2011干部聘任发言参考
||||||||||||||||||||||
您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&&>>&正文阅读次数：人次2011干部聘任发言参考1.VIP俱乐部2.查看资料3.订阅资料4.在线投稿5.免费阅读6.会员好评7.原创检测8.教材赠送9.联系我们10.常见问题
进行新一轮干部聘任，第三。学校各项事业长远发展的需要。党的政治路线确定以后，干部就是决定因素。学校的中层干部是完成学校各项任务的具体组织者、指挥者，担负着学科建设、专业建设、师资队伍建设、基本建设和思想政治工作等方面的重要责任，直接关系到学校大政方针能否全面贯彻落实，关系到学校战略目标能否顺利实现。按照我校第二次党代会确定的发展目标和学校事业发展规划，年前后，要把我校建设成为省内领先、国内知名的高水平医科大学。通过教育部本科教学工作水平评估，学校各项事业站在一个新的发展平台上，但是站在新起点、实现新发展，任重而道远。今后几年将是校发展的最为关键的几年，学校各项工作能否顺利推进，很大程度上取决于我否拥有一支高素质的干部队伍，否拥有一批政治上靠得住、工作上有本事、能干事、会干事、干成事的干部。也就是说，发展能否更好一些，能否更快一些，能否在同层次学校中间抓住机遇、脱颖而出，同我这一次的干部聘任有直接关系。所以，这次干部聘任工作成功与否，直接关系到学校的长远发展，大家一定要从学校发展的大局出发，充分认识这次聘任工作的重要意义，积极参加这次聘任，认认真真、扎扎实实地做好聘任的各项工作，确保这项工作顺利完成。
今年暑期我将对全校处级、科级干部进行新一轮聘任，经校党委研究决定。今天的会议主要是对全校干部聘任工作进行动员部署。下面，代表校党委讲几点意见：
一、充分认识这次干部聘任工作的必要性和重要性
这一次干部聘任工作对深化干部人事制度改革，这次干部聘任是校以优异成绩通过教育部本科教学工作水平评估、学校发展面临新的机遇和挑战的背景下进行的所以。加快学校改革发展具有重大意义。
进行新一轮干部聘任，第一。全面落实科学发展观、深化干部人事制度改革的重大举措。科学发展观是以提出的重大战略思想，推动经济社会发展、加快社会主义现代化建设必须长期坚持的重要指导方针。全面落实科学发展观，关键在领导班子和干部队伍。这次聘任中，能不能切实按照科学发展观的要求选好干部、配好班子，对于教育和引导各级领导干部牢固树立和全面落实科学发展观，始终坚持一切从实际出发，自觉遵循高等教育规律，推动我校各项事业坚持以人为本、实现全面协调可持续发展，至关重要；对于教育和引导各级领导干部自觉坚持正确的政绩观，切实做到立党为公、执政为民，把对党负责、对上级负责与对师生医护员工负责有机统一起来，努力创造经得起实践、历史和群众检验的政绩，至关重要。干部工作中落实科学发展观，就是要全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，积极推行公开选拔、竞争上岗等措施，促进干部能上能下，能进能出，创造一个优秀人才脱颖而出的用人环境。
最近中央出台了党政领导干部职务任期暂行规定》党政领导干部交流工作规定》党政领导干部任职回避暂行规定》等五个法规文件，另外。这批法规文件贯彻落实科学发展观，围绕当前干部人事制度特别是干部日常管理监督工作中的重点、难点问题，总结吸收近年来各地创造的新鲜经验和成功做法，干部的任期、交流、回避、监督等方面做出了一系列更加科学、规范、严密的规定，干部人事制度改革的又一个重要阶段性成果。贯彻落实五个法规文件，就是要着眼于干部队伍正常的新老交替和相对稳定，加强对领导干部的任期管理；着眼于增强干部队伍的生机与活力，推进干部交流工作的制度化、规范化；着眼于促进领导干部公正履行职责，完善任职规避制度；着眼于促进干部履行职责和廉洁从政，加强对党员领导干部的日常管理和监督。进行新一轮干部聘任，也是贯彻落实中央这五个法规的重要举措。
