《好看》依托百度技术，精准推荐优质短视频内容，懂你所好，量身打造最适合你的短视频客户端！切记，以下三种习惯有其中的一种，领导就很可能让别人取代你！
每一个在职场上打拼的人都有着这样一个梦想，那就是希望能有朝一日升职加薪，迎娶白富美，走向人生巅峰！可是这必须有一个前提条件，而且是不可或缺的前提条件，那就是得到领导的器重与重视！否则你干的再多，能力再强，领导对你有意见也是白搭，整天辛苦工作还不如别人和领带玩的好的，几句话胜过多年的努力与辛劳。那么一般如何得到领导的信任呢？
应该说每个领导都有着自己的认人标准，毕竟在职场打拼那么多年，领导也不是傻子，认人都是一瞧一个准。一般来说，如果只是在工作中对你好，那么也只是可能和你是利益利用的关系，这样领导一般是不会把重要的事情交给你的，下面就给大家分享领导不会重用有这四种习惯的员工！
一.洁癖不能太严重
说白了，职场不能太矫情！俗话说在职场都是女人当男人使，男人当畜生使！老板不会在意你的感受，找你来付你工资是让你来工作的，而不是来当少爷小姐的，如果职工过于矫情，例如严重的洁癖，不仅会影响自己做事情，而且对他人来说也是一种莫大的负面效应。想象一下，工作好好的，你要去洗手，脏活累活你不干，因为自己有洁癖，那别人怎么想？你又不是来当大爷的，都是打工的，你有洁癖难道你就了不起？
二.自我感觉良好
说得不好听就是自负的人，真正有能力的人确实会有一些恃才傲物，但是恶心的是那些没本事但是整天就说自己多么厉害，这都不算吹牛了，因为他自己就是这样想的！自我感觉良好，一做事情就是这不行那不行，除了一张嘴，干啥啥出事！当然还有一些一瓶子不满，半瓶子晃荡的，啥都懂啥都不精通的完蛋玩意！
三.低调的大神
职场本就是谁有本事谁强大的场合，在这里不适合谦虚低调，玩的就是能力，拼的就是技术。有能力就上，没能力就下，别人吃肉你喝汤而且你还不能有怨言，谁让你没能力呢？所以说，在职场有能力是一件好事情，不是让你高调，而是要让别人都知道你的强大，只有这样，才能在比拼的时候堵住闲言碎语，否则怎样服众呢？
我是职业规划师许悠然，感谢您的关注，更多升职加薪技巧，共同探讨。(图片来自网络，如侵权请提醒删除)
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点管理一严就辞职！是员工矫情还是管理不行？
经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。
要想解决问题就要找到问题的根源，是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职？提到这个问题，很多人说到的一点就是钱，是钱少，是钱分配不公让员工感到痛苦，可问题是员工拿多少钱也感到少，永远叫喊不公平，永远是拿多少也嫌少。
根据多年的专业工作以及给十几家企业做顾问的经验，我总结出让员工不能快乐工作的十二大原因。看看这些原因是否也是您企业让员工痛苦的根本。
第一大原因就是员工对直接上级的管理方法和风格不满意。
好多员工和我经常说的一句话就是，我辞职的真正原因就是受不了领导的“狗脾气”，多大的领导呀，天天牛B哄哄的。
这一点对于管理者也是非常的委屈，管理者认为我做的一切都是为了企业好，也是为了让员更快的成长，为什么他们不理解呢？员工工作做的不到位，管理者难到就不能说几句吗？
很多管理者说，做工作我不怕得罪人，我会问他们一句，不得罪人就不能工作了吗？所以说如何和员工进行有效的沟通，这是需要技巧和方法的。
比方说员工在工作中执行不能到位，在管理与批评过程中，有的人没有任何的技巧，结果很伤员工的自尊，有的可能会引起员工的仇恨心。
第二大原因就是企业的管理制度与流程不合理。
很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益，很少考虑到员工感受和想法。
上一次在辽宁朝阳的时候，一家企业的老板问到我说：员工请休假制度经常会出现员工不满意，甚至会有员工撒谎请假的情况。我仔细一问，原来他们企业每个月休二天，并且没有婚丧嫁娶等假期，员工请病假扣一天工资，请事假扣两天工资，而批准事假与病假的决定权在管理者的手里，这样的制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者。
另外一个问题，客人经常因质量问题退菜，根据酒店制度规定对厨房的员工要进行处罚，员工能接受，但只要一罚款员工就容易有情绪。原来该酒店要处罚整个菜品的菜金，作为动辄上百元的菜品，员工接受不了如此高的罚款。
所以说制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性，所以我建议大家要成立制度审核委员会，重新审视我们的制度，保证制度与流程能够让员工认可与接受。
第三大原因就是员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比，干得多，拿的少。
这就需要企业绩效考核要及时的跟进，作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。
第四大原因就是对单位的发展前途缺乏信心。
其实很多企业有很好的规划，也有很好的前景，可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。
第五大原因是员工对企业的工作环境与工作条件不满意。
很多企业装修的时候对客用设施非常的重视，可对员工设施却不舍得投入。现在很多员工从小生活的环境非常安逸，让员工吃好、睡好、玩好、学好，员工才能干好。所以，一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法。比如企业员工宿舍离工作地点距离近，方便员工上下班。宿舍内空调，暖气，网线，及洗衣机等一应俱全。员工就餐用自助餐式等。
第六大原因就是员工不喜欢自己的工作。
这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意，就会离开企业，甚至会离开这个行业。还有很多人认为服务行业是伺候人的行业，没有地位。
