业内期待的微软股东大会近日召开了，但微软并未像业内预测的那样在此次股东大会上宣布微软 CEO 鲍尔默的继任者，甚至连候选人都未透露。到是微软创始人兼董事长比尔&盖茨（Bill Gates）在谈到对微软感情及感谢鲍尔默为公司长期贡献时的一度哽咽给我们留下了深刻的印象。
　　联想鲍尔默之前在微软最后一次员工大会上激情、泪流满面的告别演说，盖茨和鲍尔默都是性情中人（对于微软的热爱和自豪），而盖茨在股东大会上的&下一个 CEO 将是一个很复杂的职位和与鲍尔默在在寻找一个正确 CEO 人选的问题上有着共识&的言论，又说明有他们对于微软现在和将来有着全局、客观的认识，所谓志同道合，英雄相惜。既然如此，作为具有相当话语权的微软董事长的盖茨理应力荐股东让鲍尔默继续担任微软的 CEO。为何？
　　之前，我们曾经简单分析过为何微软董事会要继续留任鲍尔默作为微软 CEO 的原因。随着此次股东大会的召开，尤其是鲍尔默最后一次出席股东大会回答股东们的相关问题，我们更认为微软有必要重新审视未来新 CEO 的问题。
　　说来也巧，就在微软股东大会召开之际，诺基亚也召开股东大会，并以 99.7% 的赞同率通过将手机业务出售给微软。而微软的股东在自己的大会上也问到有关鲍尔默收购诺基亚的问题(是否值得)。即股东希望该公司在部署数十亿美元的大型并购时谨慎一些。鲍尔默也认可这一建议，但他表示，更大胆的做法某些时候也很必要。我们不否认鲍尔默在任期间的某些并购最终并未像预想的那样对于微软的整体战略产生实质性的影响。但在饱受业内诟病的移动互联网领域，鲍尔默的并购战略功不可没，最典型的就是并购诺基亚。
　　业内知道，当诺基亚面临以 iPhone 为代表的触摸智能手机来袭刚开始走下坡路之时，业内芯片大佬英特尔曾与诺基亚合作开发 MeeGo 操作系统，后来诺基亚突然宣布退出 MeeGo 系统的开发。尽管官方声称看不到 MeeGo 的前景，但从其后诺基亚与微软达成战略合作，诺基亚转投微软 Windows Phone 阵营看，微软的游说才是诺基亚放弃与英特尔合作开发 MeeGo 的内因。当然微软此举并非是针对英特尔，而是在当时的状况下，诺基亚是微软惟一可以留在智能手机产业，以待后生的筹码。
　　如果说微软说服诺基亚放弃开发自己的 MeeGo 系统，从而减少了一个未来微软在智能手机市场潜在的对手，那么并购诺基亚可以说是在关键时刻拯救了微软。因为据事后爆料，由于诺基亚不满与微软合作在智能手机市场的进展，诺基亚内部已经在开发基于谷歌 Android 系统的智能手机。这事想起来就让人后怕。谁都清楚，微软目前在智能手机第三大生态系统的位置，90% 以上 Windows Phone 系统的智能手机出货量都仰仗诺基亚。如果诺基亚倒戈谷歌 Android，微软将在瞬间被挤出智能手机产业，而诺基亚尚存的庞大的功能性手机的用户市场也将变为谷歌 Android 的天下。现在随着微软并购诺基亚，上述的一切威胁都被最小化，微软依然留在了移动生态系统中，并每个季度都获得数千万未来可能转向自己 Windows Phone 生态系统的诺基亚功能手机用户。
　　如果这些还不能向微软的股东们证明鲍尔默 72 亿美元并购诺基亚的战略价值及远见，那么不妨拿此并购与两年前谷歌 125 亿美元并购摩托罗拉移动相比，两倍于并购的价格，谷歌 Android 并未因并购摩托罗拉移动迅速发展到今天（三星是 Android 的顶梁柱），也没有达成借摩托罗拉移动专利使 Android 免受专利诉讼骚扰的目的（微软目前靠收取 Android 阵营每年获得近 20 亿美元的收入），而微软并购诺基亚带来的却是战略性的保住了自己在智能手机这个代表未来移动设备发展趋势的产业中，并且在上个季度竞争激烈的美国智能手机市场超越了摩托罗拉进入前四。