进行新一轮干部聘任，第二。进一步提高干部综合素质和管理能力、建设高素质干部队伍的需要。近年来，特别是学校第二次党代会以来，学校事业快速发展的实际，尤其是学校评建工作取得的巨大成就，充分证明我校的各级干部队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能干事的队伍。但是同时我也要认识到随着学校事业的快速发展，不论从干部数量上还是领导能力和管理水平上，都还有一定差距。尤其是最近在对学科专业发展充分论证的基础上，新设立了7个学院，调整了部分机关职能部门的设置，校院二级管理的体制将进一步推进和完善，因此，不论是机关职能部门还是各个院系，领导班子建设的任务都很重。另外，一再强调“人才强校”战略，管理干部也是人才的重要组成部分。从党管人才的角度，党委既要重视高素质专业技术人才队伍的建设，同样也要重视高素质管理干部队伍的建设。知道，如果一个部门单位，有一支好的干部队伍，有一个好的领导班子，事业就会发展的更好一些、更快一些。所以，必须高度重视此次干部聘任工作，坚持靠实绩、重才干、凭民意、按程序的要求，选择符合学校发展需要的干部。另外，这次干部聘任中，引入了竞争激励机制，对新提任的干部实行竞争上岗，这既是党的干部工作的明确方向，也是校干部工作的一条成功经验。没有竞争，就没有危机感，就没有紧迫感。竞争是干部综合素质的竞争，也是干部实绩的竞争，希望通过竞争，营造一种你追我赶、奋发向上的良好氛围，以此增强干部队伍的生机与活力，提高干部队伍的综合素质和管理能力，推动我校各项工作、特别是管理工作再上一个新台阶。
二、准确把握这次干部聘任工作的指导思想、基本原则、工作程序、方法步骤和有关政策
1、指导思想
以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，严格遵守《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，按照相对稳定、适度交流、公开竞争、择优聘用的工作思路，深化干部制度改革，加强管理人才队伍建设，提高领导能力和管理水平，为建设省内领先、国内知名的医科大学提供坚强有力的组织保证。
2．基本原则
（一）党管干部原则；
（二）任人唯贤、德才兼备原则；
（三）群众公认、注重实绩原则；
（四）公开、平等、竞争、择优原则；
（五）民主集中制原则；
（六）依法办事原则。
3、聘任条件
聘任处级干部，除具备《干部任用条例》规定的基本条件外，结合学校实际，并经请示省委高校工委同意，还应当具备下列资格：
1.新提任的处级干部应具有大学本科及以上文化程度。
2.担任处级领导职务，正处级年龄不超过58周岁，副处级年龄不超过55周岁。提任正处级，年龄不超过55周岁；提任副处级，年龄不超过50周岁。担任党的各级组织主要领导职务，应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。
3.由副处级提任正处级的，应当在副处级岗位工作2年以上；由正科级提任副处级的，应当在正科级岗位工作3年以上。
4.学校编制的专业技术人员提任副处级的，限教学、科研类管理岗位，且应当具有硕士以上学位、副高以上职称，并现任业务科室主任3年以上。博士研究生或留学归国硕士以上学位人员，任职条件可以适当放宽。
5.教学、科研、研究生等业务主管部门的正职，一般应当具有硕士以上学位或正高职称；副职，一般应当具有硕士以上学位或副高以上职称。
6．工作特殊需要和特别优秀的干部可以破格提拔；根据工作需要，有关岗位可向社会公开招聘。
7．年龄、党龄、任职年限等计算截止时间为年月日。
4、聘任程序及方法步骤...
5、主要政策...
