2017年一级建造师考试《工程经济》章节习题3
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发表时间： 10:55:12 来源：互联网
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1Z101000 工程经济1Z101030 技术方案不确定性分析◆◆1[单选题]某项目设计生产能力为年产60万件产品，预计单位产品价格为100元，单位产品可变成本为75元，年固定成本为380万元。若该产品的销售税金及附加的合并税率为5%，则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为(　　)。A.31.67%B.30.16%C.26.60%D.25.33%参考答案：A◆◆2[多选题]建设项目敏感性分析中，确定敏感因素可以通过计算(　　)来判断。A.盈亏平衡点B.临界点C.敏感度系数D.评价指标变动率E.不确定因素变动率参考答案：B,C◆◆3[单选题]某建设项目设计生产能力为12万台/年，固定成本为1320万元/年，产品售价为900元/台，变动成本为630元/台，销售税金及附加为50元/台，则此项目盈亏平衡点产量为(　　)台/年。A.6C.5参考答案：A◆◆4[多选题]若选定动态评价指标进行技术方案敏感性分析，可以选择(　　)作为不确定性因素。A.投资额B.利息率C.净现值D.净年值E.生产成本参考答案：C,D◆◆5[单选题]单因素敏感性分析中，设甲、乙、丙、丁四个因素分别发生5%、10%、10%、15%的变化，使评价指标相应地分别产生10%、15%、25%、25%的变化，则敏感因素是(　　)。A.甲B.乙C.丙D.丁参考答案：C◆◆6[单选题]建设项目敏感性分析中，确定敏感因素可以通过计算(　　)来判断。A.盈亏平衡点B.评价指标变动率C.不确定因素变动率D.敏感度系数参考答案：D◆◆7[单选题]关于技术方案敏感性分析的说法，正确的是(　　)。A.敏感性分析只能分析单一不确定因素变化对技术方案经济效果的影响B.敏感度系数越大，表明评价指标对不确定因素越不敏感C.敏感性分析的局限性是依靠分析人员主观经验来分析判断，有可能存在片面性D.敏感性分析必须考虑所有不确定因素对评价指标的影响参考答案：C◆◆8[单选题]某技术方案经济评价指标对甲、乙、丙三个不确定因素的敏感度系数分别为-0.1、0.05、0.09，据此可以得出的结论有(　　)。A.经济评价指标对于甲因素最敏感B.甲因素下降10%，方案达到盈亏平衡C.经济评价指标与丙因素反方向变化D.丙因素上升9%，方案由可行转为不可行参考答案：A◆◆9[单选题] 在进行盈亏平衡分析中，关于固定成本、可变成本和半可变(或半固定)成本的说法正确的是(　　)。A.固定成本是随产品产量的增减发生变化的各项成本费用B.可变成本是随技术方案产品产量的增减而成反比例变化的各项成本C.半可变(或半固定)成本是随技术方案产量增长而增长，但不成正比例变化的成本D.长期借款利息应视为半可变(或半固定)成本参考答案：C◆◆参考解析：固定成本是指在技术方案一定的产量范围内不受产品产量影响的成本，即不随产品产量的增减发生变化的各项成本费用;可变成本是随技术方案产品产量的增减而成t1：k例变化的各项成本;半可变(或半固定)成本是指介于固定成本和可变成本之间，随技术方案产量增长而增长，但不成正比例变化的成本。由于半可变(或半固定)成本通常在总成本中所占比例很小，在技术方案经济效果分析中，为便于计算和分析，可以根据行业特点情况将产品半可变(或半固定)成本进一步分解成固定成本和可变成本。长期借款利息应视为固定成本;流动资金借款和短期借款利息可能部分与产品产量相关，其利息可视为半可变(或半固定)成本，为简化计算，一般也将其作为固定成本。故选项C正确。10[单选题] 技术方案盈亏平衡点的表达式有多种，可以用相对值表示盈亏平衡点的是(　　)。A.生产能力利用率B.单位产品的町变成本C.