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从港交所退市到纽交所上市 阿里巴巴崛起：打造互联网生态圈
浙江在线09月19日讯
（今日早报记者 章卉）2007年11月，阿里巴巴在港交所上市，融资116亿港元，创当时中国互联网公司融资规模之最。
　　日，阿里从港交所退市。如外界所料，这只是暂时退市，它终究还会向资本市场发起冲击。两年后，再踏征途。美国时间9月19日，马云将在纽交所敲钟，创造史上最大的IPO。
　　两年间，阿里一次又一次的破冰之举，让银行、物流、零售等众多传统行业坐立不安。马云的胃口到底有多大？
　　回顾阿里此次路演的PPT，答案已浮出水面。
　　马云的个性一直是不安分的。印象中他总是在演说、在奔走，常常会做出一些惊人之举。比如别人谈生意的时候他滔滔不绝讲的是使命感，比如跟球迷都搭不上边的他真的买下了恒大。
　　2009年之前，阿里可追溯的投资案例并不多。除了雅虎中国的投资，仅有2005年12月的一拍网、2006年的口碑网、2007年的百世物流、2008年的PHP Wind等几桩案例。
　　然后，从2008年年中阿里资本成立，至2011年末，阿里的投资开始进入一个高峰期，市场上公开的项目接近30个，投资美团网、搜狗、丁丁优惠券、华数淘宝、名鞋库、万网、星辰急便、易图通等大手笔皆出自这个阶段，投资总额超过6亿美元。不过比起2012年下半年起至今的这波收购狂潮，这些都只是小CASE。
　　我们不妨来梳理一下这波投资并购高峰中，马云都&买&了些什么？
　　移动业务投资：引入外援，对抗微信
　　互联网知名评论家金错刀说，&过去，马云通过免费、价值观、电子商务等武器对传统企业发动降维攻击(一种通
　　过降低敌人所在世界维度而毁灭敌人的方法)，最近几年，马云则是受到移动互联网的降维攻击。&
　　马云怎么会错过移动互联网？
　　UC浏览器，是国内领先的手机浏览器开发商。通过截至今年4月的多轮投资，阿里集团已持有UC66%股份。
　　移动业务方面，阿里还有&来往&。虽然马云自己坚持用&来往&，但与微信庞大的用户群相比，就显得小众了。于是，阿里想到去买美国社交手机应用Tango，和&来往&一起组合成天马流星拳，对抗微信。
　　对于Tango，很多中国人并不了解，它的大部分用户是美国人。今年3月，阿里完成了对其20%的投资，总规模在2亿美元。2014年4月，阿里追加投资1700万美金，用以继续维持20%的持股权。
　　O2O：迫不及待吞下高德
　　和马云豪赌的王健林，也开始向O2O进军了。这个阵地，其实马云早就布局了。
　　高德地图，就是林志玲姐姐配音的那款导航软件。2013年，阿里就开始了对它的投资；今年7月，高德股东大会宣布通过阿里11亿美元私有化方案。两天之后，阿里巴巴宣布高德控股正式完成私有化进程。融合之后，阿里集团CEO陆兆禧兼任高德控股CEO。
　　阿里为何如此迫不及待吞下高德？随着BAT几大互联网公司在本地生活服务业务上的竞争加剧，阿里也在寻找承载本地生活服务和出行服务的入口，地图业务非常关键。高德地图作为老牌地图运营商，与四维图新一起占据中国90%的地图数据市场，数据也是其核心资产。优质的地图与线下资源数据，这就是阿里决心鲸吞高德的核心原因。
　　在商业实体方面，阿里也在布局。今年3月，阿里宣布以16.6亿港元，投资银泰商业9.9%的股份，同时使用37亿港元购买银泰的可转债。两项合计可以获得银泰26%的股份。同时，阿里将与银泰共同成立一家合资公司，阿里持有合资公司80%的股份，用来开发中国的O2O商场、门店及超市。
　　银泰的发源地就在杭州，董事长沈国军是马云多年的好兄弟。两家的合作可谓默契至极。
　　数字媒体：买来一家&嫡亲&的影视公司
　　在数字媒体领域，阿里的胃口也不小。
　　香港上市公司文化中国传播，是一家电影电视制作商。今年3月，作为阿里数字化媒体战略的一部分，阿里宣布以62.44亿港元收购其股份。
　　6月25日，&文化中国传播&发布公告，确认阿里对该公司的新股认购事项已经完成，这标志着阿里成为文化中国股份的第一大股东，持股近60%。