三、精心组织，周密安排，确保干部聘任工作顺利进行
干部聘任工作是一项政策性很强的工作。为此，提出几点希望和要求：
第一，认真贯彻《条例》规定，树立正确的用人导向。
《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央省委的有关文件精神，体现了邓--理论和三个代表重要思想，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章。因此，在此次干部聘任工作中，要认真贯彻落实《条例》和中央省委有关文件的规定，严格条件，规范程序，大力选拔那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部。前不久，胡锦涛总书记在宁夏考察工作时强调：“对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远打基础的干部不能亏待。”总书记讲的“格外关注”、“多加留意”、“不能亏待”，是相辅相成的一个有机整体，进一步明确了我们党的干部路线和基本思路，体现了我们党在干部工作和班子建设上的求真务实精神。贯彻总书记讲话精神，我们就是要对那些埋头苦干、取得突出成绩的干部，大胆提拔重用；对那些党的意识淡薄、政治上不坚定、关键时刻经不起考验的人，缺乏大局意识、纪律观念差、闹不团结的人，作风飘浮、精神不振、搞庸俗关系的人以及道德品质不好的人等，决不能提拔使用。对在干部聘任过程中心浮气躁、贻误工作的人，要坚决予以调整。要通过新一轮聘任，进一步树立良好的用人风气，努力形成有利于干部干事创业、健康成长的良好氛围。
第二，顾全大局，自觉维护学校的和谐稳定。
学校全体干部一定要讲政治、讲正气、讲团结，倍加顾全大局，倍加珍视团结，倍加维护稳定。要深刻认识到，学校的改革发展成果来之不易，它是长期以来广大干部和教职医护员工几代人勤劳和智慧的结果，必须倍加珍惜。要教育引导各级干部站在学校事业全局的高度，正确处理个人利益与全局利益的关系，自觉服从大局、维护大局。学校干部聘任制度改革以来，为贯彻干部队伍“四化”方针，推进领导班子年轻化，一大批德高望重的老同志主动要求从领导岗位上退下来，为学校事业发展做出了新的贡献。领导干部是做人的工作的，给别人讲的道理，自己首先要实践；对别人提出的要求，自己首先要做到。在干部聘任这一关键时刻，尤其要言行一致、表里如一，做识大体、顾大局的表率，以实际行动支持干部聘任制改革。
第三，树立正确的权力观，正确对待个人进退留转。
我校现有中层干部70多人。此次干部聘任工作，可能关系到一些干部的进退留转。正确对待自己的进退留转，是每个干部应有的素质，也是对我们党员干部的党性考验。希望大家能从讲政治的高度出发，在涉及个人职务变动、进退留转问题上，正确对待自己，正确对待别人，正确对待组织，自觉做到个人服从组织，小道理服从大道理。全体干部在学校未下任免通知、宣布交接工作之前，必须站好最后一班岗，认真履行好职责，保证各项工作的有序进行；在新任干部到位时，要认真做好有关工作的交接。如果有个别干部不能正确对待自己的进退留转的，我们大家都要对其做好思想工作；对教育后仍闹情绪，造成不良后果的，学校将视情节的轻重，给予适当的组织处理；对经教育以后拒不执行学校党委决定的干部，给予就地免职。按照学校的规定，因年龄原因改任非领导职务的干部，由学校安排适当工作，享受非领导职务的有关待遇。对于自愿回到教学科研岗位工作、不再担任领导职务的同志，要妥善安排他们的工作，并积极支持鼓励他们在专业业务上发展好。交流轮岗的干部要尽快到岗到位，迅速进入工作状态。
第四，遵守纪律，自觉抵制不正之风
为了保证干部聘任工作健康、顺利地进行，必须严格纪律。各级干部要遵守党的纪律，不能采取不正当的手段，拉关系，跑门子；更不能搞小团体主义，搞串联、拉帮结派等不正当活动。学校领导班子成员和参与干部聘任工作的人员要坚持党性原则，严格规范工作程序，注意自己的言行，严于律己，严守秘密，严肃纪律，坚决抵制不正之风。对在聘任过程中可能涉及到的一些敏感问题，要通过正常的组织程序来反映，不能无组织、无原则的随意扩散。全校各级干部和教职医护员工，要以高度的政治责任感关心、关注、支持这次干部聘任，特别是参与干部推荐、干部考察的有关人员，更是要自觉做到公道正派、客观公正的向党组织推荐干部、反映情况。对于在干部选拔工作中徇私舞弊、弄虚作假和跑官要官等违纪违法行为，一经发现，严肃查处，决不迁就。
同志们，人事有代谢，往来成古今。干部队伍的新老交替、领导班子的新陈代谢是一种自然规律，也是党的事业薪火相传、不断发展的需要。全校广大党员干部要以事业为重，不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑，一身正气，襟怀坦荡，顾全大局，以积极向上的状态迎接挑战，以健康平和的心态参与改革，确保新一轮干部聘任工作顺利进行。
