[转载]俞凌雄：为何无数老板在江湖上飘，听了各种课，什么都懂一点，但做起来全蒙？
1、过去十年，他用最短的时间缔造一个培训行业领军企业——汇聚；2、过去十年，十万企业家成为他的学员，数千企业家成为他的弟子；3、过去十年，他创造一个又一个行业纪录，5000人慕名学习，单场成交1.2亿；4、他用十年把公司干到100亿市值，决定重新出发……5、他是沃伦&巴菲特、杰克&韦尔奇、吉姆&罗杰斯……盛赞力捧的中国80后企业家；6、他登上《财富》中国杂志，并被《财富》中国评为岁以下的商业领袖；7、他当选《二十一世纪商业评论》杂志封面人物，并荣获“创新商业模式”大奖；8、他开创道商事业合伙人模式，瞬间引爆，10天1万人扩张增幅，千万人追捧加入；9、他无限能量，更无限可能！
俞凌雄老师赢利之道课程笔记之产品价值整体打造：
请问咱们企业是缺优秀的营销人员还是缺好的产品？
再请问是现有共产主义还是现有共产党？
答案：产品，共产主义
到此明了，咱们企业缺有杀伤力的产品，没有杀伤力的产品哪来员工忠诚度？哪来客户满意度？
宇宙生态原理：生态即自然现象，独立存在，有规律的运行，互相给予能量
1、老板必须觉悟：凡做人做事必须按照宇宙生态原理运行，独立存在，有独特价值，赋能给众生
进一步觉醒：老板想成大事必须成为产品经理，企业的第一战略就是产品价值，战略在哪里老板的时间，金钱就要在哪里，无数老板在江湖上飘，听了各种课，什么都懂一点，但做起来全蒙，俞凌雄赢利之道课程报名：
&黄老师，核心是没有合理的赚钱逻辑。
老板的三大死穴：1，做甩手掌柜，从来不接触客户，老板用三分之一时间和顾客打成一片就是工作
境界收高人的，能力收普通人的，手段收小人的
2，从来不消费，缺少红尘体验，凡成大事者，必须先成为一个最好的消费者
如：俞老师30岁前把全世界最好的产品都消费完了，
再如：史玉柱在创办巨人网络之前几个月拼命打游戏
3，老板心胸太小，听不得员工跟客户的真话
俞老师能上能下，能刚能柔
1，&&产品功能打造：反向颠覆，将同行第一名的公司，卖的最好的产品功能变成我们公司明星产品的功能，而价格只有他们的一半，直接弄死第一名
2，&&产品名字：1传播，字数越少越好，如：华为，苹果，微软，腾讯，京东。笔画越少越好，不要用繁体字，含义越简单越好，国际品牌没含义。2价值：名字越高贵，产品价值越高
3，&&服务：服务背后卖的是人的态度，只有无路可走的员工态度才是最好的，如：海尔，海底捞
4，&&包装：人不可貌相对不对？放屁，形象一变市场一片，包装上升到战略，包装2个核心点：1新奇，独特，一个女人再好看的头发和发型看一个月业腻了，产品想卖的好，外观包装必须迭代升级，如，6个月升级一次，2美丽，从任性上讲，人都喜欢美丽的东西。
到此明了，过去咱们疲惫，容易厌倦没有激情，背后核心问题是咱们找不到新奇，独特，美丽的感觉。
如：你今天穿的衣服，你能找到新奇独特的感觉&，立刻充满斗志，如过找不到所有激情瞬间消失。
再进一步觉醒：表面看起来是经营产品，核心背后是在经营人的激情，有激情就购买，没有激情就不购买。
5，&&独特价值
就是对手没有，无法模仿，无法超越，顾客又愿意付钱的价值。
如：女人嫁不好是什么原因？缺独特价值，无法跟优秀男人灵魂保持同步，总是说一些档次低的话
具体操作：杂交，跨界杂交。滴滴打车：出租车和互联网。&苹果：手机和电脑&云南白药：云南白药和牙膏
道商：培训加金融&学习者，项目合作者，投资者，独特价值不断迭代升级，做到不战而屈人之兵
做价值战略的目的不是为了消灭对手，而是为了获得顾客的心智，做到不战而屈人之兵，最后对手自然消失，进一步讲，打败对手是一个英雄最懦弱无能的行为。
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俞凌雄微信公众平台：laoban2308
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。俞凌雄身价多少，俞凌雄是如何赚到那么多钱的，俞凌雄道商学院是干什么的？
