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谈一谈这些年倒闭的手机厂家
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20年前，手机界的三大巨头是摩托罗拉&&爱立信&&诺基亚，同时还有数十家中国厂商也与三星 LG已经日本厂家一起竞争国内的手机市场。大浪淘沙，如今很多二三流厂商都已经灰飞烟灭，不知还有多少人记得。
下面凭印象来逐个点评下
手机中的战斗鸡，这个广告深入人心，这家宁波企业请李玟代言，当初曾经位列国货三甲。
No。2 康佳
从利润趋薄的传统电视机进军手机市场的厂商很多，康佳当时算较有潜力的，如今与他一同命运的还有厦新
No。3& &TCL
曾经的固定电话机龙头，电视机市场老三。转型手机和电脑市场也遭到失败
No。4&&首信
背靠诺基亚大树，跟如今汽车业的一汽奔腾一样，自主努力惨败，好像如今没有自有手机
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还有两个悲催的，差点忘掉的牌子：CECT和科健。
现在还有谁记得？
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谁用谁知道
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南方高科，熊猫，东信
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奥克斯做空调造汽车还有手机
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熊猫啊。当年我可喜欢了。
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还有夏新有款翻盖机。当初也盯了很久。
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超大游击队员
偷猪仔 发表于
还有夏新有款翻盖机。当初也盯了很久。
a8？当初确实大爱。
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夏新当年很猛的吧，我记得有款夏新旗舰手机卖3000多。四五年前左右
现在3000多能买到华为顶级智能机了。想想真是科技进步神速，
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超大游击队员
还有迪比特，万利达，小灵通的UT斯达康
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xbs3000 发表于
还有迪比特，万利达，小灵通的UT斯达康
万利达还没倒吧
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超大游击队员
波导和阿尔卡特的手机还在卖
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F-16T 发表于
还有两个悲催的，差点忘掉的牌子：CECT和科健。
现在还有谁记得？
科健貌似很多是三星马甲，机芯都是三星的
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为什么都倒了呢？
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超大游击队员
熊猫是被易美给连累的
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早期的那些国产手机厂，基本都有应该死的理由，尤其是当把他们与中兴华为，哪怕是魅族比，差太远了。
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本帖最后由 wwlsu780780 于
20:26 编辑
这几个都是倒在了手机的多媒体时代&&mp3& && && &相机& &大采色屏幕
现在诺记等 开始倒在了智能时代
不知道以后还有什么时代& & 三维全息??& & 各位脑补啊& && & 本菜想象无力
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导弹与捣蛋 发表于
万利达还没倒吧
那现在TCL也还没倒
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暖风无痕 发表于
夏新当年很猛的吧，我记得有款夏新旗舰手机卖3000多。四五年前左右
现在3000多能买到华为顶级智能机了。 ...
夏新A6，A8当年很火
可惜夏新没抓住机会
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没有技术，不思进取，下场就是这样啊
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TCL不算死，人家现在翻身了，手机出货量已经杀进全球前十了！！！
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我添加一个，还有创维.....................我曾经被这货深深的坑过
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金立却活下来了，讽刺吧？
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wsm545 发表于
TCL不算死，人家现在翻身了，手机出货量已经杀进全球前十了！！！
利润才是关键，华为把P1价格降到1000出货量估计立马超水果，结果年底就关门。
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zuoan1987 发表于
21:28 我添加一个，还有创维.....................我曾经被这货深深的坑过
这货的手机声音推小了～～～～最大声摩托的最小声都小多了，恨啊
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难得取名 发表于
利润才是关键，华为把P1价格降到1000出货量估计立马超水果，结果年底就关门。
但是怎么也谈不上倒闭和失败啊。
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第一只无突出天线的手机汉诺佳CH9771～
有人用过没～
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xbs3000 发表于
夏新A6，A8当年很火
可惜夏新没抓住机会
做工不行啊，小问题很多，当时我也盯了很久，最后选择了多普达。
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当初国产手机失败的原因有这么几条：
1，创新不足，基本上外形和功能都是抄袭主流品牌的
2.质量不稳定，售后服务跟不上：大品牌有完整的售后服务网络，国产的几乎没有
3.品牌价值低，陷入恶性价格战，导致亏损出局
不过也有少数品牌脱颖而出：比如&&天语&&酷派&&魅族相对算成功的
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难得取名 发表于
利润才是关键，华为把P1价格降到1000出货量估计立马超水果，结果年底就关门。
这个不可能，你无法阻止装13的那批连饭都吃不起还要去买水果的人！而且这样的人大批存在。
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wwlsu780780 发表于
这几个都是倒在了手机的多媒体时代&&mp3& && && &相机& &大采色屏幕
现在诺记等 开始倒在了智能时代
诺基亚是倒在操控性上的，智能机领域到现在塞班也是优秀的，经过几年的爆发期后，平心而论现在的塞班是很强的，虽然国人目前还不买帐。
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02年上大学，用的第一部手机西门子，后来悲剧了，现在还有西门子手机么？不知道，好像没怎么见过
05年换了诺基亚，现在明显退步
07年换了moto，被收购
现在在用华为，希望这次不会被我用着用着就挂了
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沙恩沉没 发表于
诺基亚是倒在操控性上的，智能机领域到现在塞班也是优秀的，经过几年的爆发期后，平心而论现在的塞班是很 ...
