中国从小米到胜利智能羽毛球拍拍,何时才有世界级的伟大公司

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征服世界:小米要生产所有种类的电子产品
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(原标题:征服世界:小米要生产所有种类的电子产品)
北京时间1月21日消息,据《连线》报道,执行明确的战略使得小米成为世界上估值最高的创业公司。小米联合创始人刘德表示,“我们注意到了中国由功能手机向智能手机过渡的趋势。我们想:这可能蕴藏着巨大商机。”因此,小米开始生产优秀的手机,并通过网络激起用户的兴趣,而且给手机确定了合理的价格。2014年,小米成为全球第五大智能手机厂商,估值达到3160亿元人民币。
小米联合创始人刘德但小米没有持续以往的风头。中国创业公司Oppo和Vivo手机销量超过了小米,小米中国智能手机市场份额下跌了逾三分之一。现在,用户将购买他们的第二或三部智能手机,愿意花高价购买高端手机。即使全世界范围内智能手机平均售价都在走下坡路,但在中国却在上涨,因为人们纷纷购买华为P9和Oppo R9等旗舰机型。小米估值相对过去已经大幅缩水,也面临曾困扰苹果和黑莓的问题:你曾经有过好创意,但现在呢?对于小米而言,这一问题的答案是生产最酷、最有吸引力的手机,涉足任何尚未饱和的市场。小米的业务将不再局限于生产、销售智能手机,而是任何产品。智能手机势力范围小米最初的成功源自智能手机的兴起及其对电子商务的领悟。现在刘德称新的商机正在到来,他认为智能设备蕴藏的商机大于手机,“生活中使用的任何电子设备都会智能化”。小米2013年开始探索智能设备领域,迅速意识到没有一家公司能独占智能设备领域。消费者只拥有一部手机,但可能拥有数十,甚至数百件智能设备。没有尝试生产所有种类智能设备,而是转向投资。小米已经投资77家公司,在设计、营销和供应链方面向它们提供帮助,换取10%-20%股份以及销售权利。刘德说,“我们利用整个平台,推动这些公司发展进入一个新阶段。”小米根据这一策略已经销售了逾5000万件智能设备,在投资的公司中,4家估值超过69亿元人民币。小米空气净化器是中国最受欢迎的空气净化器产品,就来自小米投资的一家小型创业公司。小米称自己是全球最成功的硬件孵化器。这一策略使得小米成为首批提供完整智能设备产品线的公司之一,它希望成为一家产品线完整的公司。由于距离世界上部分最大制造商很近,小米可能取得成功。无需等上数周或数月才能拿到原型产品,无需支出巨额差旅费让工程师和产品设计师到遥远的制造工厂出差。小米副总裁雨果·巴拉(Hugo Barra)说,“这是一种我以前闻所未闻的模式,只有在中国公司才是可行的。”奉行相同策略的并非只有小米,乐视、华为和联想都采用这样的策略。但是,所有其他设备都需要与智能手机相连。智能手机是人们拥有的最重要设备,也是世界上用户最多的设备。如果小米(或其他公司)希望人们购买它们的其他产品,首先必须销售大量手机。最好的廉价手机不再所向披靡,人们喜欢的是最好的手机。志存高远小米Mix手机约2年半前,小米首席执行官雷军指令一个工程师团队开始开发一款新手机,但没有限定时间,只是规定了一个目标:开发一款无边框手机。他希望开发一款看起来像是一块玻璃的手机——不同于市场上其他手机。雷军认为,如此大胆的目标,将使小米从无休止的手机升级周期中解脱出来。这不是件容易的事。研发团队必须解决去除扬声器、使外壳传输声音的问题,工程师选择了接近传感器而非超声波、手势识别传感器,把相机移到手机底部,并将大小缩减一半儿。他们开发出屏占比达到93%,最为接近无边框设计的手机,小米把这款手机称作小米Mix,作为限量版概念手机进行销售。小米Mix在10秒钟内销售一空。巴拉称,“小米Mix问世正值外界对我们提出质疑之际。现在,人们开始重新关注我们的产品,而非仅仅关注出货量和无聊的商业指标。”无聊的商业指标并非无所谓。人们注意到小米2015年没有完成出货量计划,2016年雷军承诺“最糟糕的时期已经过去”。当然,雷军称2017年最重要的将是人工智能、互联网金融等,小米的使命是“为所有人创新”。小米副总裁雨果·巴拉中国品牌小米正式登陆美国市场的首款产品是小米盒子——一款售价481元人民币的Android TV机顶盒。与其他在中国业务达到饱和的公司相似,小米目前的重心是印度。印度与不久前的中国极其相似:人口众多但许多人没有上网。推出优秀产品的先行者能迅速确立领先优势,小米本周在印度推出了红米Note 4。巴拉说,“今年,在印度我们将有1、2款产品销量达到与在中国相当的水平。”但进入其他市场并非易事,对于小米和其他公司来说,美国市场尤其是个问题。市场研究公司Gartner分析师阮同(Tuong Nguyen)说,“最大的挑战将是尝试进入传统渠道。”小米拿手好戏是在网上销售手机,但美国人很少网购手机,小米手机要进入AT&T营业厅很困难。阮同说,“华为可以证明进入传统渠道有多难。”在拉美地区也是如此,阮同表示,“人们到商店中看手机成本更低、更方便,在手机上看手机的成本要高得多,因为带宽很贵。”
另外一个问题是:人们不会把中国品牌与创新和高端联系在一起,中国品牌不够酷。增长潜力很大,小米不能不搏一把。当前的市场氛围对小米有利:具有完整产品线的公司正当其时。阮同说,“我不再需要更多设备,我已经拥有许多设备,它们各自具有不同功能,但我缺乏能相互协同的设备。”每家公司都渴望建立能整合所有设备的系统——面向生活中所有智能设备的单一平台。如果一家公司不仅开发平台,还开发智能设备,它将改变一切,这只有中国公司才能做到。(编译/霜叶)[广告]活动入口:买美股,上老虎 - 超低佣金,每股只需1美分
本文来源:cnbeta网站
责任编辑:王晓易_NE0011
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福布斯:重返全球前五的小米还能走多远?
