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做空调维修员大概多少钱一个月
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这个不确定分淡旺季节，每个城市也不一样的，但是普遍一线二线城市应该都在平均4000左右吧。
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张近东28岁时靠卖空调一年挣到千万
21世纪经济报道
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图为：董事长张近东图为：苏宁门店 　　◆语录　　●竞争并不是坏事，跑得过狮子的羚羊得以繁衍，追得上羚羊的狮子得以生存。　　●马拉松赛跑总要有人在前面，只能说他是阶段领先，绝不是第一。苏宁从来不说自己是老大，但也绝没有说过我们是老二。　　●当你赚1000万元的时候，那是你自己的；当赚更多钱的时候，就是属于社会的。苏宁是社会的，我张近东只是管理者和责任人。　　“买电器，去苏宁”这句广告词已为广大消费者熟知，但是现在“电器”二字要从苏宁公司名称中撤出了。2月19日晚，苏宁电器发布公告，宣布拟将公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。“苏宁电器”这个领跑中国电器零售行业20余年的品牌，将从此作古。　　苏宁的历次“嬗变”，无不体现市场竞争的残酷和张近东董事长的“善变”。张近东，是一个谜一样令人难以捉摸的商人。　　◆变法　　苏宁名称“去电器化”　　整个，苏宁电器一直在高调运营，收购“红孩子”、与京东展开“电商大战”、引入弘毅投资，无一不在业内引发围观。但这些都不是苏宁电器董事长张近东最得意的事。2012年他最重要的工作，无疑是别人看不到的内部整合。在悄悄布局整整一年之后，他即将亲手打开“开关”。　　2月17日，张近东召开苏宁电器中高层员工“闭门会议”，为打开“开关”做最后准备。2月19日晚，苏宁正式发布公告，宣布拟将公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。另有消息称，苏宁年将重点部署电子商务，具体调整方案将于今日公布。中国电子商务研究中心认为，苏宁更名后，其品牌被进一步放大，将朝着“大苏宁”方向发展，也在同质化竞争中寻求突破，电商三国演义格式隐现。苏宁是唯一进入2012年中国B2C网络购物市场份额前十的传统零售企业，可见其已经在电商领域“崭露头角”。同时这也会带动传统零售企业向线上延伸，自建或收购网购平台，争食电商大蛋糕。　　事实上，苏宁的“去电器化”布局在几年前就已展开。2009年，苏宁提出营销变革，尝试全品类经营、全渠道拓展；此后，在苏宁易购和乐购仕中推出非电器品类，延伸至百货、图书、母婴、虚拟产品等；2012年，苏宁推出全新的主力型门店——Expo超级店，在门面上去掉“电器”两字。　　◆创业　　千万富翁一年炼成　　说起张近东创业的特点，可用一个字予以概括，那就是“快”。　　1984年，张近东走出南京师范大学校门，进入南京鼓楼区一家区属企业。上世纪80年代末90年代初，中国出现一股“下海”潮流，年轻的张近东也跃跃欲试。　　张近东利用工作之余承揽了一些空调安装工程，为自己攒到了10万元的创业资本。当时最热门、最赚钱的商品是，彩电、冰箱、洗衣机等供不应求。但张近东没凑这个热闹，在冷静思考几天之后，他做出了令周围许多人惊讶的选择：专营当时还属于“奢侈品”的空调。　　1990年12月，27岁的张近东凭着“初生牛犊不怕虎”的劲头，辞去了固定工作，在远离闹市的南京宁海路租下一个面积不足200平方米的小门面，成立一家专营空调批发的小公司——苏宁交家电，开始了苏宁电器的创业历程。谁也不会想到，十几年后，从这家并不起眼的“小门面”竟驶出一艘中国屈指可数的家电连锁业“航母”——苏宁电器，而其掌舵人张近东则成为“中国连锁风云人物”。　　富有前瞻性的第一步，奠定了张近东事业的基础。