貌似全球人民都不买账.........美国人民基本上从来没有买过诺基亚的帐
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F-16T 发表于
当初国产手机失败的原因有这么几条：
1，创新不足，基本上外形和功能都是抄袭主流品牌的
2.质量不稳定，售 ...
meizhu比天语成功多了
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xbs3000 发表于
夏新A6，A8当年很火
可惜夏新没抓住机会
夏新还曾经涉足笔记本市场，当初的本子设计和质量还是很不错的。但不知道为何没有坚持下去。
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用过夏新的a6,还有一个夏新的什么型号忘记了，还有联想的s96,目前用小米，哥坚定的支持国货
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用过夏新的a6,还有一个夏新的什么型号忘记了，还有联想的s96,目前用小米，哥坚定的支持国货
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难得取名 发表于
利润才是关键，华为把P1价格降到1000出货量估计立马超水果，结果年底就关门。
TCL貌似去年还停止亏损了
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楼主说的这些都没倒啊
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俺们这儿移动营业厅里的国产专柜是：酷派、金立、步步高
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最具影响力中文军事论坛 - Most Influential Chinese Military Forum【壁上观】国产手机倒闭有很多死法 iuni穷死了
[摘要]烧了3年的资本之后，iuni的现金储备不够了，对于iuni来说，最大的困境是走内部金立集团不批钱，找外部投资又各种碰壁。
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腾讯数码讯（苏扬）作为一家初创手机品牌，iuni在过去不到3年的时间里换了3个老板，但市场只给了iuni总共3次换人的机会。2015年8月份，iuni第三次换帅，童合心临危受命成为新任CEO，可能很多人不知道的是，童合心还有另一个身份——iuni创始人之一。随后不到1年时间里，iuni重整旗鼓，打着“纯简白”的口号，再次加入到国产甚至是海外市场的竞争当中，只不过这种局势连1年时间都没有维持下来，这家由金立投资，但却保持着独立运营的互联网手机品牌，被传出了破产清盘的消息。人事变动犯了大忌iuni之前，已经有手机厂商先后倒下，这其中既包括诺基亚这样的百年巨头，也包括夏新、天语这样曾经在中国市场红极一时的本土品牌，当然也还包括大可乐，100+这样的互联网品牌。互联网消费调研中心近两年发布的《中国国产手机市场研究年度报告》显示，国产手机厂商规模在不断缩小，截至2015年10月，智能手机市场参与竞争的厂商，最低时仅有59家。国产手机市场进入了寒冬，洗牌是大势所趋，但iuni的问题还得加一笔失败的人事变动。一家初创手机品牌连年换帅，这在手机行业当中并不多见，而换帅的直接导致企业品牌定位的频繁改变。从最初的“有品青年”到后来的“女性手机”再到“纯简白”，这样的变动既会导致市场和投资人的不理解，也会冲击到粉丝群体的价值观，甚至可能连自己的员工都搞不清楚，iuni是一个什么样的品牌，又会坚持多久？童合心回归时，员工们在嘀咕，“童总，我不希望今年给你开欢送会”，这实际上也反映出了内部员工对管理层频繁变动的迷茫和安全感的缺失，用比较洋气的词形容叫做，“军心不稳”。对于定位和发展方向的变动，童合心说“我不甘心”，因为最开始“生来纯净、不忘初心”等方向，就是创始团队一起定下的，但最后却因为自己的个人原因离开，而未能坚持下去。牺牲了太多利润利润微薄甚至是负利润已经成为国产手机行业共同面对的问题，一些厂商公开表示，“赔钱做手机”。