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我眼中的你，专注、坚持不忘初心。
我眼中的你，精益求精，追求极致，轻易不说完美。
我眼中的你，专业，敬业，为用户一次又一次带来了经典之作
是的，这就是我眼中的魅族，有着工匠精神的魅族。
第一次听说魅族。MX四核刚发售时我和朋友都手握索尼X8玩着同一款手机游戏，当时自己感觉X8有点卡顿了，于是就跟朋友说想换一部小米，朋友一听立刻说到：“买什么小米啊，买国产就要买魅族，刚好魅族刚刚发布了一部新机，还可以换购”魅族？换购？这是什么品牌？自己从来没听说过啊，怎么还能换购，怎么换购的？接下来朋友给我讲述了魅族这个国产品牌的故事。
我开始认识魅族。朋友说魅族是国产品牌的老大哥，口碑非常不错，M8是魅族的第一款手机是一部国产神机，当年M8发售时专卖店门口都早早排起了购机长队，有人甚至晚上就来排队了，还有人从安徽跑到山东买这部M8，说着还在网上把当时发售的视频给我看了，看到那长长的购机队伍，我当时就被震撼到了，心想国产手机不应该都是山寨高仿的吗，怎么有品牌既然能受到这样的追捧？接着他告诉我这次之所以能够换购是魅族的老大为了照顾当年支持魅族的那些老用户，魅族一直以来都坚持为用户负责到底的原则……听了后对老大对用户负责到底的做法很是感动，觉得这个公司对待自己的用户挺负责任的。后面朋友又跟我讲述了魅族科技创始人黄章和黄章与雷军的故事，听完后我就打心眼里佩服老大喜欢上魅族了，喜欢M8时的坚持、创新，喜欢魅族对用户的负责，更是佩服老大一路走来的艰辛，和取得的骄人成绩。
我开始喜欢上魅族。现在想想，当时我听完朋友的那一番话后就已经掉进魅族这个坑里了，当时就决定买个16GB的MX，而朋友想换购个32GB的，无奈只好又等了几天，几天后终于等来了M8，记得当时是别人把M8送到了我们厂里，我们拿到M8后又马不停蹄的赶到了壬丰店，到那一摸真机现在想想都激动，外观简约又不失惊艳，超薄机身，尤其喜欢背面白色双料注塑工艺，美观又不失手感。解锁后那张经典的壁纸跟机身完美融合，扁*的图标设计风格，给人一种舒服的感觉。回来后立刻下了游戏体验，回到宿舍朋友又是教我各种系统的实用的快捷技巧，耍玩后这MX在我心里瞬间又是提升了一个档位。后来固件升级朋友又耐心的教我升级方法，和升级的好处，关键是要注册个帐号，于是论坛里有了我这个小白。转眼几年过去了，手上的魅族换了一代又一代，也一代比一代精致漂亮，看到魅族一次次取得那些骄人的成绩，给用户带来的创新和惊喜，自己也是激动得不行，买买买，就这样一直追随魅族到现在。现在的魅族对于我来说是自己生活中的一部分。每天逛论坛，心情不好时就去摄影天地看看魅友们拍的照片，感受下秀美的山川，澎湃的大海，宽广的天空和那些美丽的花儿。虽然flyme系统是有一些小bug，但我只想说这些对我这个不太折腾手机的人来说都是小事，没错自己恨过，MX2的跳屏自己当时也很是恼火，但是在收到魅族免费给我换屏的MX2时，看到满血复活的MX2心里真是满怀感激啊。没错魅族有时的确是有那么点不靠谱，但是试问哪部手机又是完美的呢？虽然魅族自己也承认还不够完美，但是我却绝不允许别人说魅族的一点不是。我就是这样一个魅友，魅族伤我千百遍，我待魅族如初恋，现在的我每天逛着论坛，在百度知道上跟大家解答对魅族的种种问题，有同事看我经常泡论坛还开玩笑说：你这天天魅族魅族的，比对自己的女票还用心，你女票不生气吗？哈哈！转眼魅族陪我走过几年了，从我一人用魅族到爸妈，哥哥，同事都用魅族，我想我对魅族的情已经无法用言语表达。
