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浅谈村干部工作十大方法
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提供学校：
山东广播电视大学
农村行政管理专业（专科）
为贯彻落实中共山东省委组织部、山东省教育厅、山东省财政厅、山东省人力资源和社会保障厅、山东省农业厅联合下发的《关于开展农村和城市社区基层干部专科学历教育实施素质提升工程的意见》，山东广播电视大学聘请有关专家成立了教材编写组，组织编写了《村官领导科学与艺术》一书。
本书由山东社会科学院农村发展研究所所长张清津任主编。张清津同志拟定了教材章节纲目，对教材统稿、审稿。编写人员分工如下：第一、二章，付士波；第三章，杨素雯；第四章，梁飞；第五章，张发明，郭本勇；第六、十一章，姜道奎；第七、八章，傅翔；第九、十章，林慧珍。付士波、杨素雯同志参与了本教材的统稿、修改工作。
本书编写过程中，得到了中共山东省委组织部、山东省教育厅、山东社会科学院、山东师范大学、山东建筑大学、济宁市委党委、寿光县委党校、临邑县委党校、临邑县广播电视大学的大力支持和帮助，谨此致谢。由于农村基层领导干部所应具备的领导科学与艺术，具有改革性、发展性特点，给本书的编写工作提出较大的挑战，书中不当之处在所难免，敬请广大专家、读者批评指正。
2016年12月
“村官领导科学与艺术”课程教学工作安排&本课程4学分，64学时（每学时50分钟），开设一学期。本课程的教学任务是：使基层干部了解领导是一门科学和艺术；理解村官学习领导科学与艺术的必要性。掌握村级党组织领导班子的设置及村民委员会领导班子的设置；掌握如何实现农村领导班子结构的合理化和农村领导班子领导力的提升。了解村级民主决策的程序；了解如何对村级民主决策进行监督；了解村级民主决策形式的创新。掌握在农村工作中进行科学选人和用人的基本原则、基本方法和选人用人艺术。掌握村官协调人际关系与沟通的艺术和贯彻群众路线的艺术。了解调查研究的目的与意义，掌握调查研究的主要方法。了解农村扶贫的路径；掌握村官带头致富的方式和艺术。了解做农村思想政治工作应该遵循的原则；掌握做农村思想政治工作的方法和艺术。掌握处理突发事件的方法和艺术；认识农村突发事件预防为主的重要性。了解在基层工作除本职工作外其他日常事务的基本内容；掌握日常事务性工作安排的艺术和技巧。本课程共有六个教学环节：面授集训、日常自学、送教下乡、在线辅导、平时测试、实践教学。六个教学环节完成后，省电大统一组织期末考试和课程学习考核，对学员学习“村官领导科学与艺术”课程进行结果性评价。一、面授集训由市电大指导县（区）电大组织实施。主要是对“村官领导科学与艺术”课程的内容体系、知识要点、重点难点等进行讲解，帮助学员尽快掌握课程知识体系，同时根据课程的特点有针对性地教授科学的学习方法。面授内容包括讲解教材、专题报告等。面授集训时间不少于3天（每天6学时，共18学时），分别安排在学期初、学期中和学期末。具体内容安排如下：1．第一次面授集训（1）课程基本情况介绍，包括课程的性质、特点、基本要求、教学环节、考核方式等。（2）第一章导论（3）第二章村级领导班子建设的艺术（4）第三章村官民主决策的方法与艺术2．第二次面授集训（1）第四章村官选人用人的艺术（2）第五章村官领导沟通艺术（3）第六章村官深入调查研究的艺术（4）第七章村官带头致富的艺术3．