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香港英才教育是传销吗
组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；二、组织者或者经营者通过发展人员：一，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益是不是传销，应当按其具体的经营运作模式进行判定。传销；三，下列行为，属于传销行为，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。根据国务院《禁止传销条例》第七条规定
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过以下几点辨别是不是传销【传销的三种行为特征】：1；3；2，即拉人加入、上线从直接或间接发展的下线的销售业绩中计提报酬、直接或间接发展下线，并按照一定顺序组成层级、交纳或变相交纳入门费，即交钱加入后才可获得计提报酬和发展下线的“资格”
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瞎说，点启英才怎么就成传销了？胡扯
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形成上下线关系，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。根据《禁止传销条例》第七条规定，下列行为，要求被发展人员发展其他人员加入，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益、组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；三、组织者或者经营者通过发展人员，牟取非法利益的，牟取非法利益的，下同）；二，要求被发展人员发展其他人员加入是不是传销，应当按其具体的经营运作模式进行判定。传销，属于传销行为：一、组织者或者经营者通过发展人员，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。【李金元传销】李金元:无法回避的传销经历
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摘要: 核心内容：李金元不管将来如何，一辈子和直销也脱不了干系。近半年时间里他就接待过上百家媒体采访。然而，在直销法出台之际，李金元几乎对所有的记者回避了直销的问题。李金元接受了记者专访。在天狮集团董事长的办 ...
核心内容：李金元不管将来如何，一辈子和直销也脱不了干系。近半年时间里他就接待过上百家媒体采访。然而，在直销法出台之际，李金元几乎对所有的记者回避了直销的问题。李金元接受了记者专访。在天狮集团董事长的办公室里，站在一张世界地图上和记者握手，身后挂着一张世界地图，这是李金元接待来访者最常用的“仪式”。李金元如今已俨然成为“跨国公司”的领导者，内地的政策限制，显然并不妨碍他“在国外赚大钱”。这位在胡润看来是“意外进入前10名”的富豪，如今已习惯以内资直销老大和天津点击查看天津及更多城市天气预报首富的身份，耀眼地出现在公众面前，而他本人却有着让人猜不透的神秘。李金元创建的天狮集团，据说现已发展成为一家高科技生物产业为龙头的多元化大型跨国企业，据称拥有21亿资产，并在90多个国家建立了分公司。去年，李金元还通过反向收购SGKA公司，使SGKA公司价值高达7.31亿美元。李金元的战略目标是，天狮在10个国家和地区上市，在2010年前跻身世界500强。但是，要实现他的目标，有一个巨大的疑问：天狮的直销帝国之路究竟能走多远？如果天狮集团不能拿到首批直销牌照，其国内业务无疑将受到极大影响，甚至波及到国外业务。因为大多数直销队伍跟着形势走，一旦天狮没有拿到首批牌照，直销队伍极可能会转向其他合法化公司。这对销售业绩来源于直销队伍的天狮来说，肯定会造成很大冲击。去年，他的直销队伍不停地有人离队。李金元说：“走人很正常，公司从来不缺人。”“领袖”情结,很多时候，李金元会穿着中山装出现在公众视野。李金元更喜欢的场合是：穿着中山装，站在敞篷车上挥手，底下数千人列队夹道欢迎。这可能与他及他的企业所从事的直销行业有一定关系。李金元原来的搭档骆超，将此解释为：个人膨胀。李金元这种“膨胀”在天狮内部随处可见：一张身着中山装貌似伟人的大幅画像，挂在集团大楼最显眼的地方。而李金元的宏伟计划，是要在10个以上国家（地区）上市（但不考虑中国内地），天狮的目标是世界500强。李金元坐在办公室向记者说这些，他办公室的地毯图案就是一幅世界地图。外界很难知道李金元今天真正的财富，包括胡润和《福布斯》。去年李金元通过胡润和《福布斯》让自己名扬天下，可两家几次对李金元财富的统计均有较大出入。李金元刚刚现身富豪排行榜时，李的一位干将曾不屑地对记者说：“李总的财富远不止这些。”他的企业“天狮”对大多数人来说也是个神秘企业，作为旁观者，我们甚至很难从李金元身上直接看到值得其他企业学习的地方———在国内能把直销做到今天这种规模，本来就让人没法解释。听两个人讲过的“故事”让我吃惊：一个是李金元，他身穿中山装、站在世界地图上说：“要在全球10个以上国家（地区）上市。”而另外一个是牟其中。牟说：“要把喜马拉雅山炸开一个口子。”核心内容：天狮集团李金元传销？李金元,河北省沧州人,1958年生.现任天津天狮集团董事长、总裁,中华全国工商业联合会执行委员.20世纪90年代初,创建天狮集团,现已发展成为以高科技生物产业为龙头的多元化大型跨国企业.2007年10月,李金元以150亿身价坐上《2007胡润医药富豪榜》的首富宝座.李金元不管将来如何,一辈子和直销也脱不了干系.近半年时间里他就接待过上百家媒体采访.然而,李金元几乎对所有的记者回避了直销的问题.李金元接受了记者专访.在天狮集团董事长的办公室里,站在一张世界地图上和记者握手,身后挂着一张世界地图,这是李金元接待来访者最常用的仪式.李金元如今已俨然成为跨国公司的领导者,内地的政策限制,显然并不妨碍他在国外赚大钱.这位在胡润看来是意外进入前10名的富豪,如今已习惯以内资直销老大和天津首富的身份,耀眼地出现在公众面前,而他本人却有着让人猜不透的神秘.李金元创建的天狮集团,据说现已发展成为一家高科技生物产业为龙头的多元化大型跨国企业,据称拥有21亿资产,并在90多个国家建立了分公司.去年,李金元还通过反向收购SGKA公司,使SGKA公司价值高达7.31亿美元.李金元的战略目标是,天狮在10个国家和地区上市,在2010年前跻身世界500强.但是,要实现他的目标,有一个巨大的疑问:天狮的直销帝国之路究竟能走多远?如果天狮集团不能拿到首批直销牌照,其国内业务无疑将受到极大影响,甚至波及到国外业务.因为大多数直销队伍跟着形势走,一旦天狮没有拿到首批牌照,直销队伍极可能会转向其他合法化公司.这对销售业绩来源于直销队伍的天狮来说,肯定会造成很大冲击.去年,他的直销队伍不停地有人离队.李金元说:走人很正常,公司从来不缺人.领袖情结很多时候,李金元会穿着中山装出现在公众视野.李金元更喜欢的场合是:穿着中山装,站在敞篷车上挥手,底下数千人列队夹道欢迎.这可能与他及他的企业所从事的直销行业有一定关系.李金元原来的搭档骆超,将此解释为:个人膨胀.李金元这种膨胀在天狮内部随处可见:一张身着中山装貌似伟人的大幅画像,挂在集团大楼最显眼的地方.而李金元的宏伟计划,是要在10个以上国家(地区)上市(但不考虑中国内地),天狮的目标是世界500强.李金元坐在办公室向记者说这些,他办公室的地毯图案就是一幅世界地图.外界很难知道李金元今天真正的财富,包括胡润和《福布斯》.