第七大原因是工作量不合理。
工作时间太长，工作量太大，经常性的加班加点导致身体吃不消。很多员工不乐意加班，加班没有任何的加班费及补休制度。
第八大原因就是工作与生活之间经常性的发生冲突，没有时间做自己喜欢的事情。
第九大原因是工作职责不明确。
第十大原因是同事关系不好。
第十一大原因是家人不支持。
第十二大原因是不能胜任这份工作。
减少同等配比5%的人员，优化组合，避免人浮于事。让你的人力资源在终端市场有先机优势。合理避免你的劣势，化劣势为优势资源。
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点> 近期热点
管理一严就辞职！是员工矫情还是管理不行？
经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和者面前的首要问题。
要想解决问题就要找到问题的根源，是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职？提到这个问题，很多人说到的一点就是钱，是钱少，是钱分配不公让员工感到痛苦，可问题是员工拿多少钱也感到少，永远叫喊不公平，永远是拿多少也嫌少。
根据多年的专业工作以及给十几家企业做顾问的经验，我总结出让员工不能快乐工作的十二大原因。看看这些原因是否也是您企业让员工痛苦的根本。
第一大原因就是员工对直接上级的管理方法和风格不满意。
好多员工和我经常说的一句话就是，我辞职的真正原因就是受不了领导的&狗脾气&，多大的领导呀，天天牛B哄哄的。
这一点对于管理者也是非常的委屈，管理者认为我做的一切都是为了企业好，也是为了让员更快的成长，为什么他们不理解呢？员工工作做的不到位，管理者难到就不能说几句吗？
很多管理者说，做工作我不怕得罪人，我会问他们一句，不得罪人就不能工作了吗？所以说如何和员工进行有效的沟通，这是需要技巧和方法的。
比方说员工在工作中执行不能到位，在管理与批评过程中，有的人没有任何的技巧，结果很伤员工的自尊，有的可能会引起员工的仇恨心。
第二大原因就是企业的管理制度与流程不合理。
很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益，很少考虑到员工感受和想法。
上一次在辽宁朝阳的时候，一家企业的老板问到我说：员工请休假制度经常会出现员工不满意，甚至会有员工撒谎请假的情况。我仔细一问，原来他们企业每个月休二天，并且没有婚丧嫁娶等假期，员工请病假扣一天工资，请事假扣两天工资，而批准事假与病假的决定权在管理者的手里，这样的制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者。
另外一个问题，客人经常因质量问题退菜，根据酒店制度规定对厨房的员工要进行处罚，员工能接受，但只要一罚款员工就容易有情绪。原来该酒店要处罚整个菜品的菜金，作为动辄上百元的菜品，员工接受不了如此高的罚款。
所以说制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性，所以我建议大家要成立制度审核委员会，重新审视我们的制度，保证制度与流程能够让员工认可与接受。
第三大原因就是员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比，干得多，拿的少。
这就需要企业绩效考核要及时的跟进，作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。
第四大原因就是对单位的发展前途缺乏信心。
其实很多企业有很好的规划，也有很好的前景，可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。
第五大原因是员工对企业的工作环境与工作条件不满意。
很多企业装修的时候对客用设施非常的重视，可对员工设施却不舍得投入。现在很多员工从小生活的环境非常安逸，让员工吃好、睡好、玩好、学好，员工才能干好。所以，一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法。比如企业员工宿舍离工作地点距离近，方便员工上下班。宿舍内空调，暖气，网线，及洗衣机等一应俱全。员工就餐用自助餐式等。
第六大原因就是员工不喜欢自己的工作。
这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意，就会离开企业，甚至会离开这个行业。还有很多人认为服务行业是伺候人的行业，没有地位。
第七大原因是工作量不合理。
工作时间太长，工作量太大，经常性的加班加点导致身体吃不消。很多员工不乐意加班，加班没有任何的加班费及补休制度。
第八大原因就是工作与生活之间经常性的发生冲突，没有时间做自己喜欢的事情。
第九大原因是工作职责不明确。
第十大原因是同事关系不好。
第十一大原因是家人不支持。
第十二大原因是不能胜任这份工作。
减少同等配比5%的人员，优化组合，避免人浮于事。让你的人力资源在终端市场有先机优势。合理避免你的劣势，化劣势为优势资源。
本文来源：燕鸣湖畔（ysuchuangye），版权归原作者所有。
----------------------------------
24小时咨询电话：
400-（免长途费）
济南教学中心：
地址：济南市高新区新泺大街786号(东门)（新泺大街与开拓路交叉口往南100米路西）
版权所有: 泰山管理学院 鲁ICP备Copyright @ 2018 All Rights Reserved当你觉得现在很苦的时候 就去逛逛菜市场 或者早起去买个早饭 看到那么多生活在底层的人都在努力的奋斗着 早餐摊 卖煎饼果子的大姐总会嗓音洪亮的问：姑娘吃几块钱的呀 好嘞 下一个就是你的 菜市场东头有一个卖菜的老两口 把从家里摘得蔬菜水果骑着三轮车那么远送到菜场去卖 严寒酷暑 一小堆菜一小堆水果 只为挣那几块几十块钱的家用 每一种劳动者都要受到尊重 钱不是大风刮来的 是用汗水换来的 看到这些你所有的矫情和懒惰都会掉在地上碎成渣
Q友乐园所有内容为用户上传分享，如有侵权请联系我们及时删除，谢谢。 &Copyright}