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2 您还可以继续添加3 您还可以继续添加 4您还可以继续添加笔记本08年记忆之不能被忘记的联想本_笔记本_科技时代_新浪网
笔记本08年记忆之不能被忘记的联想本
作者：馒头&&&　　写在最前面：弹指一挥间，2008年已经离我们远去，在过去的这一年里，笔记本市场再次由于摩尔定律的作用经历了翻天覆地的变化，速度之快让人无法适应，但是又必须适应。
经典的摩尔定律　　同往常一样，在这一年里有很多曾经经典的笔记本离我们而去，又有很多新的经典机型涌现在我们眼前。在充满了无限的感伤和对新品的赞叹的同时，回顾过去的一年，是否有一些机型依然萦绕在我们的脑海，挥之不去呢？让我们一起来追寻自己对于笔记本在08年的回忆......
　　上一周我们说了ThinkPad，今天我们来说ThinkPad的新东家――联想，在2008年之前，联想笔记本被称为国产品牌的老大，当然这个说法是绝对正确的。只不过，由于联想全新的品牌划分出来之后，家用机型被IdeaPad占据了大部分市场，商用机型则主要是ThinkPad撑天下。　　那么曾经经典的联想这个品牌，又将何去何从呢？从08年种种迹象来看，以联想为品牌的笔记本，已经完全被定格在了5千元以内的市场，而中高端市场，则完全由Idea和Think来瓜分了。我们一起来回顾一下，08年里面有哪些联想笔记本值得我们纪念的......
　　联想家用机型在2008年的黄金季节暑促里面，曾经有两款机型是绝对值得大家纪念的，因为这两款机型不仅仅代表着联想天逸系列最后的辉煌，更是代表联想的一种全新市场策略，我们一起先来回顾下这两款机器。
联想笔记本大学生运动黄金版
联想笔记本大学生运动黄金版
英特尔 奔腾 双核处理器TG)
正版Windows Vista Home Basic 简体中文版操作系统
吸入式超级DVD刻录
GF8400独立显卡,128M独立显存
13.3英寸WXGA 镜面高亮宽屏
网络连接/无线
56K Fax/Modem，网卡内置,B+G无线局域网卡
6芯锂离子长效电池
系统恢复软件，联想软件礼包，内置130万像素高清摄像头，内置蓝牙2.0模块，奥运主题外观
价格（元）
联想笔记本大学生运动白金版【文章出处】
联想笔记本大学生运动白金版
英特尔 酷睿2 双核处理器TGHz, 前端总线667MHz)
正版Windows Vista Home Premium 简体中文版操作系统
吸入式超级DVD刻录
GF8400独立显卡,128M独立显存
13.3英寸WXGA 镜面高亮宽屏
网络连接/无线
56K Fax/Modem，网卡内置,B+G无线局域网卡
6芯锂离子长效电池
系统恢复软件，联想软件礼包，内置130万像素高清摄像头，内置蓝牙2.0模块，奥运主题外观
价格（元）
6299　　以上两款机器，都分别来自天逸系列的F31，请注意，上面两款机器的售价仅为当时促销时候的价格，在当时来说，已经非常的超值。而正是这两款机器，拉动了联想经典主打的天逸系列的疯狂降价。在之后的日子里面，天逸F41,F31系列都纷纷狂降，到了08年底，基本上大家已经很少提及天逸系列的机型。　　在完美谢幕的同时，联想笔记本还为大家阐述了它在08年乃至以后市场上的一种全新的策略，那就是“学生机”政策。面对如此激烈的竞争大潮，各个厂商都在纷纷尝试开拓全新的运作方式，联想在08年暑期找到了，这就是之前被大家热议的“学生机”。就在大家还在羡慕香港等地学生用户的时候，联想学生机已经悄悄来到了大家的身边。　　相信联想学生机，绝对不仅仅是08年中才会用的招数，相信在以后的每一年当中，联想必定会将这个策略坚持下去。
　　从07年开始，联想笔记本就已经在3999元的价位上迸发出强大的实力，不过似乎大家并没有意料到联想会在08年完成一次更大的蜕变。在我们前面提到的天逸系列目前已经全面下市，替代它的将是什么呢？　　仔细观察目前联想的整个产品线我们会发现一个比较有意思的现象：ThinkPad笔记本目前已经涵盖了3000元到数万元的市场，而作为联想今后家用机型的IdeaPad笔记本却整体在5千元到万元以上，在5千元内的市场不可能由逐渐下市的天逸系列来苦撑，然而这块市场又是非常重要的。
联想3000系列笔记本　　在这个时候，联想3000系列笔记本终于浮出水面，经过了数月的沉淀我们猛然发现，现在在5千元内的高性价比市场，联想3000系列的G430和G230笔记本已经与华硕、HP成为了三足鼎立的局势，并且越发显得强劲了！
联想L-TON　　如果说IdeaPad是联想的家用娱乐先锋的话，联想3000系列就应该是联想的超高性价比代表机型了，因为在产品型号不断增多过后，联想3000主流尺寸的机型，最低售价已经直抵2999元价位段，成就了联想08年超低价神话！