　　很快，&文化中国&更名为&阿里巴巴影业&。由此可以看出，阿里迫切需要一家&嫡亲&的影视公司。
　　除了控股，阿里还不忘四处参股。今年4月，阿里投资10.9亿美元，以获得优酷土豆16.5%的股份，目前交易尚待审批。预期这一交易完成后，阿里可以指派一个董事。
　　主营业务为中国数字化传媒的宣传与分销的上市公司华数传媒，也在阿里的投资视野中。它投入65亿元人民币，以期能获得华数传媒的少数股东权益。
　　品类拓展：&医疗码&、&未来医院&，阿里重视健康商机
　　品类拓展，这是阿里招股说明书中最奇怪的一个词。
　　中信21世纪，主要业务包括为中国医药产品提供产品识别、系统集成及软件开发。今年4月，阿里完成了对中信21世纪38%股份的收购，共支付了9.32亿港元。此举在医药界引起了震动。
　　完成和中信21世纪的数据对接后，用户通过手机淘宝和支付宝钱包客户端，扫描全国市面上任意一盒药品包装上的条形码和药品监管码，就能获得该药品的真伪提示、用法、禁忌、生产批次及流通过程等信息。
　　阿里则会整合这两种码，形成阿里巴巴&医疗码&，当APP扫描条形码会跳出浮层，显示功能信息，扫描监管码，会跳出监管信息。除了扫码的数据外，未来药品流通、功能数据，消费者购买数据、用药行为数据都会整合到一起，形成一个综合的医药数据服务平台。
　　而这仅仅是个切入口。阿里想尝试打造的是&未来医院&：支付宝计划完成电子病历、电子处方、附近药物配送、医保实时报销、保险实时申请赔付等所有环节。&未来医院&还包括帮助医院建立移动医疗服务体系，以及利用大数据构建健康管理和疾病预防平台。
　　这个战场，其他大佬也在进入。继移动医疗App&春雨掌上医生&获得5000万美元的C轮融资不久，9月2日，腾讯战略投资了医疗专业性社交网站&丁香园&，投资规模为7000万美元。
　　医疗健康领域，腾讯和阿里势必会有一场大战。
　　物流：&菜鸟&正在神秘飞行
　　去年，人们在哈哈大笑中，关注到一家新公司&&菜鸟网络。
　　去年5月，阿里与多个合伙人创立了菜鸟网络，阿里持有菜鸟48%的股份，并会认购菜鸟50亿人民币注册资本中的24亿。目前已经支付了16.8亿，其余款项会在2015年5月前支付完毕。
　　菜鸟网络的共同组建方阵容相当豪华，包括银泰集团、复星集团、富春控股、中国邮政集团、中国邮政EMS、顺丰集团、天天、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)、宅急送、汇通。
　　曾经宣称永远不会做快递的阿里，为什么声势浩大地去做&菜鸟&，它到底是什么形态？这一点，至今未有明细答案。
　　去年3月，为了给电器顾客提供更好的安装及运送服务，阿里投资了2%的海尔股份，同时认购了海尔旗下主要负责中国物流的公司的9.9%的股权，同时购买了可转债。外界认为，这次合作是阿里为了扩展大件商品物流配送以及安装服务等整套体系及标准。
　　看起来，阿里的投资没有一个是只为了财务类回报而投资的。每一个新成员的加入都是为了完善阿里巴巴现有的生态系统。
　　同样，在商言商，马云的任何一个投资都不会是私人喜好。不踢球的他买下恒大，亲自去看新赛季首战并声称要给队员发男人奖，只是希望增强用户黏性。
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阿里巴巴纽交所上市 创美股史上最大IPO(图)
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　　19日，阿里巴巴集团董事会主席马云（左前）等在美国纽交所门前向现场投资人和工作人员致意。新华社发　　北京时间9月19日晚上9时45分，阿里巴巴集团正式登陆美国纽交所挂牌交易，股票代码为BABA，发行价格为68美元/股。
　　与此前众多公司上市不同的是，阿里巴巴创始人马云及其高管并没有登台，而是由奥运冠军劳丽诗领衔8位阿里客户敲钟。马云等三位阿里巴巴高层与国内员工进行了视频通话。
　　据悉，此次IPO交易至少筹集217.6亿美元，成为美股史上最大的IPO。阿里巴巴19日股票开盘价为92.2美元，较发行价大涨36.32%。
　　马云称“融到的是信任”