单位产品售价D.年销售收入参考答案：A◆◆参考解析：盈亏平衡分析是通过计算技术方案达产年盈亏平衡点(BEP)，分析技术方案成本与收入的平衡关系，判断技术方案对不确定性因素导致产销量变化的适应能力和抗风险能力。技术方案盈亏平衡点(BEP)的表达形式有多种。可以用绝对值表示，如以实物产销量、单位产品售价、单位产品的可变成本、年固定总成本以及年销售收入等表示的盈亏平衡点;也可以用相对值表示，如以生产能力利用率表示的盈亏平衡点。故选项A正确。11[单选题] 技术方案评价中的敏感性分析是通过分析确定评价指标对不确定因素的敏感程度和技术方案(　　)。A.对其变化的承受能力B.盈利能力C.风险的概率D.偿债能力参考答案：A◆◆参考解析：技术方案评价中的敏感性分析，就是在技术方案确定性分析的基础上，通过进一步分析、预测技术方案主要不确定因素的变化对技术方案经济效果评价指标的影响，从中找出敏感因素，确定评价指标对该因素的敏感程度和技术方案对其变化的承受能力。故选项A正确。12[单选题] 下列属于可变成本的是(　　)。A.工资及福利费B.折旧费C.燃料动力费D.修理费参考答案：C◆◆13[单选题]
某技术方案有一笔长期借款，每年付息80万元，到期一次还本。技术方案年折旧费为120万元，该技术方案正常生产年份的原材料费用为1000万元，管理人员工资福利费100万元。则上述构成固定成本的费用额为每年(　　)。A.300万元B.1200万元C.1220万元D.1300万元参考答案：A◆◆参考解析：长期借款利息属于固定成本，技术方案折旧费及非计件性质的管理人员工资福利费也属于固定成本;原材料费用属变动成本。则构成固定成本的费用额=长期借款利息+年折旧费+管理人员工资福利费=80+120+100=300(万元/年)，故选项A正确。14[单选题] 可变成本是随产品产量的增减而成正比例变化的各项成本。下列不属于可变成本费用的是(　　)。A.原材料消耗B.燃料动力费C.计件工资D.管理人员工资参考答案：D◆◆15[单选题]
某技术方案设计年生产能力为100万件，每件售价90元，固定成本每年800万元，变动成本为50元/件，销售税金及附加费5元/件，按量本利模型计算该技术方案可获得的利润为(　　)。A.2000万元B.2700万元C.3200万元D.3500万元参考答案：B◆◆参考解析：正常生产年份的年产量为设计生产能力的100万件。按量本利模型计算，技术方案可获得的利润=100×90-100×50-800-100×5=2700万元。正确选项为B。16[单选题] 在基本的量本利图中，销售收入线与总成本线的交点是盈亏平衡点，也称(　　)。A.盈利点B.临界点C.亏损点D.保本点参考答案：D◆◆17[单选题]
根据基本的量本利图可知，当企业在小于Q0的产销量下组织生产，则技术方案亏损;在大于Q0的产销量下组织生产，则技术方案盈利。已知单位产品售价为P，年固定成本为CF，单位变动成本为Cu，单位产品销售税金为Tu，则以产销量表示的盈亏平衡点
BEP(0)=(　　)。参考答案：A◆◆18[单选题]
某技术方案年设计生产能力为15万台，年固定成本为1500万元，产品单台销售价格为800元，单台产品可变成本为500元，单台产品销售税金及附加为80元，该技术方案盈亏平衡点的产销量BEP(Q)为(　　)。A.58010台B.60000台C.60100台D.68181台参考答案：D◆◆参考解析：根据盈亏平衡点的产销量计算公式，BEP(Q)=CF/(p-Cu-Tu)=0-500-80)=68181台。故正确选项为D。19[单选题]