当时正处于空调销售的暴利时代。张近东下海第一年就做到了6000万元销售额，净挣1000万元。此时的张近东年仅28岁。　　◆完胜　　小舢板单挑八航母　　当客流缓缓地从南京各大国有商场移向宁海路时，苏宁成了国有商业企业眼中共同的“异类”，“小舢板”与南京国有商业企业“八大航母”的对峙就此形成。　　1993年春夏之交，南京“空调大战”全面爆发，苏宁不但在服务上胜出一筹，在价格上也具备明显优势，以至于双方的对峙终于直接交火——南京八大国有商场联手封杀苏宁，宣称八家将统一采购，如果谁供货给苏宁，他们将全部不销售该产品。　　这段日子里，张近东遇到了令他最尴尬也是最气愤的一件事：“在苏宁举办的三洋空调代理会上，我们好心好意请来八大国有商家的领导一起吃饭，但是我的话还没有说完，他们竟然齐刷刷地站起来全都拂袖而去。”这件事，无疑是“八大航母”对苏宁这个“小舢板”的公然示威。不过，这更加坚定了张近东要做大做强的决心。凭借“规模经营、厂商合作、专业服务”这三张王牌，苏宁不但没有在交火中败下阵来，反而节节取胜，当年实现销售3亿元，比上年增长182%，摘取全国最大空调经销商桂冠，并保持了11年之久，被称为“苏宁现象”。“苏宁现象”被写入高校营销教材。　　◆辉煌　　家电连锁开山之作　　好景不长，1995年以后，中国家电市场出现供大于求，许多制造商直接渗透零售市场。为此，张近东逐渐缩减批发业务，开始自建零售终端，卖家电也从单一空调逐步增加到电器。1996年，苏宁进入扬州市场，意味着它开始走出南京，探索家电连锁之路。　　2000年对于苏宁电器来说是个转折年。这一年，张近东停止开设单一空调专卖店，全面转向大型综合电器卖场，并喊出“3年要在全国开设1500家店”的口号。苏宁南京新街口店位于苏宁电器大厦内，该大厦位于南京最大商圈新街口商圈中心，属“黄金建筑”。大厦落成之初就有人劝他将这栋楼出租，一年至少可以净赚3000万元，但张近东坚定地表示：“哪怕亏4000万元，苏宁也要做家电卖场”。　　时间证明了张近东决策的正确性，苏宁的全国连锁体系开始快速扩张：2001年平均40天开一家店，2002年平均20天开一家店，2003年他首创“3C模式”(即电脑(computer)、(communi-cation)、家电(consumerelectric))，开始真正意义上的综合家电经营，苏宁的扩张也急剧提速，当年即平均7天开一家店，2004年平均5天开一家新店，2005年前4个月，平均两天开一家店，日，苏宁一天内同时开张32家店，创下中国家电连锁单日开店最多的纪录。张近东当初准备亏4000万元开的南京新街口店，如今已成为全国家电销售第一店，年销售额达10亿元。　　日，苏宁电器在深交所中小企业板挂牌交易，当日涨幅100.24%，一举成为沪深两市第一高价股。张近东的身家一夜之间超过12亿元。之后，苏宁股价屡创新高，张近东的身家也水涨船高。2008年，在经历了股票市值大幅缩水之后，张近东仍以220亿资产名列胡润百富榜第七名。　　不做高管身家过亿　　苏宁员工都知道，张近东是个充满人情味的老板。　　创业初期，张近东每次出国回来都会给员工们带一些小礼物。有一回，他居然从香港拎回了两箱肥皂送给大家。这些价值微小的肥皂给一些老员工留下了深刻印象。每逢年节，张近东总会先想到给员工发东西，即使是“六一”儿童节，也想到要给外地的老总的子女送些慰问品，并要求认真落实。　　像年终表彰甚至员工工资发放这些事，张近东会亲自过问，要求按时发放。很多员工尤其是骨干人员的小孩在南京上学的事情，他都会亲自帮助解决。还有一些员工的婚嫁问题，他也细细过问，甚至安排专门人员帮忙筹备。这在别的同级别企业里，简直难以想象。　　“股权大派送”是张近东激励管理团队的高招。张近东从苏宁筹备上市时起，就主动将个人的股权比例由100%逐渐稀释到目前的不到35%。以股市市值计，如今苏宁数名高管身家均已过亿元。　　张近东在日本考察过一些做得很成功的全球性大企业，发现最初的创办人家族股份如今所占比例其实已经很少，甚至已经不再是大股东。因此，他坚决不把苏宁做成家族企业。