　　当天，纽交所高级副总裁大卫·艾斯里其首先接受记者联合采访。他表示，阿里巴巴19日的交易指定巴克莱银行做市商，后者与高盛共同决定19日的开盘时间和价位。随后，马云和阿里巴巴副董事长蔡崇信、阿里巴巴CEO陆兆禧与阿里巴巴员工进行了视频通话。马云说：“明天开始，我们更加艰难，全世界都会关注我们讲不讲信用。我们此次IPO融到的不是钱，是信任，希望大家对得起这份信任，对得起这份梦想！”
　　马云现场还接受了商业财经电视网CNBC采访，他表示互联网会改变中国，“15年前，所有人都质疑我和我的团队能否生存下来，我告诉大家，我们一直有信心。我敬佩很多美国公司，我想和他们一样，改变商业生态，造福社会”。
　　正如此前传闻所言，马云其及高管不会为阿里巴巴上市进行敲钟，而是选择了8位客户为交易开锣。此外，记者在现场还见到李连杰、史玉柱、许家印、孙正义、古永锵等名人。
　　而在阿里巴巴的大本营杭州，园区已经把华尔街著名的铜牛复刻到了现场，站台被搭建成纽交所交易厅模样，营造上市氛围。
　　马云成中国新首富
　　阿里巴巴集团在美国上市，业界普遍认为，手持阿里集团8.8%股份的马云将成为不折不扣的中国大陆首富，此轮融资，他将获得约8.67亿美元的现金收益。美国彭博新闻社8月数据显示，马云净资产达218亿美元。
　　同时，保守估计阿里巴巴内部员工将通过IPO当日套现，诞生近30位亿万富豪，上千位百万及千万富豪。
　　凭借对阿里巴巴的投资，日本技术和电信巨头软银公司创始人兼首席执行官孙正义财富净值接近200亿美元，跃居日本首富。
　　据悉，阿里巴巴上市最终确定的IPO价格为68美元。多家业内机构预计，上市首日阿里巴巴有可能超额配送15%约4800万股，若上市承销商行使其超额配售选择权，则阿里巴巴此轮筹资总额很可能最高达到250.2亿美元，超过农业银行2010年在香港创造的221亿美元IPO纪录。
　　阿里市值超百度加腾讯 挂牌后经2小时24分钟十轮询价后，阿里巴巴开盘价92.7美元，较发行价68美元大涨36.3%。阿里巴巴市值2383亿美元，正式成为全球互联网企业市值亚军，仅次于谷歌4002.89亿美元，超过百度加腾讯市值总和，创造纽交所上市首日市值纪录。
　　阿里巴巴股价开盘后持续上涨，截至发稿时，盘中一度接近100美元，录得99.6美元，破百有望。
　　如何买到阿里的股票？
　　阿里上市的超高人气，使得众多国内中小投资者跃跃欲试，那么，有什么办法能买这只股票，成为阿里巴巴的股东呢？
　　途径有三：一是开通美股账户，直接购买。首先要选择一家有资质的券商，之后按照流程填写资料并提交身份证、户口本、驾照或护照等扫描件，最快2—3天就能搞定。在向账户打入至少500美元后，准备工作就完成了。根据阿里最新招股书，IPO发行价为68美元，换算成人民币最低也要约450元每股。业内人士介绍，美股最小成交单位与A股一样为100股。也就是说，如果国内投资者要买阿里巴巴的股票，最小投资额也需6800美元，折合人民币约为4.5万元。
　　二是投资基金定制的阿里巴巴相关产品。内地投资者可以通过购买国内基金公司定制的海外产品参与阿里IPO投资。
　　三是走“熟人关系”路线购买。此前阿里巴巴招股书中透露，将拿出6%的股票用于“亲友股计划”，大约12亿美元左右。
　　南方日报记者 戴远程 发自纽约
　　彭琳 发自杭州
本文来源：南方日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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作者：佚名
分类 : 新闻中心
　《礼记·大学》提出八目的概念，分别指：“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。” 《孟子·尽心上·忘势》有云：“穷则独善其身，达则兼济天下。”可见古中国人的最终目标都是利他人，利天下。
　　建立集团服务大众，他的团队之中有不少人是从创业之初一直跟随马云，经历南下北上、风风雨雨、起起浮浮，一直走到现在。马云豪言：“天下没人能挖走我的团队!”那么马大侠是如何凝聚起牢不可破的团队呢?