某房地产开发商拟开发建设商品住宅项目，市场预测售价为6000元/㎡，变动成本为2550元/㎡，固定成本为1800万元，综合营业税金为450元/㎡。该开发商保本开发商品住宅面积是(　　)。A.3000㎡B.3540㎡C.4850㎡D.6000㎡参考答案：D◆◆20[单选题] 某技术方案的设计生产能力为10万件，有两个可实施方案甲和乙，其盈亏平衡点产量分别为1万件和9万件，下列说法正确的是(　　)。A.方案甲的风险大B.方案乙的风险大C.风险相同D.方案甲产品降价后的风险大参考答案：B◆◆参考解析：盈亏平衡点反映了技术方案对市场变化的适应能力和抗风险能力。从教材基本量本利图中可以看到，盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产销量就越少，项目投产后盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。故选项B正确。21[单选题] 某技术方案有两个可实施方案，在设计产量相同的情况下，根据对不同方案的盈亏平衡产量分析，投资者选择方案的依据应是(　　)。A.盈亏平衡点低B.敏感程度大C.盈亏平衡点高D.敏感程度小参考答案：A◆◆参考解析：盈亏平衡点越低，技术方案投产后盈利的可能性越大。故正确选项为A。22[单选题]
某技术方案年设计生产能力为20万台，产品单台售价为1600元，生产人员基本工资1600万元/年，设备折旧费850万元/年，管理费750万元/年，原材料费16000万元/年，包装费1400万元/年，生产用电费800万元/年，单台产品销售税金及附加为200元。则该技术方案的盈亏平衡点的产销量为(　　)。A.20000台B.46300台C.65306台D.80000台参考答案：C◆◆试题难度：(难度：简单)参考解析：根据成本费用性质划分为固定成本和变动成本，固定成本包括：生产人员基本工资、设备折旧费和管理费，求和等于3200万元;变动成本包括：原材料费、包装费和生产用电费，年变动成本为=(+800)=18200万元，换算成单台产品可变成本为910元，运用计算公式算出盈亏平衡点BEP(Q)=CF/(P-Cu-Tu)=00-910-200)=65306台。正确选项为C。23[单选题]
某技术方案年设计生产能力为10万台，年固定成本为1200万元，产品单台销售价格为900元，单台产品可变成本为560元，单台产品营业税金及附加为120元。则该技术方案的盈亏平衡生产能力利用率为(　　)。A.53.50%B.54.55%C.65.20%D.74.50%参考答案：B◆◆24[单选题]
某构件厂生产某种构件，设计年产销量为3万件，每件售价为300元，单件产品的变动成本为120元，单件产品营业税及附加为40元，年固定成本为280万元。该构件厂生产达到设计能力时，盈利是(　　)。A.100万元B.120万元C.140万元D.180万元参考答案：C◆◆25[单选题]
某构件厂设计年产销量为6万件，每件售价为400元，单件产品的变动成本为150元，单件产品营业税及附加为50元，年固定成本为300万元。该厂年利润达到100万元时的年产销量是(　　)。A.2万件B.4万件C.6万件D.8万件参考答案：A◆◆参考解析：根据产销量盈亏平衡分析，该厂年利润达到100万元时的年产销量=Q=(B+CF)/(P-Cu-Tu)=(0000)/(400-150-50)=20000件。正确选项为A。26[单选题]
某企业设计年产销量为10万件，单件产品变动成本为单件产品售价的55%，单件产品销售税金及附加为单件产品售价的5%，经分析求得以盈亏平衡点的产销量为4.5万件。若企业要盈利，生产能力利用率至少应大于(　　)。A.40%B.45%C.50%D.55%参考答案：B◆◆27[单选题] 进行单因素敏感性分析，如果主要分析技术方案状态和参数变化对技术方案投资回收快慢的影响，则可选用的分析指标是(　　)。A.财务净现值B.静态投资回收期C.投资收益率D.财务内部收益率参考答案：B◆◆28[单选题]
现对某技术方案进行评价，确定性评价得到技术方案的内部收益率为18%，选择3个影响因素对其进行敏感性分析，当产品价格下降3%、原材料上涨3%，建设投资上涨3%时，内部收益率分别降至8%、11%、9%。因此，该项目的最敏感性因素是(　　)。A.建设投资B.原材料价格C.产品价格D.内部收益率参考答案：C29[单选题] 如果进行敏感性分析的目的是对不同的技术方案进行选择，一般应选择的技术方案是(　　)。A.敏感程度大、承受风险能力强、可靠性大的B.敏感程度小、承受风险能力强、可靠性大的C.敏感程度大、承受风险能力弱、可靠性大的D.敏感程度小、承受风险能力弱、可靠性大的参考答案：B◆◆30[单选题]