第三次面授集训（1）第八章村官做思想政治工作的艺术（2）第九章农村干部处理突发事件的艺术（3）第十章村官处理其他事务的艺术（4）期末复习指导，包括各个章节重点难点的串讲、复习应考的方法、答题方法技巧等。二、日常自学这是学员开展学习的常态化方式。学员要通过自学，全面掌握“领导科学与艺术”课程的知识体系、学习要点、基本内容。日常自学不少于20学时。学员根据教学进度安排，结合个人工作和生活实际，自主安排平时的学习。日常自学主要包括两方面内容：一是结合面授集训，通读“村官领导科学与艺术”教材，全面深入地学习研读教材内容，认真思考和解答教材的课后问题，按要求进行拓展阅读；二是访问“山东基层干部学习网”（网址：http://jcgb.sdtvu.com.cn），在线学习相关视频课件和文本资源。通过自学教材和视频课件，全面了解和掌握“村官领导科学与艺术”课程的内容体系、基本观点、重点难点，使基层干部能够结合农村基层工作实际，掌握做好领导工作的科学方法与艺术。三、送教下乡主要对学员在日常自学“村官领导科学与艺术”课程中遇到的个性化疑难问题上门进行解答。送教下乡不少于12学时。县（区）电大按照邻近原则将学员划分为若干个学习小组，任课教师以学习小组为单位，到乡镇进行当面辅导解惑。“村官领导科学与艺术”课程安排两次送教下乡，时间安排在两次面授集训之间，各市、县（区）也可根据本地农时和工作安排做出适当调整，地点由各市、县（区）电大与有关乡镇（街）沟通后确定。时间、地点确定后，逐一提前通知到学员本人。四、在线辅导主要是针对学员在学习“村官领导科学与艺术”课程中遇到的共性问题，或需要在面上进行讲解的问题，由省电大任课教师通过“山东基层干部学习网”，对学员统一进行在线辅导。在线辅导共安排两次，每次不少于90分钟，分别在学期中和学期末进行（届时将提前下发通知作出安排）。县（区）电大要及时通知和督促学员按时参加网上辅导活动，不能参加的可在网上辅导结束后及时到“山东基层干部学习网”观看网上辅导实录课件。五、平时测试主要是对“村官领导科学与艺术”课程教学过程中，学员日常自学和集中面授的质量、效果进行检验，实现以测促学。由县（区）电大组织实施，任课教师根据教学内容拟定测试题目，对学员进行阶段性考查。平时测试分为平时作业和实时测试两种形式，成绩登记存档，市电大检查验收，纳入学员“村官领导科学与艺术”课程学习考核成绩。平时作业和实时测试的纸质试卷要存档备查。1．平时作业。由市、县（区）面授教师在面授集训或实践教学时布置，下一次面授集训或实践教学、期末考试时上交。“村官领导科学与艺术”课程安排三次平时作业，每次满分为100分，内容包含面授集训或实践教学的所授知识。其中，必须有一次实践教学作业，要求学员按照实践教学主题撰写体会文章，字数不少于1000字；另两次作业为论述题，即每次围绕一个主题，结合本村领导工作实际进行分析论述，提出解决问题的措施办法，增强针对性、实战性。2．实时测试。“村官领导科学与艺术”课程安排两次实时测试，每次满分为100分，在面授集训结束前半小时进行，主要考查学员日常自学和当次面授的学习效果，为闭卷测试，试卷当堂上交。试卷的题型题量要求为：单项选择题10个，多项选择题5个，判断题10个，简答题2个。六、实践教学主要是深化学员对“村官领导科学与艺术”课程知识的理解，提高学以致用的能力。实践教学不少于6学时。学员在老师的指导下，到学校确定的实践教学基地进行一次实践学习，或邀请专家、学者、英雄模范人物等做专题报告，时间不少于1天，具体由市、县（区）电大根据当地实际灵活安排。