　　1、 财散人聚，让雷锋穿金戴银。
　　对于股权和金钱的态度，最能看出一个领导者的心胸和气度，心胸越宽广、气度越大，留人不留财的领导者更能带领出一个团结并且富有战斗力的团队，也会取得更大的成就。帝国的精神领袖，股权仅占1.4%，另外的98.6%均归员工所有。马云擅用股权激励员工，将员工的未来与阿里巴巴的发展紧密捆绑在一起。2007年，阿里巴巴集团在香港证交所上市，马云个人持股比例还不足5%，这出乎很多人的预料，也让更多人敬佩马云。2014年，阿里巴巴集团在纽交所上市，马云持股比例也仅有7.64%。
　　(上图：日阿里巴巴集团正式登陆美国纽交所挂牌交易)
　　早在2007年阿里巴巴香港上市，就有将近1000名员工成为拥有100万港元身家的富翁。与之形成鲜明对比的是，2007年以前、上市也曾发生过两轮造富运动。但是由于陈天桥持股75%，持股25%，徐勇持股19%，两家公司的其余员工持股比例并不高，身家超过百万的员工数目，都远低于阿里巴巴。2014年阿里巴巴集团在美国上市成功，据估算，阿里11000名员工人人均可套现422万美元，即万名员工秒变千万富翁，造富神话震惊中国业。
　　马云在参加《赢在中国》节目时，作为点评嘉宾曾这样点评一位选手：“我们需要雷锋，但不能让雷锋穿打补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”马云凝聚团队的核心思想是“只有分享，才能共赢”，通俗点讲就是“财聚人散，财散人聚”。任何人的成功都离不开和团队这样一个平台，当“雷锋”分享了团队的成功果实，得到自尊和满足，才会创造出更多的财富。
　　风险投资公司在做投资决策的时候，有不成文的铁律，项目好不好倒是其次，团队成员的能力和整个团队的凝聚力才是创业成功的根本保证。所以当有些老板在叹息行业竞争激烈，员工不给力的时候，请先思考一下自己能否有将95%以上的股份和收益分享给团队的气度和魄力?一句商业至理说得好：“没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业!”而企业运作的核心就是人，就是团队!所以那些郁郁寡欢的老板们，请先用气度和格局把人心聚拢和激发起来，生意自然会好做很多。
　　2、 精神凝聚，人总是要有点精神的
　　2003年“非典”袭来，当年4月，第93届广交会正在广州召开，而广州正是疫区，阿里巴巴早前向客户承诺除了真正的不可抗力外一定要去，出于对客户负责的考虑，马云派出了几名员工奔赴广州参加展会。不久之后，这几名员工回到杭州总部，继续开始工作。几天后，其中一名参加展会的女员工开始出现咳嗽、高烧等症状，经医院确诊为“非典”患者，因为她在公司与多名员工接触过，阿里巴巴公司也迅速被政府确定为重点防范对象，公司被全部封锁起来，员工们都被隔离在家，不许出门。
　　与此同时，员工家属纷纷质问马云为什么要在这么危险的时候派员工去参加广交会?面对员工家属的埋怨，想到员工是因为自己的安排而被传染，这让马云心里也十分难过，于是，在5月4日深夜，他提笔写了一封信，并通过邮件发阿里巴巴所有的员工及他们的亲友，表达了自己的歉意。
　　在信中，马云诚恳地说：“我理解大家现在的心情，真的对不起!影响了大家正常的生活和工作!养好身体比啥都重要!请大家认真配合有关部门的工作!请各位阿里人把此信转给我们尊敬的亲属、朋友和所有因我们而受各种损失的人士!并向他们表示深深的歉意!”“让我们共同为那位生病的同事祈祷!祝福她早日康复!”