现对某技术方案进行单因素敏感性分析，选择净现值作为分析对象，如下图所示，甲、乙、丙三个不确定因素按敏感性由大到小的顺序排列为(　　)。A.甲—乙—丙B.乙—甲—丙C.甲—丙—乙D.乙—丙—甲参考答案：D◆◆31[单选题]
某技术方案财务净现值为115.79，方案经济效果可行。现对该技术方案进行单因素敏感性分析，选取投资额、产品价格和经营成本三个不确定因素，令其在初始值的基础上按±10%、±20%的变化幅度变动，分别计算相应的财务净现值如下表。该技术方案对三个因素的敏感程度由高到低依次为(　　)。A.投资额→产品价格→经营成本B.产品价格→投资额→经营成本C.投资额→经营成本→产品价格D.产品价格→经营成本→投资额参考答案：B◆◆32[单选题] 根据下面的单因素敏感性分析图，投资额、产品价格、经营成本三个不确定性因素对方案的影响程度由高到低依次为(　　)。A.产品价格→投资额→经营成本B.投资额→产品价格→经营成本C.投资额→经营成本→产品价格D.经营成本→投资额→产品价格参考答案：A◆◆参考解析：根据所给敏感性分析图可知，投资额、产品价格、经营成本三个不确定性因素的临界点分别为9.65%、-5.37%、13.4%。临界点(绝对值)越低，说明该因素对方案评价指标影响越大，方案对该因素的变化就越敏感。故选项A正确。33[单选题]
对某技术方案进行单因素敏感性分析中，设甲、乙、丙、丁四个因素分别发生5%、10%、10%、15%的变化，使评价指标财务净现值分别产生10%、15%、25%、25%的变化，相比而言，最敏感的因素是(　　)。A.甲B.Z.C.丙D.丁参考答案：C◆◆34[多选题] 常用的不确定分析的方法有盈亏平衡分析和敏感性分析，具体选择哪种分析方法应综合考虑的因素是(　　)。A.技术方案的类型和特点B.未来经济形势的变化C.决策者的要求D.相应的人力、财力E.技术方案对经济的影响程度参考答案：A,C,D,E◆◆参考解析：常用的不确定分析的方法有盈亏平衡分析和敏感性分析。在具体应用时，要综合考虑技术方案的类型、特点、决策者的要求，相应的人力、财力，以及技术方案对经济的影响程度等来选择具体的分析方法。故应选答案A、C、D、E。35[多选题] 关于不确定性因素产生的原因，下列说法正确的是(　　)。A.所依据的基本数据不足或者统计偏差B.预测方法的局限C.未来经济形势的变化D.技术进步E.计算复杂的定量因素的影响参考答案：A,B,C,D◆◆参考解析：产生不确定性因素的主要原因有以下几点：(1)所依据的基本数据不足或者统计偏差。这是指由于原始统计上的误差，统计样本点的不足，公式或模型的套用不合理等所造成的误差;(2)预测方法的局限，预测的假设不准确;(3)未来经济形势的变化。由于有通货膨胀的存在，会产生物价的波动，从而会影响技术方案经济效果评价中所用的价格，进而导致诸如年营业收入、年经营成本等数据与实际发生偏差;同样，由于市场供求结构的变化，会影响到产品的市场供求状况，进而对某些指标值产生影响;(4)技术进步。技术进步会引起产品和工艺的更新替代，这样根据原有技术条件和生产水平所估计出的年营业收入、年经营成本等指标就会与实际值发生偏差;(5)无法以定量来表示的定f生因素的影响;(6)其他外部影响因素，如政府政策的变化，新的法律、法规的颁布，国际政治经济形势的变化等，均会对技术方案的经济效果产生一定的甚至是难以预料的影响。故选项A、B、C、D正确。编辑推荐:/一建准题库 & & & & & & & & & &一建二维码注册成为会员享有更多优惠: & & && &点击:&
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为什么项目盈亏平衡产销量越高,表示项目抗风险能力越弱?
