我是一名库房管理员,上级没经过我同意就拿东西,要怎么上诉_百度知道
我是一名库房管理员,上级没经过我同意就拿东西,要怎么上诉
我有更好的答案
找他说清楚下，让他这个借条，如果他不写借条就开个领用单让他签字部门开会跟领导
跟自己部门领导反应一下。
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摔坏没有责任，但是有责任去找到摔坏的这个人来负责！
仓库管理责任
（一）总则
1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2．仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行相关信息分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
（二）物资验收入库存
3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失...
摔坏没有责任，但是有责任去找到摔坏的这个人来负责！
仓库管理责任
（一）总则
1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
2．仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行相关信息分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
（二）物资验收入库存
3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。
7．验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
（三）物资的储存保管
8．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
9．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
10．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
11．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
12．保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。
13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
（四）物资发放
14．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。
15．领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。
16．调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。
17．对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。
18．发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
19．所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
（五）其他有关事项
20．记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。
21．允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。
22．创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展。
23．保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。
24．库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
一、入库管理
所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库。
办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号...
仓库管理员岗位职责
一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
三、定期...
没有明确规，一般是掌握主动权的是甲方，无所谓，主要还是看合同的内容。
1、自己生产的产品，发生的损失不做进项税转出，会计分录
借：营业外支出 26000
贷：产成品 26000
2、如果是外购商品，发生的损失做进项税转出...
我觉得首先责任心、细心、海牙与同事和睦相处
答: 陈述不清晰，如果涉及侵权或是债权债务关系，可以通过诉讼解决；如果起诉没有明确具体的诉讼请求事项，那么可以根据具体情况协商解决。方法总比问题多！只要愿意积极的想办...
答: 你提高悬赏分数吧，如果一百分以上，那会有很多人关注你的问题的。
答: 你好！300元（或者500元）的资金，可以从低价值的产品采购与销售开始，或者先去做兼职，为自己积累一些社会经验和工作经验，为以后的创业打基础，当资本积累到一定程...
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这个不是我熟悉的地区
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当上司向你借东西该怎么办
我在一个小工厂里做仓库管理员,一天上司(并不是直接领导,但他能直接和老板说话,相当于厂长)说家里的液化气用完了,要把仓库里的液化气瓶子拿去用下...(直接拿去用下,再还回来.并非按正常出库操作.)
请问,我该如何处理比较好!
他这样做会不会还有别的目的...
记得在我上班的第一天,他就&教&quot.算是一位久经商场的老手;过我.吃饭,说话.表现的有点故意显威风.
如果真是借去用还好说,就怕是一种联合老板的试探.
不借又直接得罪他.
&当时我把气瓶借给他用了,下午就还回来了,现在我很知道老板是不是知道,是不是一个圈套:让老板对我不要寄予信任&quot很多年前他从我这个位置(仓管)直接升上副厂长
我有更好的答案
我是过来人。看你们这位领导的平时为人啦
估计多是喜欢占便宜的小人。但也不是太确定。因为我没有和你这位领导相处过！你也要看他究竟是为了啥，是否在试探你 看你在岗位上尽职也有可能哟。最关键是看他平时做的事就知道
这是啥意思啦！自己看做办吧！
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直接借他，自己做好3成倍发现惩罚准备4。后果，7成以上可能得罪他2.和他说自己苦衷你可以选择1.直接向上级反映.拒绝他，告诉他后再和上级反映3
我想问你一个问题，假如仓库是你家，他借你东西不还，你会怎么办？
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