雷军：小米不缺钱，华为出货量第一是假的 - 简书
雷军：小米不缺钱，华为出货量第一是假的
今天，雷军的公号时隔两月又更新，发的是他在2016两会上提交的提案和建议。两会这两天，科技媒体大佬们频频公开发言，其中雷军更是金句、“靓照”不断。雷军这两天三次有趣的发言，启发了我们关于小米的三个猜想。雷军：我们有百亿现金，上市不强求猜想一：小米推迟了上市计划？小米CEO雷军今日接受媒体采访时，就小米不排斥IPO的说法作出澄清，称小米的态度一直没有发生变化（没变的那个态度：雷军曾表示小米5年内不上市，要做成伟大的企业，而不是上市的企业）。今天的发言，主要对涉及小米的财务规划的言论，做了一个集中辟谣，表明了掌门人的态度。辟谣上市：初心不变，上市顺势而为就好“过去几年，我一直这样表态，这一晃小米也诞生了5、6年，但小米的初心一直没有变化。（为什么不上市？）我深知上市公司的优点和缺点。上市对短期股价有要求，若企业创始人定性不够，很容易屈从市场短期压力。小米进入第6年，自己有几家公司都在境外上市（注：雷军在金山、猎豹移动、欢聚时代、迅雷都是董事长）。后来，金山上市过程让我很痛苦。小米为什么提5年内不上市，因为这是自己第二次创业，这一次希望能做成一家伟大的公司，不是为了上市，让大家赚到钱。基于我们想做成一个长期伟大的公司，上市只是小米的一个发展阶段，小米到什么时候上市，是一个顺势而为的事，不是强求的。而小米一直没有启动上市是因为觉得业务还没有稳定。我希望小米将基础做扎实，才顺势而为进行上市，我自己没很强的意愿上市。（激励）我在考虑学习阿里，在内部建立一个员工期权交易系统，用以在不上市的前提下激励员工。（未来）小米过去5、6年发展很快，这一两年精力主要是小米夯实基础，弥补业务短板，基于这样的想法，未来1到2年时间，小米主要精力是放在中国和印度市场。”但是！此前，雷军在证监会演讲时透露，因为有投资人和员工，小米并不排斥IPO。这样态度微妙的转变，不知是不是因为有些不为人知的商业秘密、内外部变化，而让小米推迟了上市的计划。辟谣融资：小米不缺钱，账上资金超100亿2010年底，小米公司完成A轮融资，金额4100万美元，投资方为Morningside、启明和IDG，估值2.5亿美元左右；2011年12月，小米公司完成新一轮9000万美元融资，估值10亿美元，投资方包括启明、IDG、顺为基金、淡马锡、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融资2.16亿美元，估值40亿美元。2013年8月，小米科技完成新一轮融资，估值达100亿美元。2014年12月，小米宣布完成11亿美元，小米估值450亿美元。小米2015年没进行融资，但网上有很多小米融资传闻，甚至有传闻称，小米估值出现下降。对于网上这一说法，雷军今日表示：“网上流传的融资消息是谣言，目前小米的现金流足够多，账上拥有100多亿元的现金，完全可以满足业务发展需要，小米不需要再次进行融资。”雷军：电饭锅还是日本好！猜想二：小米要卖电饭煲？在3月6日的两会广东团开放日中，小米科技CEO雷军做了主题发言。在发言中，雷军针对国人抢购日本电饭煲的问题发表了自己的看法：“比如去年年初媒体报道很多人到日本买电饭锅、马桶盖，这件事情连克强总理都关注到了，就是一个非常典型问题。初期我以为是大家迷信国外产品，后来我仔细研究了一下日本的电饭锅，发现日本电饭锅的确做得非常好。首先采用的是IH电磁加热技术，直接对金属内胆进行加热，实现了对整个内胆的环绕加热，加热更加均匀。其中的金属内胆，导热性要求很高。其次是加压，加压让米柔软糯香。让米粒在饭锅里面跳舞，这样米饭口感和营养都有大幅提升。目前日本电饭锅的技术水平的确远远超过国内的水平。”这不正是雷总惯用的营销手段吗？先从自身困惑出发，体察民情出发，发现市场需求。然后亲身研究、切入市场，揭密市场暴利／技术／水分。用低于市场水平的价格，让米粉们享受到超高性价比的产品……哪个产品不是用的这么个套路？