　　除并购之外，鲍尔默在股东大会上虽未直接回应 Xbox 和 Bing（必应）业务的分拆呼声，但却表示，这两项业务都是微软整体愿景的重要组成部分。例如在谈及 Xbox One 时，鲍尔默提到了与 Bing 和 SkyDrive 的整合，认为这证明了微软将旗下设备与服务整合到一起的统一战略。为此，近期微软发布了 Bing 与 Xbox 整合的最新细节，方便用户使用这款新游戏机进行自然语言搜索，同时，Bing 是改善和测试 Windows Azure 云计算服务的关键所在。这似乎也是对于前不久披露的诺基亚前 CEO，也是微软未来 CEO 热门人选的史蒂芬&埃洛普(Stephen Elop)竞选宣言所说的将目前不盈利的微软搜索业务 Bing 及 Xbox 出售的回应。
　　就在鲍尔默在股东大会发表演讲时，即将离职的诺基亚 CEO 史蒂芬&埃洛普却成了众矢之的。据称有多名诺基亚股东对埃洛普进行了严厉的批评，甚至认为他对诺基亚的领导是&3A 失败&。他们还把诺基亚公司及其手机品牌的衰落都归咎于埃洛普。诺基亚股东们的指责并非没有道理，至少没有在诺基亚整体业务的角度在 Windows Phone、Symbian 及功能性手机业务之间做出很好的平衡，顾此失彼的&埃洛普效应&加速了诺基亚的衰落。这从一个侧面反映出埃洛普在企业管理上缺乏把控全局及战略性远光的能力，而这样的人都能进入到微软未来 CEO 的候选人之中，折射出微软寻找合适 CEO 的艰难和候选者的层次，进而证明鲍尔默作为微软 CEO 的难以替代性。
　　至于说到微软的股价，这是股东们最为关心的。对于股东质疑微软股价为什么不涨？鲍尔默认为是因为利润与股价脱节所致，并称目前微软的股价是其刚出任 CEO 时的 60%，但微软的利润却是那时的 3 倍(实际上，鲍尔默担任微软 CEO 的十三年间，微软员工的人数增加了三倍，年营收增长四倍，年利润增长十倍，但微软的市值却缩水一半)。对于鲍尔默的解释，应该是见仁见智，我们不予以评价。但股价确实很难反映一个企业在市场中的实际表现到是屡见不鲜，而且瞬息万变。苹果、谷歌、亚马逊、Facebook、雅虎等无不在股市上有过与业绩不符的大相径庭的表现。所以微软的股东们还是应该理性地以微软的实际业绩评判鲍尔默的功过与能力才是真正关心微软的未来和自身的利益。
　　不可否认，鲍尔默无论是过去，还是现在都为微软至今仍是全球举足轻重的科技企业立下了汗马功劳，这点身为微软董事会董事长的盖茨心知肚明，而对于微软的未来，从鲍尔默制订的战略和已经执行的看，谁担当微软 CEO 估计也不会有所超越，那么剩下惟一考核也是不容忽视的就是对于微软企业本身的热爱与激情。这点惟一可以与盖茨相当的就是鲍尔默了。
　　提及鲍尔默对于微软的热爱与激情，社交媒体阅读应用 Flipboard 首席执行官迈克&麦格库（Mike McCue）近日向媒体表示，为了让该公司打造一款针对 Windows 8 的应用，鲍尔默曾经率领微软团队，亲临 Flipboard 办公室进行相关宣传，而鲍尔默的激情与对产品令人鼓舞的宣传最终打动了 Flipboard 为微软开发应用。其实，鲍尔默还拜访了硅谷的其它诸多公司，并向这些公司大力宣传 Windows 8 系统。
　　这些年来，鲍尔默已经得到了科技行业的诸多关注和抨击，一些是公平的，一些是不公平的。无论如何，鲍尔默有一点是不可否定的，即他深受着微软，而且对微软笃信不移。