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揭秘空调安装内幕 维修工高空挣“玩命钱”
　　记者揭秘空调安装内幕，管线70元一米，成本20元；顺手牵羊，一张“下乡卡”能换30元；瞒天过海，空调有没有安好，业主一点不知道；二手货市场更加混乱，壳子是新的，部件是旧的，打上处理品的存货拿出来照样卖；回收几十元，修后变身几百上千元，随口砍砍价就能降几百元。记者体验安装工，品尝二十层高空“命悬一线”的酸甜苦辣，这钱是玩命挣来的。 文昌阁废旧货品交易市场　　A装台空调人工费90元，一天能安装10个 　　5月7日，记者联系到李沧一家空调安装的施工队，经理自称姓王。上午，王经理带着另一个员工，开车来到四方海云庵附近，有家公司办公大厅集中安装空调，接头的客户姓刘。在施工现场，记者看到有10多名工人在忙着干活，打洞、插线、安装室外机，一片忙碌。奇怪的是，王经理一伙并不着急开展工作。刚开始，有两个会议室的空调安装工作分给了王经理，但价格方面出现了分歧。 　　“这些空调你能安装好了，以后什么空调都能安装了。”“这个活不值得，线太多了，不好安装，这个价格安不了。”王经理说。大约交涉一个小时，王经理决定放弃，开车带着记者和另一名员工离开了。“有活竟然不干？”“明天再干吧，给家庭安装，省事也挣钱。” 　　“安装一个空调多少钱？”“公司给的人工费是90元。”“一天能安装几个？”“多的时候10个，两个人一块干。有的活好干，有的比较麻烦，还得另外接线。” 　　王经理告诉记者，明天有4个活，都是家庭安装空调，好干一些，明天上午8点多再来，一天给你80元。安装空调很简单，记者的身份是空调安装学徒工。王经理的面包车内放着安装空调用到的所有器具，钳子、扳手、螺丝刀、管线、钻孔机等。 维修工高空挣“玩命钱”　　B管线70元一米，成本20元，维修工能拿提成 　　5月8日上午8点半，第一站是台湛路附近，一家业主安装空调。王经理带着记者到达时，业主告诉记者，空调没有运过来，信息有误，白跑一趟。“去第二家，这个活干不了。”第二家也在市北区，是回迁户，在9楼，安装两个空调，一下就是两个活。 　　上午10点，到达第二家，业主不在，等了半个小时，业主回来了，空调已经运过来了。第一个安装的空调在卧室，室外机的位置离卧室很近，而且业主已经打好了孔，只需要把管线穿过去就行。安装空调，先得把三条线捆绑好，一头接着室内机，另一头是室外机。短短半个小时的时间，第一个空调就安装好了，价格90元。 　　空调自带的管线长度是3米，第一个空调还剩了2米，没用完。等到第二个空调时，出现了新情况，3米的管线不够，需要另外加管线。管线价格是70元一米，业主又加了210元，买了3米。 　　在楼下，王经理拿出面包车内的管线，找了两根3米的管线，现场焊接，很快6米的管线出来了。“这个管线这么贵吗？他们怎么不讲价？”“统一价格，买空调的时候就说过了。”“那这个管线成本有多少，一米的话。”“也就20块钱。”“让业主用6米的管线，有提成吗？”“当然有提成了，公司会给。” 　　半个小时后，新的管线安装上了。原来，业主要求安装的室外机位置差距太远，只能增加管线。实际上，安装空调并不需要额外的材料。买空调的时候，已经包括了各种材料费，像石灰粉、3米的管线、胶带、支撑架等。 　　C有的空调没安好，业主还蒙在鼓里 　　在王经理拆空调包装的时候，记者看到说明书袋子里有张家电卡，是家电下乡用的。业主购买空调的时候能用上，王经理拿出卡片便装入自己口袋里。拿这卡有什么用？等安装完了以后，在面包车里，记者找到这张卡。“这卡你可别乱动，放那里。”“怎么了，还有用吗？”“我好不容易从上面拿出来的，能回收，30块钱一个。” 　　在安装第二个空调的过程中，需要两个人抬着室外机掠过窗子，然后放在窗外。室外机很重，很容易划破手指头。安装下来，记者的左手指便被划破了。安装程序结束了，需要对空调进行调试，打开开关，然后看制冷制热效果。空调安装成功后，业主需要进行签名认证，凭着收据，安装人员便可以回去交差拿提成了。 　　