从而打造小米智能家居体系，以后你就可以用小米手机，遥控电饭煲提前煮饭啦，回家饭就煮好了……是媒体太过捕风捉影？NO！NO！NO！同样很火的马桶盖雷总怎么不研究？到现在，小米“杂货铺”已经有了几十款智能家居相关产品，电饭锅会叫什么呢？＃干脆叫大米好了……大米电饭锅，家家有一个，绝对不违反广告法。小米要卖电饭锅？坐在雷军身边的董小姐也坐不住了，毕竟谈到了格力的家电老本行。“我特别生气‘到国外买电饭煲’的事情，这个事真的刺痛了我的神经。我觉得很遗憾，同时也很悲哀。没有理由中国那么多制造企业连一个电饭煲都做不好。”感觉矛头直指，曾以小家电著称的友商美的技术不好。前两天董小姐还刚刚吐槽了美的的不正当竞争，暗指“有些公司不仅挖人还偷技术”。这不！雷军也忍不住吐槽友商了……雷军：华为发假新闻称第一，我忍不住吐槽猜想三：到底谁才是出货量第一呢？3月7日雷军就两会提案进行了媒体沟通会，会上针对华为与小米竞争的问题，雷军表示友商是国内公司里做的比较好，也是一家很优秀的企业。雷军表示：“但是对于友商发布自己是中国市场出货量第一这件事情，我有些不满，所以忍不住吐槽。”“跟同行的竞争，在小米内部并不在乎第一第二，但是友商发了很多新闻，说自己去年在中国市场是出货量第一，我想说去年很多的报告都说明小米在中国出货量是第一名。小米作为一个创业公司，能够让友商发假新闻，让我觉得很荣幸。”至于这个到底谁是真第一，各家拿着各家选（mai）的报告去自证，明白账都在自己心里，报告里弄成了一笔糊涂账，哪里算得清……不过感叹一句，雷总真性情。＃猴塞雷哇～今日推荐风险测试公众号：haitun_baobao
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“站在台风口，猪也能飞起来”——雷军语录 壮志高远襟怀宽，帅风自在吹俊颜。 关于雷军，疯牛君不说小米、不谈金山，而是要讲一讲他那另外一张面孔：天使投资人。 千金投出 成“天使” 早在90年代初，雷军便已是享誉全国的人物 ，而彼时的马云和马化腾都也才创业刚起步期，也都曾找他投...
演讲｜钱致远（星辰资本合伙人）笔记｜笔记侠 雷波Raybo编辑｜笔记侠 Even欢迎投稿到硅谷堂，投稿联系硅谷君：zs 人物名片：迂回式创新创始人，星辰资本合伙人，互联网+创新导师，被誉为最接地气的实战派创业导师，迂回式创新和精益创业的实战方法论专家。擅长...
其后，雷军就小米模式和当前遭遇的问题做了分享。雷军坦承，小米最近的负面新闻有点多。但雷军认为这是高速增长之后的补课行为，“小米用不到5年突破了100亿美元的销售，这是商业史上的奇迹，我自己都不敢相信，这种成长是爆炸性的。这样高速成长后，是不是有些该做的事情没有做？所以去年开...
在2016年夏季达沃斯论坛上，知名财经网红吴晓波看似无意实则有心的将“小米何时上市”的炸弹抛向了雷军，虽然雷军曾有“五年内不上市”的前言，但仍旧无法阻挡大众想要知道更多“隐秘内情”的好奇心。 于是，雷军不负众望，表示“其实从小米模式创办开始就知道需要15年时间”，显然雷军并...
其实，去年我就想办一个专栏，一天发的东西太多，也会被人厌烦。所以，一天发两栏。 什么内容？先跟大家说:我是个不折不扣的足球迷，我也很幽默，经常在发文章里加一些小小的吐槽，大家天天工作/学习压力这么大，偶尔让大家乐呵乐呵。 好啦，有时候有一些活动，也就是特别的活动，换句话说就...
二货哥去公园玩，不小心将手机忘椅子上了，他走到公园门口才发觉，忙返回找。
这时正有一对小情侣坐那，只听男的激动地问：是谁的，究竟是谁的？
二货哥忙走过去说：我的，我的，是我的！
结果二货哥被暴打一顿，原来那女的怀孕了。
每一个决定从国内转到美国读本科的学生内心都有一本书，书中的他们有一种孤傲，有一种不服，想要改变，却因为不被大环境认可而质疑自己的决定。究竟多少人能够在美本转学这条道路上成功？ 从和创近几年的真实案例中，我们可以看到转学去美国读本科已经成为一种趋势。这些真实的案例都一一向我们...