　　马云的这封信，感染了阿里巴巴的所有员工，面对灾难，他们没有抱怨，而是互相鼓励，他们和马云一起携手，共同度过那个难熬的时段。员工们都很配合地在各自家里安装了电脑、宽带和设备，用电话和网路与客户联系沟通，员工的家人也积极参与进了阿里巴巴的日常工作，负责接电话、打印文件等。在整个隔离期间，阿里巴巴给客户的感觉就是一切正常，没有人能感觉有什么异常。那段时间，阿里巴巴的业务反而增长了5-6倍，马云在一场危机中，收获了人心，凝聚了力量。
　　日，马云宣布将以后的每年5月10日定为阿里精神日，纪念阿里人在“非典”时期所表现出的果断、团结、敬业、互助互爱和永不放弃的精神。
　　马云说道：“我们知道在闪亮的业绩背后更值得骄傲的是推动阿里不断前进的阿里精神和价值观。”“就是这种精神，让我们坦然地面对挑战并战胜挑战，让我们更加迅猛的发展，让阿里之所以为阿里，让阿里人之所以为阿里人。”
　　毛泽东曾经说过：“人，总是需要一点精神的。”在现代人越来越虚荣，越来越物质，越来越功利的时候，有些领导者将员工不努力的根源归结为给钱少，自认为结论很现实，实际上只是一个的结论。没有物质的支持，中国共产党照样可以在一穷二白的情况下建立中华人民共和国;没有物质的支持，中国军人照样可以忍饥挨饿与日本侵略者战斗到底;没有物质的支持，许多知名公司都从车库、居所、三两个人废寝忘食的工作开始走向壮大的。如果物质基础是决定成败的唯一因素，那么所有的成功都不会发生。高于物质报酬的是精神的力量，物质是有限的，而精神的力量是无穷的。
　　企业文化、企业精神、企业价值观……这一切都不是虚无飘渺的花架子，只有将它们融入所有员工的灵魂之中，贯彻在所有员工的一切行为之中，才会爆发出团队超强的凝聚力和战斗力。
　　古言道“正人先正己，做事先做人”。企业精神的灵魂人物就是领导者，领导者能够诚意正心，近则真诚服务客户、做事、遇难百折不挠、不重利益重人才、心系员工发展;远则目光远大，不断创新，改进行业、人类;企业文化率先在领导者身上体现出来，才能真正的感染下属员工，形成一支以共同认可的企业文化支撑的团结互助的战无不胜的团队。
　　3、 投资培训，把钱存在员工身上
　　有人问马云最大的财富是什么?他的答案是“员工”。早在2003年，马云就曾说过：“我们认为与其把钱存在银行，不如把钱投在员工身上，我们相信员工不成长，企业就不会成长。员工是公司最好的财富，有共同价值观和企业文化的员工是最大的财富。今天银行利息是两个百分点，如果把这个钱投在员工身上，让他们得到培训，那么员工创造的财富远远不止两个百分点!”