联想 (L-TON)
Intel（英特尔）Celeron Duo T1600（主频1660MHz，1MB二级缓存，667MHz系统总线频率）
Intel GL40
160GB SATA 5400rpm
Intel GMA X4500集成显卡，共享内存
14.1TFT LCD宽屏，标准分辨率
网络连接/无线
10/100M网卡
2键触控板、不支持指纹识别、3个USB2.0接口、VGA接口、RJ11、RJ45、耳机插孔/音频输出、4合1读卡器、1个Express Card/54
6芯锂离子电池(4800mAH)
重量（kg）
高亮度宽屏、大理石质感外观、一键拯救、闪联任意通
价格（元）
2990　　在08年里面，联想笔记本，严格的说是联想家用机型，完成了从大牌到大众的蜕变，在如今的市场上，只有实惠才是硬道理，联想意识到了这一点，所以3000系列的高性价比笔记本，绝对值得我们记住。
　　在数月以前，很多人都被网络上一段浪漫感人的视频搞得痛哭流涕，这个浪漫故事背后，有着一个可爱的玩具――酷库熊作为故事的配角，出现在网络上过后迅速风靡，而故事的主角――让爱不掉线的IdeaPad S10和S9上网本也正式出现在大家的面前。
　　在大家纷纷推出上网本的时候，联想并没有太急，这确实非常奇怪。但是之后联想一口气推出IdeaPad S9和S10系列10余款机型，迅速覆盖住主流上网本市场各个价格段，而一举成为08年度最受关注的上网本之一。
　　其实联想这样做是对的，作为国内笔记本行业的老大，联想要做的就是一鸣惊人，IdeaPad上网本之所以能够迅速获得成功有着其必然的因素――前期出人意料的宣传，良好的价格和配置，丰富的产品线等等等等。　　不管怎样，我们都不能忘记在08年里面联想最为浪漫的一款机型――IdeaPad S10。
　　或许相比联想推出的上网本而言，IdeaPad U110的知名度已经开始淡下去了，但是实际上这款机器对于联想而言也意义非凡。当然，这款机器的出生同前面的联想上网本一样，在网络上玩足了悬念，在大家正在热议“红本女事件”的时候，IdeaPad U110浮出水面了。
红本女事件　　倒不是因为IdeaPad U110玩足悬念吊足大家胃口所以值得我们纪念，因为如果我们仔细回想一下，在联想品牌下面实际上在之前并没有一款真正超轻薄高端机型的存在。而在今年富士通P8010、苹果Air等疯狂推出的时候，联想再不拿出点看家本领来，那就说不过去了。
IdeaPad U110　　IdeaPad U110，绝对的贵族专属机型，这款机器开辟了联想笔记本的另外一个全新的领域，那就是高端时尚超轻薄笔记本领域，我们相信联想今后还会在这一块市场发力，说不定还会有更多的“黑本女”，“蓝本女”事件发生呢！　　总结：如果要为联想的2008年做一个概括的话，笔者会用“大众化、个性化”六个字来形容，因为联想笔记本已经绝对化的成为每一个人都买的起的一线品牌，这一点是非常难能可贵的；而在让自己的品牌越发壮大的时候，联想充满了创意和个性的产品层出不穷，更是体现了其强大的生命力和活力，我们期待在09年，联想笔记本能够给大家带来更多的惊喜......
电话：010-
不支持Flash正在初始化报价器联想09年笔记本型号的款式有哪些？3个回答huyanqingaa联想昭阳K20-80/K21-80是零九年比较不错的一款笔记本，在当时也是比较火的， 12.5英寸 双电池商务办公笔记本电脑 ，价格现在就是3299元，也是很便宜的，价格来自于网络，仅供参考。
年华30vrBI92　09年联想电脑出的型号：Y450 y550 ,g450 v450。
　　联想电脑的最大卖点就是质量。联想电脑生产时是专业化、流水线作业，出厂关都经过严格的质量把关，由专业人员在电磁干扰、高低温、辐射等方面进行严格规范化测试。质量上绝对不是仅靠一把螺丝刀组装的兼容机能比的，其故障率比兼容机要少得多。联想电脑所采用的配件性能并不算优秀，不过联想电脑就是让您在使用中表现得稳定、出色，这也体现出厂家的实力。
rootxo41联想IdeaPad 710S i5/4GB/128GB参考报价：￥5099
2联想Y50p-70-ISE参考报价：￥5799
3联想Y700-15ISK-ISE 旗舰版参考报价：￥6999
4联想小新Air 13 i5/8GB/256GB/参考报价：￥5999
价格来源网络，仅供参考