俞凌雄，投资家、企业家导师。上海浙商实业集团有限公司董事长、浙创资本投资有限公司董事长、上海汇聚投资有限公司董事长、上海凌雄大爱公益基金会理事长、中国社会福利基金会荣誉理事。
1、刚入社会，人生迷茫。为了生存做过保安、仓库保管员、厨师、服务员，不知理想如何实现。偶然机会受一老板指点：要做大老板，最好做业务员。当天晚上就和五个同事约好一起辞职，结果第二天就他一人辞职。
2、事业启蒙期。向大师学习并从事业务工作，第一个月就做到公司第一名；同时经客户介绍，开始接触教育培训行业，从此变成学习专业户，至今为止投了800多万学习费用。
3、高速成长期。从19岁做业务员开始，历任经理、大区主管、销售部经理；
23岁做中国百强企业营销副总；24岁成为上市公司营销副总；25岁管理一家三千人规模的大集团，任总裁；日，选择创业，创办汇聚投资。
2007年末创办上海汇聚投资有限公司，打造中国企业家教育生态圈，三年内将公司发展成行业增长最快的领军型企业，被评为“中国教育培训界十大领军人物”。
2010年汇聚已经拥有3800员工，三十几家直营公司，成为行业发展最快的领军型企业。
2011年，构建的企业家教育生态圈优势尽显，进一步夯实行业领军企业的地位。
2012年带领公司进入多元化，开始进军金融、互联网等领域，布局企业家生态圈、互联网生态圈和公益生态圈，荣获“十大魅力浙商”大奖。
2013年成立第一资本，进入资产重组，股权投资，企业上市等业务板块，正式发力金融领域。
2014年将旗下公司整合，组建上海浙商实业集团，打造全球领先的战略投资集团。
2015年制定
“三线一圈”战略：通过金融大生态、互联网+、企业家全维进化三大战略创建多元生态圈的全球化经济体。其首创的多元生态圈模式因此荣获“中国最佳商业模式奖”。
2015年，将金融大生态战略定位为集团未来核心战略，致力打造万亿级新商业生态系统，成立浙融投资、浙创资本，盈衡资产，惠昌基金等公司，浙商实业金融生态圈战略全面起航。
2016年，“三线一圈”战略再次升级，三大战略互动互生互长，高度渗透、深层连接，全面构建面向未来的新商业生态体系，俞凌雄课程报名：黄老师。
中国改革开放到今天为止有三波改革红利，第一波是计划经济走向市场经济，第二波改革红利是国企私有化和房地产，第三波就是金融和信息化改革红利。
经济危机以来，市场经过长时间的调节发展已逐步恢复，但近两年由于市场供给侧改革和信息化转型，经济经历阵痛，跨行跨界整合互融，经济又到了一个临界点。信息化转型下的商业模式日新月异，一成不变的企业早已被市场淘汰，行业独立性减弱，信息化时代，跨行跨界的融合是大势所趋，但很多大老板企业家都不懂时代的节拍，思想思维落后，无法把握中国改革的第三波红利，企业陷入困境，无法发展甚至被市场被同行业者淘汰掉。
要想把握住中国改革的第三波红利，必须踏上时代发展的节拍，必须懂得产品价值的打造，必须对产品敏感，对客户敏感，要懂时代、懂产品、懂人！
想要把握住时代红利，成功经营企业，就必须先成为消费者，了解消费者，如果你根本不了解消费者，不跟客户接触谈心，倾听意见，那么你就无法掌握产品的价值核心，不能打造出核心产品，无法掌握市场和时代的趋势，那么必然，你将会被时代和市场所淘汰。
如何抓住时代红利的时候，首先必须要有产品核心价值，要有顺应时代的商业模式，要有生态，能够赋予别人能量的生态。企业自身必须有价值，能赋予别人能量，赋予员工能量，赋予客户能量，咱们才有顾客满意度，员工忠诚度，才能经营好企业，才能把握中国改革第三波红利。
如何把握住中国改革的第三波红利，如何打造好产品，如何了解透顾客，如何经营好企业，这是一个成功的企业家所必备的素质，同时也是很多老板的痛点，不懂产品，不懂客户，不懂互联网，更不懂把握时代。而道商的使命就是以新商业思维帮助培养世界级新商业领袖，我们有专业的人才团队，都可以帮你一起走上资本之路，俞老师希望通过自己建立的平台，用培训、金融、互联网三大手段，帮助那些同样具有野心的企业家成功！