去年李金元通过胡润和《福布斯》让自己名扬天下,可两家几次对李金元财富的统计均有较大出入.李金元刚刚现身富豪排行榜时,李的一位干将曾不屑地对记者说:李总的财富远不止这些.他的企业天狮对大多数人来说也是个神秘企业,作为旁观者,我们甚至很难从李金元身上直接看到值得其他企业学习的地方在国内能把直销做到今天这种规模,本来就让人没法解释.听两个人讲过的故事让我吃惊:一个是李金元,他身穿中山装、站在世界地图上说:要在全球10个以上国家(地区)上市.而另外一个是牟其中.牟说:要把喜马拉雅山炸开一个口子.欲圆500强之梦2003年的反向收购,让李金元几乎一夜暴富.但他对进入富豪榜并不在意,他似乎更在意何时成为世界500强.李金元站在一张世界地图上和记者握手,身后同样挂着一张世界地图.这就是天狮集团董事长的办公室,这种布置也许正应和了李金元当前的心态.这位已过不惑之年的富豪,对列入胡润百富榜第6位并不在意,他似乎更在意何时成为世界500强,而且这一天最晚不会超过2010年.为了这一梦想,他为天狮设置的计划是:今后3年内,天狮将在南非、英国、德国、法国、巴西、加拿大、中国香港等10个国家和地区上市.不仅如此,他还想对天狮在全球市场范围内进行大格局的资源整合,目的是达到2007年全球营业额650亿元.这个数字还不算上市融资,如果算上,那可能会要在这个基础上翻倍.李金元表示.今年,我们将利用自己的网络,把在所有国家经营的剩余资金整合,置换每个国家的土特优质产品,合理调配,组建自己的超市.这项工作将作为天狮今年一项重要任务在全国、全球范围内实施,这也是目前集团最大的手笔.当提到超市要达到的目标时,李金元说:是沃尔玛.股市成就富豪李金元在资本市场进行的一场反向收购,为他提供了最大的底气.2003年,天狮集团为收购国外一家名为SGKA的公司,成立了天狮国际,进行反向收购操作.首先,SGKA收购了天狮国际的全部股权,然后SGKA给予天狮国际原股东6849.5万股SGKA股票,随后,SGKA原控制人所持3200多万股中的2900万股,由SGKA公司赎回并注销.天狮国际所持有的资产,也就成了SGKA公司的资产,以前的SGKA公司已经完全变成了一家新的公司,而公司名称也将改为天狮生物科技集团(美国).在天狮国际收购之前,SGKA公司的经营状况并不让人乐观.在被天狮收购前,SGKA已经历了一次破产清算,只剩下名义上的286美元资产,成了一个资产负债几乎为零、名副其实的壳.天狮国际完成这次反向收购操作,仅用了不到3个月时间.但这一反向收购,却让李金元几乎一夜暴富.收购前,SGKA公司股价仅仅是3美分.从2003年9月收购完成之后,该公司的股价开始飙升.到日,SGKA每股已高达11美元.这意味着李金元持有6650万股SG鄄KA股票,按每股11.00美元计算,价值高达7.31亿美元,已经超过了2003年福布斯富豪榜排名第4、身家6.87亿美元的鲁冠球,离净资产8亿美元、排名第3的许荣茂仅一步之遥.无法回避传销经历在李金元的人生中,传销经历永远无法抹去.如果不是因为1998年国家禁止传销,出走国外,李金元能否如此顺利实现其富豪梦还很难下断论.1993年,李金元35岁时,在天津开始了他的天狮事业.当时天狮公司还与传销没有任何关系,主要从事房地产业.但李金元进入地产业之初就遭遇国务院紧缩银根、加强监管的风暴,他的投资颗粒无收.由此,他才开始尝试与传销有关的天然动植物功能素骨参的制造.虽然很快他再次失败,但这次尝试使他开始了传销事业,产品转向天狮营养高钙素.这一选择终于开启了成功之路.其后短短3年间,李金元在全国发展了大约300万人的传销队伍.仅1996年初到1997年8月,天狮靠传销就有了19.89亿元的销售额,利润高达6.39亿元.但李金元没想到的是,高利润的传销业1998年被国家禁止.此时天狮集团已在全国设立了34个分公司,1700多个代办处.国家这一禁令,无疑使李金元又一次面临死亡.通往一个目标的路有好多条,也有多种走法.李金元说,关键是要懂得在适当时间选择适当路径.李金元正是在恰当时间选择了适当的路径:转战海外才有了他日后反向收购、一夜暴富及一系列的疯狂举动.李金元首战选在俄罗斯市场,并很快大获全胜.之后,李金元又迅速在乌克兰、匈牙利、波兰等国家相继建立起天狮保健品传销网点.至今,李金元已将业务发展到100多个国家和地区.有颗不安分的心在不惑之年成名的李金元,源于他年少时要做富人的梦想.14岁那年,家境小康的李金元未经父亲同意就离开了学校,选择去油田工作.然而,李金元在油田工作两年时间很快就表现出不安分:当时南方的服装、录音机等比北方便宜,而北方的粮食、土特产又比南方便宜,李金元便利用南北差价,开始进行了两地倒卖.为此,李金元曾被国家有关部门冠以长途贩运、投机倒把等罪名.但这没有妨碍李金元在围追堵截中,攫取了第一桶金.之后,李金元卖过粮食、收音机、衣服,还瞄上了制造干洗机生意.李金元只记起当时钱像滚雪球一样增多.那时年仅20岁出头的李金元还有过开办印刷公司的经历,并把原始资金积累到了40多万元,但所有这些钱很快就陷入三角债中.40万元虽然在当时足以让李金元吃一辈子,但由于难以收回欠款,李金元最终却选择了舍弃.之后身无分文的李金元通过向政府和朋友借钱,用14万元重新建起了面粉厂,接着又在跌跌倒倒中经营过酒吧、办过塑料厂等.在事业最辉煌时,李金元一度拥有2000多万元的资金.直销路能走多远当李金元喊出天狮将在10个国家和地区上市,在2010年前成为世界500强企业时,他显然忽略了一个问题:天狮的直销帝国路能走多远?人才流失之困日,被业界称为天狮精神教父的骆超突然向李金元提出辞职.实际上,骆超并不是天狮的员工,把他和天狮集团联系起来的是一家名为三一盛世的营销策划公司.2001年10月,李金元个人出资和骆超、王坤夫妇成立了该公司.李金元任董事长,骆超、王坤夫妇分别任副董事长兼首席培训师、总经理.这家公司几乎唯一的业务便是为天狮集团做教育培训和会议服务.不到3个月,日,天狮大中华区总经理王君平又突然主动辞职.4天后,天狮中国区数十位高级经理以上级别高管相继离去或被辞退,一些基层员工也被辞退.不久,天狮集团执行总裁钱港基也辞职.这次动荡使天狮损失了大量精兵强将.如骆超,在他负责天狮培训业务的3年间,他培训的班底将天狮国内销售业绩迅速从1亿元做到8亿多元.王君平在天狮的一年多间,也让天狮国内营业额增长了3倍多.而之前供职于安利的钱港基,实际是天狮国际化稳步发展的重要人物.尽管李金元在接受采访时称,这些人离职未对公司产生影响,天狮也永远不缺人才,但另一个事实是,之后上任的营销班子至今已近一年时间,他们并未让天狮在国内的营业额再保持3倍的增长速度.对于以网络渠道为主的直销企业,一旦管理团队动荡,整个公司业务将随之倒向其他直销企业,势必会形成致命的要害.如新公司一位人士如是说.首批领牌成谜人力之困固然令人担忧,但能否成为直销法出台后首批直销企业,则直接影响到李金元的直销帝国之路.值得玩味的是,在最关键时期,李金元对所有与直销有关的话题均避而不谈.3月5日,记者就采访李金元一事与天狮集团联系,负责媒体事务的张兵特地向记者强调,根据公司和李董意思,不接受有关直销方面话题的采访.3月8日,记者亲自采访李金元时,其果如张兵所言,始终不提直销话题.在见到李金元本人前,记者根本未把张兵所说的话当真.甚至相信自己见到李金元本人,李金元会直率去谈这些事情,毕竟李金元的今天与直销不可分离.2004年有关部门就直销法出台曾在厦门召开会议,当时有传言称,获得参会资格者将有可能是国家首批发牌的直销企业.而天狮集团恰恰是获得参会资格的直销企业之一.当时业界甚至根据会议传递出来的信息还推断,天狮有可能会成为内资中首家领到牌照的企业.中国保健协会秘书长朱康年认为,国家已对进入直销行业的门槛做了调整,李金元现在避谈直销话题,主要是因处于敏感时期.