热门问答123456789101112131415161718192021222324252627282930相关问答1个回答billqin0请委托律师处理即可。2个回答逸仙_4837龙江、乐从到处都是这种小厂，人也缺，经常在路边上招工2个回答路哈德单反机就是那种很大个的 尤其镜头可以拉很长 这类相机是专业用的 卡片机小巧灵活 给大众消费的2个回答dpuserAt_听说要4500元左右吧3个回答晚霞小时楼主是想自己加吗？自己加粉容易导致打印机打印质量下降等各种不兼容的问题，产生额外的维修费用，相对来说并不划算，还是建议选择原装耗材吧，原装耗材质量好，打印效果好，长久来看也很实惠。3个回答土工膜厂家你说的是猫眼门铃吧，个人感觉没有必要换电池了，猫眼门铃的质量都不是很好，而且电池还污染环境，与其大费周章地定期给它换电池，不如直接买一个不用电池的无线门铃啊，又方便又环保。。2个回答暮光征服者选择地板并不是一件简单的事情，不仅要质量好，还要服务好。挑选不好的话钱又花了效果又没有做到自己想要的，可以多看看一些案例，看看他们的售后服务评价，这样就能从施工质量、材料、现场管理...3个回答doudou970518价格上应该是正宗的橡木价格高。但家具上老榆木也是很好的选择。3个回答plzmeng我在有家置业买的房子 整个流程都很专业 那个置业顾问也很专业 如果大家买房可以去问问1个回答渐CCC可以的，不过需要一些手续资料。详细可以去银行问问。&&& ，2004年12月联想现场宣布以12.5亿美金收购IBM个人电脑业务，包括台式机、笔记本及个人产品研发和采购。其中6.5亿美元联想以现金形式支付。联想控股在集团占有45％股份，IBM占18.5%。联想未来5年使用IBM品牌，所有关于think的商标及技术。
　　在联想收购IBM个人电脑业务之后，由于之前IBM电脑遍布世界，所以联想也借此大举进军国际市场，并取得了比较满意的成绩。尤其是联想的笔记本业务，由于继承了前IBM广受好评的Think Pad系列笔记本，在世界笔记本市场，也占有一席之地。目前联想已成为全球前4大PC厂商。下面就来看一看联想最近比较热的笔记本电脑吧。
&&& 联想IdeaPad Y450A-TSI(H)白
&&& 联想IdeaPad Y450A-TSI(H)(白)是一款定位于娱乐市场的本本，采用了灰黑色外观，触感舒适，而内饰则以白色为主，整体感觉十分时尚，配置方面采用了主流的酷睿2双核T6600处理器，搭配nVIDIA新一代的移动型游戏显卡GT240M，性能不错；该本采用了14寸16:9黄金比例宽屏，支持杜比认证音效，提供HDMI接口，让笔记本在高清影音方面也有不错的表现，该本的最新报价仅为4750元，较之前的报价下降了149元，下面一起去看看。
联想&Y450A-TSI(H)白
　　外观方面，联想IdeaPad Y450A-TSI借鉴了Handbag设计模式，A面采用了六棱形图案错落于棕黑色机身之上，一抹闪亮的橙色勾勒出精致的轮廓，如此搭配便透露出几分活泼的不凡气质，Y450较钢琴烤漆相比，皮质触感的顶盖材质更不易留下指纹，而C面的键盘与掌托均采用膜内漾印技术，整机视觉效果十分靓丽。
&&& 屏幕方面，联想IdeaPad Y450A-TSI采用主流的14寸16:9黄金比例宽屏，分辨率为，并内置130万像素高清摄像头，支持人脸识别功能。
&&& 配置方面，联想IdeaPad Y450A-TSI采用Intel Core2 Duo(Penryn) T6600处理器，标称主频为2.2GHz，基于迅驰2平台的Intel GM45+ICH9M主板芯片组，搭配NVIDIA GeForce GT240M独立显卡，性能十分出色；存储方面，标配2GB DDR3 GB大容量硬盘，提供DVD刻录光驱；在接口方面，该机拥有3个USB2.0接口，IEEE1394接口、可兼容USB接口的e-SATA、34mm规格的ExpressCard、VGA、HDMI高清输出，RJ45。网络方面，则内置10-100-1000M网卡、802.11b/g无线网卡以及蓝牙2.0支持，数据连接方式丰富。[1]&&&&&&&&&&推荐阅读：
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　作者: IT168 台式机频道报道　编辑:
　　【IT168 报道】对于许多IT企业来说，2008年的冬天格外寒冷。由美国次贷危机引发的全球金融危机不断蔓延，许多一贯为人仰视的国际企业让人惊愕地处于破产悬崖边缘。国际市场遇冷，海外需求滑坡，这一切给刚刚走上国际化舞台的中国企业带来考验。　　一. 联想的拐点(引言：全球业绩扭亏为盈，市场份额创历史新高)　　对联想来说，这一挑战格外严峻。由于全球经济放缓，全球个人电脑市场销量出现负增长，而联想并购获得的海外业务主要是企业客户，在金融危机到来时，商用客户会首先削减IT支出。因此，无疑在这个经济寒冬来临时，联想正面临艰难时刻，尽管联想在中国和全球高端商用市场依然领先于竞争对手并持续获取市场份额，但全球性经济风暴对这些市场造成的巨大影响，意味着国际化历程仅有四年的联想将受到更大的伤害。　　