群面,先群面的自我介绍绍然后家庭背景生活经历及为什么要来

拒绝访问 | bbs.yingjiesheng.com | 百度云加速
请打开cookies.
此网站 (bbs.yingjiesheng.com) 的管理员禁止了您的访问。原因是您的访问包含了非浏览器特征(ce4364-ua98).
重新安装浏览器,或使用别的浏览器产品经理面试经验总结(自我介绍、群面、情景面和压力面) - 简书
产品经理面试经验总结(自我介绍、群面、情景面和压力面)
此文大部分写于4月14日的北邮模拟面试大赛之后,再结合这一周来的各家互联网公司的面试经验,希望能将原来的大赛总结升华成产品经理面试的经验总结。
全文将以模拟面试大赛的赛程为引,涵盖自我介绍、无领导小组讨论、情景面试和压力面试四个环节,并在每个环节后分享一些注意事项、方法策略等等。
5天前一个月黑风高的清晨,实验室男神学弟在离我2米处发来了微信:
男神学弟:师兄,,有意不,现场给offer
我:去去去,报名!
给主办方北邮经管院学生会的邮箱发了报名邮件,一天后收到了简历筛选通过的通知,选出12人。
产品、运营和销售三组各4人。
电梯自我介绍—&无领导小组讨论—&情景面试—&压力面试。
拉勾高级招聘经理、网易高级招聘经理、嗨学网招聘经理和国家职业指导师。
完备的赛程赛制,豪华的评委阵容,现场拿offer什么的都是浮云,我已经迫不及待去学习了!
本文我将从产品参赛者的角度进行总结,但是我相信本文的大部分干货在应聘产品运营类岗位时都具有适用性。
除了1分钟的电梯自我介绍,其他都从来没体验过,我就准备了下1分钟自我介绍。
先复制了上次的中的自我介绍,1000+字,1秒16.67字才能讲完!
Mission impossible !
经过巨大的思想斗争和数次朗读时间测试,最终定稿306字,刚好够我在自如洒脱的情况下有感情地背诵1分钟。
//换了条领带,穿上正装就出发了
//不要问我为什么要换领带。
到图书馆一层报告厅找到选手区坐下,跟产品组素未谋面的三位选手聊天,1号选手是之前在pm微信群里很活跃的经管学妹,2号选手是实习3天阅读全站代码的信通学弟,我是3号,4号选手是和我同级、产品经历颇丰的经管男生。
2.1 电梯自我介绍
规则:选手按序号顺序上场,进行1分钟自我介绍。
晋级条件:评委为各位选手打分,本轮不淘汰选手。
一不小心比赛就开始了,产品组先按抽签顺序进行第一个环节:电梯自我介绍。
选手们依次自我介绍,评委老师打分,此轮不筛人。在这一轮里,我认真观察了其他11位选手的表现。
由于本环节没有嘉宾点评,所以讲讲我所理解的,在1分钟自我介绍环节中应尽力避免的症状:
心态紧张:开口忘词,叙述中卡带,陷入迷之沉默,“评委同学们、老师们,大家晚上好”;
结构混乱:先说了近期的一些经历,回头讲自己的学习过程,又说到自己的爱好,等等;
时间错误:30秒草草说完,或者1分钟时间到了,才刚刚开始讲自己的主要经历。
在我看来,其实1分钟自我介绍是面试中最简单也是最经典的考察模式,主要考察面试者对目标岗位和自身素质的理解、内容组织能力和语言表达能力。
面试者应该在每一场面试前都针对性地进行自我介绍的内容组织,大致可以按如下的 TSCP 思路:
目标分析Target:
1.1 我所应聘的职位需要哪些特质;
1.2 我符合这些特质中的哪些;
1.3 我该如何向面试官表现出我的这些特质。
自我总结Summary:
2.1 这些年的学习生活工作中,与我自己比较,我究竟做了哪些不得了的事;
2.2 这些事怎么和目标所需的特质关联起来;
2.3 如何扬长避短;
2.4 如何保证思路的连贯性,STAR模式。
内容组织Content:
反复揣摩措辞,使它满足:
3.1 简练精准:废话影响体验;
3.2 去口语化:口语显得随意;
3.3 不要拗口:拗口-紧张-忘词;
3.4 控制时长:实际面试中,1分钟到2分钟的自我介绍为佳,过长可能因为没有重点、啰嗦,过短可能是因为内容苍白,并没有充分表现出自己。
对人练习Practice:
不要对着镜子,对着男女盆友、小伙伴、老师、陌生人等都可以。一方面锻炼胆量和开口说话的能力,一方面能从对方的反馈中巩固自我介绍的内容,在以后的面试中能表现得更从容。