我有更好的答案
　　盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越高，达到此点的盈亏平衡产销量就越高，项目投产后盈利的可能性越小，适应市场变化的能力越弱，抗风险能力也越弱。&　　注：1、盈亏平衡点（英文简称BEP）是通常是指全部销售收入 等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点为界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。　　2、盈亏平衡分析线图：
盈亏平衡分析法一、概述 1.不确定分析的必要性 技术经济分析是建立在分析人员对未来事物预测和判定基础上的。由于影响方案效果的因素变化具有不确定性，预测方法和工作条件的局限性，使预测数据具有一定的误差。误差使得方案分析的经济效果实际值与预计值偏离，使投资具有风险，如何来评价风险，使投资者对风险有一定的认识、准备，采取一定的措施和手段，避免风险或减少风险。 2.不确定分析概念：分析不确定性因素对经济评价指标的影响，估计项目可能承担的风险，确定项目在经济上的可靠性。 3.不确定分析的方法： 包括盈亏平衡分析、敏感分析、概率分析。二、盈亏平衡分析（一） 概述
盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点（BEP）分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。各种不确定因素（如投资、成本、销售量、产品价格、项目寿命期等）的变化会影响投资方案的经济效果，当这些因素的变化达到某一临界值时，就会影响方案的取舍。盈亏平衡分析的目的就是找出这种临界值，即盈亏平衡点(BEP)，判断投资方案对不确定因素变化的承受能力，为决策提供依据。 盈亏平衡点越低，说明项目盈利的可能性越大，亏损的可能性越小，因而项目有较大的抗经营风险能力。因为盈亏平衡分析是分析产量(销量)、成本与利润的关系，所以称量本利分析。 盈亏平衡点的表达形式有多种。它可以用实物产量、单位产品售价、单位产品可变成本以及年固定成本总量表示，也可以用生产能力利用率(盈亏平衡点率)等相对量表示。其中产量与生产能力利用率，是进行项目不确定性分析中应用较广的。根据生产成本、销售收入与产量(销售量)之间是否呈线性关系，盈亏平衡分析可分为：线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析。（二）独立方案盈亏平衡分析独立方案盈亏平衡分析的目的是通过分析产品产量、成本与方案盈利能力之间的关系找出投资方案盈利与亏损在产量、产品价格、单位产品成本等方面的界限，以判断在各种不确定因素作用下方案的风险情况。 投资项目的销售收入与产品销售量(如果按销售量组织生产，产品销售量等于产品产量)的关系有两种情况：线性和非线性。 1 线性盈亏平衡分析——分析销售收入、生产成本与产品产量的关系 假设 ：①产量等于销售量，销售量变化，销售单价不变，销售收入与产量呈线性关系，企业主管不会通过降低价格增加销售量。
②假设项目正常生产年份的总成本可划分为固定和可变成本两部分，其中固定成本不随产量变动而变化，可变成本总额随产量变动呈比例变化，单产品可变成本为一常数，总可变成本是产量的线性函数。 ③假定项目在分析期内，产品市场价格、生产工艺、技术装备、生产方法、管理水平等均无变化。 ④假定项目只生产一种产品，或当生产多种产品时，产品结构不变，且都可以换算为单一产品计算。 该项目的生产销售活动不会明显地影响市场供求状况，假定其他市场条件不变，产品价格不会随该项目的销售量的变化而变化，可以看作一个常数。销售收入与销售量呈线性关系，即：B=PQ 式中 B——销售收入，P——单位产品价格； Q——产品销售量。 项目投产后，其生产成本可以分为固定成本与变动成本两部分。固定成本指在一定的生产规模限度内不随产量的变动而变动的费用，变动成本指随产品产量的变动而变动的费用。变动成本总额中的大部分与产品产量成正比例关系。也有一部分变动成本与产品产量不成正比例关系，如与生产批量有关的某些消耗性材料费用，工夹模具费及运输费等，这部分变动成本随产量变动的规律一般是呈阶梯型曲线，通常称这部分变动成本为半变动成本。由于半变动成本通常在总成本中所占比例很小，在经济分析中一般可以近似地认为它也随产量成正比例变动。
