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作为“天宫一号”的“继承者”，天宫二号即将进行的各类实验...
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 07:44&&【字号：&&&&&&】
　利来国际w66手机APP?今天，PP租车宣布获得来自红杉资本、清流资本投资的1000万美元A轮融资。在半年多的时间内，PP租车、友友租车、宝驾租车等创业团队进入P2P(个人对个人)租车市场，并且很快拿到融资，这块市场最后会像打车领域一样激战吗?在线旅游服务商及其幕后资本操盘手的身影闪现，正将中国租车行业推向竞争新纪元。就在6月3日，去哪儿网高调宣布其投资东南亚最大的移动打车应用公司GrabTaxi。而在去年，携程已拿下一嗨租车20%股权，并向易到用车投资6000万美元。租车市场争夺开局，但他们必须先解决行业的疑团。在线旅游巨头押宝租车市场PP租车应该是去哪儿网CEO，或者说清流资本LP庄辰超颇为重视的一个投资。在庄辰超心中，目前还是要100%关注携程，“要花时间去了解的东西很多，比如这个公司(携程)的动向、人员结构。”携程的最新动向是什么?携程副总裁、商旅事业部CEO方继勤给出的信息是，将发力商旅业务，下一步携程将大力开拓总部位于东南亚的商旅公司客户，且商旅板块也会有收购计划。“携程已在去年年底向国内第二大租车公司一嗨租车投资超亿美元，获得后者20%股权;同时携手DCM公司向另一家租车企业“易到用车”投资6000万美元。”携程内部人员向南都记者解释称。自然，庄辰超也要很快出手。6月3日，去哪儿网高调宣布其已投资东南亚最大的移动打车应用公司GrabTaxi。3天后，PP租车也宣布获得来自红杉资本、清流资本1000万美元A轮融资。对于大多数人而言，清流资本是一支相对神秘的基金。虽然成立才刚刚一年多，规模也只有1亿美金左右，但其背后却站着高瓴资本和去哪儿CEO庄辰超这样的大牌LP。PP租车是谁?庄辰超为什么选投PP租车，而不是至尊或其它租车公司?公开资料显示，PP租车于2012年年底在新加坡创业成立，其瞅准了私家车闲置的现状，是将闲置私家车资源充分利用的另一种租车服务。据称，自2013年11月在北京上线以来，PP租车每月订单量、用户注册数均保持50%以上的高速增长。“我们与Airbnb(短租巨头)的逻辑是一样的，只是从房屋改成了汽车。”PP租车CEO张丙军告诉记者，目前，PP租车线上注册用户有2万人，其中23在北京。融资完成后，将在上海和广州同步启动业务。具体来说，PP租车操作模式是：车主或有租车需求的用户以会员身份注册会员，PP租车就会在其车上免费安装一个可远程控制的硬件系统“智能盒”。用户需要租车时，通过“PP租车”软件应用，根据地理位置，找到附近可以租用的私家车。按下租车按钮，车主同时收到租车请求提示。当车主确认出租，租车用户就可以用手机透过“智能盒”控制开关车门。这样一来，车主和租客的交易可以实现线上进行。显然，PP租车提供的这种应用场景很吻合庄辰超对在线旅游行业的最终设想。“最终旅游行业是一个什么样子?就像Matrix(电影《黑客帝国》)，一个纯软件系统，一端连着消费者，一端控制所有旅游资源，每一个元素，包括每一个房间，每一张床，每一部汽车的位置，一个智能系统就能够管理了。”庄辰超这样描述。租车市场格局未定，三大疑团待解OTA巨头在租车市场的厮杀，正将中国租车行业推向一个全新的竞争新纪元。而在这个时间点上，神州租车也向港交所提交了上市申请，重启IPO计划。相关数据显示，预计今年中国租赁车辆总数将达到43万辆。中国汽车租赁行业规模将从2011年的182亿元增加到今年　的390亿元左右。