请问我找工作的思路对不对呢，找了好久都没有什么要我去面试的，难道是我用的方式不对吗_百度知道
请问我找工作的思路对不对呢，找了好久都没有什么要我去面试的，难道是我用的方式不对吗
去年离的职，
一来是自己有点害怕面试，自己花时间克服，还有就是有点害怕到新公司，就是自己有点社交恐惧症，还有就是在家呆久了，有点变懒的。导致我半年没有找到工作，陆陆续续也有面试通知，我也是挑着去的，有的到了那里迟到了，我就不好意思进去，有的...
我有更好的答案
你说你去面试迟到了。伍亿人才网和智联招聘上都是可以自动生成简历的，你可以去填写一下资料肯定要从自身找原因了，按理说你的学历应该可以找到很好的工作了，多投投，可以看得出来你没有引起足够的重视。首先要做的就是要调整好自己的心态，认识自己。简历的制作上肯定也会有一些问题，否则公司是不会仅凭简历就否定一个人的
心态问题~摆正自己的位子，想想你想要什么样的生活~
我就想朝九晚五的工作，有双休，不要有太多的人际压力，工作我能够胜任，工作环境和人我大多都能适应。
面试不成功，或者根本没有面试的机会，那你就要找找自己的原因了，迟到，为什么你会迟到，为什么不早点出门，为什么准备不充分点？你也可哟针对某个你特别中意的公司先做做准备工作，了解下公司的基本情况，大概面试会有生命问题，如果实在不会给你打电话要求你去面试，为什么你不自己主动打电话去问呢~~~既然你都想好自己想要什么样的生活了，那就想，如果你想要这么安稳的生活，你需要怎么样的才能达到？什么样的工作能带给你这样的生活，你要如何工作才能享受这样的生活~天上不会掉馅饼的，好运不会自己来找你~
思路对，延长时间也对，还得想好一个离职理由，别说公司这不行那不行，这样HR反感。你面试行政那就需要了解行政都做些啥，怎样可以做到更好。其他职位也一样。
可以延长时间吗，那和劳动手册不符有没有关系，这里有半年时间呢
什么劳动手册？ 私企员工表示都没听说过。面试要这个？
入职要这个啊，上面有我在什么企业呆过，待了多久。
你说你呆了多久别人又不知道，一般也不会去考察。
不是说有背景调查的吗
老弟：你是去应聘，首先你得清楚你所应聘的岗位职责，需要做什么，那么你必须先了解自己，见到领导首先会自我介绍，不能胆怯，下面我给你一份面试官的主要会问的几个问题，你参考一下。第一部分 三方面综合考察在面试中考察人，要从习惯、背景、能力三个方面来考察。首先，员工应当在气质上符合企业文化。我们的企业文化是“沟通与执行力”，因此我们企业要物色的人需要具有一定的沟通能力和执行力，主动、干练，具有向上的精神面貌。怯懦、悲观和思路不清楚的人，对我们企业的发展难以起到作用。其次，对“背景”的考察是面试中的重要环节。面试要“基于过去，预测未来”。而在“过去”与“未来”这两个左右你判断的因素中，“过去”的成份应当占到70％，“未来”的只占30％。一个人“过去”做过的事情，可以作为你判断一个人的客观参考。而他“来为”想怎么做，只是他的个人想法而已。因此，面试官在面试的过程中应当主要问“做过什么，怎么做的”，而不是“你对×××是怎么看的”，“你想怎样做×××”这种命题作文。再次是考察能力。能力分为三种：核心能力、岗位能力、特殊能力。核心能力是每个人在社会上安身立命的基本能力。岗位能力和特殊能力则是一个人对于特定岗位所体现出来的能力，比如飞行员要有敏锐的眼力，香水设计师要具有异于常人的嗅觉。对于一般的面试，我们考察的只是核心能力，基本包括：沟通表达能力、数字条理能力、学习应用能力、解决问题能力、信息处理能力、创新提高能力、协作协调能力、外语表达能力。举例而言，交代一个询价任务给某一个新员工，他要听清楚你的具体要求是什么，如果不懂要问（沟通表达能力），问清楚了以后要把这些要求细化为他的工作目标（信息处理能力）。在询价过程中，他要使用公司所教给的技巧，有些是言传，有些是身教（学习应用能力）；如果这一工作涉及到其他的同事，他必须和其他同事主动配合（协调协作能力）；在完成询价之后，他要将得到的信息处理成一份清晰而有效的报价表（信息处理能力）,其中的公式点数等不能算错（数字条理能力），必要时，他还必须把所有信息直接整理成为外文报价（外语表达能力）；如果询价过程顺利，他要在不断的熟练过程中把询价的技术完善，甚至要有所领悟（创新提高能力）；如果询价过程不顺利，有来自供应商或者客户的干扰，他要想办法解决问题，达到目的（解决问题能力）。这些能力方面的细节可以抽几个提问，以判断应聘者能不能胜任。第二部分 有效提问得出结果为了帮助各位面试官能最有效地完成每一次面试，我总结了一下面试中8个比较精炼的问题，以及问这些问题的目的——（1）你觉得自己沟通/销售/采购/验货的能力如何？