“村官领导科学与艺术”课程的实践教学主题如下：①由学员根据所学的领导科学与艺术的相关理论知识，针对身边发生的实际问题，提出解决问题的方案，形成案例分析报告。②组织学员到基层党组织建设典型示范村、脱贫致富典型示范村学习参观，就“如何当好农村脱贫攻坚的带头人”，形成调查报告。③举办专题讲座，请专家学者针对协调人际关系与沟通、突发事件的处置、运筹时间、召开会议等主题做辅导报告，由学员撰写学习体会。④结合自己所在村居的实际情况，制定农村社会治安突发事件的应急预案。县（区）电大可结合实际任选其中一个主题进行安排。实践教学必须紧扣主题，不能流于形式，实践之前要有周密的教学安排，实践过程中要有结合课程主题的现场教学，实践之后要安排学员结合主题完成一次平时作业。六个教学环节完成后，省电大统一组织课程学习考核，对学员学习“村官领导科学与艺术”课程进行结果性评价。学习考核实行百分制，满分100分，60分为及格，达到及格及以上即获得4学分。学习考核由两部分组成：平时测试和期末考试，各占总成绩的50%。其中，平时测试，三次平时作业和两次实时测试卷面分均为100分，各占总成绩的10%；期末考试，卷面分100分，由省电大统一命题，统一考试时间、统一阅卷，省、市电大巡考，考点设在县（区）电大。各项成绩按比例折算后，所得分数的总和即为学员“村官领导科学与艺术”课程的考核成绩。
参考文献1.朱立言、孙健.领导科学与艺术[M].武汉：华中科技大学出版社，20162.刘海藩.资政全鉴[M].北京：中共中央党校出版社，2006&3.彭德举、罗玲，乡村领导实务与村民自治[M].北京：高等教育出版社，2011&4.李锡炎. 试论中国古、近代领导思想的主要特点及其现代价值[J].领导与管理，2004（6）5.段爱勤. 农村干部领导方法和艺术[M].郑州：河南人民出版社，20106.张明亮. 综合分析视角下我国领导科学研究的热点评析[J].山东行政学院学报，2016（4）&7.范亚平.加强执政能力建设必须提高领导干部总揽全局的能力[J].求实，2005(12)：28-308.范亚平.加强执政能力建设必须提高领导干部总揽全局的能力[J].求实，2005(12)：28-309.韩明漠.农村社会学[M].北京：北京大学出版社，200110.黄颖，张岳恒.新农村视角下村干部绩效指标模糊综合评价模型构建[J].广东农业科学，2010 (8)11.中共山东省委办公厅 山东省人民政府办公厅.《关于做好村“两委”换届选举工作的意见》，党员干部之友，2014（11）12.洪江.农村管理真问题[M].广州：广东人民出版社，201413.李勃，王瑞.科学决策词典[M].1995年版.北京：经济管理出版社，1995.14.习近平.在中央扶贫开发工作会议上的讲话[N].经济日报.(1).15.新华网，中国农村扶贫开发纲要（年）[EB/OL]．http://news.xinhuanet.com/politics//c_.htm.16.刘奇葆．基层思想政治工作要强起来[J]﹒学习活页文选，2015（63）17.丁志伟、张安元、唐坤然等．农村社会治理方式的有益探索[N]．中国社会科学报，2014（8）18.刘士欣等. 农村干部领导艺术教程[M]. 北京：中国环境科学出版社，201019.韩芳. 村干部工作手册[M]. 北京：金盾出版社，201420. 刘峰.领导科学与领导艺术[M].北京：高等教育出版社，2014
确定要报名此课程吗？如何做一个好村官？
（在全乡新一届村两委班子谈心会上的讲话）