这方面最典型的代表是乐视， 去年乐1S发布会上，官方公布BOM成本，每台设备赔211.6元，而根据乐视2015年12月份公布的78万台销量，当时乐视1S这一条产品线，就搭进去1.65亿元。相比之下，iuni也摆脱不了硬件赔钱的尴尬，而这也是为了一炮而红，强调性价比的代价。2014年，iuni率先在产品上引入2k分辨率屏幕，正式推出iuni U3旗舰，搭载骁龙801处理器，1300万像素后置摄像头，电池容量为3000毫安时，3GB RAM和32GB ROM，而这样的配置，价格却只有2000元，而当时的2K分辨率产品，价格基本上都在3000元以上。当时的CEO何骁军说过，“硬件成本手机赔钱的，所以要走量来提升供应链方面的议价成本，同时延长生命周期”。iuni u3牺牲了多少利润，可以对比一下2015年8月份发布的zuk z1，这款产品屏幕不及iuni u3，处理器一致，摄像头和电池以及存储做了加强，而这台晚了近1年上市的产品，售价却是1799元；再对比发布相对早一点的锤子T1，处理器和iuni u3一样，屏幕只有1080p分辨率，其它方面甚至还不及iuni u3，售价则跑到了3000元以上。乐视硬件赔钱，却在生态上尝试获得营收，贾跃亭在接受采访时曾表示，“乐视会从后续的源源不断的服务当中，能够拿到合理的企业利益”，但生来纯净的iuni却没有这样的机会，拒绝预装的做法直接堵死了靠ARPU值后向收费的可能。童合心回归的时候，也尝试着改变这个局面，iuni N1线下品鉴会，童向高通吐了一肚子苦水，号召中小厂商放弃高通方案，尽管理由是无法保持系统更新节奏，功耗和性能也不够好，但实际上，在调整的过程中，iuni没有告诉外界的是，从拉高通来站台到投入联发科的怀抱，压缩硬件成本也是转变的原因之一。互联网品牌又打到了线下iuni的创始团队们在一开始就力图撇清和金立的关系，对于金立，iuni只认投资方和社会服务渠道。品牌发布会上，何骁军在接受采访时曾表示，“iuni不是金立的子品牌，金立只是iuni的投资方，iuni一切都是独立的，包括人员构成，品牌运营等”。关键性的渠道资源上，iuni选择了第三方，而放弃了金立，也正是此举，让iuni陷入了巨大的被动。2015年，电商渠道的强势崛起在不断的对手机品牌自有渠道进行分流，越来越多的互联网品牌都在尝试转型，典型的趋势就是向线下渠道扩张，在这方面小米、联想等厂商都做了不同程度的尝试。作为互联网品牌的代表，小米老板雷军在2月份的发布会上就表示，“未来将把小米之家由服务店升级为线下零售店，并拓展至全国200只300家的规模”。另外，小米也已经和迪信通等零售渠道展开合作，尝试店中店的销售模式。与此同时，联想也于去年开启了线下渠道的整合，并在今年将旗下互联网品牌ZUK收回，由联想移动业务集团负责，未来ZUK手机将会和联想的PC、乐檬手机、摩托罗拉手机一样，进驻联想线下渠道。iuni的尴尬是，撇清和金立的关系的做法，使得在渠道资源上得不到支持，无法共享金立搭建起来的社会渠道，而基于线上渠道的固定套路，又限制了iuni销量的提升。在线上，iuni不多的渠道合作是和京东签署JDPhone计划，但加入JDPhone计划的厂商，都没有在这项合作中拿到喜人的成绩，这方面也没有什么耀眼的数据，倒是今年以来的京东包销计划很有声量，比如乐视和京东签署的600万台包销，360则是拿到了400万台，遗憾的是，iuni作为比较早加入JDPhone计划的品牌，却未能赶上这一波包销计划。找不到融资的iuni穷死了iuni低调的“死了”这让人感到意外，更让人意外的是iuni的直接“死因”——穷死的。尽管官方从未透露过金立在iuni身上砸了多少钱，也没有介绍霜梅入主iuni的时候，带来了多少的投资，但可以肯定的是，烧了3年的资本之后，iuni的现金储备不够了。一位接近iuni的前员工表示，“iuni之前的一些错误耗费了大量的资金，现在的老板不给批钱，什么也做不了”。对于iuni来说，最大的困境是走内部集团不批钱，找外部投资又各种碰壁，据了解，在像霜梅这样找外部投资这件事情上，传闻集团内部开的条件太高，期间，也有传闻iuni将被360收购。作为资方，金立不追加投资的核心原因，是因为金立本身正在忙着转型，这个过程一方面需要大量了资金投入，另一方面还涉及到金立品牌的长远发展，摆在金立面前的是，急需改变自身的市场地位和品牌形象，而不是搭手去盘活iuni。