分享我在参赛时的自我介绍:
评委老师们、同学们大家晚上好。
我叫弓氵氵,北邮计算机学院研二学生,求职意向是产品经理。
本科至今,我曾担任学院大班班长、党支书和北邮爱乐合唱团副团长等职务。
我对互联网产品有浓烈兴趣并不断实践。
2013年,我先后获得北邮大学生创新成果展第一名,全美大学生数学建模竞赛一等奖,保送北邮计算机院研究生后,在XXXXXXXXXXX的实习中,我成功产出了3项需求项目,并负责其中2项直至上线,分别降低了单项XX的投诉率和提高了购买环节XX的转化率。现在我在XXXX公司负责企业社交办公平台的产品设计,包括竞品调研、新产品的功能框架、边界的需求设计等,基础业务需求已经不断进入开发。
产品之路,道阻且长,随处都在教人成长,我的参赛宣言是:学到老,活到老。
2.2 无领导小组讨论
规则:各组进行无领导小组讨论,限时10分钟,陈述结论限时3分钟。
晋级条件:评委打分综合前两轮成绩,每组4进2晋级下一轮。
这一轮开始后,我们四人拿到了两道产品题目:
题目1:设计一款面向中老年人的旅行app
【背景】为中老年人群设计一款全新的旅行app,产品方向、定位不限,没有其他合作资源。
【要求】设计该app的主要功能,并提供冷启动方案,从而可获取到第一批用户。
【时间】15min(含选题&讨论&总结陈述)
题目2:为一款闹钟app设计盈利模式
【背景】该app只有最单一的“闹钟”功能,目前有固定用户群,app上线至今没有任何创收方式。
【要求】通过对该app进行改造(包括和其他产品进行合作、增加功能等),为其找到一种可行的盈利模式,获得收入。
【时间】15min(含选题&讨论&总结陈述)
由于题目1是产品群面中最为常见的经典题型,我们四人很快达成一致,选择题目1。
此时拉勾高级招聘经理接过话筒:你们确定选题目1吗?好,那么你们做题目2。
收拾心情,我们迅速开始对第二题进行分析和讨论。
小组只有4人,我们没有进行明确的分工,4人各抒己见后,4号选手首先梳理出大致思路,扮演leader角色带领讨论节奏,过程中,2号选手也在不断提出关于产品特色功能点的想法,但是因为我们当时感觉时间紧张,希望尽快讨论出结果,因此都选择先定框架,将他的想法作为升级方案,我和1号选手都选择在关键问题上进行补充,最后由4号选手进行总结发言。
这轮结束后,我们在选手区讨论的过程中发现,其实我们仨都没有认真倾听2号选手的想法,他的想法其实与我们所谓的主线并不矛盾,将他的思路融入最后的设计方案应该也是性价比很高的选择。
三个小组的群面都结束后,拉勾高级招聘经理表示,这种突然换题目的方式是他们去年在实际招聘中得心应手的考察方式,随后她对其他两组的群面表现一一进行了点评,但是产品组的点评是由我们4人自己点评的。
因此,这里我结合她对于无领导小组讨论的分析,加上我的理解,对无领导小组面试的注意事项、成功要点和角色问题总结如下:
1.1 缄口不言:几乎不发言甚至一言不发,面试官对你的考核无从下手,只能是零分;
1.2 争吵不休:在观点与团队其他成员产生分歧时,一味争吵而不妥协,是为大忌;
1.3 自我中心:讨论中沉浸在自己的内心世界里,与团队的其他人明显分为两极;
1.4 草率发言:想到什么就不假思索地发言,发言内容无建设性无说服力;
2.1 用户角度:产品的本质都是为用户服务,此产品切中什么需求痛点、为何种用户解决哪些问题,毕竟从用户角度出发产出观点是产品经理的常态思路;
2.2 结构化思维:任何无领导小组讨论问题都需要实质性的框架。比如产品设计题,首先分析用户人群和具体需求,得到产品核心要素,从需求场景出发构建功能架构,完善并汇总,这就是一个比较普适性的框架结构,能用清晰的逻辑思维、构建答题框架来带领讨论节奏,是leader角色很容易体现出的优势;
2.3 心态端正:不要只把群面当成一场比赛,也不要只把它当成一场讨论。为了胜利一味表现自己不顾他人,或者为了团队协作一味避让而不发言,都是很有可能挂掉的。在保证团队协作能顺利达成目标、而不是时间结束后无法得出有效结论被团灭的基础之上,该发言的地方勇敢表达自己的观点,人无完人,团队里每个人都会有自己独到的见解,勇敢说出来。
可能有些同学会问:我应该在群面中扮演什么角色呢?我扮演某个角色时应该怎么做呢?