我喜欢魅族并不仅是因为喜欢上了flyme，其实我更喜欢的是魅族这种专注，追求极致轻易不说完美的精神。
老大说过做机如做人，从初识到爱上，我眼中的魅族也从小而美变成了众所熟悉喜欢的魅族，但是工匠精神却一直在传承着，希望未来的魅族会更好！！
看到这么长我就知道会是好帖子
魅族是不错的
支持，不错！
支持魅族。
支持~~赞\()/
看完了，真啊。支持个
很佩服一个拥有工匠精神的企业
写的不错，支持
上传的图片不符合要求
来自的祝福
网络异常，抽奖失败
(本次不消耗打开红包的次数)降配置却不降价，魅族MX5e青春版上市，魅族也开始坑钱啦！
降配置却不降价，魅族MX5e青春版上市，魅族也开始坑钱啦！
小编在逛苏宁易购时在首页发现了魅族MX5e青春版的身影，作为数码狂人的小编从来没听说过这个机型呀，点进去发现MX5e应该是MX5的特别版本，除了主摄像头由2100万像素降为1600万像素，其它与MX5保持一致，售价1499元。
苏宁在活动期间预交99元定金可享1399的优惠价，MX5e到底值不值得购买看小编一下的分析：虽说拍照一直是魅族的短板，可2100万像素变为1600万像素用户还是认为是降配，魅族官方定义其为MX5e青春版也间接承认了其不如MX5，同样在苏宁易购的自营商品中MX5同样为1499元，同样的价格为什么要选择低配版呢？
MX5和MX5e搭载的都是联发科X10处理器，X10处理器的WiFi断流问题想必大家都听说了，大批手机厂商抛弃X10处理器，不管是MX5还是MX5e青春版小编都是不推荐购买的，并且魅族将于本月6日发布魅蓝Note3，传其售价低至799元，且支持全网通，而MX6和PRO6也将于近期发布，现在入手是不是很不明智呢？
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& 滚动新闻 &&正文
曾对标苹果的魅族，是如何从准巨头走向衰落的？
当全球技术产品爱好者的目光都集中在“崭新回归”的三星Note8身上，与之同天发布的魅蓝Note6似乎也不甘归于平静，接连三次登上科技头条，不过好事不出门、坏事传千里，flow耳机双标事件显然令消费者再次领略了国产品牌的“表里不一”。尤其是这种采用死不承认为优先选择、草草道歉了事作最坏打算的应对之法，几乎成了一众手机品牌的共识，前有三星、华为，后有今日的魅族。如果说前两者的做法多多少少算是大公司病的某种表现，那么对存在感逐渐减弱的魅族来讲，无视消费者权益无疑是在丢弃企业仅剩的一些立足点。其实魅族在我国智能手机行业一直维持着独特的存在地位，可是近两年它就像一个因某个零件错位而失控的机器，不仅损伤自己还可能“祸害”他人，究竟何时魅族开始一步步丧失了自己的调性？作为魅族手机初期深度用户，虽然自其向小米看齐时就已经脱粉，但看着它一点点从高处滑落跌倒，依旧不免唏嘘。步伐错乱，魅族自降格调导致品牌形象大跌今年年初，魅族将2016年的一切归于两个字—失误，这种直白式的自我剖析，透露出对机海战略的不合时宜进行了沉重反思，与之相应地，聚焦就成了今年魅族的整体步调，不过这不仅是一种纠正，更是迫于财报难堪下的无奈。但是仅仅用机海战术来解释去年魅族的种种行动，未免有些浅薄，其实这一策略的选择只是将魅族某些根深蒂固的问题，集中爆发在去年之中。比如演唱会式营销、产品线混乱和手机本身缺陷等，背后都直指魅族近几年来错乱的步伐，正在消耗最初的产品特色和定位。