本文永久链接：上一篇范文： 下一篇范文：
关于本站：中国最大的权威的公务员门户网站-公务员之家创建历经7年多的发展与广大会员的积极参与,现已成为全国会员最多(95.4万名会员)、文章最多、口碑最好的公务员日常网站。荣膺搜狐、新浪等门户网站与权威媒体推荐，荣登最具商业价值网站排行榜第六位，深受广大会员好评。公务员之家VIP会员俱乐部在公务员之家您可以分享到最新，最具有时事和代表性的各类文章，帮助你更加方便的学习和了解公文写作技巧，我们愿与您一同锐意进取，不懈的追求卓越。如何加入公务员之家VIP会员第一步：先了解公务员之家，查看第二步：或在线支付，汇款即时到帐第三步：汇款后立刻，将您的汇款金额和流水号告诉客服老师，3分钟内系统核查完毕并发送VIP会员帐号到您的手机中，直接登陆即可。百度推广┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊
您现在的位置： >>&&>>&&>>&文章内容
快捷导航：
公开选拔竞争上岗竞岗竞聘演讲的七大技巧
来源：233网校&&日&&&【233网校：中国教育考试第一门户】
竞岗竞聘演讲的七大技巧
　　竞聘演讲（也称竞职演讲）是演讲的一种，因此，它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点。但由于它是针对某一竞争目标而进行的，所以，除了这些共性外，它还具有以下“个性”，即特点：　　一、目标的明确性　　目标的明确性，是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。这一方面表现在演讲者一上台就要鲜明地亮出自己所要竞聘的目标（或厂长、或校长、或秘书、或经理），另一方面，其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目标――使自己竞聘成功（使听众能投自己一票）。而其它类型的演讲则不同，不管是命题演讲还是即兴演讲，虽然都有一定的目的，但其目标却有一定的“模糊性”、“概括性”和不具体性。打个比方说，如果演讲如大海行船，那么一般演讲是要告诉人们如何战胜困难，驶向遥远的彼岸，而竞聘演讲则是竞争 　　看谁有条件来当船长。　　二、内容的竞争性　　在其它的演讲中，内容尽管可以海阔天空地谈古论今，说长道短，但一般都不是来“显示”自己的长处。即使在事迹演讲中，也忌讳毫不客气地为自己“评功摆好”。但竞聘演讲则不同，它的全过程都是听众在候选人之间进行比较、“筛选”的过程，竞聘者如果“谦虚”、“不好意思”说自己的长处，表示自己也是“一般般”，就不能战胜对手。因此演讲者必须“八仙过海，各显其能”，而“竞争性”说白了，也就是演讲者无论是讲自身所具备的条件，还是讲自己的施政的构想，都要尽最大可能显出“人无我有”“人有我强”“人强我新”的胜他人一筹的“优势”来，有时，甚至还要把本来是“劣势”的东西换一个角度讲成“优势”。比如，在一次竞聘厂长的演讲中，一个年轻工人在介绍自己时这样说：“我一没有党票，二没有金灿灿的大学文凭，三没有丰富的阅历，我只是一个初涉人世的二十五岁的小伙子。你们有百分之百的理由怀疑我是否能担得起化肥厂厂长的重任。然而，同志们，朋友们，请你们仔细地想想，我们化肥厂长期处于瘫痪的状态，难道是因为历届的厂长没有党票、没有文凭、没有阅历吗？”（掌声）接下来他又讲了听众心中有而口中无的改革措施，最后竟以大多数票获胜。　　三、主题的集中性　　所谓主题的集中，是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出。这就是说，在表达意思时，必须突出一个重点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。比如，在一次小学校长竞聘演讲会上，一位很有“希望”的老校长就由于谈得太面面俱到而让人产生了反感。他在介绍自己时，不仅详细介绍了自己大半生的经历，而且在说获奖情况时，把在某晚报征文比赛获纪念奖这样的与竞聘条件无关的奖励都说上，罗列了不下二十个，说得听众直笑。在说措施时，又从如何抓学生学习、体育、德育到如何开办校办工厂，从如何管理教学，到如何关心教工生活，其措施几乎是“全方位”的。结果造成了立意分散，让人听了好像什么都说了，而又摸不清他到底说了些什么。对比之下，另一位年轻的女教师，就围绕“如何把学校教学水平搞上去”这一中心问题讲，讲得有情有理，头头是道，给人们留下了深刻印象，使自己竞聘成功。因此，在做竞聘演讲时，一定要“立主脑”，“减头绪”，“镜头高度聚焦”，这样才能在听众心中燃起共鸣之火。　　