目的：先埋一个伏笔，让应聘者自由发挥，进行“自我评价”。（2）离开之前的工作单位主要因为什么？目的：从侧面了解应聘者判断工作价值的标准，了解他的价值观。进而帮助判断这种价值观是不是符合我们的企业文化。比如，如果一个应聘者换工作是因为原企业要把她调到销售岗位。那么我们基本可以判断出该应聘者不太具有挑战精神。注意：这句话要用商量的口吻来问，而不要质问应聘者。因为你希望了解到的是真相。（3）在之前的工作（学习）中，你认为自己做过的一件最成功的事情是什么？目的：成功的人有成功的习惯，不成功的人有不成功的习惯。我们不能奢望奇迹的发生：一个不成功的人到了我们企业就能够成功。我们唯一能做的就是提供一个好的平台，让那些有成功习惯的人走向另一个成功。（4）（接上问）你认为是什么因素造就了这一成功？目的：了解应聘者身上有哪些成功的习惯，比如韧性、耐性、沟通能力，或者独特的专有技能。这些因素能帮助你判断他是不是符合你的预设情境。（5）提出案例，让应聘者开药方（解决问题）目的：人的价值在于解决问题。让应聘者开药方，目的就在于考察他的实际操作能力、经验，和成熟度。比如，初次询价时供应商问：采购数量有多大？又比如，客户已经确认了一个订单，但是供应商打电话过来说之前的价格搞错了。你怎么办？？？（6）之前工作之中有没有遇到过很难处理的事件？目的：考察应聘者在危机处理过程中的品质、能力和心态。让其弱点暴露，更容易帮助你全面地判断一个人。古人云：疾风知劲草，板荡识忠臣。（7）你认为你是一个沟通能力强/有领导能力/对采购业务敏锐/执行力强/善于谈判/对行业熟悉/的人吗？请举例说明。注意：重要的是“举例说明”，要观察应聘者说话时候的流畅度，判断是真是假，是不是有真才实学。（8）如果现在给你原单位的领导打电话，你估计他们会怎么评价你？目的：其实这是第一个问题的重复。但是，现在这种问法，往往会让应聘者对自己的评价进行客观的修正。在经过其他几个问题之后，应聘者未必还在意之前的“自我评价”。而面试官则能根据前后评价的对比，判断应聘者所述情况的真实性，以及此人的诚实。最后，对于你有意向试用的人，或者想用但是对方不甚坚决的人，需要让对方主动表态。比较妥当的方式是给对方定一个提纲，让对方通过电子邮件来回答你的疑问。比如：为什么想加入我们公司？你认为你的哪些优点能够为公司这一步骤非常重要，因为这是让每一个新进员工从“要我做”变为“我要做”的第一步。目的就是通过“自我表态”来强化新员工对于企业的认知感。第三部分．八个字概括你的应聘者虽然“人”是世界上顶级复杂的动物。但是，毫不夸张地说，作为应聘者，你只需要判断面前的这个人是不是公司正在找的。所以90％的应聘者都可以用一个字来概括。当然，可能是几个。白：理念空白，经验空白木：反应木讷，精力不足水：才能空泛，缺乏深度浮：性格浮躁，娇骄二气角：爱钻牛角，锱铢必较精：干练精到，精力旺盛实：原则性强，踏实可信专：独当一面，背景可观第四部分 面试的延续对于企业和员工来说，面试不是结束，而是一个开始。作为面试官，就算给出了你的判断，你也要在今后的工作中“检验”这种判断。如何检验？高尔基先生的观点是：放到特定的环境下去考验——*让他管理财物以观察他是否忠诚*让他处理杂务以观察他是否能干*让他独立工作以观察他是否敬业*让他外出办事以观察他是否守信*让他待在身边以观察他是否恭敬所以，在每一个新员工的试用期，我们都要尽量营造一些环境来考验他。结语：人才的高度成就企业的高度企业管理的核心，有人曾经非常精炼地概括为：搭班子，定策略，带队伍。而这其中就有两个内容涉及到人。可见，找对人、用好人，是一个企业，乃至一团体、一党、一国的长期任务。毛泽东有句名言：政治路线确定之后,干部就是决定的因素。而影响巨大的《华为基本法》指出：高中级干部任职资格的最重要一条，是能否举荐和培养出合格的接班人。不能培养接班人的领导，在下一轮任期时应该主动引退。仅仅使自己优秀是不够的，还必须使自己的接班人更优秀。作为企业来讲，政策、资金、策略、硬件，都是客观的生存环境。唯有人才是最具长期增值潜力的一部分。最后，谨以一个经典的历史片断，作为本《辑要》的结尾：《三国志》记载，公元200年，曹操与袁绍在官渡大战，曹操以两万胜十万，得到了冀州（今河北）。胜利后的曹操亲往袁绍墓祭拜，再拜而哭甚哀，顾谓众官曰：“昔日吾与本初共起兵时，本初问吾曰：‘若事不辑，方面何所可据？’吾问之曰：‘足下意欲若何？’本初曰：‘吾南据河，北阻燕、代，兼沙漠之众，南向以争天下，庶可以济乎？’吾答曰：‘吾任天下之智力，以道御之，无所不可。’此言如昨，而今本初已丧，吾不能不为流涕也！”众皆叹息。