总成本是固定成本与变动成本之和，它与产品产量的关系也可以近似地认为是线性关系，即：
式中 C——总生产成本。
——固定成本； ——单位产品变动成本
在同一坐际图上表示出来，可以构成线性量-本-利分析图。图中纵坐标表示销售收入与产品成本，横坐标表示产品产量。销售收入线B与总成本线C的交点称盈亏平衡点(Break even Point，简称BEP)，也就是项目盈利与亏损的临界点。在BEP的左边，总成本大于销售收入，项目亏损，在BEP的右边，销售收入大于总成本，项目盈利，在BEP点上，项目不亏不盈。
在销售收入及总成本都与产量呈线性关系的情况下，可以很方便地用解析方法求出以产品产量、生产能力利用率、产品销售价格、单位产品变动成本等表示的盈亏平衡点。在盈亏平衡点，销售收入B等于总成本C，设对应于盈亏平衡点的产量为Q*，则有：
盈亏平衡产量：
若项目设计生产能力为 ，则盈亏平衡生产能力利用率： ：若按设计能力进行生产和销售，则盈亏平衡销售价格：
若按设计能力进行生产和销售，且销售价格己定，则盈亏平衡单位产品变动成本：
例5-1：某工业项目年设计生产能力为生产某种产品3万件，单位产品售价3000元，总成本费用为7800万元，其中固定成本3000万元，总变动成本与产品产量成正比例关系，求以产量、生产能力利用率、销售价格、单位产品变动成本表示的盈亏平衡点。 提示：(P)
解：首先计算单位产品变动成本： (元／件) 盈亏平衡产量：
盈亏平衡生产能力利用率
盈亏平衡销售价格：
盈亏平衡单位产品变动成本：
通过计算盈亏平衡点，结合市场预测，可以对投资方案发生亏损的可能性作出大致判断。在例5-1中，如果未来的产品销售价格及生产成本与预期值相同，项目不发生亏损的条件是年销售量不低于21400件，生产能力利用率不低于71.43%，如果按设计能力进行生产并能全部销售，生产成本与预期值相同，项目不发生亏损的条件是产品价格不低于2600元／件；如果销售量、产品价格与预期值相同，项目不发生亏损的条件是单位产品变动成本不高于2000元／件。 2、非线性盈亏平衡分析：在生产实践中，由于产量扩大到一定水平，原材料、动力供应价格会引起上涨等原因造成项目生产成本并非与产量呈线性关系，也由于市场容量的制约，当产量增长后，产品售价也会引起下降，价格与产量呈某种函数关系，因此，销售收入与产量就呈非线性关系。BEP下BEP上金额产量Q销售收入曲线总成本曲线盈利区Q*下0Q*上图5-2 非线性盈亏平衡关系示意图3 、成本结构与经营风险的关系：销售量、产品价格及单位产品变动成本等不确定因素发生变动所引起的项目盈利额的波动称为项目的经营风险(business risk)。由销售量及成本变动引起的经营风险的大小与项目固定成本占总成本的比例有关。 设对应于预期的年销售量 和预期的年总成本 ，固定成本占总成本的比例为S，则 固定成本
单位产品变动成本
当产品价格为P时，盈亏平衡产量
盈亏平衡单位产品变动成本
可以看出，固定成本占总成本的比例越大，盈亏平衡产量越高，盈亏平衡单位产品变动成本越低。高的盈亏平衡产量和低的盈亏平衡单位产品变动成本会导致项目在面临不确定因素的变动时发生亏损的可能性增大。 设项目的年净收益为NB，对应于预期的固定成本和单位产品变动成本显然，当销售量发生变动时，S越大，年净收益的变化率越大。也就是说，固定成本的存在扩大了项目的经营风险，固定成本占总成本的比例越大，这种扩大作用越强。这种现象称为运营杠杆效应(operating leverage)。 固定成本占总成本的比例取决于产品生产的技术要求及工艺设备的选择。一般来说，资金密集型的项目固定成本占总成本的比例比较高，因而经营风险也比较大。