在接下来的空调安装中，记者发现，每到一家客户，王经理便会顺手拿走家电下乡卡，安装剩余的材料也会带走，胶带、白色圆卡之类的。而客户帮忙安装空调，根本没有发现王经理的行为。 　　下午5点，一天的活结束了，王经理松了一口气，一共干了四个活。回去的路上，王经理又接到了一个电话，小港湾附近又有个客户安装空调。王经理开着面包车赶回去，已经是6点了。“怎么这么晚了安装空调？”“今天给送错了，要的是白色空调，给了红色空调，又换了。” 　　这家顾客的空调比较贵，花了5000多元。半个小时后，空调安装好了，室外机紧挨着空调，隔着一堵墙，管线没用完。接下来就是调试空调，王经理建议业主买个插座，担心原有的插座带不起来，还可能引起火灾，价格是80元，业主拒绝了。 　　过了一段时间，王经理说空调没问题，然后催促记者拿上安装器材就走了。“怎么这么着急？他的空调没问题吧？”在离开的车上，王经理告诉记者，“他的这个空调不是很好，线路有问题。”“新的，还有问题？”“你没看室外机没有反应吗？应该是线路问题，得拆开线重新安装。这么晚了，回去再安装很麻烦，反正15天内他不联系咱们，就不是咱的事情，找厂家吧。”
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近日，记者陆续接到了几位市民的投诉，反映在空调维修过程中遭遇上当受骗。昨日，记者走访了我市多家家电维修点发现，空调维修中的猫腻还真不少。
夏季来临，气温逐渐升高，市民使用空调的频率也逐渐增大。在享受空调带来凉爽的同时，空调的保养和维修也到了一个高峰期。近日，记者陆续接到了几位市民的投诉，反映在空调维修过程中遭遇上当受骗。昨日，记者走访了我市多家家电维修点发现，空调维修中的猫腻还真不少。
【典型案例】
没按要求换电容
修好的空调半天后又坏了
住在绿杨新苑的管女士，家中的空调买了有3年时间了，前几天高温，管女士打开空调时，发现制冷效果不好，便在小区的楼道墙壁上找到了一个维修空调的广告，照着上面的电话号码拨了过去。电话那头的工作人员称，他们是专业品牌维修点，管女士也没多想，就把自己家的地址告诉了对方。
当天下午，维修工人按照约定的时间上门维修空调。一番检查后，维修工人称，&空调的毛病不大，只要加点氟利昂就行了。但由于空调有点老旧，还建议更换一下电容，这样才能保证在整个夏天不出毛病。&
&我对空调维修并不在行，便要求师傅给空调加氟利昂就行。&管女士告诉记者，&当时就感觉维修人员有点不太高兴，氟利昂加好后，我支付了100元。&
然而让管女士没想到的是，维修之后，空调仅仅正常工作了一个下午，当天晚上，空调就突然坏了。管女士实在想不通，又请了市区一家电卖场的维修工人上门查看。&空调电容被做过手脚了，直接烧坏了。&这名维修师傅告诉管女士，空调电容有明显的拆解痕迹，应该是人为的。此外，她家的空调并不需要加氟利昂，只需拆下来清洗便可恢复制冷功能。
【自曝内幕】
充氟量随口报 移机拆坏铜管 零件随便换
杨师傅目前在四望亭路上开了间家电维修铺，去年的这个时候，他还是一品牌空调的售后维修人员。谈到夏天空调维修的猫腻，他直言不讳地表示，&空调的任何一个零部件，哪怕是几毛钱的电阻都会导致空调无法正常使用。因此，维修师傅上门后只需要稍微动点手脚，外行的消费者根本难以辨别，只好按照他们的要求付钱维修。&
&最常见的忽悠手段便是给空调&充氟&了，这往往能给维修人员带来高额利润。&杨师傅坦言，空调的制冷剂，一般用上七八年都没问题。如果空调不吹冷风，同时外机不运行，应该是外机故障，并不需要加液，只有当外机运行但吹出的风不够冷时，才考虑是否需要加液。而一些不良维修人员往往利用消费者对相关知识的不了解，动不动就让他们加氟，并且随口虚报数量，这完全是骗人的。
杨师傅表示，每年夏天，不少居民家中的空调需要进行移机，这时部分维修人员也会在这上面做手脚。例如，一些维修工在移机时，往往会趁人不注意，偷偷将铜管拆坏甚至弄断，然后告诉消费者这是移机过程中的正常损坏，&这种铜管他们以低廉的价格买到，却以高价卖给客户，从中赚取差价。&
&他们还会忽悠消费者换零件。&杨师傅表示，最常见的便是电容了。然而是否需要换电容，得经过专业的检查，而且费用一般在100&120元，但他们开口就要300-400元。