　　对于被聘用的员工，马云采取的是“请进来，送出去”的策略，所谓的“请进来”就是指吸纳优秀的人入阿里巴巴工作，所谓的“送出去”就是指阿里巴巴会经常与国内外的一些高校合作，把员工送出去学习。从公司成立之初，阿里巴巴就投入了大量的“原始资金”，在2001年互联网产业集体“过冬”的萧条时期，阿里巴巴甚至还投入100万元作为员工的培训资金。
　　马云知道，在知识经济时代，学习是最好的投资，培训是最大的福利。阿里巴巴针对不同岗位、职位的员工设有“百年诚信”“百年大计”“阿里夜校”“阿里课堂”等培训项目，提升不同员工的业务能力。日，阿里巴巴与杭州电子科技大学、英国亨利商学院联合成立“阿里学院”。日，马云与杭州师范大学合作建立了杭州师范大学阿里巴巴商学院。阿里巴巴的内部员工通过学习这些平台上提供的宝贵的教学资源，开阔了自己的视野、提升了工作能力。
　　在这种“荷枪实弹”的培训下，阿里巴巴的员工快速地成长起来，阿里巴巴也日益变得强大。在阿里巴巴，一个普通的前台接待员，经过一番锻炼之后会被提拔为客户总监、宾馆的大堂经理，如果被认定为能力出众，就会被任命为副总经理……这样破格提拔的例子比比皆是。2002 年，马云曾对媒体说过：“我们今年的广告上没有花钱，但在培训上花了几百万，我们觉得这是最大的回报。阿里巴巴现在有了120 万会员，而且连续两次被哈佛评为全球最佳案例，连续两次被《》评为最佳 网站。在领域，我们的会员数跃居全世界第一位。没有我们优秀的员工，根本没法做到。”
　　员工工作有两个基本目标，一是生存，即获得维持生活的工资收入;另一个就是发展，学习更多的职业知识、掌握更实用的职业技能、锻炼更高超的工作能力，获得更的发展前途。对于许多小公司来讲，招聘人才甚至挖竞争对手的人才的主要目标就是利用他们的工作能力为公司创造效益，但是很少考虑如何帮助员工在工作平台上进行能力提升，甚至自私的想，我花大力气培养员工的能力，将来他们跳槽，我血本无归，反而增加一个有力的竞争对手，谁会做这样的傻事呢?认为自己不做傻事的所谓的聪明老板反而做了鼠目寸光的傻事。员工经过培训增强了工作能力会为公司带来更多的效益，而且有远见、有能力员工更愿意在一个可以提供持续学习机会和提升个人能力的工作平台工作，这种学习培训和成长的机会是优秀员工选择工作平台的重要考量方面之一。所谓“聪明”的老板最终捡了“自私”和“降低培训成本”这两粒芝麻，而丢了“优秀的员工”和“企业快速发展”两颗西瓜。
　　4、 不拘一格降人才，栽培和重用优秀员工
　　2000年，彭翼捷刚刚从西安交大的外语系毕业，进入到阿里巴巴工作，刚开始，她不过是阿里巴巴一名普通的销售人员，但短短几年时间，她升职的速度就像坐了火箭一样，很快在2007年，便当上了阿里巴巴的副总裁。这样的升职速度在很多企业看起来都是不可思议的，但在马云的眼里，彭翼捷有能力，就要让她在更大更高的平台上展示出来，良将一定要重用。
　　现在的彭翼捷早已不是刚迈出校门的那个青涩的小姑娘，她现在是阿里巴巴公司执行董事兼副总裁，负责管理阿里巴巴的网站运营还有发展。在2007年的“长三角地区互联网经济发展高峰论坛”，彭翼捷代表阿里巴巴发表“长三角电子商务产业群合作发展”的主题演讲，得到了更多人的认可。
　　像彭翼捷这样的情况，在阿里巴巴并不少见，阿里巴巴这样的例子不胜枚举，一个很普通的前台，过几年可能就会成为客服总监; 一个大堂经理，在几年的历练之后，可能成为副总经理……
　　阿里巴巴人力资源部高级主管彭蕾是这样介绍阿里巴巴的用人原则：“我们要做的就是不断把土壤弄得松软、肥。只要你是一颗好牌子，早晚都会生根、发芽、结果……”
　　马云认为：“只有当下面的人超越你的时候，你才是真正的领导。你突然发现当了3年领导，你的水平还是公司里最好的，那你根本就不适合当领导，领导是通过别人拿成果。刘备打打不过关公，算算不过诸葛亮，但是刘备是最聪明的，所以领导最需要关注下面的人成长。”