&历时两个月零十天的村级两委换届圆满结束，乡党委、政府坚持党的领导，充分发扬民主，严格依法依规办事，在落实四个百分百上深入宣传政策，深入村组农户交心谈心，顺利地按照省、市、县要求完成了任务。新当选的村两委班子成员共36人。除株林村、郭家岭村、晓泉村之外，所有村均实现了支书、主任“一肩挑”，35岁以下的干部有5人，女性委员9人，能人10人，两位交叉任职21人。
今天的会议是“总结会”，总结换届选举工作的经验和教训；是“誓师会”，人员到位，人心稳定，任务要到岗到人；“是动员会”，希望大家迅速进入角色，积极开展工作。
一、练好三种“功夫”，在行为准则上做一个好村官。
一要练好“坐”功。会议是我们安排部署工作的常用方式和主要方式，政策在会上宣传，问题在会上解决，意见在会上统一。不论是什么会，都要严格遵守会议纪律，不得迟到早退，不能在会场接听手机，应将手机调成振动或静音状态，坐姿要端正，要养成记录会议的好习惯。这次选举我们将一批能人选了进来，但是能人都是忙人，再忙如不能按时参加会议，经常缺会，经常迟到，就不是守纪的表率，也会严重影响工作，所以“坐”功是我们要上的第一课，希望大家能够将工作永远放在第一的位置，家庭或生意都要服从工作。
二要练好“忍”功。当领导或同志做出决策你认为不妥时；当他们的言语伤害了你时；或误解你或批评你时；要先将委屈和意见装在心里，再找合适机会谏言、解释、申辩、沟通，切忌在大庭广众或公开场合冲撞领导，质问同事。对群众的冷言冷语，埋怨抱怨甚至言语中伤，更要容忍，不可与群众对骂对打，更不该因此伺机打压、报复。爱民如子，也体现在一个“忍”字上。“忍”不是懦弱、胆怯，而是一种胸襟、气度。为官没有容忍之心，量人之怀，是成为不了一个好官的。我们是直接为群众服从的村官，一言一行代表整个官员队伍形象和整个共产党员队伍的形象，所以一定要谨言慎行。
三要练好“静”功。为官要清心寡欲，静要静在对物质和名利的追求上。要筑牢拒腐防变的防线，不为物欲所累，不为贪欲所诱，不为人情所扰。在老虎、苍蝇一起打的强大反腐高压态势下，我们要认真学习“八项规定”，认真践行群众路线，严格遵守各项规定，不踩红线，不违禁令。静要静在交友上。作为村官，我们要密切联系群众，但在交友上，一定要区分对象，不可与价值观、人生观与我们完全不同的人称兄道弟，来往过密。朋友就是我们的资源圈，是我们的人际环境。“鱼逐水草而居，鸟择良木而栖”，你选择什么样的朋友，就选择了什么样的环境，而这决定你的人生方向和成功机率大小。西方有句谚语：“要了解一个人，只要看看他交的朋友。”要想了解一个人的人品和素养，看他交的朋友就知道了，所谓物以类聚，人以群分。
二、领悟三点启示，在为官之道上做一个好村官。
《西游记》的故事给我们三点重要启示：信仰、有为、团结。
1.信仰。唐僧师徒为什么能历经九九八十一难最终到达西天？为什么团队始终不散？困难没有吓倒他，妖魔没能阻挡他，美女没能干扰他？是因为唐僧始终坚守到西天取经的信仰。坚定的理想信念，是战斗力的源泉，也是共产党员安身立命的根本。党的十八大指出，“共产党人必须坚定理想信念，坚守共产党人精神追求。对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，是共产党人的政治灵魂，是共产党人经受住任何考验的精神支柱”。习总书记说：“理想信念就是共产党人精神上的钙，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会缺钙，就会得软骨病。”
坚定信念首先要加强学习。学习党史，了解国情，知晓中国特色社会主义理论体系的时代背景，实践基础，历史地位，深刻领会其理论观点和丰富内涵，用理论武器武装头脑，做到理想不变，信念永存。&&&&&&&&&