现代企业经营决策有三种基本类型：确定型、风险型和非确定型。一、确定型决策方法确定型决策方法的应用应具备四个条件：（1）存在决策者期望达到的一个确定型目标。（2）只存在一个确定的自然状态。（3）存在可供决策者选择的两个或两个以上经营方案。（4）不同经营方案在确定状态下的损益值可计算出来。确定型决策的方法主要有：量本利分析方法、线性规划法、投资报酬率法等。1．量本利分析方法量本利分析法是通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。量本利分析的前提是存在两种成本（或费用），一种是不随产品数量的变化而变化的成本，叫作固定成本，另一种是随产品数量变化而变化的成本，叫作变动成本。正是由于这两种成本的存在，客观上存在产销量低于一定数量时经营是亏损的（负利润），只有产销量大于一定数量时企业才有利润，且产销量越高利润也越高。当利润为零时的产销量称为盈亏平衡点。只有当产品的边际贡献（率）大于零时才存在盈亏平衡点。有时企业产销量达不到盈亏平衡点，企业还会继续生产，这是因为继续生产虽然不能盈利，但可以减少亏损，条件仍然是边际贡献（率）大于零。2．投资报酬率法投资报酬率法是根据投资报酬率的高低来评判投资项目是否可行的方法。所谓投资报酬率是指年投资利润总额与投资总额的比，用公式表示如下：企业利用投资报酬率指标评价投资方案时，通常可以将其与投资者确定的期望投资报酬率相比较，若投资报酬率大于或等于期望的投资报酬率时则为可行性方案。二、风险型决策方法风险型决策方法主要用于人们对于未来有一定程度认识、但又不能肯定的情况，但每种自然状态可以根据以前的资料推断各种自然状态出现的概率。风险型决策的评价方法主要有：决策树法、矩阵汇总法、优先理论法。决策树法是一种用树型图来描述各经营方案在未来收益的情况，从而选择正确方案的方法。其具体步骤如下：（1）根据可替换经营方案的数目和对未来市场状况的了解，绘出决策树型图。（2）计算各方案的期望值。具体讲是第一，计算各概率分枝的期望值，用方案在自然状态下的收益值分别乘以各自的概率；第二，将各概率分枝的期望值相加，并将数字记在相应的自然状态点上；第三，考虑各方案所需的投资，比较不同方案的期望收益值；第四，剪去期望值较小的分枝，将保留下来的方案作为被选的决策方案。三、非确定型决策方法非确定型决策是在决策的结果无法预料和各种自然状态的概率无法预测的条件下，只能依据经验判断并有限地结合定量分析方法做出的决策。在非确定型决策的过程中，决策者的主观意志和经验判断居于主导地位，因此，决策者采用的标准不同，决策方法就不同。一般来说，非确定型决策的方法主要有乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法、等概率法等。乐观法也叫大中取大法。如果决策者比较乐观，认为未来会出现最好的自然状态，所以不论采用何种经营方案均可能取得该经营方案的最好效果。这种非确定型决策方法又称冒险决策法。悲观法也称小中取大法。即决策者对于未来比较悲观，认为未来会出现最差的自然状态，因此，企业不论采取何种经营方案，均只能取得该经营方案的最小效果值，所以在决策时首先计算和找出各经营方案在各自然状态下的最小效果值，然后通过比较确定，选择在各最差自然状态下的仍能带来“最大效果”的经营方案。后悔值法也叫最大最小后悔值法。决策时应首先计算出各自然状态下的后悔值（即用某自然状态下的效果值减去该自然状态下该经营方案的效果值），然后找出每种经营方案的最大后悔值，并据此对不同经营方案进行比较，选择最大后悔值最小的经营方案作为决策方案。折衷法也称现实估计值法。这种方法是乐观法和悲观法的折衷，因为完全持乐观的态度是不现实的，而完全从悲观的态度出发又过于保守，也不符合企业经营的思想。等概率法是在假设自然状态出现的概率相等的情况下，选取期望值最大的经营方案为最优经营方案的方法
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