简单举例来讲，当消费者已经无法从千篇一律、大同小异的手机中，感受曾经自持的“侘寂”美学，某种程度上这已经说明魅族趋向平淡。我们可以拆分来看。其一，魅族激进的营销策略已经覆盖了其曾经对产品的重视，本身又由于不深谙此道反而只落得个模仿者的印象。魅族对营销的态度转变，其实可以追溯到小米开始崛起的那年，据相关人士透露，短短时间内魅族的营销成本已高出之前几十倍，到现在更是乐不知彼。 但是整体来说它还是没有摆脱一些固有形式，从对标小米进行互联网营销，到去年跟随蓝绿兄弟进行明星营销，到最后无外乎是做得更频繁而已。更为关键的是，营销本身没有过错，较为失误的一点是，魅族在一些口水战和炒作中，原本的品牌气质逐渐被拉低，并直接影响到对产品打磨的关注。而之所以说这是一种退步，在于不同品牌的最初定位，像小米，因为自身的起点就是互联网营销，因而无论怎么使用营销手段都没有违和感，一旦利用性能向中高端进发，显然就是一种上升。而魅族不同，由依赖产品获取认知度到凭借营销争取认知度，怎么解读都是一种下降，这是其步伐错乱的一层表现。其二，产品线混乱导致两个明显问题。一方面，低中高端手机相互冲击、左右互博，基本上在任何一个品牌中都极为罕见。举例来讲，魅族在去年自家旗舰Pro6上首发了Helio X25，仅仅两个月之后，配置相仿、价格还要相对低廉的MX6就成功将Pro6拉下旗舰的宝座，诸如此类，还发生在魅族的多款机型之中。而另一方面，更为直观的影响就是为了维持走量的需求，魅族的手机大部分出现了名不副实的状况，尤其是配置不符合定价，加上前面所讲的产品无序更迭问题，简直是在正大光明地“坑”消费者及粉丝。就像刚刚发布的Pro7，居然让P25这种连中端都谈不上的芯片搭载在筹备多时的旗舰机上，无疑是打脸高端定位。从上来看，尽管魅族以减少机型来印证聚焦策略，但仅此一点并没有触及到核心问题，它不曾找回打磨产品的工匠精神、连基本的品质保证都无法做到，也不曾重拾偏高端的产品定位和独有品味，甚至连一些过时的营销手段都没能放弃，因而，魅族依旧没能走出迷失状态。冲冠一怒，为小米迷了心智乱了节奏魅族的前半生，可以算是顺风顺水，这来源于多次压中产品更迭的趋势，进而能够借由先发优势维持住稳定的步伐，再加上黄章将个人独特的性格魅力，投注到产品研发和企业运营之中，造就出一种极具辨识度的市场存在感。2003年，独自出走的黄章意识到国内mp3市场的机遇，基本上毫无根基的情况下全力投入该领域，从一文不名，到成为随身听的第一品牌，仅用了短短两年，此时的魅族从一开始就脚踏实地地践行着对优质产品的追求。2006年黄章对于局势变化的敏锐嗅觉，再次使魅族实现了重大跳跃，更免于沦为夕阳产业末日英雄的命运。当时mp3在国内风头正盛、魅族产品更是远销海外，手机市场上，诺基亚还沉沦于打败摩托罗拉的战果，保守地进行半智能机的推进，未曾预见苹果手机诞生带来的世界性变革。不过于辉煌之时看到颓势，还能进一步投注到正确的方向，黄章确实是少数中的少数，不仅如此，还极具杀伐决断的魄力和执行力，沉舟破釜地决定转型智能手机。2009年以后，魅族凭借M8、M9两款手机惊艳亮相，奠定了智能手机市场立足的基础，并基本保持着一年一机的稳定频率，致力于打造精品，由此形成了“小而美”的品牌格调。现在想来，如果没有后来的趋同化转变，即使仅靠这一点，魅族似乎也能在血雨腥风的市场中寻找立足之处，毕竟无论是手机性能还是销售渠道，魅族都有一定的优势。但现实就是这么残酷，的到来毁掉了魅族此前在市场上雍容沉稳的姿态。