坚定理想信念要加强党性修养。要头脑清醒，是非明白；要强化宗旨意识，多为群众办实事办好事；要强化组织纪律意识，遵纪守法；要在党一天为党一天爱党一天敬党一天。对党要忠诚，忠诚是官德之灵魂，为官之首。忠诚，表现为思想上高度一致，情感与高度认同，心理上高度依赖，工作上不遗余力。坚定理想信念要加强道德教育。要注重自我的思想道德修养，树立正确的世界观、人生观、道德观，讲党性、重品行、作表率。
有了理想信念，就有了奋斗的目标；有了理想信念，就有了内在的驱动力；有了理想信念，就有了拒腐防变的思想武器。
一把手的理想信念尤为重要，他会直接影响团队其他人，崇高的理想信念，坚定的理想信念，对一个团队来说，是灵魂，是力量，是凝聚人心的思想基础。作为“支书”都要向唐僧学习，什么也动摇不了我的决心，什么了改变不了我的信仰。一个团队出现的问题，首先是从理想信念出问题开始的，私利、贪腐，为己都是理想信念不坚定、退化的表现。
2.有为。怎样有为？“会干能干巧干”。会干即“愿为”。当庸官、懒官、昏官，占着位子不干活，就不行，在其位就要谋其政。不论选举的过程怎样，但大家当选都是合法的。一年后，两年后，三年后，群众是否还愿意为你投上一票，就在“有为”二字上。有的人，有才，却不愿用，除非别人递烟请客才用；有的人，有才，却不愿施展，生怕别人讨了好。却不知道，“才”这个东西，有而不用是“废物”，“才”这个东西，不是越用越少的，而是越用越多的，得到群众认可是一种精神财富的累积，在实践中获得经验是知识财富的积累，这样“才”就会越来越多。（在西游记中师徒四人如果非要淘汰一个，会是谁呢？唐僧是精神领袖，悟空是除魔高手，八戒能注入活力，都不能淘汰，沙僧只会挑行李，有事只会说“大师兄，师傅被妖怪抓走了。”“二师兄，师傅和大师兄被妖怪抓走了。”，他的工作谁都可代劳，只能是淘汰他了。）有才不愿用，你的工作可被别人代替，你在团队的作用可有可无，渐渐你会被边缘化，久而久之自然会被淘汰。
能干即“能为”。交办的工作能完成，有较强的执行能力。为政之道，忧无策，更优有良策而不落实。有些政策任务不到位，主要原因是议而不决，决而不行，行而不力，群众对此称“画饼”，看得见就是吃不到。就是镜中花，水中月。
执行力是一种工作能力，对于我们在座的绝大多数人而言，工作任务一旦布置都能很好的去执行。但由于理解力，阅历、经验等会造成执行结果不一样。
执行关键在于用心与否，关键在于思考深入与否，关键在于你是否愿意为工作付出时间。用心工作的人总能找到完成任务的方法，思考深入总是能让任务完成得周全，即使你的能力水平不如人，但是“勤能补拙”，只要你舍得付出时间，任务也是能完成的。
（故事一《执行力》，故事二《差别》）
巧干即“巧为”。同样的工作，同时地安排，如能够有创新，如能在速度、质量上取胜，就需巧为。巧为要求大家要有一定的领导方法和领导艺术。
（1）真诚待人。要视群众为父母、家人、朋友、兄弟，有的人瞧不起那些势力弱，经济差，知识少的群众，尤其是一些上访、缠访、闹访的群众，试问如若我们瞧不起他们，在我们之上又有多少强势、富有、有知识的人呢？所以我们能平等对待弱者，自然也能在强者面前挺直脊梁。尊重和面子不是用嘴强要来的，而是用心付出换来的，你尊重群众，群众就尊重你，群众在你的心中有多重，你在群众的心中就有多重。
（2）平实交谈。与群众交谈，就要用群众所熟悉的、所认同的语言，不需华丽词藻，之乎者也；不需要冠冕堂皇、拐弯抹角，不需要套用诗词歌赋、领导讲话，只需用平实的大白话将政策讲透、道理讲清楚即可。