四、材料的实用性　　实用性，是指所选材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利”的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”，都要从“自我”出发、从实际情况出发。竞聘演讲是“竞争”，但并非是比赛谁能“吹”，谁能用嘴皮子“甜”人。听众边听你的演讲，边在“掂量”你的“话”是否能在现实中发挥作用取得效果。比如在讲措施时，那种凭空喊“我上台后如何给大家涨工资，如何给大家建楼房”的演讲者，听众一般是不买账的。而那种发自肺腑讲实际的措施才是听众最欢迎的。　　有个工人在竞聘演讲中就做到了这一点。他说：“恕我直言，我无力为你们迅速带来财富，提高你们的工资，增加你们的奖金，我能做到的只能是：第一，诚恳地倾听你们的呼声，热忱地采纳和奖励你们的合理建议，我准备成立一个由新老工人和技术人员一起参加的‘智囊团’，让大家提出优良的改革方案和科学的管理措施。第二，现在咱厂瘫痪的原因是因收不上来几百万的外欠款，我要是当了厂长，我一方面要用法律解决问题，一方面设立奖励制度，谁要是能完成任务，就奖励２０％。当面点清，说话算数。第三，目前当务之急是把积压产品销出去。这就要调动全厂工人的积极性，要把专业推销员和业余的结合起来。按效益提成。第四，在扩大销路的同时，还要扩大生产，在资金短缺的情况下，我们要先拿出点资金让工厂的机器转起来，我先拿出准备给儿子娶媳妇的两万元进行集资入股。第五条，在工厂扭亏为盈之前，我先不拿工资。盈利之后，我的工资和奖金也拿全厂平均数。我当厂长只有一个心愿，那就是和全厂工人们一起，让咱们厂起死回生，扭亏为盈！如果，两年之内，不能实现这个目标，我就立即自动下台。最后，我还要说，我平生最恨的就是贪污腐败，我要是当厂长，我保证捧着一颗心来，不带半根草去，如果发现我有一分钱不干净，大家可以把我家的全部东西都拿走。”因为他所讲的都是真诚的切实可行的，所以工人们都投了他的票。　　五、思路的“程序”性　　思路，就是演讲者的思维脉络：“程序”是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。竞聘演讲不像一般演讲那么“自由”，它除了题目和称呼外，一般分为五步：　　第一步，开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。　　第二步，简洁地介绍自己的情况：年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。　　第三步，摆出自己优于他人的竞聘条件，如政治素质、业务水平、工作能力等　　。（既要有概括的论述，又要有“降人”的论据。比如，讲自己的业务能力时，可用一些获得的成果和业绩来证明。）　　第四步，提出假设自己任职后的施政措施。（这一步是重点，应该讲得具体详实，切实可行。）　　第五步，用最简洁的话语表明自己的决心和请求。　　当然，以上几步也只是简单的模式，实践中演讲者还可根据实际需要稍有变化，而并非填表式。　　六、措施的条理性　　演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。为了把措施讲得有条理，可用列条的方法，如“第一点”“第二点”或“其一”“其二”等表示。除此，在每一“步”之间要用“过渡语”来承上启下。如，当自我介绍之后，可以说：“我之所以敢于来竞聘，是因为我具备以下条件”来引起下文；讲完条件后，可以再搭一个“桥”：“以上我说了应聘的条件，那么，假如我真当了校长（或乡长、厂长），会采取什么措施呢？下面就谈谈我的初步设想。”这样不仅条理清楚，而且使演讲上下贯通，浑然一体。 　　七、语言的“准确”性 　　准确，一般是指要恰如其分地表情达意。但竞聘演讲中的准确除此以外还有另外两层意思：一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”，准确无误，比如，介绍经历时，是大专毕业生，就不能说是大学毕业；在谈业绩时，三次获奖，就不能虚说“曾多次获奖。”（最好把在什么时间什么范围什么奖项说得清楚明白）；如涉及到数字也要尽量具体。二是要注意分寸，因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心，如掌握不好分寸，夸大其词，就会让人产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。
　　233网校试题推荐：
来源:考试大-
责编:zlj&&&
[<a href="//wx.233.com/search/UserCenter/chapterExercise/chapterExercise.asp?classID=225练习]
田亚东等￥800田亚东等￥600周前宜等￥500肖达夫￥400田亚东等￥400李强等￥400林耀辉等￥400周前宜等￥400