两月收成抵一年，多收费才能多赚钱
&干好两月抵一年。&采访中，杨师傅表示，这句话已是空调维修行业内的共识，也是空调维修猫腻多的根本原因。
杨师傅表示，淡季的时候很难有空调维修的生意，以往他在为别人打工时，最盼望的就是每年七八月份，&工资都是按照提成来计算的，今天去维修空调，带回来400元维修费，就能拿到10%，也就是40元的提成。&因此，维修工人在上门维修时，往往希望顾客家空调的&毛病&特别多。
值得一提的是，杨师傅透露，每年夏天来临的时候，一些&野鸡&维修人员还会自发在小区内印一些小广告，他们往往打着低价的幌子来吸引消费者，上门后却以各种理由收费。当消费者发现上当受骗后，想找到他们说理都很难。
【业内声音】
空调3-5年无需充氟，选择维修人员要慎重
在空调维修的猫腻中，最常见的便是给空调添加氟利昂了，那么到底多久才需要添加呢？&空调内的氟利昂密封系统有很多接头还有阀门，因此密封性能并不算好，根据我的经验，一般3&5年的空调氟利昂不会出现缺失状况。而根据国家标准，空调最佳使用周期为10年之内。&杨师傅表示。
针对夏天空调维修中的猫腻，我市工商业内人士也表示，夏季空调使用频繁，空调维修过程中纠纷也比较多，市民在维修空调时应多留个心眼，要看维修公司是否正规，不要图便宜，最好找自己家中空调品牌的售后服务部上门修理。在修理前应要求对方开具修理发票，并列清收费项目，把换掉的零部件保存好，必要的时候可以到专门机构检测。
手把手教你清洗空调
1.清洗面板和滤网
清洗方法：切断电源，打开室内机面板、抽出滤网。如果面板和滤网没有油渍可用清水冲洗，用软毛刷或毛巾轻轻擦洗干净即可。如果有油渍可用空调洗涤剂、清洁粉用毛巾或软毛刷刷洗干净，晾干。也可用温水擦洗，千万不可用超过50℃的热水或可燃性油等化学物质擦洗。
2.清洗空调蒸发器和冷凝器
清洗方法：可用毛刷和吸尘器配合使用来清洁空调蒸发器和冷凝器的灰尘，注意在清洁时沿着蒸发器的盘管垂直方向清扫，切勿沿水平方向清扫，以免碰坏盘管的肋片。由于空调蒸发器和冷凝器是空调的核心部位，可以找专业的空调维修人员处理，不可随意拆装，以免造成空调损坏。
3.室外机清洁
清洁方法：室外机由于长期暴露在室外，会造成灰尘的堆积，有些靠近油烟较重或马路边就会产生油渍。一般情况下只要用清水清洗即可，若油渍较多可用清洁剂清洗。
4.空调机外壳清洗
清洁方法：空调机外壳由于裸露在外，容易脏和积尘，可以自行用清水清理。空调清洗完毕，将各部件晾干装上即可使用。&
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[责任编辑：孙鸣柳]
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播放数：535774暴利的4S店一年到底到底能挣多少钱？
暴利的4S店一年到底到底能挣多少钱？
让你评价一下4S店首先想到的是什么？是整洁明亮的展厅？舒适的客户休息室？还是服务人员亲和的态度？相信如果小编真的说这些恐怕会引来网上一片口诛笔伐，因为在很多媒体和广大网友的妖魔化下，4S店这个为大家提供专业汽车服务的地方，只剩下一个评价——暴利！
是，从网友晒出的账单来看，4S店的确很“暴利”，修个车动辄三五百块，更有甚者万儿八千也是常事，但从零配件的成本来看，赚那么多钱的4S店怎么可能不“暴利”呢？如果小编记忆力没有问题的话，那个曝光4S店“暴利”的媒体，曾经也曝光过国际知名咖啡连锁店的“暴利”，一时间引来网友的嘲笑，尤其是某网友晒出该店的成本，说明这家良心咖啡连锁店一点都不暴利，这给了小编以启发，今天我们就来晒晒4S店的成本，探讨一下4S店到底暴利在哪里?在探讨之前，我们先来看看什么是“暴利”！翻了下字典，对暴利的解释是：“暴利，是指生产者、经营者获取超过合理利润幅度的行为。”那么我就来看看4S店的暴利是否符合这样的解释。
4S店的土地使用费就是投资的大头