现在符合准入门槛的内资企业已不止天狮一家,天狮最终能不能拿得到牌照还很难说.商务部有关人士接受采访时称,国家不会仅根据企业资产规模大小来决定是否允许准入.即将出台的直销法已降低准入门槛,注册资本及保证金均调低.而且国内大批实力雄厚的医药、保健品企业如健康元、上海黄金搭档等也有意进入直销行业.显然,这些会对天狮形成一定冲击力.天狮不愿意谈及直销话题,有可能是担心会影响其进入国内直销行业.现北京三一盛世公司董事长骆超认为,根据即将出台的直销法规定,企业若想拿到直销牌照,须在申请牌照前两年内没有违规记录.这一切对天狮来说太致命了.记者掌握的信息从侧面证实了骆超的担忧:天狮集团近年来确实存在不少违规记录.日,国家工商总局指令山东省工商局对天狮集团在德州传销保健品进行了查处.2003年4月,山西省工商局对天狮太原分公司进行了查处;同年4月,天狮昆明分公司被查处之前商务部人士曾明确指出,如果企业申请直销牌照前有过违规记录,肯定会影响拿牌照,情节严重甚至可能终身禁入.十地上市宏图在李金元看来,十地上市是为了做大、做强,进入世界500强之列.李金元把这个目标的实现日期最迟定在2010年.他要利用多地上市这种方式,将集团公司股权和期权逐步剥离给员工和社会公众,让员工有一个更好的发展平台和生活环境,从而也更有责任感,让股民投入而赚到钱,形成集团员工利益与社会利益捆绑式发展.中元国信信用担保公司风险管理部郭晓峰在接受媒体采访时曾质疑,一个公司在10个地方上市这有可能,但运行起来会有相应难度.不同国家有不同的证券市场,对上市要求不一样,必然很麻烦.而且在有些国家上市,可能根本无法融到想要的资金.目前,中国最大和上市地最多的公司之一中石化,也只在上海、香港和美国三地上市.先不谈十地上市的可行性,仅从最终目的看就容易让人生疑.北京证券分析师李阳认为,现在公司上市大多是为圈钱,而圈钱背后即有可能是因为公司资金紧张.但天狮一直给人的印象是并不缺钱,其背后真实目的很难想像.标签:李金元 李金元传销 李金元直销 天津天狮 天狮集团
李金元是内资直销老大。下个月,如果不出意外,中国将会有一部影响着6000多家以上直销企业的法规出台。这部法规会让李金元面临生死攸关的考验。近日李金元透露他的战略目标是,天狮在10个国家和地区上市,在2010年前跻身世界500强。但是,要实现他的目标,有一个巨大的疑问:天狮的直销帝国之路究竟能走多远?天狮的未来又会是怎样?李金元和党和国家领导人握手李金元不管将来如何,一辈子和直销也脱不了干系。近半年时间里他就接待过上百家媒体采访。然而,在直销法出台之际,李金元几乎对所有的记者回避了直销的问题。3月8日李金元接受了本报记者专访。在天狮集团董事长的办公室里,站在一张世界地图上和记者握手,身后挂着一张世界地图,这是李金元接待来访者最常用的“仪式”。李金元如今已俨然成为“跨国公司”的领导者,内地的政策限制,显然并不妨碍他“在国外赚大钱”。这位在胡润看来是“意外进入前10名”的富豪,如今已习惯以内资直销老大和天津首富的身份,耀眼地出现在公众面前,而他本人却有着让人猜不透的神秘。李金元创建的天狮集团,据说现已发展成为一家高科技生物产业为龙头的多元化大型跨国企业,据称拥有21亿资产,并在90多个国家建立了分公司。去年,李金元还通过反向收购SGKA公司,使SGKA公司价值高达7.31亿美元。李金元的战略目标是,天狮在10个国家和地区上市,在2010年前跻身世界500强。但是,要实现他的目标,有一个巨大的疑问:天狮的直销帝国之路究竟能走多远?如果天狮集团不能拿到首批直销牌照,其国内业务无疑将受到极大影响,甚至波及到国外业务。因为大多数直销队伍跟着形势走,一旦天狮没有拿到首批牌照,直销队伍极可能会转向其他合法化公司。这对销售业绩来源于直销队伍的天狮来说,肯定会造成很大冲击。去年,他的直销队伍不停地有人离队。李金元说:“走人很正常,公司从来不缺人。”很倒霉小猫我今年6月经历人生很大的一个转折,很遗憾 也很幸运!传销经历不说了,太多了,千篇一律 大家一搜就能了解!我当时那个团队在成都彭州县,也是隶属天津天狮。据悉,目前全国 包括安徽,江西,四川、湖南等地都有 真的是发展到了遍地开花的地步。我很想知道 天津天狮到底是不是传销?亦或者真的像别人承诺的那样 真是不法分子冒充天狮公司?那么天狮公司为什么不站出来申明?如果是,那为什么又能发展到今天国家都不闻不问?下面给大家简单介绍下天津天狮生物发展有限公司 老总李金元的传销起家史在李金元的人生中,传销经历永远无法抹去。如果不是因为1998年国家禁止传销,出走国外,李金元能否如此顺利实现其富豪梦还很难下断论。1993年,李金元35岁时,在天津开始了他的"天狮"事业。当时天狮公司还与传销没有任何关系,主要从事房地产业。但李金元进入地产业之初就遭遇国务院紧缩银根、加强监管的"风暴",他的投资颗粒无收。由此,他才开始尝试与传销有关的天然动植物功能素骨参的制造。虽然很快他再次失败,但这次尝试使他开始了传销事业,产品转向"天狮营养高钙素"。这一选择终于开启了成功之路。其后短短3年间,李金元在全国发展了大约300万人的传销队伍。仅1996年初到1997年8月,天狮靠传销就有了19.89亿元的销售额,利润高达6.39亿元。但李金元没想到的是,高利润的传销业1998年被国家禁止。此时天狮集团已在全国设立了34个分公司,1700多个代办处。国家这一禁令,无疑使李金元又一次面临死亡。"通往一个目标的路有好多条,也有多种走法。"李金元说,"关键是要懂得在适当时间选择适当路径。"李金元正是在恰当时间选择了适当的路径:转战海外才有了他日后反向收购、一夜暴富及一系列的疯狂举动。李金元首战选在俄罗斯市场,并很快大获全胜。之后,李金元又迅速在乌克兰、匈牙利、波兰等国家相继建立起天狮保健品传销网点。至今,李金元已将业务发展到100多个国家和地区。这些仅仅,也只是媒体资料,事实如何,各位猫猫自己去猜吧!河蟹社会的基石 何尝不是千千万万个李金元堆起来的!&&&&&&& 首先还是一样,向来自五湖四海的新老朋友道上我一声最真诚的问候,大家早上好!真诚的我来自真诚的自我介绍,我来自xx省xx市,名字叫xxx,记不住,来一首,大家互相呼应非让你唱一首歌才能下来。这是异地做假天狮传销的自我介绍。&&&&&&&2007年12月,被厂里玩得最好的同事,用一个“善意的谎言”叫到异地从事假天狮传销。在那种气氛烘托下,我被他们给征服了。当时我去到那里已经是晚上,寒风呼呼地刮,吹打在我单薄的身体直打哆嗦。来接我的是两个人,一个是我的朋友,还有一个自称是他的同事。他们很热情,一番嘘寒问暖之后,把我的行李提上出租车,就七拐八拐的进入一条胡同里下车,然后把我带到一家公共澡堂清洗一番。再把我带到一间民房里,我刚进大门里,后面就有人把大门给关上了。当时我很怀疑是进了传销窝了,可我不敢当面他们说出来,他们说现在小偷很多,进门要随手把门关好。我不再问下去了,只好观察周围有什么动静。当我跟在他们后面上到二楼的时候,房间里先后出来几个老男女跟我打招呼,有的端茶送水,有的搬凳子让座,可我还是不搭理他们,因为我不认识他们。&&&&&& 我刚坐下不久,门外突然走进来两个人,当时他们就把手中的活扔掉,边跑边喊,领导来啦!快!快!快!……只见他们排成一排长队,跟那两位领导低头弯腰地握手,嘴里还念什么?刚开始我不懂,后来我才知道他们是在推销自己。轮到我的时候,我也不知道说什么,心里很不好受,想逃跑是可能的,现在这么多人,肯定跑不掉了,只能静下心来想办法,先稳住他们再说。两位领导坐下之后,并对我说:“你的朋友叫你来干什么?”我说:“他叫我过来上班!”他们说:“你的朋友叫你过来上班的事,没有了。现在他跟我们合作一个国家暗地操作的生意,它叫直销。”我说:“是不是传销啊!”这时有一个领导“啪”的一声,把桌子拍了一下说:“没有看清楚,没有看明白就没有发言权!