雨里，雾里，想起你。愿上帝给你一个，和我一样喜欢你的人。 青葱，岁月。你在，即好。那时的你，留下的印象是很爱笑，现在想想，是不是一个人笑得越多，心底的泪儿越是无尽。 缘来如此 ，何不珍惜 我们并没有任何海誓山盟，没有任何的承诺，只是心心相知，做着最美好的朋友，心底彼此依靠的...
自编码器简介 代码及详细注释 结果雷军为什么坚持不上市?小米或内外勾结炒货　 　 ');雷军称，小米手机第一年销售额就已达20亿美元，并坚称“未来5年不会上市”。投资小米的风投公司启明创投的合伙人童士豪(Hans Tung)日前表示：“小米的净利润率为10%”。这意味着小米手机今年的净利润将超过2亿美元，约合12亿元人民币，雷军平均月赚过亿元。　　炒货、期货、忽悠小米三大关键词
　　2012年的年末，很火很赚钱，本月他已连夺“2012年度华人经济领袖”、“2012中国年度创业人物”。
　　称，小米手机第一年销售额就已达20亿美元，并坚称“未来5年不会上市”。投资小米的风投公司的合伙人(Hans Tung)日前表示：“小米的净利润率为10%”。这意味着小米手机今年的净利润将超过2亿美元，约合12亿元人民币，雷军平均月赚过亿元。风头也似乎远超过代表国产手机第一阵营的“中华酷联”。有人质疑，有人赞扬，有人吐槽，总之2012年的小米手机和雷军，的确很火很拉风。
　　不过，在风光背后，雷军却面临着小米“瘸腿”发展、性价比优势不再、产业链把控薄弱，以及渠道“勾结”淘宝网黄牛乱出货等问题。而此时年赚2亿美元的雷军，再也不想听到反对的声音，目前其微博已设置为米粉“无法评论”状态。
　　小米，瘸腿的“独轮车”？
　　在小米手机成立之初，雷军曾将手机、米聊和MIUI称之为小米成长的“三驾马车”。但仅过一年的时间，小米就已成为只靠手机赚钱的“独轮车”。
　　MIUI可以说是小米最具口碑的产品，为小米早期积累用户做了大量的市场铺垫，本应是建立小米文化的核心产品。但11月初，当小米手机用户系统升级之后，发现在更换手机主题时，质量高的主题都需付费。让很多用户觉得“愤怒”的是，连自己之前已下载过的主题也不能使用。一次MIUI主题收费事件，让很多之前狂热的“米粉”一夜变“米黑”。
　　与MIUI相比，米聊在微信的冲击下用户增长已经停滞，活跃度甚至负增长。近日宣称微信下月用户就将超过3亿，而米聊用户官方数字不足2000万，甚至还不如“交友神器”。
　　目前小米并不缺钱，每月利润1亿元，意味着每天在小米用户身上产生的利润超过300万元，名副其实的“日进斗金”。那么MIUI为什么要强推收费？
　　惟一的解释就是雷军急于给投资人讲述除硬件之外的“赚钱”故事。
　　上市，即“见光死”?