3.1 每次群面都不一样:每次群面的团队成员、题目是不可预料的。
下一次的群面里,可能人人都很强势、或者题目是你从未了解的方向,使你的leader实力无处发挥;也可能人人都不怎么开口、而且主题是你擅长的方向,使你被迫成为了leader,或者大家都在记录发言来争夺总结角色,也可能谁都不愿意去总结……
3.2 扮演什么角色:审视自己是否真的有突出的特长,有的话,特长是什么。是特别擅长从用户角度出发、还是能很快梳理出逻辑架构,还是对团队整体讨论进度有很深刻的认识?适合自己的、才是最好的,毕竟一场群面中每个特殊角色只可能有1个,牢记上文的Don't be 和 To be,以团队协作达成目标为目的,谨慎而掷地有声地表达自己的想法,为团队做出贡献,一样会获得面试官的青睐。
另外,关于群面中更多技巧,请看腾讯官方出品的系列求职攻略视频之。
2.3 情景面试
规则:各组选手根据情景题进行模拟面试。选手有30秒思考时间,由选手自行决定答题顺序,每名选手作答时间为2分钟。
晋级规则:前三轮综合打分,每组2进1晋级下一轮。
我和4号选手进入了这一轮。
产品情景面试题:如果你是一款设计针对大学生校园应用的产品经理,要求你做一款关于校园交友的软件,你更偏向于打造产品的哪些优势?
本着暴露缺点前来学习的初衷,我和4号选手达成了一致,我先发言,大致内容如下:
以主题活动的模式,为大学生提供一个交友前的基于兴趣的初步筛选,根据逐渐丰富的用户数据,基于数据挖掘与个性化推荐,为用户推荐与他类似的和他可能感兴趣的用户、可能感兴趣的活动,通过活动平台的模式促成交友。
2分钟即兴演讲,仓促之间漏了很多要素,也没有顾及结构化思维。
随后4号选手的发言中,从现有的校园社交、交友类软件出发,思考他们的不足之处,再加上自己的理解,以大学生间借贷为特点,对产品雏形进行描述,思路更为清晰。
此轮结束后,网易高级招聘经理对我们的表现进行了点评。
总的来说,产品类情景面试的要素在于:
充分读题:题目意思和要考察的要点,在即兴发挥的过程中很容易跑偏,所以一定保证主题正确;
用户痛点:目标用户的生活中为什么需要这个产品,要满足他哪方面的什么程度的需求,是否是迫切的、刚性的需求;
结合竞品:分析市面上其他产品在此用户痛点上的不足处,对此产品进行功能模块设计,概括产品雏形;
突出亮点:题目要求偏向打造产品的哪些优势,所以一定要抓住一个重点,比如我答案里的基于用户数据的个性化推荐系统,比如4号选手答案中的大学生间借贷,增强产品设计方案的说服力,来加深面试官的印象。
2.4 压力面试
因为在无领导小组讨论环节得分不高,情景面试环节的表现也差强人意,没能进入最后一轮压力面试也是意料之中。
和小伙伴一起坐在台下围观3位优胜者们被各大hr轮流虐待的感觉怎么说呢。。。既有自己没被虐的庆幸,也有没能暴露缺点来进行学习的遗憾。
压力面试中,面试官一般会就面试者的实际经历、对已知事务的客观理解、对未知事务的主观看法等提出问题,对面试者连续发问质疑,或者选择一个问题深究到底,或者对很多问题逐个击破,不给面试者思考缓冲的时间。同时,面试者一般无法从面试官那里获得正反馈,情急之下很容易在逻辑中出现漏洞、为自己后面的问题挖坑。
实际上,压力面试不仅考察了面试者的抗压能力,也考察了面试者在面对未知问题时的迅速逻辑思考、语言组织能力和沟通能力。
虽然此环节并非无从准备,但更多应来自于平时的积累:
自信把握:必须对自己简历上的一切中英文字符、数字和标点符号完全负责。没有人比你更了解你做过的事情,只有充分准备好简历、主观问题等的每一个细节,才能让面试官问不住你;
冷静思考:面对未知的问题,分析问题、方案论述、解决问题的思路永不会错,保持冷静的思维模式,一边与面试官沟通、一边大脑里飞速运转进行逻辑思考并组织为语言,才显沉着冷静;