不过，如此硕大的市场目前并无寡头。包括神州、一嗨在内的前五大租车公司只占到约9%的市场份额，市场集中度低。互联网资深行业分析师王刚认为，P2P租车形式目前在国内还存在几大疑团，其一是政策风险：私家车主出租自己的车辆获得收益，这是否涉及非法营运?各地方政府都在打击黑车，P2P租车实际上还游走在政策边缘。二是需要培养国内消费者习惯，这与国外存在巨大差别，一般车主不愿意承担责任，平台虽然声称“无需车主担责”，但车主出过事故的车辆，在转售、保险方面，其实都会大打折扣，衍生系列问题。对于一般家庭来说，车辆还是属于大件商品，其投入大，出租风险相当高，更多的机会应该是在二手车市场。“另外，P2P租车行业还需要解开成本难题，现在的P2P私家车租赁服务通行的做法都是硬件、软件、系统服务+保险。这需要企业持续付出成本代价。”王刚说。采写：南都记者肖昕模式三问权责如何界定?撞死人，车主要负责么?PP租车占领了租车领域的利基市场，按理说应该是美好的鸟语花香，但在将来的使用中，权责界定似乎很难把控，市场反应可能是叫好不叫座。一般车主不承担责任，除非车主存在过错，比如车辆本身存在安全隐患、租给无驾照的人或依法不能驾驶的人等问题。在美国，加利福尼亚州和俄勒冈州通过了相关法律，明确规定拼车模式的租车人如果出现意外事故，车主不会负有任何责任。但在其他所有州，仍然存在法律的模糊性，如果租车人在这些州卷入了严重的事故，受害者就可能追究到车主。能否规避政策风险?是否涉及非法营运，各地方政府都在打击黑车。出租客的收益，税收到底应该由谁来承担?在协助甄别和筛选合法、合格的租车人，对平台车辆进行严格检查准入上，平台的责任非常重大。包括避免黑车和非法营运上，平台至少在监控上还需要更巧妙和有效的方式。成本问题不管是运营成本还是会员门槛，相关成本都是出奇的高。车安全吗?出问题谁买单?现在的P2P私家车租赁服务通行的做法都是硬件、软件、系统服务+保险。这都是成本。而在早期，这个成本也大多是摊在P2P公司身上的。国外的P2P租车服务目前还仍处在试点阶段，各家公司都在想法设法地吸引车主以及租车人。这些公司为车主甚至是租车人都购买保险。国外案例国外这些私家车P2P租赁模式，我们能模仿成功吗?Getaround成立时间：2009年融资总额：1900万美元市场：旧金山、芝加哥等美国五个城市。RelayRides成立时间：2008年底公司成立，2010年6月服务上线融资总额：1300万美元市场：全美Flightcar成立时间：2012年融资金额：550万美元业务模式：开车到机场，坐飞机出门旅行时，把自己空置在机场停车棚里的车租给来该城市旅游的人。市场：旧金山和波士顿的机场事件：2013年5月，FlightCar遭到旧金山市的起诉，控诉其在没有获得相关批文的情况下在机场经营租车业务，旧金山市当局要求FlightCar支付其营收的10%以及每辆租赁汽车20美元的费用。HiGear业务模式：专注豪华私家车的P2P租赁事件：因旗下总价值达40万美元的4台汽车被盗而被迫关闭，2012年1月把公司资产卖给了另一家私家车租用和出售平台Rent2Buy。随后，Rent2Buy为价格在3万美元以上的私家车新增了额外的车辆保护措施，租用这些私家车，租客需要通过新增的信用安全审查，还要支付1000美元的保证金。。