{News_Comment}
公开选拨领导考试一周评论排行
1.&&评论102条
2.&&评论82条
3.&&评论28条
4.&&评论20条
5.&&评论19条
6.&&评论14条
主讲：周前宜
12345678910
12345678910
12345678910
12345678910
12345678910　您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&竞争上岗方案正文
竞争上岗方案
竞争上岗方案
　　[]一、指导以&三个代表&重要思想和党的十六大为指导，以中央和省、市有关党政干部选拔任用工件为依据，进一步深化我校干部人事制度改革，推进干部选拔任用的科学化、化、制度化，激发干部队伍的活力，提高干部队伍素质和能力，为当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证，[|]。二、基本原则1、党管干部原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则；3、坚持公开、公正、平等、、择优的原则；4、坚持群众公认、注重业绩的原则；5、坚持贯彻民主集中制原则；6、坚持优化结构、提高效率的原则。三、竞争职位根据校中层干部职位空缺，分两步竞岗。第一轮竞岗拟拿出10个正、副科级实职职位，即：行政处处长、函授处处长、信息中心主任、党史教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位，即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。四、竞争范围：1、行政：（1）本校具有参照管理机关工作人员身份者；（2）副科级及以上职务的人员。2、事业岗位：（1）具有国家干部身份的教学人员；（2）行政处室具有参照管理机关工作人员身份者；（3）聘任制干部。五、任职条件及：1、任职条件：（1）具有较高的政治思想素质，认真&三个代表&的重要思想，坚决党的线、方针、政策，在政治上、思想上与党中央保持一致，努力用马克思主义的立场、观点、和解决实际问题。（2）忠诚党的教育事业，有强烈的事业心、感和奉献精神。具有履行岗位职责的理论政策平、知识和实际工作能力。（3）能坚持实事求是、求真务实、开拓创新，使党的方针、政策和校党委的在本部门得到很好的落实。（4）正确行使权力、坚持原则、秉公办事、勤政廉政、以身作则，自觉接受党和群众的监督和，在群众中有一定的威信。（5）具有较强的组织领导能力、科学决策能力、工作协调能力，自觉坚持和维护民主集中制原则，民主，同志，顾全大局，《》()。（6）身体。2、任职资格（1）副科级实职任职资格：a一般应具有下一级职务三年以上（现任副科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职位的，不受任职限制。）;b近三年连续评为称职以上;c专科及其以上学历；d年龄在40周岁以下（19 65年 1 月 1 日以后出生）；个别业务性较强的岗位或特别突出的年龄可放宽到45 周岁以下；现任中层干部竞争同级岗位，可不受年龄限制。（2）正科级实职任职资格：a在副科级岗位上工作二年及以上经历的中层干部(现任正科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职务的，不受任职时间限制。);b近三年年度考核连续评为称职以上;c大学专科及其以上学历;d年龄在45岁（日以后出生）；个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到 50 周岁以下；现任中层干部竞争同级岗位，可不受年龄限制。（3）非领导职务任职资格：a主任科员：须在副科级岗位上工作五年及以上且工龄满30年的中层干部；b副主任科员：一般应具有下一级职务三年以上经历；c近三年年度考核连续评为称职以上;d大学专科及其以上学历;六、 争方法步骤1、宣传发动。召开全体干部会，公布《实施》和拟竞争的职位、任职资格条件、竞争的方法和步骤等事宜。宣传竞争上岗的目的、意义和指导思想。使大家统一思想，提高，积极参与。2、公开报名。采取自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法。报名者须填写《中共徐州市委党校中层干部竞争上岗报名表》，自愿填报竞争职位，每人仅限报一个职位。在规定时间内将报名表交竞争上岗，过时视同。报名时间：&14日；报名地点：综合楼二楼205室。3、资格审查。由竞争上岗办公室对报员进行资格审查，经党委审核后公布名单。4、。面试主要测试竞争者竞争职位所必备的基本素质和能力。面试成绩占综合成绩的35%。5、民主测评。参加民主测评的人员包括校全体教职工。