今年2月份，金立在MWC展会上召开新品发布会，正式推出新旗舰S8，同时公布全新的Logo和“科技悦生活”的slogan，尝试逐步的摆脱过去刘天王时代那种“金品质、立天下”的老旧形象。据了解，过去两年时间，金立先后投入在市场方面的资金超过8亿元人民币，刘立荣还表示，未来将持续投入10亿元资金来推广品牌，停止对iuni的追加投资，实际上就是战略放弃——金立选择了把希望放在了自身的转型之上。一个更令人唏嘘的传闻是，iuni今年的两款新品都已经研发出来了，不过由于品牌遭弃，“新品估计要给金立用了”。
[责任编辑：yungzhu]
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved惨烈拼杀，国产手机厂商2016年该怎么玩？
惨烈拼杀，国产手机厂商2016年该怎么玩？
责编：弥尘
“手机行业已经不是红海，而是血海”，周鸿祎的这句话或许是对2015年中国智能手机市场最合适不过的描述。然而，2015年的手机圈就像一个围城，有人想进，也有人不得不退出。这一年里，家电企业格力、互联网企业乐视360、甚至相声演员王自健和英语老师李阳都纷纷加入到手机行业的大军中来；但也是这一年，大可乐、夏新、天语等手机厂商频临倒闭，福昌电子、中天信等代工厂破产清算。2015：价格战之下的冰火两重天2015年，中国智能手机市场由增量市场进入存量市场，再加上激烈的价格战，导致国产厂商两极分化，市场集中度也大大增强。图：Strategy Analytics公布的2015年中国智能手机市场状况Strategy Analytics报告显示，2015年中国智能手机市场出货量为4.378亿部，同比增长3.3%，与前几年的高速增长相比，中国智能手机市场增长空间越来越有限。而小米、华为、苹果、OPPO和vivo前五家的总份额已达到56.9%，这无疑进一步挤压了其他中小企业的生存空间。市场增量有限，大厂商为了市场份额又大打价格战，无疑要压缩成本、降低利润，对整个产业链的压力可想而知；而小厂商一没资本实力，二没产业链的议价能力，只能在价格战之中消耗致死。这样的市场状况之下，众多小厂商和代工厂的倒闭也就无法避免。不过在光鲜的出货量数据背后，大厂商的日子也不好过，国产智能手机出货量目前主要还是集中于中低端产品，虽然增长快速，但能真正盈利的却很少，智能手机行业利润几乎都被苹果、三星等企业所掌控。根据工信部的统计，2014年我国手机行业平均利润率仅为3.2%，低于电子制造平均水平1.7个百分点。2015年，手机行业仍处于低利润水平。2016：市场、品牌、渠道等全面变革2015年的惨烈已经远去，各家国产手机厂商也纷纷公布了去年的出货量或者销量数据，在这样的市场环境和业绩之下，有人欢喜有人忧。华为增长迅速，智能手机全球出货量破亿；小米面临天花板，没能完成今年的预定目标；联想国内市场仍旧不温不火；OPPO、vivo则闷声发大财，销量让人艳羡。那么在2016年，国产手机厂商又会怎么玩？从各家公布的今年的战略和目标上，我们能大致梳理出一些方向。一、纷纷出海掘金印度、东南亚等新兴市场中国智能手机市场虽已见顶，但印度、东南亚、非洲等新兴智能手机市场却正迎来爆发前夕。印度目前是全球第三大智能手机市场，但智能手机普及率相对较低，12.5亿的人口中只有1.1亿至1.2亿人使用智能手机。IDC预测，印度智能手机销量将于明年超过美国成全球第二大智能手机市场。在巨大的市场增量之下，华为、联想、小米、金立、Vivo、乐视、魅族等纷纷进入印度希望分一杯羹，据印度媒体报道，中国智能手机品牌在印度的市场份额从几年前的4%至5%已经增长到20%，排在印度和韩国品牌之后，位列第三。今年，相信会有更多国产品牌进入和发力印度、东南亚等新兴市场。除了新兴市场之外，欧美市场也是国产品牌一直想拓展的目标，却苦于专利障碍。目前国产厂商中中兴华为有着较强的专利积累，在欧美的国产品牌也是以中兴华为为主，联想收购摩托后为在欧美市场解决了专利问题，但联想在欧美市场还有待发力，根据联想公布的第三财季财报显示，联想第三财季智能手机总销量达2020万台，其中中国以外市场占总销量的比重由上财季的75%上升至83%，但增长主要以印度及印度尼西亚等新兴市场为主。