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
找工作的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。今天分享！ 一次林肯面试一位新员工，后来他没录取那位应征者。幕僚问他原因，他说：“我不喜欢他的长相！”幕僚不理解，又问：“难道一个人天生长得不好看，也是他的错吗？”林肯回答：“一个人三十五岁以前的
我的图书馆
今天分享！ 一次林肯面试一位新员工，后来他没录取那位应征者。幕僚问他原因，他说：“我不喜欢他的长相！”幕僚不理解，又问：“难道一个人天生长得不好看，也是他的错吗？”林肯回答：“一个人三十五岁以前的
&今天分享！&&&一次林肯面试一位新员工，后来他没录取那位应征者。幕僚问他原因，他说：“我不喜欢他的长相！”幕僚不理解，又问：“难道一个人天生长得不好看，也是他的错吗？”林肯回答：“一个人三十五岁以前的脸是父母决定的，但三十五岁以后的脸应是自己决定的。一个人要为自己三十五岁以后的长相负责。”　　现实生活中，人到中年后，就显现出受性格和品格影响所致的面貌：宽厚的人多半一脸福相；性情柔顺的人面相柔和善美；性格粗暴的人总是一脸凶相；心胸狭隘的人大多尖嘴猴腮、双眉紧蹙；有人显得特别的年轻秀美，此类人一定单纯善良，这是长期的心与行为的修为在脸上的投影，因而相貌也预示着该人未来的命运。　　幼年青年时期相貌特征与父母的遗传因素有关，人的下半生更多地活在前半生的影响之下，所以说人年过四十要为自己长相负责。有慈悲心、有爱心的人，往往从内而外散发出一种光芒，让人越看越顺眼并喜欢与其接触，有亲和力或所谓的老少通吃，而自私、狡猾、计较的人，相貌往往很不耐看，即使侥幸生得姣好容貌，稍多接触也会毫无吸引力。　　相貌是能逐步改变的，尤其是美好的相貌是会由内而外散发出特有魅力的。任何福报都有其必然的成因。美丽的容颜来自柔和善良的性情。　　三十岁以后，内心决定你的脸……
馆藏&15715
TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢公司叫我面试时带上简历，难道我就带一张做好的个人简历的纸去吗?这样好吗
全部答案（共2个回答）
你的简历.面试主要是看你个人的谈吐表现.
忘带了就是忘带了，说再圆润也是敷衍人事。很正常的现象搞的很复杂没必要，人事也不是傻子，忘带简历面试的事情常有。而且正规公司都会再叫你写一份他那里的求职申请，跟简...
先拿去打印一张，黑白的是5毛，彩色的是1块。然后再拿打印的那张去复印，你想印几张就印几张，一般是2毛钱复印一张。但是复印没有彩色，所以想要彩色的话只能打印了。
面试过程中应注意的问题与禁忌
一、面试中应注意的问题
应试者要想在面试答辩中获得成功，必须注意以下几个问题：
（一）淡化面试的成败意识
一位面试者在面试前自认为...
越少的东西越好。建议你就用塑料文件袋装一些必要的证件、证明什么的就好了。如果不需要这些东西就空手也行。我做过招聘面试，不喜欢刻意把自己武装起来的学生。而且，东西...
必写的内容：
姓名。性别。年龄。毕业学校，专业，时间，学历。籍贯。
（其他可写可不写，但个人资料填多一点也不浪费太多地方）
联系方式（非常重要，最好写两三个不同...
答: 保育员岗位有哪些要求
答: 低估值股票如钢铁、煤炭、石化等，以及成长类股票如券商概念、奥运概念、3G概念等，都有望成为后市的热点。
答: 呵呵中国从来就不是法治的国度！从来就是权大于法的。
孔子说：“刑不上大夫，礼不下庶人”早已阐明了奴隶社会的权与法的关系。这种关系至今还在延续。这是因为普天之下莫...
大家还关注
Copyright &
Corporation, All Rights Reserved
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415湖北公务员考试网
考生咨询热词
All Rights Reserved
（任何引用或转载本站内容及样式须注明版权）}