你知道传销不能做,难道我们不知道吗?”把我吓了一跳,我只好不作声,任凭他们怎么说吧!最后他们说:“为了你安全着想,请你把身上的手机和你的银行卡交给你的朋友保管几天,因为我们这里住的是来自五湖四海的人员,我们不敢保证谁的手脚很干净,等你把这个行业考察清楚了,再归还给你,做不做这个行业,是你说了算,想回家也可以,我们会亲自买一张车票送你上车!”当他们给我这样承诺的时候,我的心终于放了下来。&&&&&& 领导把话说完就走了,接着他们抢着给我挤牙膏,打水洗脚。当我准备自己洗脚的时候,几个人跑过来抢着帮我洗,他们说客人不能自己洗脚。洗漱结束以后,就由专人把我带进宿舍睡觉,摸黑进去不准开灯,把我带到指定的位置,并在我的旁边睡下来,可能防止我偷跑吧!到了半夜,我听到他们鼾声四起,我以为他们睡着了。正当我悄悄地起来,还没有走到门口,不小心踩到一个人的脚,那人起来就大声说,大哥你要上厕所吗?我带你去。他们听到声音,赶紧起来就说,大哥,你要是想上厕所,就跟你的师傅说一声好吗?我说我的身体不舒服拉肚子,想上一趟厕所。他们说:外面很乱,为了保障你的安全,多去几个人陪你一起去。说白了,他们就是怕我逃跑!&&&&&&&& 第二天,等我醒来的时候,周围的人全部起来了,只见那些被子叠得整整齐齐。我心想,这些人还挺有素质嘛!我刚起来走到门口,就有一个人大声叫起来,大哥起床啦!一下就涌来十几个人低头与我握手问候,大哥早上好!我由于气候不适应,染上了感冒,咳嗽很严重,一直咳嗽十多天,买药都是他们帮我买的,可是我还是不敢吃他们给我买的药。我就这样的与他们对抗两三天,我的观念才有所转变对他们的看法。&&&&&&& 我并不聪明,在那种环境下,在周围人的影响下,在对社会缺乏足够的了解的情况下,我被说服加入他们的行列,并投资了6万多,因为有“不在职”的好处,所以我把家里人都顶在头上。我没有发现这一切没有怎么不对劲的地方。当时很多的传销团队的业务员,其实都在怀疑,都在担心自己以后的出路。但是他们始终不甘心,不明白一个问题——那些所谓的成功人士都是他们亲眼所见的,究竟是怎么回事?今天在这里我就把这些疑惑给大家分析,告诉大家B级别的真实面目。经理的生活,是大家最想知道。因为课题里每天都讲,经理“既有钱又有闲”,还“身穿报喜鸟、脚踏鳄鱼皮鞋”,“万元打底的工资”“吃住宾馆”,还有什么上去了有“几万的包装费”。其实这一切都是为了给新朋友和业务员提激情树立人生目标的,都是假的!经理能够挣到多少钱,课程里讲的时候是用的3900的大套产品为例来讲解的,算工资也是用大套来算的,但是实际运作的却是2800或者2900,减去所谓的国税(其实一分也没有交),就以2450来计算的,这样就比课里讲的少了很多。所以现在很多B级别其实过得很苦的,收入又少,还有撑面子,当然在没有业务员看见的时候就很节俭。经理都流行一句话:吃差点住差点无所谓,见业务员和下面的领导就必须撑起。通常那些经理都住在很差的民房里,中午吃稍微好点,晚上就用油汤煮面条吃,这就是大家羡慕和向往的经理生活!&&&&&&& 至于包装费和报喜鸟、鳄鱼皮鞋,这些也都是要从经理自己的工资里面扣的,只是暂时由你的领导或者上面的网头给你垫付罢了。他们买这些名牌的目的是为了给下面的人造成很能挣钱的假象,让大家尽力发展,下面的发展了,他们当然就挣到更多的钱了。就象是投资一样,还经常给下面的灌输:成功者善于投资,希望大家把目标锁定在最后的理想结果上,还说只看结果,不管过程。这其实就是典型的“为达目的不择手段”!而且那些领导还振振有词的给你说,制度是你考察的时候都那样讲的,我们都是挣的60%,而且是AA制,没有金钱借贷。你现在经历的都是我们曾经经历过的,你怎么样以后你的下手也会怎么样,这是个复制的行业。还会说人家那个谁谁谁,每个月业绩好,人家就是万元打底的工资,就是吃宾馆住宾馆呢?你能怨谁呢?还不是你业绩不好造成的?到时候直接让你哑口无言。&&&&&&&& 有很多的朋友不能理解“为什么经理什么都知道,还要坚持呢”?经理知道的东西也不多,因为这个行业神秘感一直要做到你下面有人升经理,你才可能知道全部。其实这里面有几种不同的情况,有的是不甘心,想坚持到最后看究竟是否象那些大经理和经理说的那样,到经理就好了。还有的是不知道怎么面对自己下面的那些亲人和朋友,只有硬着头皮,期待下面的上来之后自己决定。还有的就是确实看到一些经理表面上确实有钱,为了利益,不讲道义。还有一些人看到自己前面的那些人都是那样过的,一种从众心态,也就不会多想,甚至为了多挣钱,还把自己的亲人骗来,迷惑下面的人,鼓舞团队的士气,让更多的人上当受骗,同时他也就多挣钱了。& &&&&&& 还有就是有关卡帐,通常讲的什么在所谓的公司卡帐都是骗人的!不论是讲的哪家公司,都没有跟所谓的公司合作,都是上面的网头在操作。卡帐也就根据情况,由网头通知B级别到哪个城市就是哪个城市。一般都是南京、合肥、西安、武汉、重庆、成都之类的省会城市,最多的是西安和武汉。他们会给那些第一次去卡帐的B级别说:现在团队太大了,卡帐如果都到一个城市,宾馆不够住,车票不好买,还容易造成负面,不安全——因为钱轻松,被人知道会敲诈。而且很多的朋友如果做得时间比较长的话,你们也知道,以前讲的月底卡帐,次月5日之前必报开支,到后来很多都改时间了。有关经理的疑问大致就这些了,如果大家还有什么别的疑问,可以给我留言或者评论我的文章,我会尽快的回答大家的。我做这一切的目的只有一个:就是把我的真实经历告诉给所有的受害者,希望大家不要象我这样最后才明白这个东西的真相,早点醒悟,不要继续执迷不悟,早日回到正常的工作。&&&&& 假天狮制度没有产品,在做三商法的,快点醒悟吧!C有千元打底的工作吗?没有,你们只是听说的。对不对,你们看到了吗?他们靠什么生活,交房租,就是业务员的生活费,B有万元打底的工资吗?也没有,你们也是听说的对不对,你们看到了吗?想一下一个团队一个月才上几套,他们吃住宾馆用得起吗?哪来的万元打底工资了?是和公司合作吗?你们只是听说的,那为什么C和B会做了,哪里就是一级忽悠一级,一级给一级提激情,一般大B才知道真相,但是有的也是进退两难啊,我做假天狮做了三年,那里面都是骗人的。&&&&&&&&& 首先,向来自五湖四海的传销兄弟姐妹们道一声我最真诚的问候:大家早点跑!真诚的友谊来自不要脸的介绍: 我来自美丽的贵州。以下,是我揭露部分传销内幕的课题就由我个人为大家做一个小小的讲解,由于我学习不到位,如果我讲得不行,您该干嘛干嘛,继续赚您的钱;如果我讲得还可以,就当我送给诸位的一份微小的薄礼;如果觉得我讲得还算好,那么你自己选择,留下来?还是赶紧跑?& &&&&&&&&和大家一样,用他们的话说是骑着一匹马扛着一根扁担被-骗来的,过程都一样。其实我一直在矛盾,我要不要写这样一篇消极文章来阻碍大家发财。最后,我自己对自己说,其实,这是写给我自己的,权当是做了一场噩梦吧。&&&&&& 他们自称是与天津天狮生物发展有限公司合作的,并且说“三商法”是杨谦教授开发出来的,可是杨谦教授却不止一次的在他的博客上抨击这种说法,甚至还到电视台现身抨击这种言论。而且我打电话去天狮咨询,天狮也说这是假的,说他们根本就没有所谓的“三商法”。天狮非常痛恨这种假借他们名义进行欺诈的行为,甚至专门成立了一个打击传销的部门,而且全国的天狮人都在宣传打击传销。这个行业是百分百诚信的,也是百分百复制的,是不能容忍哪怕一点欺骗。&&&&& 2010年1月,我结束了假天狮传销的生涯,耗费了我三年宝贵时间,加起来总共亏损了10多万的现金,并葬送了我与亲朋好友的信任。但是,我现在还是毅然决然地加盟了真天狮!(关于负面,文章下面有链接,大家可以看看)& 异地的朋友,经过我与你们相处的一段时间,我发现你们大多都是很有事业心,很有孝心,并且很有魄力的人。