而对于小米、魅族、OPPO和vivo等专利积累比较薄弱的国产品牌而言，恐怕短期内还是难以涉足欧美市场。二、培育品牌发力中高端市场2015年的价格战让国产厂商们陷入以价换量的泥潭。小米为完成8000万台的出货量目标，推出红米2、红米2a、小米4c、红米note3等一系列中低端产品，但出货量仍然只达到7000万台，以致于雷军宣布2016年小米要去KPI，开心就好。魅族则推出魅蓝2、魅蓝note2、魅蓝metal等低端产品，总销量突破2000万台，比去年增长350%，但其中魅蓝系列销量占比超过50%。魅族科技创始人黄章在年会上也指出2016年要“稳增长，创利润，挺进IPO”。小米和魅族虽然也推出了小米note、魅族PRO 5等中高端产品，但实际上销量十分惨淡。而华为在战略上则相对有所区别，“抢占高端、超越苹果”一直是华为消费者BG CEO余承东向外界强调的，据华为公布数据显示，2015年第三季度华为消费者业务销售在2000元人民币以上的中高端智能机发货量占比增至33%。Canalys的数据显示，华为2015年每部智能手机平均售价从2014年的216美元上涨到306美元，而小米智能手机的平均售价则从从189美元下降到149美元。与此同时，2015年中国市场的手机平均售价也从一年前的260美元上涨到319美元。2015年惨烈的价格战之后，2016年的国产厂商们是时候培育品牌、发力中高端市场了。三、线上饱和重归线下赶上中国智能手机野蛮生长机遇的小米，成立初期就以摧枯拉朽式的速度扩张，三年时间就坐上中国智能手机市场头把交椅，其开创的互联网手机模式也被众多国产厂商模仿跟进，但随着中国智能手机市场增速放缓，线上渠道也进入滞涨阶段，根据赛诺的数据，自2015年3月起，线上手机的销量就以平均每月5%的速度递减，而线下手机市场的销量平均每月上升6%-8%。尤其是OPPO和vivo依靠在三四线城市的线下布局，2015年手机销量分别达到5000万台和4000万台，这让众多厂商都难以望其项背。根据路透社获得的一份内部文档显示，为了提高手机销量，小米公司今年将强化线下销售渠道，计划通过苏宁和国美等零售渠道在中国售出5800万部智能手机；同时把“小米之家”零售店的数量从20个增加到50个。华为手机产品线总裁何刚于此前宣布，华为2016年将实施“千县计划”，将建成覆盖1000个县城的实体店，布局县城级的线下渠道。联想董事长兼CEO杨元庆也不止一次的向外界强调，联想手机在销售渠道上，主要会在零售端及运营商市场寻找增长点，而不是在线市场。这与中兴对2016的战略规划也不谋而和。四、更加重视技术和专利技术和专利不仅是国产厂商转型中高端市场的基础，也是发力海外市场的必要条件。为摆脱在供应链上受到高通、联发科等CPU厂商的控制，国产智能手机厂商自主研发CPU已成趋势。据华为公布的数据，截至2015年11月，海思麒麟终端出货量已经超过5000万，其最新旗舰Mate 8也是内置的自家的麒麟950；小米也将与联芯科技合作推出自主处理器，预计将于明年年初问世；2015年底，中兴也宣布将推出中兴OS和迅龙芯，迅龙芯预计最快明年会应用到中兴的主打机型中。对于手机厂商而言，自主研发处理器一方面能摆脱产业链的控制，另一方面也是拓展利润来源的途径之一。图：2015年企业发明专利授权量前十位在专利方面，中兴华为在国产厂商里一直处于优势地位，据国家知识产权局公布的数据，2015年企业发明专利授权量前十位中，中兴和华为分别以2673件和2413件位居第二、三位。图：2015年企业发明专利申请量前十位在企业发明专利申请量前十位中，中兴以3516件居第三，另外OPPO 3338件、华为3216件、小米3183件，奇虎360&2777件、联想1826件。这也表明国产厂商们对专利越来越重视。五、合纵连横进一步整合2015年的手机圈，当然也少不了并购与裁员。魅族已经投入阿里怀抱，锤子、努比亚也先后接受苏宁投资，同时360、酷派和乐视之间上演了三角恋。喧嚣之中，夏新、天语等众多小厂商倒闭，一加关闭全国45家线下体验店，甚至被传裁员并入OPPO成子公司，魅族今年初也宣布裁员5%。那么2016年呢？恐怕裁员、倒闭的梦魇仍不会远去。
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