积极交流:面对模糊的问题、面试官的反复质疑等等,找到面试官关心的关键点在哪,耐心地解释、沟通,展现积极交流的心态。
感谢活动举办方——北邮经管院团委学生会,精彩精致的赛制赛程、豪华重磅的评委阵容、优秀拔萃的参赛选手,确实让我收获太多。
听完国家就业指导师的讲话有感:
大多数希望找一份产品经理工作的同学,都可能面临这四种面试考察模式,这些考察模式究竟有多大意义,从一个求职者的角度来看,其实并不重要。
重要的是,一个找产品经理工作的人,必须拥有这样的心态和能力:
发现问题——分析问题——制定解决方案——解决问题。
至于这里的问题是什么,如何去分析,怎么去制定解决方案,又该怎么解决问题,一千个求职者心里会有一千个答案。
如果已经做到了充分认识自己、反复打磨简历,再加上适当次数的实战,从每一次面试中总结不足之处,多加练习并不断加深记忆,成功达到自己应得的目标,相信只是时间问题。
希望我的经验,能引发更多人的思考,与君共勉。
弓氵氵@BUPT
天马行空,胡言乱语,我所说的,都是错的。
先自我介绍下,我叫吕莹,是东北大学秦皇岛分校计算机科学与技术专业的大四学生。还有不到两个月就要毕业了,从去年1月份开始产品实习,到今天快一年半了,本着饮水思源、自我总结的原则,产出了这篇短文。今天看了《开讲啦》4月29号的一期,请的是清华大学环境学院士钱易老师,有感触...
第一章我如何做好销售团队的整体组织规划 依靠优秀销售团队的努力,可以为下级经销商和客户提供全方位的销售服务,以获得协同和配合,提高产品和服务的差异化和增值性,从而建立争夺市场优势的基础。同时,市场不可预测的快速多变,也要求销售团队保持快速的响应能力,以及时调整市场策略,使销...
0.写在前边 这是一份关于应聘产品经理的面经,在读这篇文章之前,希望你能先找到一个安静的地方,闭上眼睛,问问内心为什么要当一名产品经理,找到自己要当产品经理的初心(别说我矫情啊......这很重要.....)。现在是互联网时代,互联网产品时时刻刻都在改变着人们的生活方式,这...
本人曾面试产品经理几十次,败绩无数,后也面过一些产品经理,误入此题,上一些感想。 产品经理是一个以软实力为主的岗位,不需要你设计,不需要你写代码,需要你干什么,心里必须有数。把这个说在前面,是要提醒你,产品经理虽然不一定需要你上硬货,但你千万别把面试当做一个扯蛋的过程,虽然...
内容简介 本书针对IT行业的产品经理,以面试为主线,首先介绍产品经理职责以及谷歌、微软等知名企业中产品经理的作用和要求;然后采访了几位知名企业的产品经理,介绍成为产品经理的基本素质;之后从简历准备、各公司面试要点以及具体面试问题进行具体分析,这部分是本书的重点内容。 作者简...
老刘是办公室主任,一天忙到晚,一千多人的单位,每天的事十件二十件,领导开会要材料;各科室报送物料申请,审批,签字,购买,报账;事无巨细,都要管。为此,老刘总要加班,才能完成一天工作。繁重的工作,促使老刘想办法,利用好工作时间,尽可能不加班。 真巧,老刘朋友介绍了一本书给他,...
今天的天气很适合在宿舍休息,虽然上午没出门,但我还是坚持早早的起床了,这是很棒的自我挑战。听着教师资格证的课程录制,感觉这是种不错的学习途径,起到监督我学习的作用,希望自己能够一直努力到考试结束。我相信我是可以的,因为我是个...
感觉自己好像越来越离不开烟 一个星期不喝点酒总觉得心里痒痒 熬夜我倒也想过扔掉 可偏偏就是没有 从来没有喜欢过一个人 不知道喜欢一个人是什么感觉 感觉自己真的太懒了 太容易习惯了 一习惯就懒的再去换 不知道这种所谓的习惯是好是坏 也不知道该不该再懒下去 想去喜欢一个人也想戒...