仔细梳理魅族问题频出的关键节点，可以清楚发现其中总少不了小米的身影，而一段与黄章的恩怨纠葛恰恰是打乱魅族步伐的起点。精确一点的话，可以说是从2013年左右开始，魅族逐步从小米的“老师”转变为“学生”，以现在的角度来看，如果说模仿苹果的艺术精神是一种高档追求，那将这一对象变为小米，基本上自掉身价了。其实，魅族对标小米，可能带着一种创始人的偏执，且不说去年丧心病狂的机海对峙，从开始学会的营销手腕，到产品生态圈的构建，几乎是小米生产什么，魅族就快速跟进。若是凭此超越了小米，倒也损失不大，可惜的就是亦步亦趋的“追随”，从来没有一雪当年被雷军算计的前耻，即使小米风光不再，也是如此。由此可见，魅族原本能够在数次转型中抓住稍纵即逝的机遇，可在小米的阴影下，却无法切中智能手机市场的脉搏。当然，魅族的过失并不能完全归咎于雷军，与阿里的可能性对赌协议和上市的压力，以及黄章的进退维艰、其他高层的决策失误，都是导致魅族如今局面的直接因素，而且走规模化路线被小米带偏，追根究底还是自我选择。唯一可惜的是，本来可以成为巨头，却沦落为一个小兵，魅族遗憾至此。黄章又双叒叕出山，但魅族的机会只剩运气魅族的诸多问题，其实围绕的只有一个核心，就是放弃了偏高端定位转而进行中低端市场开拓，由此才陷于和小米的恶斗，在产品和营销之中失了平衡，引出了产品线、品控能力甚至是企业声誉的一系列后果。当然，这里并不是说规模化是个错误方向，而是魅族对于这条路线的把控策略有诸多失误。照此角度来看，如果对症下药，魅族的出路就是精简产品、重新定位，半年前黄章又双叒叕宣布出山，似乎也预示着这种走向，只不过许久没有听到一线炮火声的他，真的能力挽狂澜吗？这或许很难。一则，不管是手机品牌还其他产品，由低到高发展很大程度上是顺势而为，成功几率相对较大，而由高端掉价到低层次，如果想要回归显而是前途莫测，因为这种混乱定位令消费者产生极大质疑。尤其是对于魅族这种低端形象已经有些根深蒂固的企业来讲，要破除用户认知实在是难上加难。而且关键是，魅族在高端价位的产品一直没有多少市场地位，以前比不过华为，如今干不过蓝绿厂，其中固然有产品线混乱导致低端形象波及高端产品的原因，但还在于手机性能撑不起高端定位的价值。古驰曾因降价促销使形象受损，重回高端大约花了三四年的时间，可智能手机市场能再给魅族同样多的时间吗？二则，国内市场给魅族重新翻盘的时间确实不多了。如果说年左右还只是智能机的混战阶段，每次排行榜的名单都要挪动位置，那么从去年开始，各大品牌的格局隐隐有了稳固的趋势，尤其是前五名，即使是魅族最大销量的时候也无缘入榜，这无疑是不利的市场环境。而且，如今国内市场容量开始有了明显萎缩的迹象，消费者将更向某些品牌集中，这意味着魅族这样不上不下的尴尬位置，届时有可能会进一步丧失占有率，甚至沦为边缘产品也不无可能。三则，就目前的双品牌战略来看，这是魅族既想聚焦中高端，又不能失去低端市场的必然选择，且不说魅蓝品牌独立，是否能够帮助魅族缕清产品线的问题，不容忽视的一点其实是，魅族现在是否有能力支撑两个品牌的同时运行。 我们可以看到在这方面最为成功的华为，依赖的是深厚的资金、技术和人员积累，而小米也有意如此，只不过效果就差强人意，一直没能突破低端形象的桎梏，这种情况下，陷于亏损、百病缠身的魅族似乎更有困难。手机市场基本尘埃落定，运气或许是魅族最后的机会，但时代已经不同，即使黄章依旧充满雄心壮志，但重整河山恐怕已经有心无力，毕竟魅族已经不是以前的魅族了。
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