　面对移动互联网的冲击，为了避免沦为“管道”，基础电信运营商的流量经营转型正在加速。北京商报记者昨日获悉，由中国联通出资2亿元设立的全资子公司――中国联通创业投资公司(以下简称“联通创投”)已正式运营，定位于互联网方向和电信增值业务方向，担任总经理的是中国联通总工程师张范。据了解，联通创投是在今年2月中国联通出资设立的。不同于运营商设立的基地模式，联通创投主要是为适应移动互联网时代发展的新形势而成立的，类似于创业团队的孵化器。联通创投将主要选择互联网、移动互联网、云计算、物联网、电子商务、文化及新媒体等领域中，与中国联通主业相关、业务上有协同潜力、处于初创或成长阶段的优秀创业企业给予资金扶持和孵化。需要指出的是，此前中国联通已在广东省等部分省级分公司开展创新试点，推出了沃应用、微信沃卡等互联网应用及产品。此次成立专门的创投公司，能够更好集中优势资源，更广泛地发现优秀的创业项目和团队，拓展通信增值业务和服务，推动业务模式的转型。此前，中国联通与中国移动、中国电信三大运营商一样，在各地设立了多个不同的业务基地，如中国联通的阅读运营基地、云计算基地、数据基地等，基地业务成为运营商细分业务运营及支撑不可或缺的重要部分。然而，随着微信等互联网OTT业务的强势崛起，运营商的短信、语音等基础业务受到极大冲击，渐渐沦为互联网应用的“管道”，基地模式也在衰落，难以突破OTT业务的围剿。在这种情况下，电信运营商开始谋求变革。另外，自去年底以来，国内4G开闸，用户对数据业务(即流量)的需求日益增长，数据业务在运营商的营收结构中所占比重日益增大，传统以语音短信为主的业务模式已难以适应新形势，运营商面临着向流量经营转型的考验。此次联通创投的成立，是中国联通发力互联网领域、加码流量经营的重要表现。事实上，不只中国联通，中国移动、中国电信也在不同程度地进行转型。如前不久，中国移动提出了新一代融合通信的战略，打造“新通话”、“新消息”、“新联系”，以反击OTT业务的冲击。而中国电信则与互联网公司合作，涉足互联网领域，并开始尝试混合所有制改革。。
　“收益率下降是回归常态，不会因此调整投资风格和投向。”余额宝操盘手――天弘增利宝货币市场基金基金经理王登峰日前在接受21世纪经济报道记者独家专访时表示。在余额宝收益逼近跌破4%的关口，并未如外界猜测的出现大赎回。春节后，余额宝收益率便不断下跌。7月20日其7日年化收益率为4.184%，市场人士分析其8月将跌破4%。截至日，余额宝规模5741.6亿元，居国内最大、全球第4大货币基金。二季末规模达到2013年末的3倍多，但和今年一季末相比，增速大幅回落，增长6%。用户数保持增长，二季度突破1亿人，客单量（人均持有金额）5030元。近期有传闻称，余额宝团队正谋求跟保险公司合作，下一步可能将对接投连险，对此王登峰予以否认，称余额宝不可能投向非标产品，也不可能投向投连险。“余额宝唯一对接的天弘增利宝基金作为一只公募基金，只能投向国债、金融债、银行存款等证监会规定的投资产品，不可以投资非标产品，也不能对接投连险。”王登峰表示。“将来我们会加强余额宝的线下消费属性和现金管理工具属性。”王登峰称。围绕余额宝的新消费场景的开辟推出更多新玩法，将成为余额宝下一阶段产品创新的重头戏。比如今年上线的“永不停彩”，余额宝用户选好彩种、投注数和倍数，系统将每天从余额宝中自动扣除彩金。收益率下滑乃“回归”收益率不断下降之际，余额宝是否出现较大幅度的赎回成为市场关注的焦点。此前3月央行《支付机构网络支付业务管理办法》草案流出，对转账限制进行严苛的限定后，余额宝就传出单日净赎回的消息。而天弘增利宝货币市场基金2014年第1季度报告显示，一季度总赎回5738亿份。对此，王登峰表示，“增速降低、规模进入平稳发展期，余额宝业务进入成熟期，客户行为规律性很强，已经形成了独特的客户生态圈。余额宝规模稳中有升，并未如外界猜测的曾出现大赎回。”从规模数据看，余额宝今年二季末规模5741.60亿元，达到2013年末的3倍多，和一季末相比，实现了6%的增长。截至日，余额宝诞生一年来为“宝粉”创收118亿元，2014年一季末该数字为75亿元。余额宝不仅可理财也可支付，其网购支付功能决定了余额宝用户的申购、赎回都非常频繁。