▌《赢利之道》四大特色：
1、由领袖型企业家、投资家、上海浙商实业集团董事长俞凌雄先生联合上海浙商实业集团核心团队潜心研究打造；
2、企业单场招商超过2亿人民币的平台！来过，你才懂这其中的奥秘；
3、让您与核心团队掌握业绩十倍速增长的法门和利器；
4、中国最具规模、最实效的企业家学习及资源整合平台。
▌《赢利之道》为您揭秘：
国骅集团董事长丁国年（总资产100亿）
维也纳集团董事长黄德满（总资产100亿，年销售额300亿，2万员工）
扬子江船业董事长任元林（总资产475亿，年销售额400亿，2万员工）
雅戈尔集团副董事长李如刚（总资产620亿，年销售额444亿）
泰国正大集团中国有限公司总裁谢奂（世界500强）……
他们都选择向领袖型企业家、投资家、上海浙商实业集团董事长俞凌雄先生学习？
道商学院俞凌雄赢利之道课程报名：
黄景发老师，俞凌雄老师让你站在巨人的肩膀上创业赢利、阔步前行。
这是一堂最实战、最实用的课程，俞凌雄老师讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学。彻底帮助企业落地，改变企业命运。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。俞凌雄课程总负责人李慧慧 微商创始人&&
俞凌雄招商总负责人李慧慧、俞凌雄课程总负责人李慧慧电话微信号：lhh387&“你想改变你的一生吗？你想让你家族辉煌从此开始吗？”走上创业道路，谁都想自己的企业长久生存，基业长青，但现实很残酷，每天都有很多企业死掉，有的是因为根基未稳想做大而死掉，更多的是出师未捷就提前出局。这是什么原因？外部环境险恶，经济形势严峻？内部人才匮乏，管理难经营难？
其实，最关键、最根本也是最致命的原因就是：企业家的格局。
格局是什么？是一个人看事情的高度，能不能看到别人看不到的东西，能不能透过表象看到事物发展的本质，以及能不能通过办法实现目标。一个企业能做成什么样？创业者的格局起着至关重要的作用。
凌雄认为，企业家的格局就是这个企业的灵魂，这个企业的气质和魅力。企业能不能持久发展？能取得多大的成就？关键就看企业家“大气”与否。大气是一个人为人处世的风范、态度、气度和眼光，是决定企业生存命脉，并有别于其他伟大企业的最关键基因。在今天这个万物瞬间迭代的世界里，格局不够大，寸步难行；格局无限大，才能决胜千里。
创业，有能力帮助更多的人
2017年，道商学院横空出世！道商学院院长、创业家导师俞凌雄亲自领衔，要做一件改变您一生的大事！请细细观看5分钟，包括您甚至整个家族的辉煌将从此开始……
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2017年，浙商实业集团推出全新的核心业务：以资本培训为入口、后端做资产孵化、资本运作、培训板块集中所有资源和力量、全力发展代理商模式、力争一年成为行业冠军。
俞凌雄招商总负责人李慧慧、俞凌雄课程总负责人李慧慧电话微信号：lhh387&
道商学院介绍
道商学院，是浙商实业集团旗下品牌，以宇宙智慧为核心新商业思维，立足中国本土，嫁接全球资源，帮助中国企业家实现天人合一，跨越式升级，成就一批具有宇宙智慧、全球视野与社会担当以及创新精神的世界级新商业领袖，并取势未来，构筑一个有价值、健康、可持续的新商业生态。
道商学院，秉承“学习+成长+商脉+成就” 一站式进化服务的新商业学院模式，凭借原创性、前瞻性、实用性，甚至颠覆式管理新思想，以专注于新商业和金融的办学理念，宇宙之道和领袖之道为根基的课程体系，采用包含知识课堂、专家讲座、名企参访、环球考察、投资实战、发展论坛的多模块化教学方式，将专业性偏强的理论知识与技巧融入实战操练中，通过契合中国企业家进化的学习课程，让每位胸怀梦想的中国企业家都能通过系统的打造，从能力、境界、气质到综合素质全面提升，从财富、荣誉到社会影响力都有全面收获，并真正成长为顶尖的商业领袖。