　　也许业内认为鲍尔默（包括盖茨）的时代已经过去，他们已经老了。这使得我们想起了电影《007 天幕坠落》中 M 在听证会上诵读的丁尼生的《尤利西斯》的片段：如今我们已经年老力衰，再也不见当年的风采，历历往事如烟，岁月如霜，命运多骞，常使英雄心寒气短。但豪情不减，我将不懈努力，求索，战斗到永远。微软如是、盖茨如是，鲍尔默如是。Lumia从微软中国官方商城消失，微软彻底放弃手机？-消费电子-与非网
曾风靡市场的手机，却沦落至退市地步。5月2日，B站官方账号发布了一段名为&纪念永恒的经典&的广告视频合集，宣布Lumia系列产品于官网下架。这是自去年微软在多个国家与地区下架Lumia系列产品后，微软首次公开宣布下架Lumia系列产品，这也使原本发展并不尽如人意的微软手机业务再受重创。
记者登录微软中国官方商城发现，目前在硬件栏目中只有Surface、电脑与平板、Xbox+游戏和配件，没有Lumia手机产品。在去年底，微软中国官方商场还在销售Lumia 950等手机产品。微软在过去很长的一段时间里，一直陆续处理Lumia系列产品的各项业务。截至去年底，英国、西班牙、美国等地的微软官方商城中，Lumia系列手机已显示无货，去年7月，微软向美国交易委员会（SEC）提交了一份资料，该资料显示微软计划于未来的12个月内在手机部门裁员2850人。
早些时候，微软关闭了针对Lumia手机支持的Twitter账号，将服务和内容合并到了中，将Lumia售后支持服务交给了第三方公司B2X，并宣布不再更新Lumia Highlights应用。去年底，有知情人士透露，微软雷德蒙德总部有了终结Lumia品牌的想法，但当时微软并未公开承认这一计划。
业内人士指出，此次宣布下架，可能是微软正式实施终结Lumia品牌策略,也意味着微软手机业务的再度刹车。作为昔日手机巨头诺基亚推出的品牌，Lumia在转投微软后，曾凭借着诺基亚的品牌效应和微软的影响力在销量上取得不小的成功。因为搭载Windows手机操作系统也一度给用户新鲜感，但随着iOS和安卓系统的发展，无论在系统体验上还是应用数量上，搭载Windows手机操作系统的Lumia都无法和一众安卓手机抗衡。
据统计机构Statista发布的数据显示，截至2016年二季度，安卓手机的市场占比已经达到了86.2%，iOS以12.9%的份额排名第二，Windows Phone的份额只有0.6%。产业观察家洪仕斌指出，Lumia手机下架，主要原因是微软的策略。皮之不存，毛将焉附，一直以来，微软的核心目的在于发展Windows Phone系统，收购诺基亚手机也是为了推广Windows Phone，但结果微软的Windows Phone系统失败，基于Windows Phone系统的Lumia手机存在的意义不大。
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来源：新京报
　　一家之言　　无论是因为巨人的自负，还是丧失了对于市场需求的敏锐性，抑或是企业发展到一定规模后出现的创新丧失综合征，总之，和合并之后，依然要面对同一个难题，那就是更为庞大的身形如何面对灵活多变的新型市场。　　微软宣布，将以72亿美元收购诺基亚
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手机业务，预计这笔交易明年一季度完成。两个旧时代的巨人,为了应对新时代的挑战,终于走到了一起。　　微软是IT时代的象征之一，诺基亚则在非智能手机时代呼风唤雨，而在移动互联网时代，微软和诺基亚提前感受到了冬天的寒冷，抱团取暖几乎成为惟一的选择。　　微软和诺基亚联姻，首先需要直面的挑战是如何亲手埋葬一个旧时代，创立在移动互联网与云时代下的新纪元。而最令外界质疑的就是，微软和诺基亚几乎同时陷入了领导人危机。微软自比尔?