余额宝诞生一年来累计申购4.96亿笔，累计赎回8.10亿笔。王登峰认为，“赎回量大恰恰反映了大家对用余额宝来交易的行为养成和路径依赖。”随着收益率的下降，基金投向是否会发生变化？一季报显示，增利宝的基金资产组合情况为，银行存款和结算备付金占92.32%，债券4.01%，买入返售金融资产3.5%，其它资产0.18%。王登峰解释称，今年央行实行稳健的货币政策，同时也通过逆回购、定向降准等方式向市场适度投放流动性，故而短期货币市场相对宽松，余额宝可配置资产收益下行，故而余额宝收益也在逐月下降。“但从长期来看，余额宝现在的收益是在回归常态，而不是在‘下跌’，整体看今年的收益仍然会高于货币基金正常年景的平均收益。”王登峰称。他强调，收益的下降并不会导致投资风格和取向的改变。久期上，依旧坚守短久期的策略以防范流动性风险，配置资产依旧是高评级、低风险的资产以防范信用风险。投资品种的选择上，依旧以国债、金融债、高评级企业债及银行存款为主要的配置品种。由于目前中国短期货币市场发展缓慢，可供配置的标准化产品相对较少，故而银行存款配置比例相对较大。“将来如果相关法律放宽投资品种限制，我们在坚持短久期，高评级的基础上，也会积极参与其他可投资品种的配置。”8月收益率跌破4%被市场人士认为是大概率事件，王登峰表示余额宝的七日年化收益率短期内是否会破4%，还要看市场利率的变化。“如果货币市场走弱，我们收益回归也是一个稳定的回归过程，不会突然间掉下去。我们也从来不说要把收益率做到多高，收益率不是我们的第一考虑，我们最看重的还是风险控制。”他说。不受178号文影响央行取消货币基金协议存款提前支取不罚息的红利，对于余额宝收益的影响是否很大？王登峰的答案是，暂无影响。“目前央行并没有通过官方渠道正式下达文件，要求取消货币基金存款提前支取不罚息的条款，因而对此事暂时不予评论。”但王登峰强调，“投资中我们不会恶意动用这个条款，流动性的把握还是靠自身的资产配置实现，我们也从来没有提前支取过一分钱存款，这么来看所以余额宝收益不会受此影响。”根据相关规定，货币基金投资定期存款的比例不能超过30%，但若提前支取按原利率执行可以不受此条款限制。因此，王登峰认为，签署“两率一致”（约定定期存款利率和提前支取时给付利率一致）条款是为了达到监管要求，实现资产配置优化，而不是享受“制度红利”。今年3月银行业协会开会研究银行存款自律规范措施，达成的共识之一就是由协会出台文件，将“余额宝”等互联网金融货币基金放在银行的同业存款作为一般性存款管理，并按规定缴纳存款准备金。据人民银行调查统计司司长盛松成的测算：假定余额宝-增利宝基金投资银行协议存款的款项须缴存20%的准备金，按照6%的该基金协议存款利率和我国1.62%的法定存款准备金利率计，拥有5000亿资金规模的余额宝年成本将增加约42亿元，收益率下降约1个百分点。对此建议市场争议较大。一方的声音是，根据相关法规及行业惯例，货币市场基金的存款属于同业存款，同业存款无需缴纳准备金。其次，如果货币基金的同业存款要交纳存款准备金，那么存款具有同样性质的券商资管、保险资管、甚至银行资管的同业存款，是否也同样需要缴纳？王登峰表示，“如果一定要实施，我们都会支持并且密切地配合。对于余额宝收益率可能会产生一些影响，但不会像大家想象的那么大。”此外，7月8日央行下发的178号同业账户文件，主要是规范同业银行结算账户，对于部分银行的支行业务可能会造成一些影响，但王认为不会影响余额宝的业务。他解释，“我们与银行的主要业务往来为同业存款，合作的银行必须是一级分行或者二级分行，不是支行。另一方面，银行自身加强风险控制，规范同业账户，也同样有利于进一步降低余额宝存款资产的信用风险和运营风险。”。