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项，由参加测评人员无记名填写《中层干部竞争上岗民主测评表》，对竞争者的德才表现以及对竞争职位的适应程度进行民主测评，由竞争上岗办公室计算每位竞争者的平均分数。民主测评成绩占综合成绩的35%。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。5、党委测评。占综合成绩的30%。6、确定考察对象。根据面试成绩和测评的总分数，从高到低，按一定比例由党委择优确定考察对象。7、组织考察。竞争上岗办公室组织人员对考察对象德、能、勤、绩、廉及其政治业务素质与竞争职位的适应程度，工作实绩和群众公认程度进行考察。提出考察意见报校党委。8、公示。校党委根据竞争者面试、测评的结果和考察情况，决定干部的拟任名单，并予以公示，公示时间7天。9、任用。公示后，经校党委会研究，决定任用人选，报上级有关部门备案并办-理手续后，予以试用。一年。七、对公布职位形不成竞争的，采取党委提名、个人、民主测评等方式进行。民主测评得同意票率不得低于到会人数的50%（有效票），否则不提交党委会讨论。参加民主测评人数必须达到应参加人数的80%以上。八、管理和待遇通过竞争上岗的人员，按照新任职务的管理权限进行管理，并享受相应的政治待遇。试用期满经考核胜任现职的，正式任用，任职时间从试用期开始计算。经考核不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。九、组织领导成立校竞争上岗工作领导小组。组长：强国，副组长：岳德华，组员：贾三源、李厚廷、赵厚军、王国锋、陈军。下设办公室，竞争上岗办公室设在校办公室。十、与监督对竞争上岗工作中的违纪行为，要严肃查处，按照有关规定予以组织处理或纪律处分。十一、本方案解释权属校党委会。&
　　　　〖预览〗一、指导思想和原则本次竞争上岗的干部选拔工作，严格执行《干部选拔任用条例》的有关规定和程序，坚持以公开、平等、竞争、择优的原则，坚持任人为贤的干部路线和德才兼备的干部标准，树立正确用人导向，充分发扬民主，着眼于锻炼和培养干部，增强干部队伍活力，更好地公平、公正执法，充分调动广大干部的工作积极性、主动性和创造性。二、程序及时间安排1.公布方案。向机关全体干部公布《干部竞争上岗工作方案》及竞争职位的资格条件。2.报名与资格审查。竞争上岗工作领导小组按照岗位资格条件对报名的干部进行资格审查。3.召开竞争上岗演讲大会。通过资格审查的干部进行公开演讲（演讲时间在10分钟以内），演讲顺序以姓氏笔划为序，演讲稿交人事科备案。4.民主测评。公开……【】　　　　〖预览〗一、总体要求以 &三个代表&重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，按照《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，坚持公开、公平、公正，坚持群众参与和组织决定相结合、坚持考试和考察相结合的原则，引入竞争机制，拓宽选人用人渠道，把政治素质好、业务能力强、工作作风实、具有开拓创新精神的干部选拔到副处级领导岗位。二、竞争上岗的职位及范围（一）竞争职位（副处级领导职位7个）1．办公室（党委办公室）副主任职位1个。2．综合处（政策法规处）副处长职位1个。3．财务监督与考核评价处副处长职位1个。4．产权与收益管理处副处长职位1个。5．党建工作处副处长职位1个。6．企业领导人员管理处副处长职……【】　　　　〖预览〗一、指导思想为适应企业发展之需求，逐步引入竞争、激励和风险机制，建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度，并以此为突破口，积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革，实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降，岗位靠竞争，收入凭贡献，以岗定薪，岗动薪动的优胜劣汰机制，充分挖掘企业内部潜力，使企业逐步走上科学、规范的发展轨道，达到企业赢利、员工增收的&双赢&目的。二、基本原则1、坚持&高效、精干、满负荷&的原则，确定岗位编制人员；2、坚持&人尽其才、才尽其用&的原则；3、坚持&按劳取薪、兼顾公平&的原则；4、坚持工资向劳动强度大，技术、……【】
　　推荐专题：
　　〔竞争上岗方案〕
　　竞争上岗方案所属栏目：〖〗〖〗
　　“竞争上岗方案”相关：
　　〖〗链接地址：
　　规划方案提供的竞争上岗方案由网友原创或转发，若竞争上岗方案侵犯了您的权益，请与本站联系，谢谢！
https://www.unjs.com/
上一篇范文： 下一篇范文：
竞争上岗方案相关范文}