一些朋友因为家里穷,想改变家庭状况,想让父母过上更好的日子,想不再被人看不起,但是可惜你们的事业心,孝心却被某些人给利用了。你们自称你们从事的是个诚信的行业,那么如果你看到我这封信,就请咨询一下“杨谦”教授,问问天狮。你们总不至于认为杨谦教授与天狮集团讲的话都是负面吧。该醒醒了,异地的朋友们。我可以肯定,只要你来了解真正的天狮,了解他们的经营理念,你自然就会明白。天狮能够发展这么大,靠的是产品的分享,爱的分享。“五级三阶制”,现在网上有很多文章都有关于这个制度的解析,说了很多漏洞。在这里我不想说它,因为他只是一个工具而已,好人用了利民,坏人用了害民。借用他们一句话,刀,既可切菜也可杀人。那么你们的网头是善意的么,如果是善意的为什么要欺骗你们说是跟天狮合作的呢?为什么要说三商法是杨谦开发出来的呢?他们的税是真的交给国家了,还是被某些人私吞了呢?异地行业水太深,一个级别知道一个级别的事情,如果真的是诚信行业,为什么要隐瞒。难道你们就没有一点察觉?& 我当初考察异地的时候,他们跟我说这个行业没有立法,真的么?大家自己可以去查,日:国务院出台《直销管理条例》和《禁止传销条例》。传销组织领导罪,可获判刑5年。现在知道为什么你们总是见不到A级别老总了么?&& 如果你能看到这封信请一定静下心来,带着负面的思想去看,去认证,相信你能找到答案。试想如果你做异地1~2年以后,到最后发现一切都是一场骗局,那时候你想撤退就难了。那时你的亲朋好友都在里面了,你现在告诉他们这一切都是假的,你怎么对得起他们,你又怎么对得起自己。朋友,趁现在陷入的不太深,去做你应该做的事吧,坦白一切,我相信朋友都会体谅你的。因为当初你确实是认为这个行业可以挣钱才把他叫过来的,这个初衷是善意的。& 做异地的朋友都应该知道时机的重要性。做异地的朋友都知道直销在中国未来的发展空间有多大,我也相信。试想想,当直销业在中国正在飞速发展的时候,你们却在某个地方被某些人骗的心甘情愿的留在那里“滚地铺,吃大锅饭”。朋友们,时间一去不复返,时机稍纵即逝,你们要是知道了有这么一个机会,却因为选择的错误而与之插肩而过,到时真的是欲哭无泪了。& 做异地的朋友能吃苦。当然,你们在这方面做的非常棒,我佩服你们。你们可以一年四季都睡地铺,一年四季都吃那种咸得要命的菜,我由衷的佩服。我要告诉异地朋友的是:如果你们拿出这种决心来做真天狮,你们就是未来的成功者,我相信你们一定会成功。因为做异地假天狮比做真天狮难的多的多。& 做真天狮不会有人强迫你,不会有人欺骗你,不会不给你产品或者以后再给你,不会没收你手机,不会派人跟踪你,不会一出门都要几个人一起,不会让你睡地铺,不会让你吃大锅饭。做真天狮你可以想做的时候就做,不想做的时候就不做,你可以兼职做,也可以全职做,你可以地面操作(或者开专卖店),也可以网上操作(直销E化,大势所趋)。你可以在家里运作,也可以在飞机、火车上运作,你可以在任何有人的地方运作。& 异地的朋友,我真心的希望你们能明白自己在干什么。为亲朋好友负责,同时更为你自己负责。改变是痛苦的,但是不改变将会是悲惨的。痛苦是暂时的,悲惨是永恒的。& 异地的朋友,如果你想脱离异地,全力帮助您是我对你的承诺,因为我们都是受害者。天狮网商永兴欢迎您!《中国直销》:就我们的了解,天狮在中国直销业的每一步都能够反应敏捷地走在行业的最前面,请问李金元总裁有没有什么诀窍?李金元:天狮的优势在于每一步都跑得比较快,因为快才有更多不可思议的机会。我认为,天狮的快表现为三个层次:首先是顺应潮流。就是你必须顺从市场的潮流引导,反抗是无效的。天狮1995年开始经营几个月后,发现方式不对,于是我从1996年开始去考查东南亚,日本、韩国、美国和墨西哥,他们代表着这个行业的最新发展潮流,越是考察心中越有底,回来后就知道该怎么做了。其次是前瞻性。国家1998年全面禁止传销,而天狮之所以能够避开风头成功转战海外,是因为公司在1996年开始考察国际市场,1997年就开始在全球37个国家和地区注册报建分支机构。因此我们的国际化市场成功并不是被逼出来的,而是我们早有开发国际市场的前瞻性,不能把鸡蛋都放在一个篮子里。最后是不断创新。早在年天狮被批准直销时,我们就确立了创新原则:按照中国国情,突破世界直销行业瓶颈。直销在世界上发展了近100年都是无店铺式的,是天狮首先在中国实现网中带店、店中带网的经营模式,并迅速被其他公司模仿。而此后的“三网合一”、“六网互动”、“新置换理论”每一步都推动着中国直销业的发展。正是我们对趋势的准确把握,以及敢于开拓的精神帮助我们走上了领先之路。《中国直销》:请问李总裁在具体的工作中扮演什么角色?有没有什么工作心得?李金元:总的来说,我的心得就是“选对人,做对事,搭班子,带队伍”。作为一名创业者,我除了做出指导和决策外,我到任何国家都是亲自带队,目前自己走了100多个国家,一直与市场直接打交道。这样让我能够非常准确的了解不同市场的特点,保持判断的敏锐。《中国直销》:这么多问题都要你来应对,这么多的决策都要你来思考,对此你有什么感慨?李金元:对于这件事,我要“坦白从宽,抗拒从严”。我是苦命人,苦啊!天狮是从无到有地经营出来的,在外国创业是顺行,在中国创业是逆行;人家是四两拔千斤,我是千斤拔四两。苦不堪言。决策的过程最痛苦,也最孤独,但是自己是创办人又是拥有者,我不当董存瑞谁当董存瑞?硬着头皮向前冲,不能回头!人民网天津6月28日电 2016天津夏季达沃斯论坛今天闭幕。在为期三天的活动中,“创新”无疑成为热门话题。天狮集团董事长李金元在接受人民网天津频道采访时表示,创新是企业发展的原动力,十八届五中全会提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,创新对于中国未来的发展,对于企业的未来发展尤为重要。李金元介绍说,天狮集团创新提出“一体两翼,三方受益”发展战略,以直销事业为主体,以电子商务和泰济生大健康业务为两翼,用直销主业带动其他两个非直销业务,用两个非直销业务来促进直销主业的发展,互联互通互惠,相互置换,环环相扣。“一体两翼”的创新体现在六个创新:经营理念的创新;消费模式的创新;邀约模式的创新;营销模式的创新;创富模式的创新;组织架构的创新。李金元谈到,在“大众创业,万众创新”的时代,天狮集团整合全球资源,充分挖掘大数据的价值,通过天乐电商平台置换全球的土特名优产品,同时向海外推荐更多更优质的中国特色产品,提升中国品牌在国际上的影响力。此外,天狮集团将通过泰济生打造“精准检测、精准预防、精准治疗、精准康复、精准服务”的现代健康管理养生平台,面向全球高端客户提供健康管理与健康服务;通过国际化大学的建设与打造,整合全球智慧资源,形成“政用产学研”教育发展平台,培养国际化、复合型实用人才。李金元表示,此次是第一次参加夏季达沃斯论坛,通过与国内外知名学者、企业家的交流,获益匪浅。今后,天狮集团将加大全球供应链的战略布局,加强与国际优秀企业和机构的合作,推动企业发展,真正做到“保就业、保创业、保健康、保安全、保发展”。(视频:崔新耀)自1995年创办至今,天狮集团在直销世界摸爬滚打了二十年。天狮集团20年来一步步走上国际舞台,如今天狮集团的业务已经辐射到全球190多个国家和地区,在110个国家和地区建立了分公司,各个国家和地区各自的文化风俗习惯和法律体系都不同,天狮集团是如何实现差异化管理的?其中有哪些成功的经验可以与大家分享? 11月30日,天狮集团董事长李金元做客人民网,围绕“新形势下的直销行业”这一话题,和网友进行在线交流,敬请关注!【嘉宾简介】 李金元先生,1958年生,南开大学国际商学院EMBA毕业,获得高级经济师资格。现任天狮集团董事长、天津天狮学院董事长、天狮生命科学与技术研究院董事长、天狮美景国际爱心基金会会长等职务。李金元先生还是知名企业家、教育家、慈善家和社会活动家。 