然而，在一年后的今天，联想打了一个漂亮的翻身仗，在这个冬天交上一份出色答卷，不仅成功顶住了全球金融危机带来的动荡，而且成功地迎来了拐点。　　在11月5日公布的财年第二季度业绩时候，人们已经发现这家源自中国的全球PC巨头不仅刹住此前的不利局面，成功实现了全球盈利，而且悄悄地将其全球市场份额推至新高。更能满足人们对其营利性增长期望的是，联想的费用率降低到并购以来的最佳水平，在全球整体市场年比年上升2.3%的背景下，联想全球销量则实现了惊人的17%年增长率。(数据来源：IDC)　　国际化四年来，联想从业务的国际化开始，实现了海外市场贡献超过一半的成绩，完成了全球整合，把两家公司真正意义上合为一体。经历了四年的融合、重组后，联想进入到打造全球竞争力的新阶段。　　而紧随其后回购联想移动，进军移动互联网领域的消息，则让人看到了联想未来的增长前景。从寒冬到暖春，联想在2009年不仅实现了漂亮的防守反击，而且为下一个春天的攻势埋下了浓重的伏笔。　　对比2008年末金融危机来临之初杨元庆的公开言论，联想过冬的逻辑简短清晰。杨元庆彼时即指出：&全球经济的冬天既是一个挑战，也给联想带来了变革的机遇，让联想进一步提升核心竞争力，我相信联想不仅能够度过这个冬天，而且在下一个春天的来临时，变得更加强大，能够更好地抓住下一步增长机遇。&　　时至今日，过冬战略大局初定，联想下一个春天的谋划正逐渐浮出水面。然而，在跂足远望未来之前，人们更感好奇的是，这家被视为中国企业国际化标杆的企业是如何成功迎战金融危机的瑟瑟寒风，以冬泳的姿态赢在寒冬?　　二. 在全球双拳出击(简述全球调整，制定双拳出击的全球战略)　　按照联想&搭班子、定战略、带队伍&的&管理三要素&的逻辑，不难清晰复盘联想2009年连续重大变革举措的脉络。　　(建班子)日的&班子&变更被视为联想转折的关键。这一天，联想集团董事会宣布调整公司管理层，联想集团创始人兼董事柳传志重新担任公司董事局主席，而时任董事局主席的杨元庆先生则重新执掌首席执行官一职。　　&现在整个公司都能看到和听到变革的脚步。&杨元庆对媒体说，由董事长而重任CEO，他&心态上的变化就是必须全力以赴，工作重点不仅是把握宏观战略，而是要做细每天的运营工作。&　　联想班子的变革被外界寄予厚望，评论指出，此举对变革期的联想提振信心、提高内部向心力和加强合作伙伴的凝聚力方面意义重大,并收到立竿见影的强烈反响。此次变革次日，联想股票即应声大涨10.6%。　　更为积极的评价来自分析机构。IDG中国副总裁万宁认为：&业内有一个共识，柳传志作为国内优秀的企业家，制定战略的水平相当高，而杨元庆的执行力在业内几乎无出其右。&万随即指出，&两人再次组合，未来值得期待。&　　(成立LEC)上述举措揭开了联想此轮搭班子的序幕，紧随其后成立的&联想执行委员会&(Lenovo Executive Committee)则更将其进一步完善。LEC成员共8位，中国背景与西方背景的人各占一半，确保东西方文化的平衡，LEC成员每月开一次，地点在中国北京或美国罗利，时间长达两天，全为深度讨论，重大决策要经过LEC讨论通过，并达成一致。　　(制定双拳出击的全球战略)通过班子制定战略，是联想的优良传统。LEC成立之初所产生的最重要的成功，就是制定出了后来被称为&双拳出击&的全球战略。　　在联想新财年kick off大会上，杨元庆在鸟巢近侧的国家体育馆内，对在座的5千位同事再一次阐释了这一全球战略。　　在战略防守层面，要用左拳护住头和心脏，也就是要巩固好两个核心业务：中国业务和全球企业客户业务，这两大业务要保持良好的赢利，才能确保联想整体的成功。　　在战略进攻层面，则用右拳重力出击，能够得分，去抢占新兴市场和全球交易型市场，包括消费业务和中小企业业务的增长空间。新的班子和重新明确的全球战略不负众望，联想变革措施一季度内即见效，在中国及全球企业市场防守得力，进一步巩固领导地位并提升份额，而在新兴市场和全球消费市场也不断开拓，持续增长。　　联想集团主席柳传志表示：&我们的业绩证明了既定战略是正确的，并且执行到位。联想集团的业绩正在向好的方向发展。随着全球经济呈现复苏迹象，我们将继续以全球业务盈利性增长为长期目标，将尽力执行既定战略，加强成本控制，为集团继续取得理想业绩。&　　三. 积极拓展新兴市场　　在联想的全球战略中，其划分的新兴市场涵盖了亚洲、非洲、东欧和拉美等区域的155个国家和地区，辐射全球80%的人口。与发达国家50%以上、欧盟甚至70%以上的PC普及率相比,新兴市场只有12%的普及率,拥有巨大的增长潜力，成为全球PC厂商的兵家必争之地。　　在这片从东欧到东亚，从印度到南美的土地上，人们操着几十种不同的当地语言，信奉着几十种不同的宗教，社会、经济、文化差异十分巨大&&联想如何进入这一广袤的市场?　　