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俞凌雄招商总负责人李慧慧，是俞凌雄嫡传弟子，一个90后的美女，一次偶然的机会，让她成为了俞凌雄嫡传弟子，通过自己的努力学习，如今的她已经成为了一个优秀的营销专家，现在她对自己的定位是专注于移动互联网教育培训这块，因为专注，所以专业，励志做微电商行业最接地气的培训导师。帮助更多的微商人少走弯路、帮助更多的企业成功转型进军微商行业。
在这两年之中帮助通过线上通过微信群去培训，去指导更多的微商人从事微商少走很多弯路，线上培训过的学员十多万，在线下被很多企业邀请到企业针对企业的现状进行指导，让企业更快的进入到这个微商行业的浪潮之中。
俞凌雄招商总负责人李慧慧、俞凌雄课程总负责人李慧慧电话微信号：lhh387
梦想与现实的距离究竟有多远?哪怕在成功前的那一秒，也不会存在正确答案，不过创客们始终笃定，努力拼搏，至少能够让距离无限缩短。还等什么?加俞凌雄招商总负责人李慧慧，成为俞凌雄合伙人让追求梦想的步伐加速。
加入道商学院事业合伙人的好处：
1、7000元创业，就可以拥有100万代理商的政策返利（让合伙人先赢）手上只要有老板资源年赚200万以上很轻松！
2、和大师合作、行业公认、企业家公认、重量级媒体公认、浙商实业集团董事长、道商学院院长俞凌雄、有面子！
3、跟随大师学习、彻底提升能量、口才、能力、思想、对于业绩做的好的道商学院特别奖励、参加俞凌雄老师亲自传授的（大师秘籍）课程！
4、我们不止做培训、更是做金融、在俞凌雄老师带领下踏上时代节拍、可以投资道商学院孵化的顶级资产的原始股权、通过上市公司并购或Ipo退出获得巨大利润、有机会成为亿万富翁！
5、加入了一个组织、不在是单打独斗、有组织、有背景、有信仰、有领袖、有了一万个志同道和的师兄弟、从此不在孤独！
6、道商学院的存在就是通过帮助更多人成功而成功、新战略、新模式、创造行业传奇、历史、让我们每一个合伙人的人生充满了传奇、精彩、更加有尊严！
7、对于业绩好的俞老师会特别安排奖励与一线大佬、明星学习、互动、合影、就餐！俞凌雄招商总负责人李慧慧、俞凌雄课程总负责人李慧慧电话微信号：lhh387
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2017年俞凌雄老师课程时间表，俞凌雄培训课程
道商学院是浙商实业集团旗下品牌、道即宇宙规律、商是商业、道商就是帮助企业家建立一套以宇宙规律为核心的商业思维、、此乃企业家修炼的最高境界！俞凌雄老师课程报名： 黄老师（可加微信）主打：六堂课明星课（赢利之道）3天、5万体验价5000元、主讲：俞凌雄弟子班原件110万、优惠价10万、终身弟子原价500万、优惠价88万（可上所有课程）（宇宙之道）38万、主讲：俞凌雄（领袖之道）38万、主讲：俞凌雄（资本之道）8万、主讲：俞加导师团（经营之道）8万、主讲：俞凌雄（国际金融之道）18万、主讲：导师团
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是应该学习了
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保存至快速回贴[转载]俞凌雄官网：众多企业家为什么都在推荐——做企业一定要看俞凌雄老师的六本书
企业如何改造自己的学习?关键是企业家要勤于学习、要善于学习，不断端正自己的学习态度，为员工作出表率和榜样。以下将为你推荐成功企业家汇聚投资董事长俞凌雄的六本书,让你在竞争如此白热化的时代里占据一席之地!
& 1.《把自己经营成品牌》
“21世纪的生存法则就是建立个人品牌。”美国著名的管理学家汤姆·彼得斯.
“这个时代，没有个人品牌，就没有核心竞争力，就无法在茫茫人海中脱颖而出!”中国创业家导师俞凌雄.