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作者:蚁族小生
责编:刘浪
  【天极网手机频道】今年第二季度的出货量帮助小米重新跻身全球五大智能厂商之列,但是在竞争日益激烈的当下,这家互联网手机市场的开拓者还能走得更远么?这是外媒《福布斯》抛出的一个问题。
  《福布斯》在文章中指出,在过去两年多,的出货量遭受了挫折,主要是国内其它竞争者抢走了小米的市场。不过在今年第二季度,根据行业分析公司Canalys,IDC以及Strategy Analytics的数据,小米强势回归全球前五大厂商之列,这引发了国内外媒体的广泛关注。
  IDC数据显示,小米第二季度的全球手机出货量达2120万部,同比增长59%。在7月底的新品发布会上,雷军骄傲地说:“世界上没有任何一家手机公司在销量下滑后能够成功逆转的,除了小米。只有小米能够创造这样的奇迹!”
  小米是互联网模式的开拓者,这帮助小米在几年间迅速从一家初创公司变为一家全球知名的科技公司。不过在过去几年,小米手机出货量一度达到了同比下滑40%的困境,因为其它中国手机厂商也开始效仿小米的销售模式。此外,消费者更希望能在购买手机之前实际体验下真机,这样的转变为和创造了巨大的机遇,因为他们主要是通过线下渠道销售手机,实体店数量成千上万。
  为了弥补这几年的损失以及赶上竞争者,小米采取了战略性的行动。首先小米增强了供应链,以便能生产更多的设备,保证供应。另外小米还聚焦于研发先进技术,比如小米推出了自家的松果处理器,以及采用全面屏设计的,该机在全年亮相以来备受关注,今年已经有越来越多的厂商开始推出全面屏旗舰手机,不得不佩服小米的前瞻性。这些举措帮助小米摆脱了廉价手机制造商的形象。
  另外小米第二季度的销量能达到历史新高还与印度市场密切有关。小米在印度的手机销量保持增长,根据分析机构Conterpoint Research提供的数据,目前小米已经是印度第二大智能手机品牌,拥有15.5%的市场份额,以24%的份额位居第一。
  不过小米最重要的一步实际上是重塑销售模式。小米的愿景是吸引所有类型的客户,而不仅限于数码达人,因此小米也将拥抱线下市场,小米的目标是在2019年在全球开设2000家小米之家线下实体店。
  中国市场占据家小米之家实体店。按照小米的计划,2020年小米之家创造的销售额将达到700亿元人民币,这意味着每家小米之家的年销售额将达到7000万元人民币,这一数据甚至超过了一些传统零售商。比如香港珠宝零售商周大福2017财年的财报显示,其每家实体店的年销售额为2090万港币。
  “如果小米只是在线上销售,那它的扩展是有限的,因为许多人都希望在购买手机之前能亲自上手体验一下真机。”Canalys分析师Jia Mo这样说道。“小米拥有实体店之后,小米手机的普及度和吸引力都将有明显的提升。”
  事实上小米线下渠道的销售已经初见成效。根据Canalys提供的数据,今年第一季度小米智能手机在中国市场的出货量达到了890万部,其中有34%的销量来自于100家左右的小米零售店。另外根据小米总裁林斌在今年5月份接受采访时的说法,小米之家北京五彩城店今年4月的营业额超过1000万,同月上海有一家店营业额超过1300万。
  尽管如此,《福布斯》认为小小米的零售扩张仍旧面临挑战,因为实体店的租金并不便宜,更何况是对于利润微薄的小米而言。
  和销售的家庭式小型零售商不同,小米之家给人的感觉更高端。小米之家的设计模仿的是的风格,比如推出了开放式的展示区,门店中放置了很长的桌子用于展示小米手机和各种。一家标准的小米之家占地面积在平方米左右,而且有多名小米员工将帮助客户挑选设备或者答疑解惑。
  根据房地产咨询公司Knight Frank的数据,北京和上海每平米的月租金在185美元-250美元左右。香港为513美元,台北则为202美元。
  除了地产成本高之外,小米还将面临劳动力成本上升的挑战。如今中国市场的劳动力成本已经不像昔日那样廉价,根据牛津经济研究院去年公布的一份调查,如果将生产效率考虑在内的话,中国劳动力成本仅仅比低4%。
  以上种种意味着小米需要募集更多的资金,最近小米获得了10亿美元的银团贷款可能还不够。佛瑞斯特研究公司分析师Travis Wu表示,自2014年以来,小米的利润率一直在1位数之间浮动,2014年披露的证券交易所显示小米的营业利润率只有1.8%。
  “小米走向线下市场是正确的做法,”Wu这样说道。“但是小米需要大量的资金,也必须要做好应对损失的准备。构建实体零售店代表的是一场巨大的赌博。”《福布斯》认为,小米必须得一掷,因为虽然小米取得了不错的业绩,但是距离让客户彻底融入到小米生态系统中,并不断购买小米提供的内容的终极目标还很远。
  Canalys分析师Jia说道:“通过开设这些零售店,小米不仅想销售更多的手机,而且还有更多的智能设备,这样一来小米就拥有了更多可能购买小米服务的潜在客户。”
(作者:蚁族小生责任编辑:刘浪)
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