对此，联想集团高级副总裁兼新兴市场总裁陈绍鹏表示：&联想将借鉴中国交易型业务模式的成功经验，加强从前端到后端的紧密整合，牢牢把握新兴市场快速增长的机遇。&　　经过仔细梳理之后,联想新兴市场集团把马来西亚、印度、俄罗斯、土耳其、印度尼西亚、越南、菲律宾、沙特阿拉伯、阿联酋、南非、波兰、罗马尼亚等列入了重点突破的国家。这些国家都有共同的特点：经济发展程度不错,市场容量可观,增长速度很快。　　(简述新兴市场战略)　　在这些新兴市场中，联想借鉴和复制中国业务模式的举措正处于战略沟通和战略起步阶段。经过前两个季度的努力，联想在以下既定方面取得了显著进展。首先，在业务模式上，建立了一个端到端运营模式，一支全职能团队让各项工作可以得到快速、及时的反应。其次，在组织模式上，当地组织日益完善，除了发展业务外，还对市场份额、营业额、毛利率、净利润负责，并且要发展当地的团队，进行品牌建设，不断提升雇主形象等。第三，在产品方面，不断把中国丰富的产品线带到国际市场。第四，发展了一批渠道合作伙伴。目前在东南亚、俄罗斯，包括在印度，联想已经拥有一批核心渠道，这些核心渠道都和联想拥有战略共识，并投入较多资源在双方合作上。最后，团队建设不断加强，联想正在新兴市场打造一支具有创业创新、求真务实精神的团队。　　(联想在新兴市场的进展)凭借在业务模式、组织模式、产品线、渠道伙伴和团队建设方面取得的显著进展，联想已经成功进入俄罗斯、印度、东盟、土耳其等20多个国家和地区，迅速成长为这些市场的主流厂商。　　在俄罗斯，联想渠道覆盖了20多个主要城市的1500多家店面，联想市场份额大幅增长，进入前五，出货量平均年比年增长达到200%以上，季度比季度平均增长也达100%以上。　　印度是联想新兴市场的关键组成部分，联想在印度旁迪切里设置有生产基地，在孟买设立了创新中心，在班加罗尔建立全球营销中枢，为全球业务提供营销服务。　　10月9日，联想在新德里Nehru Place的印度首家联想旗舰店开业，为客户提供联想全部产品的体验。通过一系列营销活动，联想业绩不断攀升，已经成为印度市场的领先厂商，并成为唯一入选& 年度印度&超级品牌&&的PC 品牌。　　马来西亚是联想新兴市场战役的重点区域，根据IDC预测，到2013年其PC市场总量将达到425万台，比2009年增长200万台。目前，联想已经在马来西亚发展了8家一级渠道商和220家二级渠道商，在零售渠道上开设了4家概念店和10个柜台，业务从西马半岛延伸到东马岛屿。　　在土耳其，自去年9月份进入消费市场以来，联想品牌知名度不断上扬。2009年第一季度，联想在当地消费市场的年比年增长速度达到了183%，排名也跃升至当地第五位，联想业务总体的年比年增长速度达到 120%。土耳其已成为联想业务中发展最快的区域之一。　　凭借上述举措，联想上一财季在整个新兴市场实现了良好的业绩，在除中国以外的新兴市场中实现6.18亿美元的综合销售额，新兴市场业务几乎全线增长，市场份额则提升了0.8个百分点。　　四. 出击全球消费市场　　(联想消费业务发展概述)进攻新兴市场的拳头迅猛有力，出击全球消费市场的计划则同样雄心勃勃。2007年4月，联想组建消费业务单元,到2009年初，联想已经在全球超过76个国家销售idea产品，这些国家涵盖了全球超过95%的PC市场需求。　　联想集团高级副总裁、消费业务集团总裁刘军表示：&我们进展非常顺利，在很多新兴国家已经成为主流的消费产品供应商，在东南亚，在俄罗斯，在印度，在美国，在日本，我们已经进入当地市场的第一阵营。&　　(全球消费战略及新品发布)携全球消费业务数年之积累，联想4月2日在北京举行全球消费业务战略暨新品发布会。杨元庆表示，联想凭借独特的交易型业务模式、中国大本营的成本优势以及全球领先的创新体系，吹响全面进军全球消费电脑市场的号角。　　(产品研发)在全球消费市场，联想致力于提供世界领先的消费产品组合。首先，凭借业界最为领先的自主创新体系，联想坚持以技术研发作为核心竞争力，朝着创新设计、影音娱乐、数字生活、和移动便携五大方向，加速开展产品的创新研发。其次，高效的运作体系，使联想能够把最丰富、最新的产品第一时间带给全球用户。　　藉此创新实力和运作能力，联想2009年推出了空前丰富的50款消费产品组合。其中，有20余款，包括Y、U、S、G四大系列，涵盖了娱乐影音、超便携、netbook、高性价比等主要用户需求;台式电脑达到24款，既有性能卓越的传统和代表行业发展趋势的，也包括了可实现家庭&&的Home server，家庭影院电脑HTPC，以及mini数字化家用机Net top等产品。　　(渠道策略)渠道策略上，联想在成熟市场和大型PC和电子产品零售商加强合作，进入到主流渠道和店面中，同时加强线上零售销售，通过Web-tel的方式销售产品。　　