盖茨光荣引退，默就一直生活在“了不起的盖茨比”的阴影之中，《洛杉矶时报》曾历数鲍尔默任职13年的九大失误，从Windows Phone这一让微软成为手机先驱者的产品溃败，到Zune播放器在iPod播放器面前的不堪一击，以及微软曾经最引以为傲的操作系统却在Windows Vista操作系统上丢失了易用性，鲍尔默没能如愿开辟“后比尔?盖茨时代”。　　至于诺基亚现任CEO埃洛普，出身微软，巨额收购频频失败，为诺基亚智能手机选择windows系统，更被业界讽刺为微软的卧底。在并购之后，有分析人士称埃洛普恐难一走了之，而如果埃洛普留下来，将在新的微软牌诺基亚中担任何种角色，能否直面以往用软件脑袋考虑互联网挑战的失误，同样充满未知数。　　无论是因为巨人的自负，还是丧失了对于市场需求的敏锐性，抑或是企业发展到一定规模后出现的创新丧失综合征，总之，微软和诺基亚合并之后，依然要面对同一个难题，那就是更为庞大的身形如何面对灵活多变的新型市场。尤其是在移动互联网处处落后的微软和诺基亚，如何通过整合内部资源、开拓系列创新产品，以及树立更符合移动互联网与云时代的战略思维，都将面临严峻的挑战。　　微软和诺基亚需要埋葬自我，否则就会如同曾是汽车工业鼻祖的美国底特律，彻底被时代所抛弃。微软和诺基亚要用更彻底的互联网思维，同时将双方的传统优势加以整合，推动设备服务一体化战略的加速。有业界人士发出一个疑问：五年之后，诺基亚是否会消失？同样的疑问或许也存在于微软身上。或许，只有时间能回答一切。微软和诺基亚也许真正需要的不是一个比尔?盖茨或者乔布斯，而是让每个员工都明白，只有像比尔?盖茨和乔布斯一样，学会去创造新市场，而不是跟着现有市场需求之后亦步亦趋，微软和诺基亚才能实现真正的救赎。　　毕舸（财经评论人）
(责任编辑：秦纲)
原标题：微软和诺基亚需要埋葬自我
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【牛华网讯】&&北京时间3月6日消息，随着微软收购诺基亚交易的即将完成，一个有趣的消息浮出水面，比尔&盖茨和微软CEO塞特亚&纳德拉(Satya&Nadella)最初是反对微软收购诺基亚手机部门的。
来自彭博社的消息称，盖茨，纳德拉以及Skype负责人托尼&贝茨以及几位董事会成员，一开始都反对微软收购诺基亚的设备与服务部门。当时，关于是否收购这一争论非常激烈，微软前CEO史蒂夫&鲍尔默甚至吼道，如果董事会不同意他的意见，那么他就不当微软的CEO。
后来，纳德拉改变了立场，并且给彭博社发送了一个电子邮件称，微软即将进行的收购是一个明智之举。
彭博社指出，最初，鲍尔默是希望微软能够收购诺基亚的设备与服务部门以及它的地图部门。然而，董事会称微软不需要地图部门。虽然纳德拉最终支持鲍尔默收购诺基亚的手机部门，但是盖茨仍然坚决反对这个交易。
一直以来，微软都希望能够在智能手机市场中拥有一个强有力的立足点，但是该公司Windows&Phone平台的表现一直不尽如人意。目前，Windows&Phone的市场份额继续稳步增长，预计微软将于下个月的Build&2014大会中发布Windows&Phone&8.1。届时，Windows&Phone&8.1将会引进数项新功能，包括Cortana数字语音助理。
根据预计，微软将于本月完成对诺基亚手机部门的收购。不过，微软收购诺基亚的交易仍然面临着一些障碍，例如三星和谷歌在中国提交的文件中反对这个收购交易。
周二，鲍尔默在牛津大学的演讲中表示，如果他能够乘坐时间机器回到10年前，那么一定会好好把握智能手机市场。（许巧艳）
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