首先，如果经销商要开设一家4S店，想要有一块地，真的是一块地不是随便街边商铺租个商铺就可以了，而这块地还要根据厂商的要求，一般不少于2000平方米，而这样一块地的土地租金大约为500万/年，如果是在北上广这样的一线城市，这个费用还会更高。
接下来，就是申请厂商审批，这笔费用可以说叫加盟费，也可以说是投资金额，某日系品牌将经销商申请分为A级——E级5个级别，其中A级经销商等级最高，投资金额需要1000万元，E级虽然等级低，投资金额也要400万元，而如果是豪华品牌的话，初期投资金额就要高达7000万，这笔费用大致包括了品牌使用和建店装修，购买设备等费用。然后为了完成经销商的销量考核，经销商账面上基本上要有数千万/月的流动资金，以供购买设备、采购车辆所用。这基本上就是4S店投资的第一阶段，粗略计算一下，如果是一个豪华品牌4S店的话，投入资金就已经差不多1个亿了，如果将这笔钱换成100元面值的人民币的话，可能会堆满一个小型路边汽车维修摊吧。
和路边维修站不同的是4S店的员工成本很大
有了场地，有了设备，4S店还需要什么？当然是人员了，车是销售来卖，是维修工人来修，众所周知4S店有很多部门，各个部门维护4S店的正常运营和对车主的服务，而4S店不仅要给这些人员支付薪水，还要缴纳社保等福利，就拿一个拥有70多人的上海中级4S店来说，保守点计算人员成本每月大约为70多万；而豪华品牌可能要支付的更多。另外4S店还要支付人员的培训费用、工作服费用等等所有开销，另外还有一些政府部门的打点费用（北上广还好，一些小城市就呵呵了），折算下来这些成本每月估计就要超过80万上下。
这样的清洁产品路边维修店赚得比4S店多得多到底谁是暴利呢？
而很多网友吐槽的4S店售后成本呢？尤其是附件的成本，4S店到底有多少呢？就拿一瓶简单的润滑积碳清洗产品来说，一般4S店（非豪华品牌）对外销售大约是200元左右一套，根据知情者透露，厂方从供应商采购价为50元左右一套，而卖给4S店的售价高价170—180元左右一套，厂方利润大约为120元/套以上，而单算4S店的利润呢？虽然客户以200买入产品，但是4S店的利润大概仅为30元/套左右，再除去人员成本，4S店的净利润可能会更低，这样的成利润算是暴利吗？而同样的产品，路边维修点采购价（正品前提）大约是80元左右一套，卖给消费者一般在160左右，利润80元/套，哪怕他们也只保持30元/套的利润，但是他们的采购成本远远低于4S店，而且他们的员工需要支付社保吗？人员成本相当低廉。但是从消费者角度看，路边摊确实便宜，因为他只收了你110元（30元利润计算），而且哪怕他们赚了100%的利润他们的价格也会比4S店便宜，到底谁在暴利？而路边维修点无论从店面成本、投资成本、店面规模、人员培训费用支出都不会超过4S店，如果收费还比4S店贵那才是丧心病狂。
在如此高成本的投入之下，如果一家中级4S店经营妥当，厂方的返利又能及时到位，而且当年风调雨顺没有任何意外支出，刨去人员成本这家4S店每年的利润大约在2000万元左右，而收入投资成本预计要5年时间，这还是在不让利销售、工时费不打折的前提下的理论收入投资成本的时间，而很多经营多年的4S店至今依然处于亏损状态。
很多外表光鲜亮丽的4S店，其实已经亏损连连
如今，很多4S店集团由于种种原因纷纷关张，根据消息显示拥有17家4S店的河南涌鑫集团轰然倒塌，人去楼空；据传，南方一家拥有多家豪华品牌的经销商集团，已经入不敷出，也快不行了。而在上海，某钢铁集团旗下汽车4S店集团，也开始了关店的步伐，如果4S店真的是“暴利”维生的话，他们会关店吗？
好了就写到了这里吧，相信一定有不少人边看边骂说小编收了4S店黑钱了，但是请大家想想，4S店费用是高，但是所有材料费、人工费都是厂方定的，一个项目收多少工时也是厂方定的，4S店只是执行，却成为代罪羔羊。再者说，在商言商，无论4S店还是咖啡店都不是慈善机构，盈利是第一标准，如果单单从收费高低就说“暴利”本身就是一种武断、主观的判断，相信那些真正在4S店工作过的管理人员才能了解4S店到底“暴利”与否。
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