在新兴市场，联想重点进行消费渠道建设，和当地分销商和零售商合作,加强终端店面的建设，稳步提高联想产品的终端零售店，提高市场渗透率。　　(市场表现)联想的系列举措获得了显著成效，在竞争最为激烈的美国，联想已成功进入了包括大型零售、区域性渠道和在线渠道在内的三大主流销售通路。在日本，联想的推出仅5个月，就成为了日本市场的亚军。　　两年来，联想全球消费业务积累了雄厚的实力，实现了海外消费业务的从无到有，正在成为全球市场强有力的竞争者，并以优秀的Idea产品为中国创造增添了新的含义。　　五. 稳固成熟市场　　在进攻新兴市场和全球消费市场的同时，联想巩固全球企业客户市场和中国市场也取得了显著成绩，而在成熟市场全球商用市场重回盈利的轨道，对未来的成功至关重要。在最新的财报中可以看到，联想在这一市场的业务，尽管遭受金融危机的影响，但已经迈入正确的方向，呈现增长的势头。　　总体而言，联想在成熟市场的销售实现同比年比年持平，环比则增加了13%，销售额季比季上升13%。联想在最大的成熟市场&&美国的业务开始增长，销售环比上升2%;而西欧则不仅实现了季比季上升22%，而且实现了盈利，在澳大利亚、新西兰等市场，联想业绩也同比实现增长。　　对此，杨元庆指出：&在成熟市场，我们的赢利改善尤其明显，尤其是西欧和北美业务，与上个季度相比，我们的毛利率控制能力有非常显著的提升。在打好保卫战和进攻战的同时，我们的费用率也有明显的改善，9.5%的费用率是并购以来的最好水平。&　　成熟市场业绩的提升，来自于联想在几个关键领域的有效执行：　　首先，年初重组顺利完成，按12个月的运转率可节省3亿美元的运营费用;　　其次，在销售额大幅超预算的情况下，费用增长得到有效控制，费用的增长率远低于销售额的增长率，在销售额比前季提升19%的情况下，费用增加不到7%。　　第三，对成本的有效管理使得联想实现了并购以来最佳的单台制造成本，比起上个季度，联想的单台制造成本下降了14%。　　下一步，联想将继续关注费用控制，把中国在业界最优的成本结构复制到全球，推动成熟市场业务在企稳回升的态势下的进一步迅速发展。　　六. 巩固在中国的领导地位　　(中国区整体业绩概述)在联想国际化的大本营中国，联想采取了一系列措施，以把握中国市场的发展机遇，保持持续快速增长势头。最新财报显示，联想中国区第二季度实现销售额20亿美元，年比年增长9%，总销量较去年同期上升28%，市场份额进一步提升至29.4%，进一步巩固了在中国市场的领导地位。　　(实现业务跨越)在各业务线上，联想均采取了一系列有效举措，充分把握了中国电脑下乡、校园市场、3G启动等一系列发展机遇，进一步夯实了中国大本营的根基。　　(Idea)　　面对2009年中国消费市场呈现出愈加细分化的发展态势，联想重点关注并把握年轻白领、游戏玩家、大学生和农村用户这四类人群的需求，推出近50款产品的消费产品组合，继续巩固了在中国消费电脑市场的领导地位。　　在大学生市场，联想主推性能强劲，被大学生昵称为&彪悍小Y&的Y450、轻薄时尚的S10-2，建设了89家&校园店&，并在全国136所高校举办了&想法全明星--联想idea NBA纪念机型营销创意大赛&。大赛获得百万大学生的追捧。　　针对都市白领，联想发布了引领AIO风潮的ideacentre一体电脑A600、B500，源自Handbag设计灵感的ideapad Y650,及U450、U350、U150等超轻薄电脑，并策划了&Citywalker，我的城市轨迹不设限&的活动，吸引了线上线下的众多用户关注。　　针对游戏人群，联想重启联想国际电子竞技锦标赛，为游戏玩家提供专属游戏平台和产品ideacentre B5，并策划了以专属优惠、网络团购活动为主的网络营销方案。　　针对农村市场，联想率先启动了&电脑下乡&计划，推出了产品、渠道、培训、服务等一揽子计划，将3大品类、30款拥有高品质、适农、易用的产品送到用户手中。独创了1+N+N&的渠道模式，建设700家县级&地标店&、7800家渠道销售网点、覆盖全国32万个行政村的便民窗口。电脑下乡实施半年多以来，商务部数据显示，联想以44%的份额排名下乡电脑市场第一。五年来，联想踏遍了全国13700多个县镇，帮助500万农民用户圆了使用电脑产品的梦想，为2000多万农村群众普及了电脑知识。　　(Think)　　联想Think业务在2009年通过划分产品类型所针对的目标用户市场，以价值营销、海量营销两大策略来对应不同的客户需求，覆盖传统高端客户和行业大客户、中小企业用户及商用个人客户，在保持高端市场优势的同时，开拓了中小企业用户和商务个人市场。　　首先，联想连续发布了专为商务人士设计的ThinkPad T400s、双屏幕移动ThinkPad W700ds、升级版ThinkPad SL 410/510、ThinkStation D20和S20以及ThinkCentre M等系列新品。　　