　利来国际w66手机APP最近家电圈最火的一件事情莫过于几家老死不相往来的家电企业突然拧成一股绳，TCL、长虹、海信这几家电视巨头宣布成立战略同盟，共同应对互联网企业渗入电视行业带来的挑战。我们认为，几家主要传统家电巨头的结盟背后至少有两层意义：第一、传统家电巨头与互联网公司在智能电视的合作并不顺利，因此才从跨界合作转向同业联盟;第二、传统家电巨头目前为止还没能很好应对即将到来的客厅智能时代。毕竟同业巨头之间的战略同盟如何处理彼此之间的竞争关系，以及谁来牵头，成员如何达成利益一致这些问题目前来看仍未解决。先来看看电视巨头们与互联网公司合作中遇到的问题：案例一：长虹三心二意最终与优酷告吹这个事儿是今年年初发生的，事情的过程是TCL与爱奇艺的独家深度合作引起了竞争对手长虹的重视，就在长虹四处寻找合作伙伴时，在智能电视上立项较晚的优酷土豆被长虹相中了。虽然没有中间人介绍长虹与优酷土豆认识，但两边接触后还是一拍即和，决定在智能电视领域大干一番。优酷土豆这边开始派工程师去四川出差，长虹这边也经常去优酷土豆参观，并且请管理人员去公司讲互联网。本来按照这个趋势发展下去，长虹与优酷土豆可以打造出另一个TCL与爱奇艺的合作范本。据说优酷土豆非常重视同长虹的合作，内部甚至把这个合作当做能否成功进入智能电视领域的关键一步，不过可惜蜜月总是短暂的。或许是优酷土豆太热情了，在合作上经常对长虹指手画脚。据说优酷方面曾向长虹在硬件配置、价格、软件优化等多个层面提了大量意见。优酷土豆这种主人公精神并没给他们带来相应的回报，反而令长虹觉得是在指手画脚。于是呢，就在长虹宣布与优酷土豆进行独家合作的发布会前夕，忍了很久的长虹方面突然变脸，把爱奇艺也加了进来，这样与优酷土豆独家合作的智能硬件就变成了长虹与优酷土豆、爱奇艺共同合作的智能电视。于是我们看到最终优酷土豆的人没有出席那次长虹的智能硬件发布会，很多给长虹智能电视打造的独有功能也临时取消。以后的事情我们都了解了：优酷土豆与海尔、康佳宣布合作，将优酷的智能电视系统内嵌到这些电视商的产品中去，并且还与中兴九城FunBox、兰丁科技的Goldweb盒子和九州集团的九州睛灵合作，在其中内置优酷土豆的视频服务。长虹呢?最后虽然依然与优酷仍在进行合作，但是独家合作的分量与常规合作的分量，你懂的。我们无法判断当时如果长虹与优酷土豆独家合作，并且采纳了优酷的建议结果会如何，但事实告诉我们长虹的这个智能电视并未引起市场关注。案例二：揭秘TCL、爱奇艺合作背后一直以来，爱奇艺与TCL的合作可以看做是传统电视企业与互联网企业融洽合作的典范，事实上又如何呢?一位知情人士向我们透露，TCL与爱奇艺合作初期，爱奇艺向TCL派出了数十名工程师负责与TCL方面进行接触和进行技术调试。但是在合作后期，爱奇艺仅留了2-3名人员负责与TCL沟通，其他人员均撤回爱奇艺。在2013年9月双方首款产品的发布上，TCL集团董事长兼CEO李东生与百度董事长兼CEO李彦宏更是亲自为双方的合作站台。值得注意的是，爱奇艺与TCL合作的随后几款产品在发布规模、出席的领导级别上均显得“低调”很多，今年初双方合作的新产品发布更是采用了“网络直播”这一节省成本的方式。双方的抱怨声也逐渐在业内传开。TCL方面对爱奇艺的抱怨是双方合作的第一款产品发布会的成本在数十万元，全部由TCL负担，但是这一巨额的付出却没有给TCL品牌带来太多回报，原因是外界都将其解读为爱奇艺智能电视，这令TCL非常不爽。而爱奇艺呢?在与TCL的合作中，只是提供了智能系统的内嵌视频服务、系统升级等内容，在硬件规格、定价方面都是只有建议权而没有决策权。外界虽然解读为爱奇艺智能电视，但是爱奇艺在其中发挥的作用其实非常有限。