　　一些企业的领导者觉得员工什么都不好，事必躬亲，仅把员工当成执行的工具，疲惫不堪。实际上这样的领导是不愿意将经验传授给员工，不信任员工、防范员工、怕员工的能力超过自己、不想放弃手中的权力……到头来，虽然一个公司有很多员工，实际上还是领导一个人干活，这样的公司是很难发展起来的。领导者的主要职责不是在生意场上冲锋陷阵，而是当一名优秀的“教育培训官”、一名慧眼识珠的“伯乐”、一名心胸开阔的“授权官”和一名鼓舞士气的“激励官”，当员工中人才涌现，各自独挡一面、开疆拓土的时候，企业已经在不知不觉中进入了快速发展的阶段。
　　5、 让阿里的员工充满快乐
　　马云认为：“判断一个人，一个公司是不是优秀，要看这帮人干活是不是很疯狂，看他每天下班是不是笑眯眯地回家。”
　　阿里巴巴所有办公室的主色调都被定为橙色，因为这种颜色不仅是而快乐的颜色，更是阿里人的文化符号。走进阿里人的办公室，人们首先会被五彩缤纷的文化墙所吸引，甚至进入厕所，也会发现这里的空白墙壁全部被文化墙所代替。
　　为了丰富员工的业余生活，阿里巴巴还建有多个员工俱乐部，员工们可以在内网上发布招募会员的帖子，寻找志同道合的成员，从而组织各种各样的活动，活动经费由公司承担，活动结束后所拍摄的现场照片，会被员工们在文化墙上一一呈现。
　　作为一个领导者，马云更是十分重视将快乐的一面呈现在员工面前，他从来不会在员工面前传达负面情绪，即使在阿里巴巴几次陷入危机时，他也是努力向员工们传达积极、乐观的正面情绪。马云始终认为：“快乐不是一个概念，概念永远不是一个企业的核心竞争力。任何一个创业者，永远要把自己的笑脸露出来，如果你的脸色看起来很痛苦，那么就不可能给别人带来快乐。”
　　在阿里巴巴，任何一名员工直呼马云的名字。而马云也是一个公司的“开心果”，他很会制造气氛来逗员工们开心，并努力把快乐传染给每一名员工，他经常会神出鬼没地出现在某一位员工身边，然后兴高采烈地和他聊上一会儿。工作之余，他会和员工们玩围棋和杀人游，每次公司的联欢会上，马云都会以独特的方式表演一个节目，让员工们目瞪口呆。
　　(上图：日，阿里巴巴10周年晚会现场，马云带领高管团队以朋克造型亮相，将晚会推向高潮。)
　　当许多创业者为资金不多，工资不高，担心员工离职、另谋高就的时候，不妨先提供员工快乐。快乐是免费的，快乐是可以沉淀为放松的心情、舒适的感觉和依赖的情感，进而转化为公司组织的凝聚力，激发出员工的生产力。
　　6、 改善办公环境，让员工健康舒适的办公
　　马云每年都会把阿里巴巴1/5的财力用来改善员工的办公环境，尽量给员工提供一个良好舒适的工作环境。
　　为了满足日常的工作沟通，阿里巴巴为阿里人寻找了一款独特的办公桌——达宝利Cube。不同于传统办公桌，Cube独特的超静音滑轮和便利的线路接驳，使得员工更快捷地完成个人与团队工作的转换。与此同时，阿里巴巴与、华为做出了相同的选择，为员工配备了达宝利人体工学电脑椅——优Ioo。优ioo不仅椅如其名一样优美，更能为颈椎、脊椎、腰椎——程序员最易受到伤害的三椎提供健康呵护，给予员工3D互动式的体感享受，为阿里人的工作健康保驾护航。
　　如果企业的资金有限，投入薪酬和福利可谓是杯水车薪，这些资金不妨率先用来改善员工的办公环境。毕竟现代办公需要久坐，一把舒适、多功能的人体工学座椅会让员工身体健康、精神愉快、效率提高。
　　适逢2016年双11达宝利天猫和京东旗舰店大促，付99元订金顶200元现金，更有下单付款返100元红包，赠送99元地毯垫，赠送2年延保服务，幸运大转盘抽奖等多重活动和优惠，机不可失，失不再来。
　　阿里、网易、华为等国内一流公司千挑万选的座椅，不仅外观优美、而且具有多达十几项的人体工学调节功能，让您坐享健康和舒适。
[ 责任编辑：凤城 ]
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