其次，联想开发出了众多创新的销售通路。其中&ThinkPad全国千家形象体验店升级计划&， 在一年里全面升级全国千余家ThinkPad形象体验店，为零售渠道消费者更好地提供全系列产品和一站式的专业服务。　　有效的策略推动Think业务再创新高，政府行业占有率超过40%，大型和超大型企业市场上占有率保持在30%以上，在SMB和商用个人市场上，上半财年同比增长率近80%。Think品牌在中国市场的突出业绩，让自己再次斩获&中国商用笔记本市场占有率第一&的桂冠，成为当之无愧的&王者&品牌。　　(大客户和)　　2009年，联想大客户业务变局思变，以CEMS理念(CEMS是指成本Cost，效率Efficiency，管理Management，安全Security)为指导，洞察客户需求，凭借定制化产品方案，先后推出昭阳K23笔记本电脑、万全T168 G6、T260G2等塔式、万全R510 G7、R525 G2、TR350 G7等多款高端服务器新品，并以高品质产品为基础，依托按需定制的模式，为行业客户打造了多款量身定制的解决方案，在全行业频频斩获大单，收获了全国人大、政协&两会&，中央电化教育馆、国家电网、上海仁济医院、国泰君安等一批重量级大客户。　　凭借高效的创新能力及营销策略，大客户业务全线产品销量再创新高：商用销量比上年提升10.59%，大幅超过IDC对整体市场的-0.5%的预期;笔记本销量超过70万台，同比上升42%。服务器产品全年销量也同样取得历史性突破，比上年提升15%，并取得能源、金融行业客户关键性应用的重大突破，继续稳居国产服务器第一品牌的王座。　　(SMB)　　今年，联想继续深耕中国中小企业市场，推出了专门面向中小企业的全新产品组合和一系列新的拓渠措施。4月21日，联想举办2009年中小企业市场策略及新品发布会，推出了首批面向中国中小企业客户的扬天V系列笔记本。在渠道策略方面则计划在未来两年里在全国建立1500家专门服务中小企业用户的商用产品体验店。　　基于对用户互联网需求的洞察，联想推出了B450笔记本、易Server小型存储器、高清电脑HDPC、扬天一体机等全新中小企业产品组合，并对扬天台式电脑在应用上进一步升级，整合了金蝶、用友、新东方系列管理和培训平台与软件，让中小企业用户不仅可以享受到价格最低的产品，还拥有了在线应用解决方案组合，从而抓住互联网实现了自身业务的发展。　　(外设数码)　　在外设数码业务上，联想实现了数倍于市场的增长。其中，打印业务增长13.6%，远高于市场5.7%的增长率;投影业务实现30%的增长，高于市场18%的增量，市场份额上升到第3位。存储类产品销量同比增长7.29%，远高于业内-14.9%的速度，以为代表的多媒体类产品大幅打超收入和毛利目标，实现顺利起航。　　(服务)　　联想服务则继续秉承&以客为尊 超越期待&的服务价值理念，为消费者和商业客户提供方案咨询、维修延保、网络应用、技术支持、桌面与系统维护、运营外包、资产回收等全方位的服务解决方案。联想服务在中国创新设计的eCare三网合一网络平台，为用户带来了覆盖范围最广、响应能力最强的服务，并据此连续12年获CCID最佳支持服务大奖，并把2009家电下乡服务先行企业称号等业界重量级奖项收入囊中。　　七. 加强技术创新　　创新是联想文化的基因，也是联想多年来不断发展的持续动力，2009年，联想技术创新的步伐继续向前。　　(签约上海世博会)7月3日，联想携手上海世博会，成为2010年上海世博会计算机设备及系统运营服务高级赞助商，为本届世博会提供整体计算机系统总运营和技术支持、电脑设备硬件和运营服务，这也是中国企业首次在类似规模的国际大型活动中担任计算机系统运营的重任。　　在即将到来的2010年上海世博会中，联想将再次扮演国际顶级活动的&IT管家&的角色，作为IT系统的总，协调近百家供应商，承担184天的信息系统运营工作，是体现了联想领先的技术实力的绝佳平台。　　(闪联国家工程实验室成立)7月29日，联想发起成立的闪联标准再次迈上新台阶，闪联国家工程实验室在深圳正式揭牌，实验室建成后，将围绕3C融合领域的核心技术 和发展趋势，连接政府研究和企业研发，搭建跨行业的企业合作研发平台，并将承接政府重大研究课题，系统提升我国3C融合领域自主创新的能力和水平。目前，闪联国家工程实验室首批50人的研发团队已经进驻，2500平方米新场地也已投入使用。　　(联想Win7双E计划)9月，联想发布了旨在提升和优化Windows 7下PC产品体验的&双E& (Enhanced Experience)认证标准。