李金元先生先后获得“中国最具慈善精神企业家”、“全球华人十大最具影响力领军人物”、“全国民族团结进步模范个人”、“年度中国十大教导型企业家”、“中国保健行业开拓创新人物”、 “全国优秀创业企业家”、 “亚洲保健品行业十大领袖人物”、“辉煌60年中国保健品行业十大领军人物”、 “中华慈善突出贡献人物奖”、 “全国十大经济新闻人物”、 “中国十大公益楷模”、“亚洲品牌年度人物”、“中国最具社会责任企业家”、“中华慈善事业突出贡献奖”、“全国民族团结先进个人称号”、“亚太经济卓越贡献之华商领袖”、“十大中华经济英才”称号,以及荣获国务院表彰的第三、四、五届全国民族团结进步模范个人称号等多项殊荣,享受国务院政府特殊津贴。李金元先生担任的社会职务有:世界直销协会联盟首席执行官委员会委员、世界华人工商促进会副会长、世界华商联合会副理事长、中国国际跨国公司促进会副会长、中华产业发展促进会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国大健康产业联盟副理事长、中国保健协会副理事长、中国中医药研究促进会副会长、天狮美景国际爱心基金会会长、中华见义勇为基金会理事、中国红十字会第九届理事会理事、天津市政协常委、天津市武清区政协副主席。对于中国企业家们而言,无论是福布斯还是胡润的富豪榜大多避之不及,因为上榜意味着会给自己带来许多不必要的麻烦,富豪榜一度也被人戏称为“出事榜”,部分企业家甚至通过公关手段避免自己上榜,而李金元却并不在意。第一,“因为收入来得正正当当,我心中无愧,心底无私天地宽,有关部门例行审查了20多次,都没有查出问题,也足以说明问题”。更重要的在于第二点,李金元表示,“自己什么事情都经历过,国内外都有,有着坚强的意志力,所以也不怕外面的人来捣乱。”出名之后,就曾经有人在身上绑着炸药闯进李金元的办公室,威胁要200万元赎金,结果被李金元冷静地成功化解。关于自己的意志力,李金元给本刊记者讲了两个故事:1993年,放弃房地产之后的李金元,将目光投向了营养保健品行业。花了80万元买回了骨参生产配方,又贷款1200万元,在天津市武清区建立一座4000多平方米的生产厂房,可经过三个月的试车,整整投进了180多万元的生产原料,产品也一直没有成功地走出生产线。当李金元回头找项目发明人时,他们早已消声匿迹了。前后2000万的总投入,这是李金元所有的资产,一下子砸进去了,连一个响都没听到。无论是谁,精神随时都有可能崩溃。几天之后的一个夜里,李金元跳入了距厂区不远处的一个湖里,冬天的湖水冰冷刺骨……至于“投湖”的动机,至今说法众多,面对本刊记者的采访,当事人给出了真正的说法——确实有想不开的念头,但跳下去被冰水一激之后,却突然想开了,“只要主观上有意愿,冰水中也能够游泳,关键在于人的意志”。于是在专家的帮助下,咬牙追加了480万元的投资之后,“天狮营养高钙素”成功地下线,第二年,天狮营养高钙素推向了市场。经历与冰冷湖水的亲密接触之后,李金元的意志更坚强了。但对意志力的更大考验还在后面。很难想象,1995年的春节,医药首富李金元是流着泪度过的!这一年,李金元还与往年一样回沧州老家走亲戚,给长辈们拜年。当他推开本家一位叔叔的房门之际,有人说了句很难听的话,此时的李金元一条腿已经迈进了门槛,只能进、不能退,屋里十几个亲人的目光都一样的冷漠。“我是给你们拜年来了。”李金元高声打破尴尬,然而屋里继续着沉默,面对此场景,在站了片刻之后,转身离去。艰难、冷落、困惑、无助,尤其是亲人的冷漠让李金元感到苦闷、不平和无奈,他甚至又一次想到了绝路。好在李金元又一次挺了过来,通过各种方式,采用了从友人处了解到的直销营销方式,使天狮迅速摆脱了困境。“生死抉择、人情的冷暖种种遭遇都经历过了,我还怕上个富豪榜?”不变的本色信誉是至关重要的,对于任何企业,无论是国内还是国外,信誉也是无价的,而朴实的性格本质则是保持信誉最可靠的因素。李金元有着精明的商业思维,在商海拼搏中也从未落过下风,但骨子里的朴实本质却并没有随着事业的发展壮大而发生变化。最典型的例子就是,在采访中,言语间不时还会露出一些沧州的“乡音”。翻看李金元的成长经历,这种朴实正是来源于父母和家庭的影响。李金元的父亲是县粮食局的局长,母亲又能勤俭持家,因此生活比别家稍稍宽裕一些,但那时所谓的“宽裕”也只是刚刚能够让一家人吃饱饭而已。可他的父母却见不得别人遭难——经常将一部分自己节省下来的粮食送给吃不饱的街坊四邻。在商业生涯早期,李金元到农户家收粮食,收豆饼,都是赊账收购,等货销完,货款汇到手中时,再把该支付的钱一分不少地送到农户手中。一来二去,由于没出过差错,农户很少主动向李金元催款,知道李金元不会少给自己钱。“别看小李人很时髦,倒很实在,也很仁义。”1998年,由于非法传销严重危害到了人们的生活,国务院发出禁止传销经营活动的通知,包括天狮集团在内的直销企业必须转轨转制,实行店铺经营。突如其来的这一场变故不仅让天狮的销售额一下子跌至零,而且李金元和天狮集团还面临着一个新的选择——如何处理已经销售到直销人员手中的产品。根据禁止传销规定的条文,所有产品必须通过店铺经营,李金元要面临着直销人员退货的问题。当时全国有350多万人为天狮集团直销产品,改制后,这些人手中总价值达一亿多元的货物要在短短一个月时间内退回天狮集团。退货不仅占用很大的现金流,而且加上存储和物流的费用,天狮集团蒙受的损失远远不止产品本身的价格。“我觉得李金元听劝,他很注意吸收别人的意见。”原国家工商局公平交易局局长李必达这样评价道,由于在任期内经常与天狮打交道,李必达和李金元成为了朋友。这种朴实使李金元获得了很多的好处。在转型生产保健品的过程中,第一次花了大价钱,却落了个竹篮打水一场空,为了能够让营养品试制成功,李金元意识到必须要找一个好心的专家帮助解决这个难题。一天,李金元从一本杂志上看到了中国著名食品专家郑彭然的名字,于是李金元眼前一亮:也许郑老能帮这个忙。他立即赶赴天津,向郑老求援。头次见面不能空手,可此时的李金元身上就只剩下32元,无奈之下,只能买了几斤香蕉上门求教。“当时我个人的存款也就剩下了1000块”。见到郑教授,说明了来意,同时也讲述了自己买香蕉的窘境,郑彭然教授答应李金元的要求,“这个朴实的小伙子值得一帮”。几天后,郑彭然教授邀了另几名专家对李金元的生产流程进行了观察论证,找到了工艺上的问题,使得盼望已久的产品终于走出了生产线。由于多年经商,有了一定的资本,于是经常有熟人找上门来借钱,李金元往往都不会拒绝。“如果有这个能力,我就会答应他。如果一时没这个能力,也会用自己的名义帮他去借钱”。胡润百富日前在上海发布《2011胡润医药富豪榜》前十名,步长集团以第七的名次名列其中。而2007年、2008年、2009年《胡润医药富豪榜》连续三年评选出的陕西医药首富——东盛集团总裁郭家学,在《2011胡润医药富豪榜》评选中,再次被步长集团的赵步长、赵涛父子以总资产88亿元的财富实力取而代之。记者昨日连线胡润百富传讯经理潘小英了解到,胡润此次发布的《2011胡润医药富豪榜》中,天狮集团的李金元重回医药首富宝座,也是“保健品”大王;去年的医药首富海普瑞的李锂家族退居第二,由于上市公司市值缩水其财富也降低了50%;吉林首富修正药业的修涞贵首次晋级第三。从前50名来看,平均财富55亿元,比去年略有上升;上榜门槛22亿元,比去年上升47%。门槛和平均财富都是历年最高。而陕西首富则仍然被步长集团的赵步长、赵涛父子“拿下”。据了解,2007年,东盛集团以财富25亿元排名《2007胡润医药富豪榜》第14位,成为首位跻身该榜单的陕西医药企业,同时也理所当然成了陕西医药行业拥有资产最多的首富。之后的2008年,东盛集团以财富21亿元排名《2008胡润医药富豪榜》第13位,成为陕西医药首富,步长集团仍未进入榜单。2009年,步长集团凭借16亿元的巨额财富首次跻身“胡润医药富豪榜”,名列榜单第30位。