当胡靓华在粤省听见了从中枢传达下来的对孙稷才的处置之后,便愣在了当场,久久没有反应过来。他怎么也没有想到,这离大议会不过只剩下半月有余的今日,金珏明竟会真的这么迫不及待的定下了对孙稷才的处置,双开,交法司审理处置,其他的倒都不算什么,唯独这双开的命令一下,就是已经注定了无论...群面技巧,群面从未失败过学姐真实经验传授。【好文推荐】
我的图书馆
群面技巧,群面从未失败过学姐真实经验传授。【好文推荐】
目前LZ还处于面试的阶段,暂时还没有拿到心仪的卧佛,不过也算是一名面霸了。参加过很多次群面,从来没有在群面环节失败过。貌似有的同学挺害怕群面的,在这里我也大概分析分析我的经验,希望对大家有所帮助,也为我自己攒攒RP啦。LZ参加过的群面有世联地产、国泰君安的多对多面试,工行、邮政储蓄、中行、花旗银行的小组讨论面试,凯德地产的小组辩论面试等,除了目前没有下通知的中行,其他全部顺利晋级,LZ先说说general的一些经验,之后再来细说这三种面试的不同点。 放之四海而皆准的几点群面经验: 1:注意你的形象。 因 为是群面,所以必然会出现的是你和他人的对比。所以我们给面试官的第一印象就要好,或者说句不厚道的,比其他人好。LZ每次参加面试都会花至少一个多小时 来整理仪容。因为是女生,而且又是在女生爆满美女辈出的银行、证券、地产业,竞争激烈可想而知。自己的天生条件改变不了,那就从可塑造的地方进行改造。经 常在论坛上看到有同学问,这么冷的天,要不要穿正装啊。LZ的回答是:一定要! 银行、证券、房地产不比广告、传媒这种开放活泼的 行业,他们本身就比较严肃严格。大家可以看到每次进银行或者证券公司,工作人员都是穿着制服。所以正装是一定要的。(如果是其他行业也许不会这么严格,但 也是需要注意形象的)LZ准备了一套裙装。其实LZ的爹妈一直说我为什么不穿裤装,裤装多方便啊,走路大刀阔斧的显得有朝气,还能在里面加秋裤。其实LZ 是这么想的。银行、证券、房地产在招聘时都有一项基本条件,那就是:五官端正。为啥有这一点呢?因为他们是面向公众的服务行业,不可避免的需要挑剔应聘者 的外貌素质。而裙装比裤装更显女人味,紧身的A字裙也决定了穿着群装时动作不会太粗犷,甚至一些基本的动作包括站立和坐下都由于服装的限制显得妩媚十足。 (当然不是妖气十足,太妖孽了那是绝对不可以的!!!)其实LZ所在的地方也是个冬天温度只有2、3度,一般来讲房间里都没有暖气的地方,但是出门外面加 一件羊毛大衣,露在外面的就只有小腿一节,况且路上车里都开空调,面试的地方一般也会开着空调,冷也就是冷几分钟,完全可以接受的。不过我不是建议所有女 生都换成裙装,毕竟还是要自己喜欢和自己觉得穿着不冷。总之只要是正装就OK了。有的时候在面试侯考区里看到穿着羽绒服羊毛衫格子裙UGG就来了的女生, 就觉得。。哎……重视点吧。 再啰嗦几句,正装就一定要有个正装的样子,不要干干净净的白衬衣上面缝着一串大珍珠忽闪着大荷叶边, 好端端的西装外套上面刺绣着几朵小花。越商务越好。鞋子要黑色无任何装饰的高跟鞋,尽量不要很可爱的带搭扣的款式。根细点比粗点好,小尖头比圆头好,高度 在你能承受的范围内(一般5~8公分),能正常走路即可。当然,如果不习惯穿高跟鞋的MM请忽视我这段话。 然 后是化妆。是的,LZ认为作为一位女性应聘者必须要化妆。平时戴眼镜的同学请试试隐形眼镜(一般透明隐形眼镜即可,美瞳挺伤眼睛的。。),皮肤底子好的 MM拍一层薄薄的粉+腮红+口红就能显得脸蛋白里透红很有光泽,有点小瑕疵的MM加点遮瑕膏再上粉底,不要上太厚就行。眼睛请细细的画上一条眼线,顿时可 以让眼睛更有神采。技术好的MM再化点眼影睫毛膏,刷一下眉毛。一定是淡妆哈,浓妆就有点吓人了。淡妆上脸后整个人气色就完全不一样了。不是LZ嘴毒,有 的时候看到其他的候考MM一脸蜡黄,或者顶着个黑眼圈,或者满脸的豆豆豆印,顿时觉得自己在气色上就赢过他们了。