语言是人内心的真实表达，常言道“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。我们下去做工作，最主要的工具是嘴巴，最主要的手段就是语言。要多说暖人心的话，少说埋怨、攻击、谩骂、指责的话。言谈之前一定要做足功课，政策要知晓，法规要了解，情况要掌握，俗话说“知已知彼，百战不殆”，当你要说服别人时，你一定要将对方的情况调查得一清二楚。言谈之中一定要谨慎小心、大方得体、有礼有节。说话切忌张狂不羁、口无遮拦、夸夸其谈，也切忌漫天瞎聊，不能切中要害，切忌同情心过重，如同东郭先生，只讲情不讲理不讲法。
（3）灵活有度。身为一个村官，尤其是我们的一把手－－支书，做事只讲原则，不讲人情；只照搬教条，不讲实际；只有刚性，没有柔情，是难以大展鸿图，大显身手的，也容易被误解，也容易碰得头破血流。灵活并非圆滑，而是智慧的表现。灵活与圆滑区别于一个度，灵活是刚柔相济、刚柔互补，即坚持原则和制度，又兼顾人性和实际；即执行决策维护大局，又不失人文关怀。灵活靠的是激励、沟通、协调，灵活有度有助于团队成员形成共识、互信、合作的良好局面。圆滑则是不讲原则的，是为私不为公的，是义气用事不顾团队信誉的。
3.团结。在取经的路上，虽然悟空、八戒、沙僧都曾离开过团队，但团队始终没解散，一直保持良好的团结。团结的话题讲得太多，大家都晓得要团结，但是真正做到团结，需要学习的地方还很多，最重要的是要调整心态。
团结，一把手要带好头。懂团结是真聪明，会团结是真本领。俗话说“一个好汉三个帮”“三个臭皮匠抵个诸葛亮”，乐队指挥一个人是演奏不了一首乐曲的，大拇指地位再高，一指也难成拳，讲团结是讲政治顾大局的表现。在团结这个问题上，一把手要负主要责任，要以身作则，严格要求自己。善于抓方向、议大事、管全局，善于团结各方面的同志包括与不同意见的同志一道工作，善于充分调动班子成员的积极性、主动性和创造性，真正做到发扬民主、集思广益、科学决策，防止和克服独断专行、软弱涣散和各行其是。一把手要正确对待自己、正确对待同志、正确对待群众，对有些事要拿得起放得下，要豁达一些，做到严于律己，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格。
团结，成员要定位准确。一个乐队有各种各样的乐器，会发出不同的声音，如何演奏成一首歌，靠的是指挥。我们开会商量时，也会有多种声音，不同意见，但是一旦集中了，就要不折不扣地去执行落实，只有这样我们的班子才会高效运转、树立威信、形成强大战斗力。大拇指固然是“老大哥”地位不可撼动，但是毕竟一指的力量是微小的，在复杂、紧急、突发等重大事件面前，作为其他四指，要自觉自发地与大拇指合成拳，发出力，五个指头在内部各司其职、各负其责、各展其才，展示在外部的是一个拳头，打的是团结牌、整体牌。作为团队成员也许你的某方面远远在一把手之上，但是如果你不能明白你在团队的位置，就会犯糊涂病、骄傲病、得意病，想想关羽、张飞、诸葛亮没当一把手，一样名垂千古，想想悟空、八戒、沙僧，没有当队长，不也一样得道成仙。世上没有单打独斗的成功，成功前面站着的永远是团队的一把手，后面肯定站着一个奋力拼搏的团队。你为团结而努力，团队就会为你的个人成长而释放能量。
三、做好三件实事，在造福于民上做一个好村官。
太平官好当，只是太愧对群众的期盼，太辜负组织的期望。当官就要为民办实事，实事不必是惊天动地的丰功伟绩，小事只要着眼于实处，只有有益于群众，日积月累也会有大变化。好事不必感天动地、感动全中国，好事只要坚持做，只要能帮助人，再小也会传递出强大的正能量。
