、凡客诚品(Vancl)、和第三方支付公司拉卡拉等。他的所有投资都瞄准了移动互联网行业。雷军表示，从2007年至2010年，他主导了所投资企业的共约70多轮的融资。通过天使投资的经历，雷军熟悉了更多中国本地和国际投资者，这对他后来创立的小米公司有很大帮助。雷军对我表示：“我们开始了解许多投资者，知道他们的好恶。通过许多合作投资的机会，我们与这些投资者之间建立了互信。因此当小米需要投资时，事情变得很容易。”小米的诞生通过天使投资，雷军首先肯定了移动互联网的未来，并由此认识到移动终端异常重要。他强调：“手机就是这样的终端。”基于这样的想法，小米诞生于日，而该公司的第一款手机MI1于1年后发布。创立小米的灵感来自苹果。雷军非常崇拜乔布斯，他认为乔布斯定义了整个世界使用手机和移动互联网的方式。雷军认为，针对中国市场开发一款智能手机存在机会，而硬件公司可以利用移动互联网的潮流。雷军表示，小米的发展基于3个主要元素：1.电子商务的模式2.用互联网模式开发的MIUI3.米粉对于电子商务，雷军表示，小米在线销售手机，而不设立实体店，这将大幅减少成本。节约的资源可以用于开发质量更好的手机。在小米手机1问世之前，MIUI作为Android系统的一个ROM已推出了1年时间，被许多Android爱好者使用。雷军表示，全球Android粉丝都认可MIUI。每周五，MIUI都会发布最新更新。雷军表示：“不远的将来，小米将致力于运营多个移动操作系统，其中包括WindowsPhone。”不过这无法在短期内实现。米粉米粉是小米粉丝的昵称，是小米成功之路中的重要一部分。小米发展到今天很大一部分是由于米粉的响应。9月20日小米手机MI2的工程机面世，小米邀请了1000多名资深米粉参与，请他们提供建议。有些第一代小米手机的用户并不清楚SIM卡必须被推入插槽底部才能正常读取，因此在今年夏季发布的小米手机1S中，小米听取意见加了一个提示贴，告知用户。雷军这样描述小米狂热的粉丝：“大部分粉丝心中对完美手机都有很多想法，但因为开发一款手机很难，他们许多人无法实现自己的想法。他们会给我们提供意见，告诉我们希望在手机中集成什么样的功能。一量我们能在中采纳并实现这些功能，他们就会乐于与好友们分享好消息。”小米的粉丝自愿提供反馈，成为了小米获取信息的一个重要渠道。雷军表示，口碑营销可能是小米最好的推广渠道，而小米的用户往往会形成一个群体。如果有人开始使用小米手机，那么他的朋友很可能也将开始使用。通过这种方式，营销信息得到传播。在我们近期参加小米手机MI2的北京798发布会时，我们看到了米粉的狂热。身穿橙色T恤的米粉都是购买门票参加新品发布会的，而门票收入全部捐给了嫣然天使基金。5年以内都不会PO！ 到目前为止，小米售出了352万部小米手机1。随着小米手机2的10月上市，该公司预计到今年年底，将售出超过500万部小米手机。雷军表示，他的公司已经实现了10亿美元营收，预计到今年底营收将达到20亿美元。在全面运营仅一年之后就实现10亿美元营收，小米或许是最快取得这一成绩的公司。小米已成为一家盈利的公司，并计划近期开拓台湾和香港市场。对于大中华区以外的市场，例如印度，雷军表示：“我们没有考虑诸如印度和印尼这样的市场。在公司扩张之前，我们希望专注于中国市场。”雷军还对所有投资者表示，小米没有计划在最初的5年中进行IPO。他认为，目前的关注重点应当是开发世界级手机，并围绕小米打造商业模式，而不是担心如何退出，公司将保持对开发优秀产品的关注。此外，近期的FacebookIPO表明了作为一家上市公司遭遇的负面因素。小米是否会进军平板电脑市场?答案是否定的。雷军认为，由于苹果的iPad，平板电脑目前是一个竞争十分激烈的市场。他指出，在近期的iPhone5发布会上，苹果CEO蒂姆•库克(TimCook)表示，iPad在平板电脑市场的份额达到68%，而平板电脑的上网流量中有91%来自iPad。对于小米发展中的问题，雷军认为，挑战主要在于如何整合软件和硬件，并带来出色的手机设计。小米的核心团队分别来自摩托罗拉、谷歌、微软和金山。团队的庞大人际关系网络，也吸引高质量人才不断加盟。到目前为止，小米已融资3.47亿美元，同时实现了盈利。不过雷军坚持认为，在推出世界级产品，在全球市场参与竞争之前，小米还有很长的路要走。形势对小米很有利。中国科技行业的许多人也表示，小米热门的手机产品和移动平台已是一股不可忽视的力量。望采纳！！！
采纳率：84%
为您推荐：
其他类似问题
雷军的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。}