而此时的东盛集团,尽管榜单名次已由曾经的13位、14位下滑到当年的19位,但以总资产23亿元继续稳坐“陕西医药首富”宝座。去年发布的《2010胡润医药富豪榜》中,东盛集团以财富48亿元、总排名第19位的财富实力屈居陕西医药富豪第二。而当年刚刚列入“胡润医药富豪榜”第二年的步长集团赵步长、赵涛父子,意外以财富59亿总排名第9位的财富实力,一举拿下陕西医药首富的“桂冠”,成为继东盛集团总裁郭家学之后的又一个陕西医药首富。今年,步长集团赵步长、赵涛父子再次发力,在《2011胡润医药富豪榜》评选中,最终以总资产88亿元的财富实力继续坐到陕西医药首富的宝座上,而且总资产也比去年增加29亿元,并首次跻身全国医药富豪前十。(李海涛)李金元先生现任天狮集团有限公司及天狮美国生物科技集团董事局主席兼首席执行官(天狮美国生物科技集团系一家美国上市公司)。天狮集团业务辐射全球190多个国家,在110个国家和地区建立了分公司;拥有全球1600万个家庭的稳定消费群体和5万个特许经营店,与全球众多国家的一流企业结成了战略联盟。李金元先生于1958年在中国北方的古城沧州出生。青年时代,恰逢中国改革开放之际遇,怀着梦想与追求,凭着自强不息的精神,先后投身于能源、食品、医药等行业,积累了丰富的企业运作经验,为日后的成功打下了坚实的基础。经过多年的商海实战,李先生于1995年创立了天狮集团有限公司。天狮集团1996年进军国际市场。如今,天狮集团已经成为一家涉足生物技术、教育、零售、旅游、金融、国际贸易、电子商务等诸多领域,融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团,在全球化发展中独树一帜,在业界中领跑在前,在自主创新中不断奋进。李先生先后提出了“六网互动理论”、“新置换理论”、“新超市理论”、“经营消费更创富”四大理论,指引着天狮集团飞速发展。李金元先生秉承“健康人类、服务社会”的经营理念,始终牢记企业的社会责任,把企业发展和国家需要、社会利益紧密联系在一起,把为社会造福视为自己义不容辞的责任。李先生于2003年注资8亿港币成立天狮美景国际爱心基金会,旨在募集资金用于社会公益和慈善事业。2003年向社会捐赠现金300万元和价值4200万元人民币的保健品用于抗击非典;2005年向中国红十字基金会捐赠1000万元人民币成立天狮爱心基金;2007年出资3000万元人民币,在中华慈善总会建立“李金元慈善基金”;2008年向汶川地震灾区捐赠款物超过2300万元人民币;兴学、支教、扶贫、济困……至今,李先生对社会慈善和公益事业的投入已超过14亿元人民币。李金元先生深信报效国家、回馈社会最好的途径是推动中国教育事业的发展。1998年李先生在天狮集团创建之初,在集团发展急需大量资金的关键时刻,毅然投资数千万元人民币兴建天津天狮学院。该学院于1999年经中国教育部正式批准成立,2008年又经国家教育部批准升为本科院校,是天津唯一一所私立高等学府。到目前为止,李先生已经累计投资6.5亿元人民币建设天狮学院,并计划继续投资,配合国家开发滨海新区的政策,着手建设一座建筑面积90多万平方米、总投资约40亿人民币的现代天狮国际化大学。由于李金元先生对社会各界的杰出贡献,先后于1999年获“民族团结进步模范称号”,受到前国家主席江泽民的亲切接见;2005年获“全国民族团结先进个人称号”,受到国家主席胡锦涛的亲切接见。在国际上获得了前苏联总统戈尔巴乔夫颁授的“联合国生态与生命科学院荣誉博士”、亚太文化财富论坛、亚太华商领袖联合会共同颁授的“亚太经济卓越贡献之华商领袖”、世界华人企业家协会颁授的“世界杰出华人勋章”、国际直销协会颁授的“世界直销突出领导人奖”等多项殊荣……近日,天津天狮集团为庆祝成立20周年,老板李金元砸下1300万欧元,组织6400名企业员工及贵宾到法国巴黎和尼斯度假四天。法国外长亲自接见李金元,法国铁路公司增派高速列车,甚至卢浮宫也被包下几个小时。这次庞大的旅行团花费1300万欧元,自然令不少人关注及震惊。很快,我们知道了,这家出手如此阔绰的中国企业是天津天狮集团,这是一家主营保健品的直销公司。天狮集团早前也是靠传销起家的,但那时候传销还是合法。1998年国家禁止传销的方式。对此,李金元表示:“1985年传销这种营销方式在中国刚刚兴起来时,我也开始采用这种营销方式,1998年国家禁止传销,我必须顺应国家要求才会有发展——违背等于死亡。”不久之后,李金元开始在国内建立专卖店销售天狮产品。同时,李金元的想法是,国内不能做传销了,只能到国外做。于是,天狮公司在俄罗斯、东欧、马来西亚开始通过传销的方式,销售天狮产品。2004年的时候,李金元就说,在欧洲和非洲市场,安利都不是他对手。现在呢?没有可信的确切材料说明这家集团的规模有多大。在美国,有一只叫“天狮生物”的股票,是一家主生产地在天津、市场为中国以及海外华人社区的保健品公司。与天狮国际使用同样的品牌,高管也几乎一样,地址一样。但是官方网站相互之间没有任何提及。另外,网友除了关注李金元,还比较关注他的妻子白萍,现在小编为大家总结白萍的资料。白萍,2001年加入天狮集团,10年如一日,在自己的本职工作岗位上勤勤恳恳、任劳任怨,由于出色的工作,十余年来,从天狮集团总裁秘书、办公室主任被提升至集团副总裁兼全球人事行政中心总经理、中国区总裁、全球直销事业部总裁、天狮集团总裁,并兼任天狮美景国际爱心基金会副会长和中国保健协会常务理事等重要职务。白萍女士倾心事业,忘我拼搏,不仅为国家和企业创造了财富,而且使得自己也赢得了广大员工的赞誉和各级组织、领导及社会的表彰嘉奖,白萍女士先后获得:第四届中国国际保健节荣获“十佳职业经理人”荣誉称号;2004年中国最具影响力的100位慈善人物评选候选人;2005年中国红十字会博爱奖章获得者;2006年度天津市五一奖章获得者;2008年,被国际人力资源管理协会聘为中国雇主品牌蓝皮书Ⅱ课题组学术委员会专家;2009年全国三八红旗手;2010年天津市五一劳动模范。据报道,5月8日下午,旅行团6000多人头戴蓝帽、身穿白T恤衫,聚集在尼斯海滨一条宽阔大道上。"中国'蓝色军团'空降法国",6000多名中国人组成的方阵出现在蔚蓝海岸时,令人颇为惊愕,但也让并不景气的法国海滩顿时忙碌起来,500米的街道被挤满。如此浩大,所以肯定会被大家有所关注的,随后李金元的个人资料也就遭到大家的热搜,最后也随之曝光,下面随小编一起来看看这位土豪老板的一些介绍吧。李金元于1958年在中国北方的古城沧州出生。青年时代,恰逢中国改革开放之际遇,怀着梦想与追求,凭着自强不息的精神,先后投身于能源、食品、医药等行业,李先生于1995年创立了天狮集团有限公司。南开大学国际商学院EMBA、高级经济师,天狮集团有限公司董事长,天狮美国生物科技集团,董事局主席兼首席执行官(天狮美国生物科技集团系一家美国上市公司)。公开资料显示,这个名为天狮的公司是一家直销企业。实际上,最近几年这类被外媒报道的中国大规模旅行团,几乎都是由各大直销公司组织的,如去年某直销公司组织7000人赴美国游。去年被《人民日报》披露有违法行为的直销公司"如新"曾组织1.6万中国员工赴迪拜旅游。《人民日报》当时报道"如新"公司违法行为时称,一些直销公司热衷于大型聚会,就是制造榜样,利用群体效应进行精神控制的"洗脑"。一直以来,与传销之间半步之遥的距离,让这些直销公司在精神领域上与外界格格不入。圈子内是团结紧密的氛围,而圈子外多的是网民们的质疑和指责。对此,被网友戏称为"霸道总裁"的天狮公司董事长李金元日前表示,这次活动已百分之百成功。公司员工在尼斯聚会时做到井然有序,员工把垃圾都带走了,这很好地纠正了过去欧洲人认为中国人脏乱差的印象。至于中国网上异议,他说:"做任何事总会有不同声音,批评也是一种对公司的激励因素。"是的,做任何事情,都会有不同的声音。