换位思考一下,如果你们是(银行、证券、 地产这种服务业的)考官的话,你们愿意选择一个形象不佳的,还是精心打扮准备过的? 剩 下的就不多说了,如果各位MM在服装、妆容上都精心打扮了,应该也不会放过发型、配饰吧。我不主张戴华丽的首饰,但手表是一定要的。LZ的包包是一个小小 的皮质拎包,资料放在文件夹里手拿着。在外表上把自己收拾干净利索了,对考官也是种尊重。因为你在向他传达一个信息:我很重视你们的面试,我希望把我最好 的一面呈现给你们。如果同组的队员没有像你这么收拾的话,考官在心里给的第一印象分应该已经很明确了。
2:关于自我介绍 一 般来讲群面之前会有个简短的各人自我介绍。在自我介绍这个环节,你可以注意一下每个人的语气和神情是怎样的,对他们这个人会如何表现做一个基本的判断。有 的人站起来语如连珠炮,让人感觉他咄咄逼人;有的语调平淡得像被熨斗熨过,一听就是背出来的;有的不习惯这样的严肃场面,说话结结巴巴。这些都是不可取 的。轮到你了,站起来首先不要忘掉的一句话是“各位考官好,各位同学好”。做自我介绍的时候最好面带笑容,目光亲切柔和和考官对视;语速不宜太快,但在规 定时间内要说完准备的内容;音量一定要大,要保证在座的每一位都能清楚地听到你的一字一句。最重要的是要自信,不能弓腰驼背,目光躲躲闪闪,埋着头不敢看 考官。这个得靠大家平时的积累了,如果对自己的发音、语速、流畅程度不是很自信,建议各位在家里录一段自我介绍时的表现,看看有哪些不足,然后对症下药。 相信我,这是能提高的。
关 于发言顺序其实这也是个重要的点。不是腹黑,LZ一般来讲不会当第一个发言的人。因为第一个发言人会给考官留下极为深刻的印象,同时也为整场发言奠定一个 基调。如果你自信自己足够优秀足够震慑全场,那你当第一个发言人绝对没问题。毕竟群面就是一场竞争,你在突出自己的同时也是在表明“他们也很优秀,但是没 有我优秀”的概念,而这些是建立在对比之上的。LZ一般紧跟在发言发得不是那么好的同学背后发言。请勿拍,事实就是这样,他表现得不好,你表现得好,自然 会给考官留下更积极的印象。如果前面的同学背景都非常优秀表达得也非常好,那我就会关注他们所没有的特质是什么,然后在自己的自我介绍中展示出来。比如如 果前几位同学都是社团学生会达人,那我会更注意突出我优秀的学术能力;如果他们普遍成绩比较好,那我会着重展示我的管理才能;如果他们又是学术牛人又是干 部,那我最后一定会补上一句我的一项不那么大众却又拿过奖的特长——摄影。相信我,就算你比不过他们的学术管理水平,也许你的特长摄影一出,考官对你的印 象和兴趣比起四年甲等奖学金来讲会更加浓厚。所以各位在准备自我介绍的时候一定要挖一挖自己有哪些我有人无的特质。
没 有哪一份自我介绍可以通用全场。刚刚所提到的临场发挥是一点,自己的提前准备也是一点。我常常听到其他同学的自我介绍美则美矣,跟他所想要投递的单位和职 位没有一点交集。我在准备自我介绍的时候一定会根据这一家用人单位来进行调整。例 如面对银行我会谈起我在国外学习时有过的银行相关的经历,并向其表达我想 要借鉴或改进的想法,并提到自己银行相关课程结果优异,还会结合不同银行的特性来讲,比如邮政储蓄是个新兴的商业银行,中国银行强项在于其外汇相关业务, 工行拥有大量的营业网点,这些对我自身的发展会起到如何的帮助等;面对证券我会提前查好该公司旗下业务分为哪些方面,分别有哪些具有代表性的产品,都适合 怎样的客户,在介绍自己管理经验的时候会提到自己优秀的对客户的不同而进行不同的沟通的能力,例如某某人群更适合贵公司的某某产品, 而如果将其推广给某 某,那自然是行不通的;因为我不是地产相关专业出身,在面对地产公司时我会尽量少的提到地产专业相关知识,而更多地是结合地产这一特殊的政策敏感行业,谈 论我学过的课程(高级宏观经济学)会对地产业发展带来的影响,并顺带讨论一下近期的地产政策,并且根据地产公司自身特长所在,(开发商、代理商、央企、外 企等),结合而谈。比起千篇一律的“我毕业于某某大学,专业是某某,均分多少,曾经拿过多少次X等奖学金,担任过某某社团、学生会某某部长,这极大地提高 了我的沟通交流能力(这句话LZ真想吐槽,大家都是这句话,一点新意都没有。你沟通交流能力提高了那你拿到实处来啊!较强的沟通交流能力那你为啥还在用这 句滥大街的台词呢?!),因为我对银行/证券/地产业的兴趣和爱好让我希望得到这份工作”,精心准备并且对号入座的自我介绍绝对比上述模板管用。