符合双E标准的联想PC拥有更快(faster)、更丰富(richer)、更便捷(easier)的产品体验， 相较于未经优化过的PC，开机速度将提升33%，关机速度快50%，并可同时大幅度提升安全和娱乐性能。　　(举办第二届商用技术发展论坛)10月20日，联想集合商用技术创新成果，举办了第二届联想商用技术发展论坛，进一步丰富了自己面向商用客户的IT应用价值主张&&CEMS理念(CEMS是指成本Cost，效率Efficiency，管理Management，安全Security)，展示了面向高端商务用户、中小企业、大型企业机构的商用IT产品和解决方案，以及以商用技术为代表的下一代商用IT产品和解决方案。　　在论坛上，线上线下的观众与来自微软、AMD等公司的技术专家们进行了深入交流，展示了对市场的洞察，对商用技术发展趋势的把握，为中国商用IT技术发展注入澎湃的动力。　　八. 做优秀的企业公民　　(发布CSR报告)作为优秀的企业公民，联想在企业社会责任领域持续作出自身努力。12月，联想发布了《联想(中国)财年企业社会责任报告》，在往年基础上增加了&责任聚焦&部分，重点体现了三大领域&&缩小数字鸿沟、应对气候变化和公益创投项目，并进一步向各利益相关方披露了关键绩效数据。　　在缩小数字鸿沟方面。联想启动&电脑下乡&计划，累计帮助400多万农村用户圆了电脑梦，为2000多万农民兄弟普及了电脑知识。　　在应对气候变化方面，联想进一步完善了环境管理体系，并制定了到财年将碳能效提高10%的目标。　　在公益创投项目方面，联想年内聚焦环保领域启动了第二期公益创投计划。　　在绿色环保方面，联想持续加大IT节能技术研发，2009年初所有ThinkVision及&ThinkPad W700与W700ds&移动的能效水平都提前达到&能源之星5.0&标准。　　此外，联想全面履行产品的终身责任，推出了资产回收服务，帮助商业客户妥善处理各类品牌的废旧电子产品，保护自然环境。　　(第二期公益创投)其中，联想第二期公益创投计划于今年1月启动，收到了100多家来自全国各地公益组织提交的申请。6月5日，联想发布本次公益创投计划支持的公益组织名单，山水自然、公众环境研究中心、通榆县环保志愿者协会等9家入选公益组织分布于森林、水域保护和沙地治理等各个环保领域。　　(青年公益创业计划)10月13日，以&飚爱心，创未来&为主题的联想青年公益创业计划启动。在短短一个月的报名期内，就收到了1万多份公益创业计划书，超过500万的青年朋友通过网络关注并支持联想青年公益创业计划。12月月初，28强入围团队分别领取了一万元的创业种子基金和一台联想ideapadY450笔记本电脑，并接受了联想携手知名公益专家、商界精英和传媒领袖组织的为期4天的公益训练营活动。　　12月27日，经过团队项目阐述和展示、评审专家质询和考核，以及网友提问等环节，&CYCAN&(中国青年应对气候变化行动网络)、&爱益族&、&由你联盟&等10支创业团队最终在决赛中胜出，各获得了联想提供的10万元创业资金，并有机会获得知名公益组织实习、联想公益专家团跟踪指导、联想志愿者长期服务以及NPI公益组织发展中心孵化等支持。而其中具有商业投资潜质者还有机会进入&联想之星&创业CEO特训班，接受联想董事局主席柳传志先生等管理专家给予的培训和指导。　　联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏表示：&公益创业广阔的天地大有可为，联想呼吁社会关注和支持青年公益创业，并将持续携手青年公益创业团队，帮助青年朋友把公益的梦想照进创业的现实。&　　(向台湾受灾同胞捐款200万元)此外，联想还继续一贯进行的扶贫赈灾工作，8月19日，联想在台北宣布向台湾灾区同胞捐款200万元，用于灾区的救援和重建工作。　　九. 新业务，新平台，新跨越　　2009年末，联想再次传来喜讯，联想集团回购联想移动100%的股份，联想移动目前在中国市场中名列三甲，系国产第一品牌，此次回购打响了联想全面进军高速增长的中国移动互联网市场发令枪。　　联想集团首席执行官杨元庆表示：&我们有信心在中国这一独特的市场中，落实移动互联网战略，使之成为继PC之后联想中国业务的又一增长引擎，并逐步扩展到全球，从而推动集团业务发展迈上新的台阶。&目前，联想正厉兵秣马，将在1月初的美国CES展上全面展示全新的移动互联网战略和系列新品。　　展望未来，联想将进一步巩固中国市场的领导地位，改善成熟市场业务的盈利水平，把中国成功的业务模式扩展到新兴市场和交易型市场，从而抓住这两个关键领域的增长机会。　　与此同时，联想还将专注于创新的竞争力建设，保持对创新的投入，不断推出创新产品，继续丰富产品组合。而2010年蓬勃兴起的移动互联网领域，将成为联想进一步发展的引擎和平台，推动下一年的持续增长。　　2010年，所有关注联想的人，正对未来充满期待!}