不管你是做的好还是做的坏,总归是有人要说你的。小编觉得,人家说你,说明人家羡慕嫉妒你,不然谁会说你呢。而且从别人的批评中要正视自己,看看自己是不是如别人说的那样,可以从中更深刻的了解自己,提高自己。【据新华社济南8月17日电】近期,在警方严厉打击非法传销违法犯罪活动的威慑下,“3·01”传销大案的31名在逃的A级传销头目相继到山东省聊城市公安局东昌府分局投案自首。7月10日全国打击传销集中行动电视电话会议后,东昌府分局经侦大队协同有关部门,采取定向追捕、架网守候、规劝自首等多种措施,全力追捕“3·01”传销大案在逃传销头目。在警笛声一响就寝食难安,随时面临被抓捕入狱的情况下,藏匿数月的张某某、陈某某等31名A级传销头目相继投案自首。据了解,“3·01”这个以“蝶贝蕾”化妆品为依托的传销网络组织涉及全国60万人、20个省份、涉案金额高达20亿元,仅公安人员掌握直接证据的A级头目就有1000多名,是迄今为止我国破获的案值最大、参与人员最多的一起传销案。假天狮传销洗脑全过程(不过现在很‘人性化’,一般不限制人身自由,实行精神控制)一,传销是犯法的,是国家明令禁止的。《直销管理条例》和《禁止传销条例》两部法规早已颁布实施,法律明确规定传销,是指组织者或者经营者发展人员,通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬,或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益,扰乱经济秩序,影响社会稳定的行为。众所周知,传销主要是以发展下线为主,产品只是个幌子。所以说发展下线,交高昂的入门费,就是拉人头,就是老鼠会,就是传销。真正的直销公司是没有入门费的,还允许退货。二,传销是一个大骗局,美丽的谎言。下面就以我所了解从事的假天狮为例戳穿传销骗局:1.我们是给天狮公司卖货的.完全是骗人的,只是打着天狮公司的旗号而已,纯粹是一个骗子公司,一个金字塔式发展,拉人头的老鼠会组织。纳粹德国宣传部长戈培尔曾经说过:谎言重复一千遍就成了真理。这句话用在传销公司再恰当不过了。给公司卖货,口说就能为凭吗?他们能拿出证明吗?欲盖弥彰,越是遮遮掩掩越说明他们心虚,一个天大的谎言,但谎言早晚有被戳穿的时候.而且天狮公司总裁李金元亲自澄清跟天狮没有任何关系,带头打假。这是每个传销组织惯用的伎俩,要么就借壳生蛋,打着正规公司的旗号;要么就发明一个公司,子虚乌有,而且几乎所有的传销组织都使用"五级三阶制",因为它简单易操作,有强大的诱惑力.这是传销组织最明显的标签。2.产品,2800(也有做2900的)=200,一套2800元的产品实际上只值200多元,保健品是从专卖店里买来的,而化妆品都是从批发市场批发来的三无产品,只值二三百元。很多人都拿不到产品,给天狮卖货只不过是一块冠冕堂皇的遮羞布而已,平时根本见不着产品,而且要产品也是千呼万唤始出来,回家的时候才被迫拿出来搪塞你.真要是卖货的还能没有产品吗?这就更说明了一个道理,他们不是在卖产品,而是在卖人!价格和价值基本相符合,这是直销公司都必须遵循的规律.以上几个方面大家应该明白为什么"三不谈"了吗?因为根本就没有公司,没有产品,制度是有,但那是传销组织的制度,虽然诱人,但是经不起推敲.。3、B级别(有的叫经理或别的称呼)真的是万元打底的工资吗?下面交上来2800元(有的是2900)后,留1000元在第一代B级经理(刚晋升的,这里叫第一代)手中开工资(A级以下的工资都包括在内,要1029元才够,缺的这29元在月底或月初所收的上线款里扣除),再留100元作为第一代B级经理的包装费,剩下的1700元打入A级老总的帐号。第一代B级经理的包装费就是这么来的,一共可以拿到9300元。网下每上一套单,第一代B级经理(从下往上)可拿到196元的能力差奖(差额奖),第二代B级可拿到73元的辅导奖(育成奖),第三代B级可拿到49元的辅导奖(育成奖),第四代B级就没有钱了。注意:按课程上讲第一代B级经理应该拿294元的能力差奖(差额奖),但是为什么只有196元呢?因为第一代B级如果网下一条线底下有两个或两个以上C级的时候,第二代C级(也是从下往上)有一个辅导奖(育成奖)98元,那么这个98元从哪来呢?第一代B级工资里扣!也就是从第一代B级的能力差奖(差额奖)294元扣除98元。除非第一代B级经理两条线下有一条线只产生一个C级,这条线下每上一套单,这个B级才能拿到294元的能力差奖(差额奖)。刚上去的B级经理的产品套数是93套(人),当月最多只能上20套单左右,不好的话,幸许只能上几套,10多套,一套单刚上去的B级可以拿到196元的能力差奖(差额奖),由此可以算出B级经理万元打底的月工资是骗人的,他们一般也只能拿到三四千,甚至一两千块钱,到后期第四代B级的时候根本就拿不到钱了,只有等待升A了。B级别要包装自己,还要出门到各个城市付出(别的团队,分享),那点工资一般都入不敷出,到了大B的时候还要朝上面的A级别借钱花。表面风光的背后却有难言的苦衷,骑虎难下,为了显示赚大钱,必须打肿脸充胖子。A级别的月收入只有二三万多元,与传销组织所鼓吹的月工资11.9万(有的讲的是23.8万)相去甚远,可做到A级别后,必须包装自己,出行要有轿车,戴名表、钻戒、项链,穿名牌西服,还要抽高档烟,所以也攒不下大钱。从最低的E级向上到B级,每个级别的成员都没有从传销中挣到钱,那么,在传销组织中谁最挣钱?钱都跑到哪去了呢?当然最挣钱的是最上顶的网头——A级总代理!4.B级别真的是吃宾馆住宾馆吗?这全是骗人的谎言,都是租的房子。因为B级别万元打底的工资是假的,肯定也就吃不起住不起宾馆。而事实是,当升B以后,为了掩人耳目,造成B级别吃宾馆住宾馆的假象,这时B级别躲在出租屋里遥控指挥,并且他们的住处都离火车站或长途汽车站很近,一有风吹草动便于撤离.而A级别跟B级别更是单线联系,连B级别都不知道他身在何处.这就是传销组织严密的组织结构.5.为什么交钱的时候不给收据?发工资以后要把业绩单收走?这都是他们的祖师爷给他们留下的"防身"绝技,他们做惯了草寇,早就悟透了毛泽东游击战术的精髓:打一枪换个地方,所以要不留证据,这也是他们要不停地迁网,变换地方的原因所在.老毛的生存哲学被他们巧妙地运用到他们的传销伟业上,那就是星星之火,可以燎原.6."神秘感"神秘吗?正如有些头儿所讲的,它不神秘,其实他们的骗术并不高明,主要是我们太幼稚,太听话了,糊涂到把鸡毛当令箭,把臭屁说成香屁.也不怪这么多人上当受骗,人家几代人传下来的洗脑术身经百战肯定管用.他们太懂心理学了,人性的弱点被他们抓住了,所以你上当了,他得逞了.所以说“神秘感”是传销组织的生命,没有“神秘感”也就没有他们自称的那个所谓的行业。传销是上级骗下级,一级骗一级,领导知道的事情不会告诉业务员,也不能问。你问他们来了多长时间了?上线是谁?底下有几个下线了?他们的回答都是千篇一律:继续考察!如果你知道他们有的已来了半年了,才发展了两个下线,那么“半年以后万元打底的工资”这样的谎言不就不攻自破了吗?这么难谁还会做呢?而实际情况是有不少做了两三年才升B,媳妇都熬成婆了。半年是很少能够升B的,很多人半年以后连升C都实现不了,还奢谈什么升B?这还不算那些骗不到人而中途离开的人,而这部分人占了绝大多数。传销组织的成功率只有2%,98%的人都难逃失败的命运,也就是说98%的人都为2%的所谓成功人士垫背,残酷程度胜过任何传统行业。所以说能够升B的人寥寥无几,更何况升A和出局呢?而拿那个大奖更是空中楼阁,虚无缥缈,犹如在梦中。如果你来了,一下就知道没有公司,没有产品,只是上面的网头在操纵时,你还会做吗?鬼才做呢!可恶的“神秘感”!7.为什么不让看报纸,不让看
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