对我们杨芳林而言，最大最好的资源就是山水，但山水不是群众心目当中的青山绿水，最强最优的资源就是干部，但干部不是群众心目中的造林护林使者。我们的干部要切实肩负起“绿色”使命，让贫山穷水变成青山绿水，变成金山银水，让青山常在，绿水常流。一个“常”，要求我们不能以牺牲生态为代价去求发展，青山绿水很快能变成金山银山，但是并非所有的金山银山都能换得回青山绿水，只有科学的兼顾长远利益的开发才能实现一个“常”字。希望大家在未来的三年，消灭村境内的荒山，让山上种满树栽满果，要制定严格的村规民约禁止乱砍乱伐，要充分调动和发挥村民的积极性，让村民自我管理自我监督，减少树木砍伐量。村两委要大力倡导四旁绿化，既要帮大户，也要兼顾散户，既要有路边花，也要有庭前院后。三年后，比一比，哪个村的山最绿？哪个村的道路绿化最美？哪个村用的砍伐指标最少？
增进民生福祉、促进社会公平，是一切工作的出发点和落脚点。其实我们每天做的事都是关乎民生的，收取养老保险、上门宣传计生政策、化解矛盾纠纷、修路、安路灯、帮助申请低保等等，做群众所思所想所盼的事，就是做好民生实事。
发展不够是我们当前最大的问题，发展意识不强是我们干部身上最大的问题。当前杨芳林在农业和生态旅游方面取得了一定的成绩，也赚取了一定的眼球，也获得了一定支持，也赢得了一定赞誉，但是与其他乡镇比，与其他发达地区比，我们任重而道远啊！
发展要树立强劲的发展意识。为官就要改变一方，造福一方，一成不变是碌碌无为，无所作为是庸官混官。成功人士受到人尊敬和崇拜，不是因为他多么富有，富有只是让人羡慕而已，是因为他能改变别人的人生，改变世界。群众选我们，不是期望我们为其解决一个低保、年关送去几袋米，而是期望能带领他们致富过上更富裕更美好的生活。
发展要敢于担责。敢闯敢试敢拼就是一种担当，没有天上掉馅饼的事，没有不劳而获的神奇，没有汗水、泪水和血水的成功不是真正的成功。但凡成功的结果都是光鲜亮丽的，但凡成功的过程都是艰辛痛苦的。我们要去做那个实践过程的开拓者，今天我们为杨芳林而骄傲，明天杨芳林会因为有我们这样一群人而骄傲。
发展要讲科学。目前杨芳林所有的项目基本上都可说取得了成功，因为我们没有求大贪荣、没有好大喜功、没有急功近利，即使有不尽如人意的地方，我们也想尽办法去弥补。油茶、瓜蒌、泥鳅、苗木还有各个基地的建设发展势头都非常好，合作社的数量和质量也在明显提升，农产品加工的现代理念正在逐步构建，提质升级正在实现当中，群众抢抓机遇的意识越来越浓，参与农业开发的积极越来越高。作为村官要借势利导，结合实际制定本村的发展规划，落实发展措施。三年时间有所为就不嫌短，要做的事多得很。上项目要环保、生态、绿色，切记钒厂和现代牧业的惨痛教训，上项目要先做调研先问市场不能盲目，上项目要切合实际有利于灭荒山灭荒田，上项目要追求利益最大化能增加亩产收入。
发展要落到实处。要真心实意地提供服务，不要责怪群众没钱，不要怪群众不懂技术，不要嫌群众观念落后，这一切我们都有责任，应该想办法为他们解决资金困难、无技术、思想不解放的问题，争取项目、请专家、多开会、出门去考察都是办法。提供服务是我们的职责，有了贴心的服务自然就能产生良好的效果。
同志们，未来三年的希望在大家身上，希望大家绘好蓝图、鼓足干劲、奋发有为、快马加鞭、争分夺秒、好上快上，为实现杨芳林大发展、大进步而努力奋斗！
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