　　小米创立于2010年4月，当年8月即发布第一款小米手机，并从10月起进行网络销售。
　　按照雷军说法，小米手机今年销量有望达到700万部，今年的销售额有望达到130亿元（约合20亿美元）。但雷军坚持称，“小米未来5年内不会考虑上市”。
　　雷军的这个提法很有意思。今年6月小米从新加坡主权财富基金和其他投资者手中获得了2.16亿美元，公司估值达到40亿美元。在此之前，小米曾于2010年底和2011年12月先后融资4100万美元和9000万美元。
　　但对于启明、等投资公司来说，长达七年的投资风险极大，即使强如、诺基亚也从未在激烈的手机市场竞争中保持七年持续增长的“不败金身”。那么，坚持“不上市”的雷军，如何来回报投资人？如何回报每周6天x12小时工作的小米员工？背后原因又是什么？
　　答案可能就是小米在手机销量方面“见光死”。查看小米手机生产和发售历史，可以发现诸多数据“打架”。
　　在2012年2月之前，小米手机惟一代工来自南京英华达工厂。而按照小米官方公布的数据：2011年9月首次开放预定30万部，实际有效数字21.5万部，转化率高的惊人。小米同时宣称，“前10万名米粉将于10月份拿到手机”。
　　而据英华达南京公司品质管理处协理、小米事业部主管黄建勋之前对媒体公布的数据，英华达和小米于2011年3月达成合作，3月22日第一次试生产。9月2日第一批1000部工程样机出货，10月14日第一批1050部量产手机出货。而实际上，直到10月31日英华达工厂才完成“首个1万部出货”，小米宣称另外“到货”的9万部手机从哪里来？
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稿源：创事记
文／宋玮 公众号：LateNews
在雷军45岁生日的第二天早晨，他与十几家媒体在小米办公室畅聊了三小时。从小米生态开始，他不间断地回答了几十个问题&&为什么要投资美的而不是海尔？小米生态的真相是什么？为什么要投资100家硬件公司？小米真的是硬件行业的恶霸吗？小米模式是否是可以复制的？小米真的不缺钱吗？会不会IPO？等等，雷军做了坦诚、深入的回答。
在采访中，雷军反复强调，小米生态是开放的，不排他的，大家认为&小米啥都干&是天大的误解，小米的核心原则是要克制贪婪，要专注，小米是有边界的。
雷军说，在40岁生日那年他放下过去做了小米，在45岁生日当天，他收到了两份大礼，一份是360投资结盟酷派，另一份是华为发布荣耀6 plus，&这个行业的竞争恐怖得一塌糊涂。&
小米该怎么走？雷军说，去年一位友人赠予他一句话让他收获良多：坚持原来的路。对于一个未上市公司，利润不重要，加大投入，不要被市场搞来搞去。
－－－－－以下是对话的部分节选－－－－－
小米为什么要做生态？
智能家居这一波浪潮是在2014年1月Google收购nest时带动起来的，这提醒我们所有人都要全部提速。
做小米手机之前，对于先做手机还是先做路由器，我们是有犹豫的。我们现在的三个核心产品：手机、电视、路由，这三个产品的打法都是依照生态链在延展，我们投做的这些设备、产品都是高度和生态链相关。生态链竞争，短期看不到多大效果，但是3－5年内能看到。现在生态链的变革才刚刚开始。
手机是平台型的硬件产品，非常依赖生态链的成长，硬件的竞争从来就是多维竞争，不是多卖一个电话少卖一个电话，而是全生态链的竞争，这是一切的基础。
再说回来，小米做生态为什么从硬件入手？原因是在现有的BAT格局下，只有这种模式才能突破。在竞争中，我们步步为营，我们寻找和BAT不一样的切入点，同时，我们对利润的追求是很有弹性的，（比如我们和百度合作投资了爱奇异），我们不是寸土必争。
只有这样，才能让小米成为百亿公司，成为世界第一。否则你做一家又一家10亿美金的公司价值有多大？一次又一次复制自己是没有价值的。
小米生态包括什么？
我们在去年成立了小米的生态链部门，计划是投资100家硬件企业，当然未来可能远不止这个数。小米生态中最核心的是小米手机，周边是小米所投资的生态链企业，再周边是小米所结盟、投资的企业。
在我们的生态链中，也包括了三层，第一层是智能硬件生态链；第二层是内容产业生态链；第三层是云服务。（在硬件生态链中我们投资了硬件创业公司；在内容生态链我们请来陈彤，投资优酷和爱奇艺；在云服务中，我们投资金山和世纪互联）
小米投资了这么多创业公司、成熟公司甚至上市公司，小米的边界是什么？
首先，小米是有边界的，小米自身只聚焦三类产品：手机（包括平板）、路由（包括盒子）、电视。我们做生态链投资的目的不是为了做更多产品，正是为了专注。各个产品线齐头并进是很乱的，很危险。现在我们是很清楚地按照节奏在前进，我们今天的关键词是&&克制、聚焦、稳步推进。