3:绝不可忽视的礼节 这 里就简单点说了,其实就是规范化的商业礼节。LZ记得在面工行的群面时考官说你们现在开始先自我介绍吧,同学们就开始了。第一位发言的同学坐在位置上就直 接开口了“我叫xx……”。在他的带动下,接下来的几位同学都没有(或者是不好意思)站起来做自我介绍。轮到LZ了,LZ淡定的站起来,先向面试官鞠躬行 礼,“各位考官好”,再向同学鞠躬行礼,“各位同学好”。就这两个小动作,明显的看到有两个本来垂着眼皮看简历的考官立马抬起头看着我。在LZ的带领下, 后面的同学也站起来发言了。不管别人是如何介绍的,你要保证自己是有礼貌的,并且将应做的礼节做到位,那你就比别人更好了。礼多人不怪嘛,只要不是太怪 异,考官是更喜欢有礼貌的应聘者的。(P个S,昨天上午收到工行的体检通知了,在入选率仅有1/5的四川分行来看LZ感到非常幸运。这也另一方面说明了考官对礼仪有多看重。毕竟我当时面试仅有1分钟自我介绍,10分钟小组讨论加上我的总结呈词,考官连单独问题都没有问。因此大家请一定要注意礼仪问题!)
坐 在座位上的时候要保持坐姿良好,女生的话切莫一屁股把整个板凳都占完了,最多坐一半,腰板挺直,如果穿的是裙子的话双腿并拢撇向一方。在发言的时候如果要 驳斥对方的观点,要先说“这位同学说的在某种程度上有一定的道理,但是……”,千万不能“你那样不对,应该是……”。离场时一定要把板凳放回原处,收拾好 桌上的纸笔,向考官鞠躬表示谢意再离桌,走到门前再次表示谢意并再见,最后轻轻带上门。还是那句话,礼多人不怪嘛。 下面分类来说说三种不同的群面了。呼。。。累死我了。
1:多对多群面
这个指的是大家一起入场,先自我介绍,再由考官对他感兴趣的人提问,最后结束的一种比较简单的形式。一般来讲考官会对他们感兴趣最多的人提出最多的问题的。这个因为不涉及到讨论合作或者辩论,所以不赘言了。记住一点就行了,真实诚恳。
2:无领导小组讨论
这 个也是被广大公司采用得最广的一种面试形式,考察的主要是应聘者的合作、协调、沟通、总结综合能力。其实说穿了,就是考察你能否有能力担任一个领导者。有 的比较内向的同学就容易在这一环节内默默无闻最终被淘汰。首先,不参与讨论,不发表自己的意见,不管是自己不好意思说还是插不上嘴,这都是绝对不可以的, 是会被肯定pass掉的第一类人。如果是自己不好意思的话那请你在家里多练习练习,鼓起勇气麻着胆子大胆的说。没有人会嘲笑你的,胆量是平时练出来的。多 练练就没问题了。那如果是第二类的话,那就要想办法插嘴了。你得形成一个清晰对讨论有用的观点,然后当一个同学结束时,马上开口。是滴,马上开口!并且要 用较大的音量来说。放心,只要你说得有理对话题有帮助,队友出于礼貌是绝不会打断你的(因为讨论中不顾别人的讨论强行插嘴是一个严重的扣分点!!)。清晰 陈述玩自己的观点后可以问问,“各位同学认为如何呢?”,你顿时就从场边的围观者变成了场上的引导者了。但是切莫乱开口,在思维不成熟的时候不要发言,也 不要为了抢多说话而不停的说不给别人留时间。确保讨论高质量,从你做起! 其次,很多讨论刚开始的几分钟都被白白浪费掉了,因为各 位同学还没有合作过,对问题的看法也是不一致的,很容易七嘴八舌的就从边边角角讨论起来了。这时候,如果你说出这样的一句话:“对这个问题我们可能每个人 都有各自的看法,所以我们先来确定一个标准吧,如果有理论支撑就更好了。