没有人帮你打造出模式化的成功品牌，可是你自己却可以独树一帜——因为你就是你，你的品牌就是你自己!所以这本书会让你看清你的伟大和独特，让你发现自己身上的机制，并提供切实可行的方法让你做更好的自己。这本书是通过俞老师个人的人生经历、故事以及活生生的事例告诉你：个人品牌的本真其实就是经营人!通过它让你清醒，不再活在层层包裹的粉饰世界里，然后发现你自己——真我，并让你透视个人品牌的核心，找到适合你自己的品牌经营之路。
& 2.《没有做不到的成交》
现代社会，由于产品竞争异常激烈，在以买方市场为主导的市场大环境下，扩大与创造客户需求已成为产品营销重要的一部分。在这样激烈的市场竞争中，在各个行业里那些成功的企业家，毫无例外都将各自的成功归结为重要的一项能力——销售成交。本书的目的是让你掌握一套可以立刻派上用场的理念、策略与技巧，是你能够迅速和轻松的提高销售业绩。读了此书，你将学会如何让自己的销售取得超乎想象的成功;学会如何让自己的销售额和个人收入在数周内、数月内翻一番，翻两番，甚至达到你想都不敢想的天文数字。并且，汇聚投资曾做过一项统计，关于成功人士的起步，调查显示，世界上80%的白手起家的富翁都是从推销人员做起的，而在世界500强企业中，约有80%的CEO都担任过营销部门的负责人。销售，最能磨练一个人的成功素质，并从中获得宝贵的商业经验和做生意的本事。所有这一切，是追求商业成功的最可靠的个人资本，具有了这样的资本，到各行各业都会成功。
& 3.《绝路与出路》
在市场经济的“猎场”里，任何强大的猎人都可能角色反转，成为猎物!企业帝国的毁灭是简单的，兴盛则更简单，因为，企业的死亡时可以预测和避免地额，百年基业只在触手可及的核心里。为此，俞凌雄老师纵观了企业存亡的生死场，来剖析中国企业失败案例。本书就为你解读盛极而衰的致死命因，昭示现代企业鲜为人知的生存法则，带领你跨越企业死亡线，重铸民族企业精魂。
& 4.《大服务》
同质化时代，微利时代，红海时代，市场无限细分，需求趋于饱和，竞争白热化，企业靠什么竞争产品靠什么取胜?答案是服务!但是在如今的社会上如果没有优于他人的服务，就没有强于他人的竞争力，要想赢则很难。在逐渐饱和的市场，服务的作用越来越大，认识到服务的价值很重要。在越来越重视服务的今天，急需对传统意义上的服务进行升级，更有效的显示服务的价值，发挥服务的效益。汇聚投资一直推崇大服务，因为只有大服务，才能顺应市场新形势，符合客户的新要求，更便捷的实现商业目的。要想以服务利器去争取市场，赢得竞争胜利，就该重新审视服务的全息概念，摒弃原有的小服务的小思维，树立大服务的大理念，搭建以客户感知为导向的大服务体系。
& 5.《商业秘密》
近些年，总有一些企业非常幸运地、卓越不群地站在不同领域的潮头浪尖上。有的企业虽不能成为行业领军企业，但却能够顺势而下，成功转型;而有的企业却因为种种困境走向衰落，黯然离场。在无数企业兴起衰退的背后，都存在一种与其对应的商业因果关系。纵观各行业企业的竞争格局，无不与商业模式密切相关。商业模式最大的秘密，即信息不对称，商业模式的创新，即人为制造信息不对称或制造差价。一个成功的商业模式靠的不是机遇，而是其稀缺性及来自终端的智慧。俞凌雄董事长的这本书通过梳理和解析各种优秀商业模式，以近百起经典实战案例讲述卓越企业如何凭借商业模式的威力顺利起步，在商战中攻城略地，在千军万马的企业对弈与搏杀中博得头筹……
& 6.《速赢》
战略是企业老总和管理层经常挂在嘴边的一个词汇，但是，调查显示国内95%的中大型企业并没有建立自己的战略规划。他们对战略的概念理解也是尽不相同。那么到底什么是企业战略?如何拟定和实施企业战略?汇聚投资董事长俞凌雄将本书分别从“了解企业的战略目标、分析”、“发现和培植企业优势，”“制定速赢战略方案”，“战略实施与速赢”四个步骤来阐述。让你用战略凸显你的优势，引领你走向成功的方向。
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