以前国际化，我们同时做六七个区域，现在是聚焦突破印度，对于互联网金融，我们的想法是，准备后做。
小米的核心原则有三点
1.克制贪婪、少做事情、把核心事情做好；
2.尽可能广泛结盟，和大家协同；
3.通过生态链的方式带动整个产业转型、升级。
我做天使投资的时候，红杉的沈南鹏给我提意见，他说&你太保守，会错过很多&。但是作为VC，你输掉一百个案子无所谓，只要有一个成功，够了。世界不是看你输掉多少，而是赢多少。所以我说，要放轻松，说直白点，我投资的这100家公司小米会帮助他们，但生死是CEO自己的事情，我照样吃饭和睡觉无所谓。最终我相信总会有几个成功的，总会有百亿美金以上的。
顺为基金曾经浏览了7000个案子，他们总结，只要做一个homerun（全垒打），都赢回来了。只要一家成功，全挂了无所谓。（自己边笑边感叹，太直白了&&）
小米的三张网：
小米有好几张网，第一是小米不仅是手机公司，还是移动互联网公司，所以我们的第一平台是移动互联网平台。举例，11月单月小米的游戏业务流水就是1.73亿人民币，非常可观；第二个平台是电子商务平台，无论是营业额还是规模，尤其是智能硬件方面，都可以排到全国前三，我们为什么那么重视智能硬件产业链，原因之一是为小米补充产品线；第三个平台是云服务。
在云服务中，小米也有三层战略，目前小米自身所提供的云服务集中在应用端，中间层是金山，主要是数据挖掘和利用，基础设施（机房等）是由世纪互联提供，分工协作，互不制约，彼此有独立的业务策略。
为什么最终选择美的？
我们去年年初开始准备路由器，我们把路由器设计成家庭的服务器和家庭化的存储中心，在做路由器的同时，我们开始做智能硬件的生态链，初期我们想找大公司合作，年初我们就和家电巨头在沟通，最后花了八九月时间，和美的达成了战略伙伴关系。
我们欢迎像海尔、海信这样的公司来合作，甚至是格力。但是对于这些传统的大企业，如果没有成功案例，是很难真正开始合作的，所以，美的是一个切入口。
投资美的是我们两年前制定的智能家居战略的延伸。我们的第一步是自己通过智能硬件产业链的投资，使我们产业链初见雏形，这样才能说服美的和我们合作，第二步是投资美的。我们想通过和美的的伙伴关系，达成小米设备和美的设备的互联互通。我们想在五年时间内，让所有设备都和小米连接上。
评价董明珠
做企业不能这么任性，战略和打赌没什么关系。我们也想和格力合作嘛。（笑）
现在有&小米系&、&雷军系&的说法，这是不是一种站队？您一直在说开放，两者是不是矛盾？
小米的根本原则是不排他、不站队、开放式。我们结盟、投资的公司，我们都不要求战队，开放是建立生态链的基础。比如我们在内容产业的生态链中，我们投资了优酷和爱奇艺，这两家是做的最好的视频网站同时也是直接竞争对手，我们不参与内容产业的竞争，只是追求产业和我们的合作。比如我们选择了金山云作为云提供方，但我们也有可能选择亚马逊（我们亚马逊也支持了小米的一部分云存储），金山云不是小米唯一的供应商，而是主要供应商。
我们合作的前提不是以我们投资不投资作为前提，投资只是执行小米战略，目的是为了强化我们自己。
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在小米宣布月营收超10亿元，完成千万产能布局后不久，外界传闻小米最新估值40亿美元，并有可能启动新一轮巨额融资。对此，小米科技董事长雷军并未正面回答，仅表示小米有很好现金流，目前成长非常健康。雷军还表示，小米未来四五年里没有任何IPO的计划，打算踏踏实实把公司做好，目前最关心的问题是将产品品质、售后服务做好，做好用户口碑。据了解，小米公司一度因手机短缺被质疑为搞“饥饿营销”，不过，小米公司近日对外开放电商客服中心、物流仓储、英华达生产线。英华达披露，小米手机产线已有10条SMT生产线，5条组装线，规划至年底每月产能逾100万台规模。小米另一代工厂为富士康，暂未公布产能。雷军表示，英华达五条生产线产能每天超2万5千台，不包括富士康还有两条组装线。所以如果小米代工厂全负荷，72小时生产一个月生产一百万台小米手机不会有问题。小米已开始大规模放量在生产。雷虽然现在购买小米手机可能还需要排队，但排队紧张程度已得到大规模缓解。雷军称，小米手机月销量早已突破单月发布五十万台以上，好的情况，单月可以做到七八十万台。
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