请问有没有谁能够想到一个比较恰当的标准呢?”,顿 时考官对你会刮目相看,因为你 成功地纠正了场上讨论的方向,并且也树立起了一个引导者的形象。LZ很注重引导者这个概念,因为它体现了你的领导和组织能力,而这些是场上“积极的参与 者”所不可比拟的。所以LZ在参加群面时并不是特别关注问题本身,也很少拿出专业的解决问题的办法,而是着力于保证讨论不偏题,记录筛选大家的发言,明确 是哪些人对讨论做出了重大意义上的贡献,必要时提出自己的观点。虽然我可能不是提出理论依据的那个人,也不是运用专业知识进行了周详分析的人,但是我组织 了整场讨论,所以一般来讲能够拿到说总结呈词的机会。正如我上一段所说,无领导小组面试考察的主要是应聘者的合作、协调、沟通、总结综合能力,而并非针对 问题本身所展现出来的专业问题,我将自己处于“引导者”的位置,最大程度上的避免卷入由于观点不同而争得面赤耳红的纷争,而且在大家争论不休的时候可以以 “局外人”的观点拨乱为正,而这些正是用人单位所想要看到的。毕竟专业知识强悍的人太多了,而不是每个人都有领导组织的才能。 因 为这样所以每一场小组讨论我都能拿到做总结呈词的机会。在做总结呈词的时候就需要运用到在讨论中你记下来的各方观点并综合筛选之后的精华了。相信这些应该 难不倒大家。但是我做总结呈词必不可少的是会提出是谁提出了讨论的理论依据,是谁谁谁提出了以上比较精华的几个观点,并且向他们致谢。最后表示本次讨论的 圆满程度。加上这几点,考官看到的就不仅仅是一个能够带领团队顺利进行讨论并且可以准确筛选出必要信息的“引导人”,而是清楚这场讨论的结构并能准确分析出讨论转折点,甚至引申到未来工作上是能够准确用人的“领导者”。因此能够取得做总结呈词是非常重要的机会。大家请尽量争取。
如 果最后说总结呈辞的大家推选出来是你,一定要当仁不让,并且谢谢各位同学的垂青。如果没有人推选而你又认为自己有能力代表小组发言,一定不要害羞,要理直 气壮又不是平和地说出自己在这场讨论/辩论中所处的不一样的位置所看到的观点,再提出想做总结呈词的希望。一般来讲只要你不是低于小组平均水平,其他的组 员都会表示赞同。
在正常讨论中因为你要表现出来的是你的领导力,所以请尽量严肃但不失亲和,绝对要避免无谓的争吵。如果有人吵起来了,坚决不能参与,并且一定要在第一时间结束他们的争吵。不要畏手畏脚,要有能够担任领导的魄力。
3:辩论赛。 不 好意思,之前由于有其他的面试一直没能上来补齐这一部分。今天就一并补齐了吧。LZ只参加过一次小组辩论(凯德),也是昨天拿到了offer。小组辩论之 所以不同于无领导小组讨论,区别处在于他有详细的流程,细化到每个人发言几分钟,各个同学也有不同的角色,而且不同于小组讨论旨在得出一个统一的结果,小 组辩论讨论的就是两个争锋相对的观点。因此这里就不需要平和的语气了,越是理直气壮有理有据越好。LZ不才,曾在新东方国际部有过一段教书经历,因此也感 染了新东方典型的上课时噼里啪啦说个不停之精髓。在小组讨论里用不上,但是在辩论赛里那就是相当管用了。你这么一站起来,张口说一句话,对方从气势上就下 去了一截。所以各位要参加辩论赛的同学们可以在网上搜搜看新东方老师讲课是什么特点,是不是抑扬顿挫嗓门特大的?在辩论赛时可以模仿模仿了。辩论结束后有 队友问我以前是不是辩论队的,汗,LZ离辩论带可能还差很大一截,也就是气势上鼓了一把劲儿吧。至于论据什么的就需要靠大家平时的积累和临场发挥了,这里说到的只是气势问题,样式要先摆好对吧。 基本上以上就是LZ的一些浅薄之见了,希望能对大家有帮助,顺便再求RP。
馆藏&48506
TA的推荐TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢}

我要回帖

更多关于 群面自我介绍模板 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信