双方冲突的一个核心是：爱奇艺希望TCL能够降低价格增加智能电视的普及量，为其推广爱奇艺的智能电视客户端，只有当普及量达到一定程度后，爱奇艺才可能在广告上与TCL共同分成收入，而TCL呢?仍然是希望智能电视卖一台赚一台，并且还在妒忌智能电视的风头被合作伙伴抢走。分析：跨界合作为何没有成功案例?总结来说主要有几个方面：1、合作联盟必须有一个主导方，无论长虹与优酷土豆的合作，还是TCL与爱奇艺的合作，主导方都不是互联网公司，而是传统电视企业。这就导致传统电视企业只是把与互联网公司的合作当做产品功能上的加强，而不是商业模式上的变革，过于强势听不进去意见令传统电视企业难以转型成功。2、乐视、小米这类智能电视领域的入侵者多采用赔本甚至不赚钱的方式来推广其硬件，无论对小米、乐视，还是爱奇艺、优酷土豆来说，都是将智能电视看做渠道，而传统电视企业只是将智能电视当做一个新卖点用来拉高利润率，双方的出发点不一样。3、当然，传统电视企业并非没有看不明白乐视、小米们的商业模式，但是盈利要求与内部错综复杂的关系导致做智能电视的部门无法向竞争对手那样轻装上阵，因为他们本身在卖电视这件事情上就背负了利润的KPI。4、需要说明的是，优酷土豆、爱奇艺与传统电视合作的这两个例子并非个案，在家电行业有很多类似例子，我们选出这两个是因为知名度大，并且具备典型意义。
　作为一名失败的股民，无意中看到一篇小学生的课文，其中一段这样写道：“爸爸，您哭了，我知道，这两天您很烦恼……妈妈告诉我，您买的股票这几天暴跌，输了很多钱，卖都卖不出去，您现在手头没有钱可以给我买礼物和请我们去吃饭了。”实际上，这样的迨挛沂遣辉父嫠呒胰说摹３垂墒О芰耍也辉谷η恼撸辉乖旒俚钠笠担辉缸约旱拇砦笱≡瘛Ｊ导噬希松氖О茉对洞笥诠墒猩辖鹎乃鹗АＮ以谒伎迹诜词　Ｗ魑ノ坏囊幻じ墒拢谑〔考丁⒕旨兜谋ㄖ缴戏⒈砉200余篇文章，具有良好的文字功底，为什么非要旋进股市这个泥潭，而不能自拔呢？就像许多专家说的，“中国大妈”之所以错误的选择黄金投资，是因为投资渠道太少的缘故。我想：也许我还没找到适合我的那条路。直到2014年春节后的一天，我无意中浏览到“时间财富网”，注册成为一名威客。我不善于软件开发、平面设计，但我可以参与“文案策划”、“起名改名”啊。于是，我从简单的事情做起，比如为公司起名，设计广告语。万事开头难，一试才知道，“时间财富网”其实也是高手如云。我在注册后的三天里就完成了11项任务，每天打开电脑第一件事就是看看被选中了没有。不过，让我感到失望的是，没有一项中标。这也难怪，客户方花了钱，肯定是要精益求精的。终于，在第五天，我看到我为一家瓷器公司取的中英文名称被选中了。我激动的心情无以言表。等拿到稿酬，我要做的第一件事，就是请家人吃顿饭，给孩子买件礼物。感谢“时间财富网”，让我找到了自身的价值。。
　北京时间7月23日上午消息，虽然亚马逊FirePhone还有几天才能正式上市销售，但该公司已经为这款产品悄然推出了一款新应用，在亚马逊应用商店和GooglePlay上架了“亚马逊钱包”。虽然亚马逊称之为“钱包”，但用户却不能使用该应用购物，只能用它存储奖励和礼品卡。用户既可以手动输入礼品卡信息，也可以用手机摄像头扫描礼品卡。一旦存储进去，该应用便可显示礼品卡的余额和奖励信息。该应用将预装到FirePhone智能手机中，目前支持多家大型零售商、杂货店和餐馆的礼品卡。尽管亚马逊钱包目前的触角相对有限，但值得一提的是，该应用仍处于测试阶段，所以今后可能增加更多功能。亚马逊还推出了该服务的网页版，可以方便用户与信用卡或借记卡关联，并核对账目。等到该公司允许用户使用亚马逊钱包在亚马逊网站或第三方网站上购物时，这些支付选项便会派上用场。目前还不清楚该应用的完整版将于何时发布，亚马逊是否计划推出iOS版也尚未可知。。
（责任编辑：侯茜）}